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文檔簡(jiǎn)介

1、一級(jí)建造師 市政公用工程管理與實(shí)務(wù) 習(xí)題班 主講老師:凌平平,1背景 某道路工程施工采用了包工包地方材料的合同。在一個(gè)關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成臨時(shí)停工。6月20日至6月26日,承包人的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障。應(yīng)于6月24日交給承包人的后繼圖紙直到7月10日才交給承包人;7月7日到7月12日施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了該季節(jié)罕見的特大暴風(fēng),造成了7月11到7月14的該地區(qū)的供電全面中斷。,案例題,2問題 (1)由于幾種情況的暫時(shí)停工,承包人在7月15日向監(jiān)理工程師提交延長(zhǎng)工期25d,成本損失費(fèi)人民幣2萬元d(此費(fèi)率已經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn))和利潤(rùn)損失費(fèi)人民幣2000元d的索賠要求,共計(jì)索賠款55萬元

2、。承包商的這些要求能否得到支持? (2)若承包人對(duì)因業(yè)主原因造成窩工損失進(jìn)行索賠時(shí),要求設(shè)備窩工損失按臺(tái)班計(jì)算,人工的窩工損失按工日計(jì)價(jià)該要求是否合理?應(yīng)如何處理?,案例題,3分析與答案 (1)可以批準(zhǔn)的工期索賠18d,費(fèi)用索賠額為24萬元人民幣,原因如下: 6月20日至6月26日承包人的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),不應(yīng)考慮承包人的費(fèi)用索賠要求。 6月27日至7月6日,是由于業(yè)主遲交圖紙引起的,為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),可以考慮工期和費(fèi)用的索賠,但不應(yīng)考慮承包人的利潤(rùn)要求,索賠額為10天2萬天=20萬元。,案例題,3分析與答案 (1)可以批準(zhǔn)的工期索賠18d,費(fèi)用索賠額為2

3、4萬元人民幣,原因如下: 7月7日至7月12日特大暴雨屬于雙方共同的風(fēng)險(xiǎn),可以考慮承包人工期索賠,但不應(yīng)考慮費(fèi)用索賠要求。 7月13日至7月14日的停電屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包人無法預(yù)見的自然條件變化。為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),可以考慮工期和費(fèi)用索賠,但不應(yīng)考慮承包人的利潤(rùn)要求,索賠額為2天2萬天=4萬元。,案例題,3分析與答案 (2)不合理。窩工閑置的設(shè)備應(yīng)按折舊費(fèi)或停滯臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)計(jì)價(jià),不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)部分;人工費(fèi)損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時(shí)功效降低的損失費(fèi)用,一般用工日單價(jià)乘以一個(gè)測(cè)算的降效系數(shù)計(jì)算這一部分損失,而且只能按成本費(fèi)用計(jì)算,不包括利潤(rùn)。,案例題,1背景 某建設(shè)單位(甲方)與某施工

4、單位(乙方)簽訂了施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的25以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)(乙方自備),臺(tái)班費(fèi)為400元臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元臺(tái)班,施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖113420145所示。,案例題,圖1B420145 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,案例題,甲乙雙方約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件: (1)降水方案錯(cuò)誤,致使工作D推遲2d,乙方配合用工5個(gè)工日,窩工6個(gè)工日; (2)因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由招標(biāo)文件的300m3增至400m3,超過了25,合同中該工作的

5、單價(jià)為55元m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價(jià)為50元m3;,案例題,甲乙雙方約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件: (3)為保證工程質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量15m3,該工作綜合單價(jià)為78元m3; (4)在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核準(zhǔn),完成該工作需要1d時(shí)間,機(jī)械1臺(tái)班,人工10個(gè)工日。,案例題,2問題 (1)上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明原因。 (2)每項(xiàng)事件工期索賠各是多少,總工期索賠多少天? (3)工作日結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少? (4)假設(shè)人工工日單價(jià)為25元工日,合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元工日,因增加

6、用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%,工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%。計(jì)算除事件(3)外合理的費(fèi)用索賠金額。,案例題,3分析與答案 本案例考核合同的計(jì)價(jià)及價(jià)格調(diào)整方式,索賠的分類,索賠事件的責(zé)任劃分,工期索賠、費(fèi)用索賠的計(jì)算以及應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)處理工程索賠的方法。,案例題,(1)事件(1)可提出索賠要求,因?yàn)榻邓こ逃杉追搅硇邪l(fā)包,是甲方的責(zé)任。 事件(2)可提出索賠要求,因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程量增加了100m3,超過了招標(biāo)文件中工程量的25。 事件(3)不應(yīng)提出索賠要求,因?yàn)楸WC施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)。 事件(4)可提出索賠要求,因?yàn)榧追街噶钤黾庸ぷ鳎羌追降呢?zé)

7、任,案例題,3分析與答案 (2)事件(1):工作D總時(shí)差12d,推遲2d尚有總時(shí)差10d,不影響工期,因此索賠0d。 事件(2):因工作E為關(guān)鍵工作,可索賠工期: (400-300)m3(300m36d)=2d 事件(4):因E、G均為關(guān)鍵工作,在該兩項(xiàng)工作之間增加工作K,則工作K也為關(guān)鍵工作,索賠工期1d。 總計(jì)索賠工期:0+2+1=3d,案例題,3分析與答案 (3)按原單價(jià)結(jié)算的工程量:300m3(1+25)=375m3; 按新單價(jià)結(jié)算的工程量:400m3-375m3=25m3; 總結(jié)算價(jià):375m355元m3+25m350元m3=21875元。 (4)事件(1):人工費(fèi):6工日12元工日+5工日2

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