1、人機作業(yè)分析,一人機配合法概念,1.手法名稱 人機配合法,簡稱為“人機法”。 通過對以人為主工序的詳細研究使操作者操作對象操作工具三者科學(xué)的組合合理的布置和安排達到工序結(jié)構(gòu)合理減輕勞動強度減少作業(yè)的工時消耗以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而做的分析。 2.目的 學(xué)習(xí)如何記錄人與機器配合工作時的過程。,3.意義 以圖表的方式，記錄操作者與一部機器或多部機器之操作關(guān)系，并以此記錄來做進一步的分析與改善。 4.應(yīng)用范圍 (1)一人操作一部機器或多部機器。 (2)數(shù)人操作1部機器或多部機器。 (3)數(shù)人操作一共同之工作。 5.分類 分人機操作分析及聯(lián)合操作分析,一人機配合法概念,6工具介紹 人機作業(yè)分析工

2、具：人機操作圖聯(lián)合操作圖 人機作業(yè)圖的組成：表頭,圖表,統(tǒng)計 人機作業(yè)圖的記錄符號： 表示工作 表示空閑,一人機配合法概念,二人機操作分析,在機器工作過程中調(diào)查了解在一個操作周期內(nèi)機器操作和人員操作之間的相互關(guān)系以充分利用機器于工人的能量及平衡操作時間。 人機操作分析是利用人機操作圖。 人機操作分析圖的構(gòu)成：表頭圖表統(tǒng)計。,范例,圖表,表頭,統(tǒng)計,二人機操作分析-改善著眼點,作業(yè)者有等待現(xiàn)象 縮短自動運轉(zhuǎn)時間，使機械高速化，對機械進行改善； 尋找可以在機械自動運轉(zhuǎn)時同時進行的作業(yè)。 機械有閑置現(xiàn)象時 縮短作業(yè)者單獨作業(yè)的時間 改善手工作業(yè)時間或使手工作業(yè)自動化。 作業(yè)者和機械都有等待現(xiàn)象 考慮

3、改變作業(yè)順序； 前兩項改善著眼點也可考慮。 作業(yè)者和機械幾乎沒有等待現(xiàn)象 是否有縮短各段作業(yè)時間的可能,二人機操作分析-人機操作圖,工作任務(wù)：PC面板透鏡 熱熔。 開始：從流水線上取面板。 結(jié)束：熱熔后放回流水線。,改善前 人機利用率分別僅為 55.6%和44.4%,二人機操作分析-人機操作圖,動作同步進行 改善后 人機利用率 分別為 100% 和80%,三聯(lián)合操作分析,在生產(chǎn)現(xiàn)場中，常有兩個或兩個以上的操作人員同時對一臺設(shè)備（或一項工作）進行操作，稱為聯(lián)合操作作業(yè)。 聯(lián)合操作作業(yè)分析常采用“聯(lián)合操作分析圖”。 目的 發(fā)掘空閑與等待時間 使工作平衡 減少周期時間 獲得最大的機器利用率 基本原則：人與機器的動作同時完成為最佳。,三聯(lián)合操作分析,聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成：表頭、圖表、統(tǒng)計。 聯(lián)合作業(yè)圖的特點: 機器的作業(yè)情況畫在圖表的最左欄 操作者的作業(yè)情況畫在圖表的右欄 利用聯(lián)合作業(yè)圖分析的基本原則 聯(lián)合作業(yè)圖案例分析及討論,摘自:WLBG趙美平,空閑,工作,由分析可知 設(shè)備利用率僅3/7=43%,人機操作分析:,改善前,三聯(lián)合操作分析-聯(lián)合操作圖,摘自:WLBG趙美平,改善后 (兩人一機作業(yè)圖),改 善 前,改善后,安全防護罩,安全方面,三聯(lián)合操作分析-聯(lián)合操作圖,摘自:WL