1、三論（系統(tǒng)論、信息論和控制論）在人力資源管理的應(yīng)用,什么是人力資源管理,Human Resources Management 人力資源管理是指企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng) 目的：通過(guò)計(jì)劃、組織、調(diào)配、招聘等方式，保證一定數(shù)量和質(zhì)量的勞動(dòng)力和專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。 由彼德德魯克在其著作管理的實(shí)踐提出并加以明確界定,人力資源管理的選用育留（內(nèi)容）,選：就是人才的選拔，包含：職務(wù)分析與設(shè)計(jì)，人力資源規(guī)劃，員工招聘 用：績(jī)效考評(píng)，薪酬管理 育：?jiǎn)T工激勵(lì)，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 留：職業(yè)生涯規(guī)劃，勞動(dòng)關(guān)系管理,人力資源管理的活動(dòng),人力資源規(guī)劃 人員招聘 人員選拔 績(jī)效評(píng)估 培訓(xùn) 報(bào)酬與獎(jiǎng)懲 勞

2、動(dòng)關(guān)系 員工的溝通與參與 人事檔案記錄,人力資源管理活動(dòng)的關(guān)系,1、以工作分析與評(píng)價(jià)為基礎(chǔ) 2、以績(jī)效管理為核心 3、其他活動(dòng)相互聯(lián)系 系統(tǒng)論的分析:在上述人力資源的結(jié)構(gòu)圖中，體現(xiàn)了系統(tǒng)特點(diǎn)： 有若干部分（要素）組成的相互聯(lián)系的整體 可分解為若干基本要素 整體有不同于各組成部分的功能 系統(tǒng)中有物質(zhì)、能量和信息的流動(dòng),一般系統(tǒng)論的基本觀點(diǎn)： 1、系統(tǒng)觀點(diǎn)：系統(tǒng)整體功能大于部分功能之和。 2、動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)：系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)變化的 3、層次觀點(diǎn)（等級(jí)觀點(diǎn)）：系統(tǒng)具有層次結(jié)構(gòu),上述結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的特性,整體性：系統(tǒng)功能不等于系統(tǒng)內(nèi)個(gè)部分功能的簡(jiǎn)單相加 相關(guān)性：內(nèi)部相關(guān)性；外部相關(guān)性;結(jié)構(gòu)性的功能,控制論的應(yīng)用,管理目

3、的：通過(guò)計(jì)劃、組織、調(diào)配、招聘等方式，保證一定數(shù)量和質(zhì)量的勞動(dòng)力和專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展的需要 控制-為了“改善”某個(gè)或某些對(duì)象的功能的發(fā)展需要獲得并使用信息，以這種信息為基礎(chǔ)施加手段，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 從控制論來(lái)說(shuō)，它的本質(zhì)是為了能更好的進(jìn)行生產(chǎn)管理，,可實(shí)現(xiàn)控制的三個(gè)條件,1、被控制對(duì)象必須存在多種發(fā)展變化的可能性 2、目標(biāo)狀態(tài)在各種可能性中是可選擇的 3、具備一定的控制能力，尤其體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)者的能力上,控制論的方法與手段的應(yīng)用,反饋控制是主要手段，在上述活動(dòng)的績(jī)效管理尤為明顯 信息方法，通過(guò)信息的采集來(lái)進(jìn)行管理。在人才的選用方面重要作用,信息論的體現(xiàn),信息就是信息，不是物質(zhì)也不是能量 在控制的目的，本質(zhì)上可以體現(xiàn)，信息是基礎(chǔ)。 在控制改善的過(guò)程中，實(shí)際效果反饋也是通過(guò)信息實(shí)現(xiàn)的，在控制的每一個(gè)階段也如此。,在人力資源管理的內(nèi)容中的體現(xiàn)：選