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1、2013-2015年全國職業(yè)大學(xué)技能大賽比賽項目方案申報單類別(國家比賽的現(xiàn)有項目*與已經(jīng)舉行的國家比賽項目名稱一致或接近的項目,按國家比賽的現(xiàn)有項目申報。國家比賽新項目)申報比賽項目名稱:會展規(guī)劃和管理申報處:中國會展經(jīng)濟(jì)研究會預(yù)計舉辦年: 2014年方案申報負(fù)責(zé)人:金玉勤電話: 010-手機:郵件: 通訊地址:北京市東城區(qū)安定門外東后巷28號一樓418室郵政編碼:申報時間: 2013.10.152013-2015年全國職業(yè)大學(xué)技能大賽競賽項目。申報比賽項目名稱:會展規(guī)劃和管理1 .比賽名稱:展覽會規(guī)劃和管理(必須附上反映比賽項目特征的壓題彩色照片,照片像素數(shù)在32642488以
2、上)。2 .比賽小組高職生集團(tuán)3 .所屬產(chǎn)業(yè)類型7191會議和展覽服務(wù)(GB/T 4754-1994 國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼國家標(biāo)準(zhǔn)下的分類級別:l租賃和商業(yè)服務(wù)業(yè)71商業(yè)服務(wù)業(yè)719其他商業(yè)服務(wù)7191會議和展覽服務(wù))4 .目前中職(或高職生)在專業(yè)目錄中的分類(全名)展覽會規(guī)劃和管理(普通高職高專目錄中德國的分類級別:旅行的大類旅游管理類會展規(guī)劃和管理)5 .比賽方案設(shè)計小組構(gòu)成姓名單位年齡職務(wù)名稱職務(wù)工作任務(wù)聯(lián)系方式金玉勤中國會展經(jīng)濟(jì)研究會比賽的總體組織任國巖浙江萬里學(xué)院49教授教師整個競賽項目的設(shè)計饒軍杭州磐天信息技術(shù)有限公司41技術(shù)人員技術(shù)負(fù)責(zé)人競賽項目的文本制作和技術(shù)實現(xiàn)0571-
3、斯海軍杭州磐天信息技術(shù)有限公司31技術(shù)人員項目經(jīng)理競賽項目的文本制作和技術(shù)實現(xiàn)0571-6 .比賽項目的會展企劃者是會展行業(yè)所要求的最核心人才,本競賽項目是根據(jù)會展企劃者的技能要求展開的。 通過比賽考察參加運動員的會展規(guī)劃流程和要素、會展規(guī)劃方法、會展規(guī)劃復(fù)印件制作能力。 這些能力是會展企劃員職業(yè)的最基本的要求。7 .比賽的意義和設(shè)計原則本競賽方案將會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與人才培養(yǎng)目標(biāo)的需求,與國內(nèi)存在的會展經(jīng)濟(jì)和管理專業(yè)高中設(shè)置的課程特點相結(jié)合,努力在實驗項目的設(shè)置上,與課程內(nèi)容有機地結(jié)合。 操作程序以課程內(nèi)容為基本模塊,在堅持在此基礎(chǔ)上導(dǎo)出多個比賽點的結(jié)構(gòu)上,強調(diào)競爭點的綜合性、設(shè)計性、研究性特征
4、,提高方案體系整體的綜合和效果。 主要出現(xiàn)在以下方面。8 .比賽方案的特色和創(chuàng)新點1 )方案引入了量化決策模型和量化決策方法2 )設(shè)立會議庫,在庫中填充有關(guān)國內(nèi)各地區(qū)會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資料,教師和學(xué)生可以利用決策平臺,分析國內(nèi)會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際展開,為項目策劃提供第一手資料和決策支持。9 .比賽內(nèi)容和規(guī)則舉辦關(guān)于會展規(guī)劃中會展規(guī)劃的基礎(chǔ)調(diào)查、創(chuàng)造性和主題的選擇、展品范圍的選擇、組委會、舉辦日期的選擇、會場的選擇、活動和日程的安排、預(yù)算、風(fēng)險預(yù)案等技能點的競賽。 主要功能如下圖所示詳細(xì)操作內(nèi)容請參照附件一 競賽用平臺軟件功能規(guī)格10 .比賽介紹(中、英語對照)會展規(guī)劃和管理職能技能競賽面向高等學(xué)校學(xué)
5、生,以參加運動員考察會展規(guī)劃的流程和要素、會展規(guī)劃方法、會展規(guī)劃復(fù)印件制作能力為目的。 這場比賽項目由中國會展經(jīng)濟(jì)研究會組織,由浙江萬里學(xué)院、杭州磐天信息科技有限公司提供支援。heexhibitionplanning和managementsispropledestcollegestudents在他們的abilitiesofexhibitionplanning過程中使用methodandcopywriting.thecont cees (cees ),andsupportedbyzzzzzzzzzhanguniversityandhang 222222265211 .比賽樣品問題a公司計劃在b市
6、舉辦車展,首先需要調(diào)查相關(guān)市場(軟件提供展示產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫,提供市場調(diào)查所需的數(shù)據(jù))。 然后根據(jù)調(diào)查情況設(shè)計展覽會的主題,決定展品的范圍,制定組織委員會的框架,選擇會場的位置,決定日期,制定預(yù)算,預(yù)測風(fēng)險,最終制作企劃報告書。12 .比賽方式(是否邀請海外代表隊參加比賽,包括球隊的要求)這場比賽的項目是團(tuán)體比賽,以大學(xué)為單位組成隊伍參加比賽,不能跨學(xué)校組成隊伍。 各參加隊由3名選手(1名現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo))和2名以下的指導(dǎo)教師組成。13 .比賽的計劃和流程比賽的流程:1參加選手精通軟件操作,理解參加的注意事項。 大約半小時2根據(jù)命題在軟件上完成所有技能操作。 約90分鐘3答辯企劃案。 大約半小時。14 .評
7、價標(biāo)準(zhǔn)制定原則、評價方法和評價細(xì)則1 .職業(yè)素養(yǎng)評分方法(1)職業(yè)素養(yǎng)滿分為10分。(2)職業(yè)素養(yǎng)分由這場比賽的裁判用參加隊的以下表現(xiàn)來評定公平競爭,遵守體育場的紀(jì)律。遵守操作規(guī)程,文明參加比賽。冷靜高效,分工合作,一點也不認(rèn)真。服裝規(guī)范清潔3 .任務(wù)得分(1)任務(wù)滿分為60分。(2)每完成10個技能點的操作,每個技能點6分技能點的操作,得到3分,系統(tǒng)自動評分,另外,技能點的完成結(jié)果是否正確,軟件系統(tǒng)自動評分。4 .答辯得分(1)答辯得分滿分為30分。(2)運動員陳述企劃構(gòu)想,回答評委的問題。 綜合評價。15 .獎的設(shè)定比賽設(shè)置了參加代表團(tuán)獎,一等獎?wù)?0%,二等獎?wù)?0%,三等獎?wù)?0%。獲
8、得一等獎的參加小組的指導(dǎo)教師,由組委會頒發(fā)優(yōu)秀的指導(dǎo)教師證書。16 .技術(shù)規(guī)范參照附件一 競賽用平臺軟件功能規(guī)格17 .安全保障競賽全部通過軟件實現(xiàn),沒有安全上的問題。18 .企業(yè)合作意向杭州磐天信息科技有限公司為競爭提供設(shè)備、技術(shù)、人員、經(jīng)費支持。19 .比賽項目使用設(shè)備平臺的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)會展策劃師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20 .推薦的比賽器材和技術(shù)平臺建議使用杭州磐天信息科技有限公司會展策劃管理在線實訓(xùn)軟件或國內(nèi)其他成熟的會展計劃教育軟件供應(yīng)商的會展計劃教育軟件。21 .經(jīng)費預(yù)算和保障方案(一)專家審查費。 計劃邀請9名專家,以每人每天4000元的標(biāo)準(zhǔn),兩天計算,共計72000元(2)專家的交通住宿費。
9、按人均3000元交通費、1500元住宿費計算,共計40500元(3)專家的飲食費。 午飯自助餐100元,晚餐餐桌200元,午飯2個,晚飯3個共計800元,共計7200元。(4)網(wǎng)站配置費用。 比賽主會場每天租金3000元,兩天租金共計6000元(5)有兩個輔助工作室,每天以租金2000元計算,合計租金8000元。(六)工作人員的相關(guān)費用。 包括伙食費、住宿費、相關(guān)補助金、免費飲用水等,共計約50000元左右(七)相關(guān)宣傳費用。 計劃投入源通過網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)媒體等進(jìn)行前期宣傳活動。(8)其他相關(guān)聯(lián)系服務(wù)等無法準(zhǔn)確預(yù)測費用50000元。(9)獲獎?wù)叩莫勁?、獎牌、獎狀等費用共計20000元。(十)所需交
10、通車輛費用為20000元。(十一)環(huán)境氣氛建設(shè)、相關(guān)證據(jù)服務(wù)、現(xiàn)場設(shè)備租金等共計20000元。總結(jié)以上內(nèi)容,初步預(yù)計經(jīng)費來源。22 .比賽的組織和管理角色單位職責(zé)主辦者中國會展經(jīng)濟(jì)研究會比賽的總體組織贊助機構(gòu)杭州磐天信息技術(shù)有限公司為競賽提供設(shè)備、技術(shù)、人員、經(jīng)費的支持支援單位浙江萬里學(xué)院大賽程序設(shè)計23 .教育資源的轉(zhuǎn)換建設(shè)方案比賽成果轉(zhuǎn)化為教育資源,主要實現(xiàn)“比賽教、比賽學(xué)、比賽改”,促進(jìn)比賽成果向教育資源轉(zhuǎn)換。一)競賽可以組織專家研究編寫會展專業(yè)技能實習(xí)教材,促進(jìn)會展專業(yè)實踐教育的發(fā)展2 )通過競爭,可以促進(jìn)職業(yè)教育和企業(yè)的深入融合,使職業(yè)教育沿著“有名企業(yè)參加,學(xué)院積極投身改革,雙師型
11、教師迅速成長,社會各界普遍認(rèn)可”的和諧發(fā)展道路前進(jìn)。3 )通過競賽,促進(jìn)相關(guān)大學(xué)教育教育改革,構(gòu)建以就業(yè)能力為核心的“課程標(biāo)準(zhǔn)體系、企業(yè)崗位能力標(biāo)準(zhǔn)體系、職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)體系”課程體系,以提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo),培養(yǎng)企業(yè)必要的實用人才。4 )通過競爭,可以提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,提高適應(yīng)社會需求的專業(yè)能力,提高就業(yè)能力。24 .準(zhǔn)備工作的進(jìn)展日程工作的事時間1組織設(shè)計團(tuán)隊,形成初步方案一個月2明確贊助機構(gòu)、合作機構(gòu),資金承諾,競爭方案細(xì)分一個月3競賽所需設(shè)備設(shè)施的技術(shù)準(zhǔn)備,完成詳細(xì)的參加手冊、操作手冊、評分規(guī)則。四個月4參加比賽的運動員精通比賽設(shè)施,接受必要的賽前訓(xùn)練一個月5成立競賽小組(工作人
12、員、審判員等)半個月25 .準(zhǔn)備工作人員和審判員構(gòu)成建議安排人員由中國會展經(jīng)濟(jì)研究會及其合作機構(gòu)負(fù)責(zé)安排。審判員的建議由5人組成,邀請會展業(yè)界有名的專家(教育界3人,企業(yè)界2人建議)。26 .其他(無)以上作為申報單制作用的大綱,如果有其他內(nèi)容,附上頁補充。附件一競賽用平臺軟件功能規(guī)格。1 .會展項目的可行性分析一、本活動環(huán)節(jié)的實際訓(xùn)練目標(biāo):掌握會展市場調(diào)查的內(nèi)容。會展項目的可行性分析。二、實踐訓(xùn)練程序:1 )展品的分類通過對市場的調(diào)查和理解,一般展覽會所屬行業(yè)分為26種1 .工業(yè)、機械、加工2.IT設(shè)備、數(shù)碼、軟件3 .海洋航空宇宙4 .建筑、裝飾、五金5 .服裝、皮革、紡織品6 .生物、醫(yī)
13、藥、保健7 .食品、飲料、酒8 .電影、娛樂、體育9 .印刷、包裝、紙業(yè)10 .金融、保險、審計11 .加工、貿(mào)易、進(jìn)出口12 .農(nóng)、林、牧、漁13 .汽車、交通工具14 .通信、通信、電子15 .化工、能源、環(huán)境保護(hù)16 .家庭、家電、日用品17 .玩具、禮物、工藝品18 .旅行、酒店、飲食19 .珠寶、珠寶、美容20 .媒體、廣告、出版21 .運輸、物流、倉庫22 .投資、連鎖、加盟23 .事務(wù)、文教、藝術(shù)24 .公共、安全、智能25綜合、跨行業(yè)類26 .其他行業(yè)我們選擇“汽車、交通工具”為展覽會項目企劃的行業(yè)。 進(jìn)行以下四項調(diào)查研究1、外部宏觀環(huán)境:政府部門對會展所屬行業(yè)(汽車/交通工具
14、)的支持力。 業(yè)界頂尖企業(yè)參展的意向、潛在合作者、審查機構(gòu)、業(yè)界權(quán)威人士的意志2、競爭對手分析:同類展覽會展位價格情況、同類展覽會招攬情況、同類展覽會觀眾情況3、客戶(即潛在參展者)的情況:潛在參展企業(yè)的數(shù)量。4、觀眾(即買方)狀況:有會舉辦地的城市人均收入傾向圖、有會舉辦地的城市銷售圖。2 )外部宏觀環(huán)境政府主管部門是支持舉辦這種展覽會,還是行業(yè)內(nèi)權(quán)威人士(汽車行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)等)用文本形式展示行業(yè)發(fā)展前景等,還是希望行業(yè)領(lǐng)袖(上海汽車股份有限公司等)參加新的展覽會展示自己的產(chǎn)品? 培訓(xùn)者查詢會展數(shù)據(jù)庫獲取信息。3 )競爭對手的分析首先通過展覽會數(shù)據(jù)庫調(diào)查了同種展覽會,選擇展覽會作為分析目標(biāo)。
15、點擊報告按鈕,顯示出報告名稱: 1、選擇展位價格趨勢圖表(圖1.2.1) 2.參展者的狀況(圖1.2.2) 3.觀眾的狀況(圖1.2.3 )1 .同類展覽會展位價格情況圖1.2.12 .同類展覽會招攬情況圖1.2.2三、同類展覽會的觀眾情況圖1.2.34 )客戶(即參展者)的狀況展覽會展出產(chǎn)品在某城市的銷售情況操作同上5 )觀眾(即買方)的情況公司舉辦地所在城市人均收入趨勢圖,公司舉辦地所在城市的展品銷售圖。圖1.2.5圖1.2.5專業(yè)展的情況:6 )會展項目的可行性分析這個步驟主要是前一步驟的分析,實際訓(xùn)練者用文本填寫報告1 .分析機會和威脅舉辦展覽會項目的機會1、行業(yè)趨勢推動新能源車的普及。2、舉辦展覽會的城市人均GDP也逐年上升。3、新能源汽車政府給予補貼。4、國家大力推進(jìn)節(jié)能環(huán)保措施,新能源汽車成為領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)。5、公司擁有這個行業(yè)的客戶資源。舉辦會展項目的威脅1、展會舉辦城市已有成熟的同類展會。2、新能源車市場普及率不高,買方持觀望態(tài)度。3 .沒有舉辦類似展覽會的經(jīng)驗4 .知名度不高,沒有品牌影響力效果圖如下。2 .會展項目名稱和主題選擇2.1會
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