1、項目策劃及概念性規(guī)劃編制合同書 （項目編號： ）委托單位 ： 受托單位 ： 簽訂日期 ：2014年02月 日甲方： 乙方：為了促進 項目快速發(fā)展，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方承擔 項目策劃及概念性規(guī)劃事宜，達成如下一致意見，簽訂本合同，以茲雙方共同遵守：一、項目概況1、項目名稱： 項目策劃及概念性規(guī)劃2、項目位置： 3、規(guī)劃范圍及面積： 二、工作成果 項目策劃及概念性規(guī)劃以上成果均由乙方向甲方提供最終成果A3彩色冊子總計10套及電子光盤1套。三、工作任務（一）項目名稱 策劃及概念性規(guī)劃（二）規(guī)劃范圍規(guī)劃范圍為位于 核心面積約 畝。（三）規(guī)劃期限規(guī)劃期限為20142020年。（四）規(guī)劃技術

2、深度及重點內容1、文本和說明書部分包括：第一部分 現(xiàn)狀和場地分析 規(guī)劃范圍內區(qū)域的建設現(xiàn)狀與開發(fā)背景研究（區(qū)域的社會、經(jīng)濟和建設狀況、地塊開發(fā)相關的法規(guī)、文件與規(guī)劃等） 項目開發(fā)地塊資源SVA評價（包括區(qū)域內自然資源的科學與美學價值、生態(tài)敏感性評價以及人文資源價值、文化敏感性評價等） 規(guī)劃場地GIS分析（包括坡度、坡向分析，水文，植被分布，生態(tài)敏感性分析以及建設適宜性評價等） 市場分析（包括目前區(qū)域供給與需求匹配分析，水鎮(zhèn)及水鎮(zhèn)旅游、旅游度假休閑業(yè)、商務、特色城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展趨勢分析、研究區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展嫁接市場機會點） 研究自駕車休閑運動鍵入性分析，提出自駕車休閑運動與娛樂休閑、與度假旅

3、游、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、與陜北水景旅游、與兒童、青年、老年等消費價值體組合匹配模式。 研究市郊家庭、兒童娛樂消費與場地的結合及與其他項目的組合模式。 對場地現(xiàn)有景區(qū)景點、其他行政區(qū)劃范圍內的建設項目進行價值提升分析，提出二次提升方案及與后續(xù)開發(fā)項目組合方案。 對項目所在 鎮(zhèn)總體城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃方案進行匹配和優(yōu)化分析。 對規(guī)劃范圍內其它建設單位地塊提出協(xié)調規(guī)劃方案，以跨區(qū)域組合業(yè)態(tài)方案、整體品牌營造方案、場地發(fā)展宏觀指導方案及綱則。 區(qū)域水體景觀資源專項開發(fā)研究，區(qū)域內擁有 結合國內沿河水鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)典案例及場地內河流水面的詳細調研，提出水景綜合開發(fā)方案，包括河流與田園關系、河流與村鎮(zhèn)關系、河流開發(fā)水上項

4、目、河流交通、濱河與旅游度假居住、濱河與商務會議、河流與節(jié)事活動、河流冬季開發(fā)等，及對河流生態(tài)構建提出維護方案。 對地方文化的發(fā)掘利用進行分析，準確定位，并對如何通過文化元素帶動旅游及經(jīng)濟發(fā)展進行明確。 第二部分 項目地塊發(fā)展總體定位與戰(zhàn)略構建 項目通過重大項目引爆、全產(chǎn)業(yè)鏈帶動整個區(qū)域發(fā)展，提出總地塊的發(fā)展總體定位（確定區(qū)域獨具競爭力的發(fā)展發(fā)展方向），本章節(jié)分為兩個部分，一部分為分析市場需求及發(fā)展訴求，提出在開發(fā)區(qū)域構建區(qū)域綜合大開發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略，樹立各板塊發(fā)展共同目標，明確發(fā)展方向，融合統(tǒng)一政府、企業(yè)的價值觀。另外一部分提出總的發(fā)展目標，即發(fā)展模式創(chuàng)建。 分析研究世界范圍內，相似開發(fā)經(jīng)典案例

5、，對其功能結構進行剖析，提出該項目地塊旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合理方案。 從總體方面研究國際案例，對規(guī)模、容量及主要產(chǎn)業(yè)構成進行匹配式詳細研究及分析，提出該項目在上述三方面的旅游發(fā)展方式。 在規(guī)劃范圍內明確旅游休閑公建類產(chǎn)品的位置、規(guī)模和組合方式。 詳細研究類似案例的開發(fā)、運營、投入產(chǎn)出、組織形式、政府和企業(yè)的分工、游客和居民的居游共享等。 戰(zhàn)略與目標（確定區(qū)域各板塊發(fā)展戰(zhàn)略、目標、容量與規(guī)模）。 明確重點發(fā)展板塊及各板塊組合聯(lián)動關系。 對各類產(chǎn)品可行性與本地適應性進行詳細分析論證。 第三部分 功能分區(qū)及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 根據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃進行功能分區(qū)規(guī)劃。 研究案例，重點分析功能劃分，區(qū)域板塊構建，板塊組合及規(guī)

6、模，提出合理建議。 從場地現(xiàn)狀出發(fā)，根據(jù)場地環(huán)境、產(chǎn)地構成、基礎設施及已建成板塊、一期建設板塊等相關規(guī)劃依據(jù)等多方面元素進行場地形分區(qū)規(guī)劃。 明確一級及二級道路走向，連接內外交通，構建成熟的交通服務體系，規(guī)劃場地交通容量及停車場。 構建合理的交通組織模式，包括收費站、出入口、公共游覽交通體系、自駕車交通體系、徒步交通體系、水上交通體系，設計游客中心、水上線路、碼頭等交通設施。 提出整個區(qū)域交通指示系統(tǒng)及解說系統(tǒng)方案。 明確每塊功能分區(qū)面積及相關技術指標，提出各功能板塊的組合方案，構建各功能板塊的業(yè)態(tài)搭建平衡方案。 規(guī)劃各功能板塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及分產(chǎn)業(yè)構成模式，明確核心產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，贏利性產(chǎn)業(yè)及

7、服務性產(chǎn)業(yè)。 創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、綠化及景觀生態(tài)構建方案，規(guī)劃出各區(qū)域典型景觀風格，規(guī)劃提出各區(qū)域建筑風格及植物景觀風貌。 明確各區(qū)域種植植物種類（喬木、灌木、草本花卉、水生植物、農(nóng)業(yè)觀光植物）提出各板塊及各季節(jié)植物營造方案。 提出各功能片區(qū)的戰(zhàn)略及發(fā)展方向。 第四部分 各區(qū)域產(chǎn)品規(guī)劃及業(yè)態(tài)策劃 各分區(qū)功能產(chǎn)品的空間組織結構規(guī)劃 市場導向的產(chǎn)品規(guī)劃（針對重點客源、專項客源、機會客源三大群體市場分別設計不同的產(chǎn)品類型） 資源導向的產(chǎn)品規(guī)劃（針對場地濕地、河流、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、主題城鎮(zhèn)、大型節(jié)事、鄉(xiāng)村旅游、休閑度假等資源分別設計不同的產(chǎn)品類型） 明確各產(chǎn)品的經(jīng)濟價值、品牌價值及與規(guī)劃場地的匹配價值。 根據(jù)各兒童、

8、青少年、中年、老年各年齡階段客源規(guī)劃出匹配型產(chǎn)品。 根據(jù)個人、團體、會議、家庭、組織等多種形式的市場特征體規(guī)劃出產(chǎn)品規(guī)劃。 根據(jù)春、夏、秋、冬及傳統(tǒng)節(jié)日做出匹配型產(chǎn)品規(guī)劃。 活動策劃（重大節(jié)事活動策略以及對日常活動進行組織和策劃，包括日間活動和夜間活動；游客服務項目策劃）。 各分項產(chǎn)品的組合模式分析。 產(chǎn)品與地塊的組合分析。 旅游與地產(chǎn)的組合分析。 旅游與居民生活就業(yè)的組合分析。 項目總體業(yè)態(tài)和各區(qū)域業(yè)態(tài)策劃。第五部分 場地建設與土地利用規(guī)劃 總體布局與土地利用協(xié)調規(guī)劃，在符合上位總體規(guī)劃的基礎上，與 鎮(zhèn)和 平方公里大區(qū)域發(fā)展規(guī)劃相結合，提出符合發(fā)展方向的土地利用及村鎮(zhèn)居民協(xié)調規(guī)劃。 區(qū)域外部

9、及內部的道路交通重要節(jié)點規(guī)劃（內部交通規(guī)劃：分析區(qū)域內部的交通流向，通過合理規(guī)劃組織內部游客流，對自駕車、機動車、步行道、電瓶車道、水上交通等進行概念規(guī)劃，對地段入口、停車場等給予重點規(guī)劃；外部交通規(guī)劃：提出為區(qū)域配套服務的公共交通計劃） 旅游與游憩、休閑度假、地產(chǎn)配套服務設施規(guī)劃（包括接待設施規(guī)劃、餐飲設施規(guī)劃、購物設施規(guī)劃、旅游信息系統(tǒng)規(guī)劃、旅游商品開發(fā)規(guī)劃等）。 水鎮(zhèn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)、休閑度假、地產(chǎn)配套服務設施規(guī)劃（包括接待設施規(guī)劃、餐飲設施規(guī)劃、購物設施規(guī)劃、旅游信息系統(tǒng)規(guī)劃、旅游商品開發(fā)規(guī)劃等）。 環(huán)境解說規(guī)劃（解說方案和解說內容、旅游手冊設計、接待設施及解說設計、各板塊區(qū)域解說和

10、游客教育系統(tǒng)、導游解說、信息網(wǎng)絡架構等） 基礎設施概念規(guī)劃（給排水、電力、通訊、垃圾處理、綜合防災等規(guī)劃） 景觀規(guī)劃，提出區(qū)域內重點地塊項目方案（分析目前區(qū)域內景觀問題；確定規(guī)劃地段的總體景觀形象；明確提出規(guī)劃地段內的各個點的景觀特色；提出規(guī)劃地段內的建筑設計風格；提出規(guī)劃地段內的植被綠化設計要點；對區(qū)域的景觀小品、建筑立面、城市家具等的風格給以界定；提出景觀規(guī)劃的近期行動計劃）。 提出規(guī)劃范圍總體形象及推廣規(guī)劃。 提出各分區(qū)的形象及推廣規(guī)劃。 預算與分期建設規(guī)劃（對上述規(guī)劃內容給予起步期、成長期、穩(wěn)定期分期開發(fā)建議；對區(qū)域開發(fā)的投資進行綜合估算，并針對分期開發(fā)內容進行投入產(chǎn)出估算分析，評估規(guī)

11、劃實行后對區(qū)域相關產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟影響）。 新農(nóng)村專項研究規(guī)劃。 特色城鎮(zhèn)化專項規(guī)劃。 對交通、景區(qū)服務中心等先期要實施的基礎設施規(guī)劃明確到點。 第六部分 生態(tài)保育與控制規(guī)劃 區(qū)域環(huán)境容量控制規(guī)劃 區(qū)域生態(tài)保育專項規(guī)劃 生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)開發(fā)協(xié)調規(guī)劃 第七部分 品牌與營銷戰(zhàn)略主要包括： 總體營銷戰(zhàn)略 市場細分與目標市場識別 品牌策略（整體策略及分目標市場策略） 區(qū)域標識 第八部分 營銷與促銷規(guī)劃主要包括： 促銷資源分配 形象宣傳口號 會議節(jié)事主題 宣傳冊/宣傳片提議 營銷組合方案（包括媒介、渠道、品牌包裝、節(jié)事 活動、網(wǎng)絡營銷、公關活動等） 專項營銷計劃（營銷專項、高端市場營銷專項等）第九部分 管理政策

12、建議 規(guī)劃實施與管理措施（管理架構建議；其他政策配套設計與管理策略建議） 居民社會調控 人員培訓計劃第十部分 投融資戰(zhàn)略 投資估算（整體和分項目） 替代性融資策略識別 融資策略建議 融資渠道識別（包括風險投資資源）第十一部分 實施和運營規(guī)劃 替代性區(qū)域運營模式識別和評價 所選運營模式實施的組織結構建議 實施與運營的基本商業(yè)計劃第七至十一部分的內容以方便甲方實際操作為目標。2、圖件部分包括：（以下為圖件為表達的內容，而非圖件實際張數(shù)）1） 區(qū)位分析圖2） 區(qū)域現(xiàn)狀圖3） 區(qū)域現(xiàn)狀分析圖4） 現(xiàn)狀交通分析圖5） GIS圖（坡度分析、地表徑流、日照分析）6） 景觀資源分布與評價圖7） 生態(tài)敏感性分析

13、圖8） 場地建設適宜性評價圖9） 功能空間結構規(guī)劃圖10） 主題產(chǎn)品規(guī)劃圖11） 區(qū)域業(yè)態(tài)布局圖12） 游憩設施規(guī)劃圖13） 景區(qū)總體布局規(guī)劃圖14） 鳥瞰圖及重要節(jié)點效果圖15） 景區(qū)土地利用規(guī)劃圖16） 內部游覽系統(tǒng)及配套設施規(guī)劃圖17） 基礎設施規(guī)劃圖18） 區(qū)域景觀總體分析圖19） 景觀植物營造規(guī)劃圖20） 重點選取植物示意圖21） 主要道路及交通系統(tǒng)規(guī)劃圖22） 主要道路景觀設計圖（剖面、節(jié)點平面）23） 指示標識系統(tǒng)規(guī)劃圖24） 區(qū)域分期建設規(guī)劃圖25） 區(qū)域生態(tài)保護分析圖26） 各景區(qū)產(chǎn)品構建組合圖27） 規(guī)劃區(qū)域區(qū)景觀建筑風貌示意圖28） 其它相關圖紙四、工作時限1、工作時限項

14、目總體完成時間約為60個工作日。第一階段：乙方在收到甲方項目啟動款后立即啟動該項目，項目啟動后30個工作日，完成 項目策劃及概念性規(guī)劃初稿方案；第二階段：在收到甲方關于第一階段的書面意見后，并且在收到甲方支付的第2筆費用的情況下，在20個工作日內完成 項目策劃及概念性規(guī)劃評審方案。第三階段：在收到甲方關于評審方案意見后，并收到甲方支付的第3筆費用的情況下，在10個工作日內完成 項目策劃及概念性規(guī)劃終稿方案。2、時限順延如因甲方提供基礎資料、審批時間或甲方其他情況所造成的工作延誤，合同約定的工作時限相應順延。3、項目暫停甲方有權要求乙方暫停規(guī)劃設計工作。接到甲方正式暫停通知后，乙方應當停止規(guī)劃設

15、計工作，并在2個工作日內提交已完成成果；甲方應在正式發(fā)出暫停通知后5個工作日內，與乙方協(xié)商，就乙方已經(jīng)完成的工作成果進行成本費用結算。甲方書面通知項目恢復進行后，本合同仍有效。雙方協(xié)商項目重起工作時間，工作時限相應順延。五、規(guī)劃設計費用及支付方式 1、甲方向乙方支付總體規(guī)劃費用共計人民幣 萬元整（￥ 元），以完成上述 項目策劃及概念性規(guī)劃編制工作。2、支付方式和付款時間：分三次付款，付款比例為50%、30%、20%。（1） 第一次付款時間在合同簽訂后5個工作日內，由甲方向乙方預付規(guī)劃設計費 元（￥ 元）。（2）第二次付款時間在項目第一階段成果初審通過后的5個工作日內，由甲方向乙方支付規(guī)劃設計費

16、 元（￥ 元）。（3）第三次付款時間在在評審成果通過后的5個工作日內，由甲方向乙方支付規(guī)劃設計費 元（￥ 元）。3、上述規(guī)劃設計費用包括：規(guī)劃設計的研究費用、編制費用、圖紙設計費用、效果圖制作費用、成果印刷制作費用、乙方應交納的一切稅款。4、項目組成員考察調研、方案成果初稿匯報會、終稿評審會期間的往返飛機票、當?shù)厥乘藿煌ㄙM等相關費用由乙方支付。報價明細表序號名 稱數(shù)量單價（元）總價（元）備注1市場問卷調研2000 2GIS分析和SVA評價2 3印刷費（規(guī)劃文本、說明書及圖則的打印費用）10 4示意模型動畫制作10 5行業(yè)頭腦風暴專家費106考察、中期匯報、評議專家補貼費187人員勞務費9008

17、人員差旅費509稅費及管理費110利潤值11合計12折扣后價90%13最終報價￥ 總計人民幣（大寫） 六、甲乙雙方的權利及義務1、人員聯(lián)絡：乙方應組織精干團隊完成編制工作，保證項目規(guī)劃主創(chuàng)人員的穩(wěn)定性。甲方應指定專人負責與乙方的聯(lián)系與協(xié)調，配合乙方完成現(xiàn)場勘察、意見征詢、成果匯報等工作。2、資料審查和保密：甲方有義務向乙方提供規(guī)劃設計所需的基礎資料，乙方將在合同簽訂前以書面形式向甲方提出所需資料清單。甲方應向乙方提供能力范圍內可以獲取的基礎資料，并對其完整性、正確性、時效性負責，其他甲方能力范圍外無法提供的資料，由乙方自行獲取。乙方對甲方提供的涉及機密的資料和文件具有保密義務，不經(jīng)甲方同意，不

18、得向任何第三方泄漏。3、成果交流反饋：乙方有義務向甲方充分解釋規(guī)劃設計思路，并就工作成果為甲方答疑，答疑方式以書面為準。甲方應按照合同約定及時出具正式書面意見，以促進規(guī)劃設計工作有序進行。甲方有義務就出具的意見，向乙方進一步答疑。4、質量保證：乙方須對提交的工作成果的原創(chuàng)性、科學性負責。甲方不得要求乙方出具違背原創(chuàng)性、科學性原則的規(guī)劃設計成果。七、違約責任1、符合本合同第四條約定的工作時限順延條件，不視為乙方違約。2、不符合本合同第四條約定的工作時限順延條件的工作延誤，視為乙方違約。乙方工作成果交付時間逾期在15個工作日以內，甲方付款時間相應順延； 3、如因甲方提供的基礎資料（如地形測繪圖、地質勘測報告等）有誤，造成乙方規(guī)劃設計成果部分或全部失效，視為甲方違約，乙方的工作應視為履約行為。如甲方要求更換基礎資料進行返工，甲方應就雙方協(xié)商結果支付返工補償費。4、符合本合同約定的付款時間要求，而逾期付款，視為甲方違約。若甲方逾期付款在15個工作日以內，乙方下一步工作時限相應順延； 5、因不可抗力致使一方無法履行合同義務時，無需向另一方承擔違約責任，不可抗力情形消失后，雙方應繼續(xù)履行本合同。八、知識產(chǎn)權本合同乙方受甲方委托完成的工作成果產(chǎn)生的全部知識產(chǎn)權屬于甲方所有，但