1、精品 感謝下載載 項目編號 熱電廠工程 項 目 計 劃 書 （第一版） 精品 感謝下載載 項目部 年 月 精品 感謝下載載 項目名稱： 合同編號： 編 制： 日 期： 審 核： 日 期： 批 準(zhǔn)： 日 期： 主送： 抄送： 精品 感謝下載載 精品 感謝下載載 目 錄 一、概述.1 1.1 項目背景.1 1.2 項目概況.1 二、項目綜合管理.2 2.1 項目計劃書編制依據(jù)及目的 .2 2.2 項目計劃實施 .3 2.3 項目綜合變更控制.3 三、項目范圍管理.4 3.1 項目范圍總體描述.4 3.2 項目總體目標(biāo) .5 3.2.1 進(jìn)度目標(biāo) .5 3.2.2 質(zhì)量目標(biāo) .5 3.2.3 成本目

2、標(biāo) .5 3.2.4 安全目標(biāo) .5 3.3 項目范圍策劃 .6 3.3.1 項目階段的劃分.6 3.3.2 項目工作分解結(jié)構(gòu).6 3.4 項目范圍變更控制.7 四、項目進(jìn)度管理.7 4.1 施工進(jìn)度計劃 .7 4.2 施工圖紙交付計劃.7 4.3 設(shè)備交付計劃 .7 4.4 竣工資料移交計劃.7 4.5 主要設(shè)備或材料技術(shù)規(guī)范書交付計劃 .12 4.6 廠家向設(shè)計院提交設(shè)備技術(shù)資料計劃（以采購部與廠家談判結(jié)果為準(zhǔn)）.14 4.7 項目進(jìn)度計劃管理.16 4.7.1 項目進(jìn)度計劃的控制原則.16 4.7.2 進(jìn)度控制的要點.17 4.7.3 項目進(jìn)度計劃的編制及發(fā)表.18 4.7.4 項目總進(jìn)

3、度計劃實現(xiàn)的保證措施 .19 4.7.5 項目進(jìn)度計劃的偏差控制.19 4.7.6 保證項目總進(jìn)度（工期）計劃實現(xiàn)的措施.20 五、項目質(zhì)量管理 .21 5.1 項目的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)及質(zhì)量要求.21 5.1.1 設(shè)計質(zhì)量目標(biāo).21 精品 感謝下載載 5.1.2 采購質(zhì)量目標(biāo).22 5.1.3 施工質(zhì)量目標(biāo).22 5.2 質(zhì)量保證.23 5.3 施工質(zhì)量控制.23 5.4 監(jiān)理施工質(zhì)量控制.24 5.4.1 技術(shù)質(zhì)量控制.24 5.4.2 材料質(zhì)量控制.24 5.4.3 分部試運行及調(diào)試質(zhì)量控制.25 5.4.4 主要質(zhì)量控制點（W現(xiàn)場見證點，H停工待檢點，S旁站點）.25 六、項目安全、環(huán)境及

4、文明施工管理.26 6.1 項目的安全目標(biāo)、指標(biāo).26 6.2 安全管理要點.27 6.3 安全工作指導(dǎo)方針及體系.27 6.3.1 成立安全生產(chǎn)管理委員會.28 6.3.2 建立三級安全管理網(wǎng)絡(luò).28 6.3.3 分包方安全管理控制點.29 6.4 環(huán)境管理.29 6.5 現(xiàn)場安全文明施工管理.30 6.5.1 文明施工總要求.30 6.5.2 工程開工準(zhǔn)備階段要求.31 6.5.3 工程施工、竣工階段要求.31 七、項目人力資源管理.33 7.1 項目組織.33 7.1.1 項目組織機(jī)構(gòu)人員配置.33 7.1.2 項目組織結(jié)構(gòu)圖.34 7.2 項目管理主要職能分解表.34 7.3 區(qū)域項目

5、與點項目職責(zé)分配表.38 7.4 外部協(xié)調(diào)職責(zé)分工.47 7.5 項目部管理人員職責(zé) .49 7.5.1 項目經(jīng)理職責(zé).49 7.5.2 專業(yè)施工主管職責(zé) .49 7.5.3 行政主管職責(zé).50 7.5.4 項目資料員職責(zé).51 7.5.5 費控經(jīng)理（弱矩陣）職責(zé).51 7.5.6 采購經(jīng)理（弱矩陣）職責(zé).51 7.5.7 設(shè)計經(jīng)理（弱矩陣）職責(zé).52 7.6 監(jiān)理單位的工作服務(wù) .52 7.6.1 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容.52 7.6.2 施工監(jiān)理的監(jiān)理權(quán)利.53 7.6.3 施工監(jiān)理人的責(zé)任 .54 精品 感謝下載載 7.6.4 施工監(jiān)理人的義務(wù) .54 7.6.5 監(jiān)理管理的主要內(nèi)容.55 7.6

6、.6 對監(jiān)理單位的督促、檢查與考核的主要方法與措施.62 7.7 其他.63 八、項目風(fēng)險管理 .64 8.1 風(fēng)險管理原則.64 8.2 工程設(shè)計風(fēng)險.64 8.3 采購風(fēng)險.65 8.4 施工風(fēng)險.66 8.4.1 進(jìn)度風(fēng)險.66 8.4.2 監(jiān)理單位風(fēng)險.66 8.4.3 質(zhì)量、安全風(fēng)險.66 8.4.4 其他風(fēng)險.67 8.4.5 試運行風(fēng)險.67 8.4.6 設(shè)備安全對策.67 8.4.7 火災(zāi)預(yù)防對策.67 8.4.8 其它災(zāi)害預(yù)防對策 .68 九、施工管理.68 9.1 施工管理總體思路.68 9.2 施工過程策劃.68 9.2.1 項目施工準(zhǔn)備計劃 .68 9.2.2 施工過程

7、管理.69 9.2.3 現(xiàn)場條件.70 十、試運行管理.71 10.1 目的.71 10.2 試運行范圍及分工.71 10.3 試運行實施策劃.72 10.4 分部試運的工作程序.73 10.5 分部試運清單 .74 10.6 試運行管理組織.76 10.6.1 啟動驗收委員會.76 10.6.2 試運指揮部 .76 10.6.3 分部試運組 .77 10.6.4 整套試運組 .77 10.6.5 驗收檢查組 .77 10.6.6 生產(chǎn)準(zhǔn)備組 .77 10.6.7 綜合組.77 10.6.8 試生產(chǎn)組.77 10.7 試運行主要里程碑進(jìn)度.77 精品 感謝下載載 10.8 試運安全管理 .78

8、 十一、附件.79 11.1 附件一：施工進(jìn)度計劃.79 11.2 附件二：施工圖紙清單及交付計劃.79 11.3 附件三：設(shè)備清單及交付計劃 .79 11.4 附件四：WBS 分解.79 精品 感謝下載載 一、概述 1.1 項目背景 隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人類對能源的需求量迅猛增長，導(dǎo)致石化能源的逐漸枯 竭，新型能源技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用受到了高度重視，國家把可再生能源作為一項重大的戰(zhàn)略 措施列入了“中國 21 世紀(jì)議程”，并于 2005 年 2 月 28 日頒布了中華人民共和國可再 生能源法和一系列相關(guān)配套法規(guī)。生物質(zhì)是僅次于煤炭、石油和天然氣的第四大能源， 在世界能源總消費量中占 14。它是由

9、植物的光合作用固定于地球上的太陽能，是一種 典型的可再生能源。利用生物質(zhì)能源取代石油、煤炭和天然氣等燃料生產(chǎn)電力，可減少 對礦物資源的依賴，保護(hù)國家能源資源，減輕能源消費給環(huán)境帶來的污染。 由*控股投資有限公司與福建省*有限公司共同投資建設(shè)的*熱電廠工程項 目，擬建廠址位于*城區(qū)南部的王家際地段（316 國道 359km 處） ，利用*有限公 司各養(yǎng)雞場的生產(chǎn)廢物雞糞與谷殼的混合物作為燃料發(fā)電，擬建設(shè) 212MW 汽輪發(fā)電機(jī) 組+265t/h 循環(huán)流化床鍋爐，在向福建省*有限公司內(nèi)部供熱的同時向電網(wǎng)供電， 建成后將成為亞洲首家以禽畜糞便為燃料的生物質(zhì)電廠。 實業(yè)有限公司創(chuàng)建于 1983 年，是全國同行業(yè)現(xiàn)代化程度最高、南方規(guī)模最大的集飼 料加工、種雞飼養(yǎng)、苗雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、食品深加工、產(chǎn)品銷售為一體的 聯(lián)合型白羽肉雞生產(chǎn)食品加工企業(yè)。至 2007 年底，養(yǎng)雞 4500 萬羽，年產(chǎn)生雞糞（含谷 殼，以下所述雞糞均是指含有谷殼的）25.8 萬噸；到 2008 年底，計劃養(yǎng)雞增至 6000 萬 羽，年產(chǎn)生雞糞 34.4 萬噸；至 2012 年底，計劃養(yǎng)雞增至 1.2 億萬羽，年產(chǎn)生雞糞 70 萬 噸。經(jīng)試驗證明完全可用作鍋爐的燃料，因此建設(shè)用雞糞做燃料的發(fā)電廠是將養(yǎng)雞產(chǎn)生 的大量廢物，轉(zhuǎn)變成了源源不斷的可再生資源