1、煤炭公司近期工作部署會上的講話稿范文一個(gè)時(shí)期以來，按照集團(tuán)公司的疫情防控要求，廣大黨員干部、職工積極響應(yīng)黨中央號召，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組和地方政府的安排部署，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，在各方的共同努力下，確保了公司疫情防控、安全生產(chǎn)、職工健康、能源保供等各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，開局良好。截止到 月 日，公司月累計(jì)完成煤炭銷售 萬噸，超月進(jìn)度計(jì)劃 萬噸，年累計(jì)完成 萬噸，超年進(jìn)度計(jì)劃 萬噸；月累計(jì)完成煤炭生產(chǎn) 萬噸，超月進(jìn)度計(jì)劃 萬噸，年累計(jì)完成 萬噸，超年進(jìn)度計(jì)劃 萬噸。但因疫情影響，各單位在節(jié)后都未能及時(shí)召開工作會，為確保集團(tuán)公司和公司年初工作會議精神能夠得到有效落實(shí)，同時(shí)全面抓好疫情防控工作。下面我就

2、公司近期各項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見：一、繼續(xù)抓好疫情防控工作不放松當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，節(jié)后返崗和流動人員增加，防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，隨著 地區(qū)疫情防控不斷升級，我們要高度重視，持續(xù)抓好疫情防控工作。（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識公司上下要充分提高思想認(rèn)識，高度重視疫情防控工作，保持戰(zhàn)時(shí)思維狀態(tài)，不斷深入貫徹習(xí)近平總書記的重要指示批示精神，全力以赴貫徹落實(shí)好黨中央、國務(wù)院、地方政府和集團(tuán)黨組有關(guān)疫情防控的決策部署，認(rèn)清形勢，攻堅(jiān)克難。把做好疫情防控作為當(dāng)前重要政治任務(wù)和踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動。積極落實(shí)好集團(tuán)公司黨組“一防三保”工作要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作。（二）進(jìn)一步明確

3、責(zé)任各部門、各單位負(fù)責(zé)人是疫情防控第一責(zé)任人，要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，第一時(shí)間掌握黨中央、國務(wù)院、地方政府和集團(tuán)黨組對疫情防控的最新部署和要求，高度重視現(xiàn)階段流動人員增加所帶來防控風(fēng)險(xiǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持戰(zhàn)備狀態(tài)，深入生產(chǎn)一線開展疫情防控情況監(jiān)督檢查。層層壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)舉措，保證所屬生產(chǎn)生活、外委項(xiàng)目管理等區(qū)域和返崗人員、外委施工等人員全方位、全覆蓋、全過程、無死角進(jìn)行疫情防控。（三）進(jìn)一步嚴(yán)格要求疫情防控一刻不可懈怠，各級管理人員要以“一防三?！惫ぷ鳛橹黝}，嚴(yán)格屬地管理，嚴(yán)格執(zhí)行信息“日報(bào)告”和舉報(bào)通報(bào)制度，嚴(yán)格做好公共區(qū)域的消毒通風(fēng)、職工個(gè)人健康檢測等疫情防護(hù)工作，嚴(yán)格做好防疫物資的采

4、購和發(fā)放工作。嚴(yán)格抓好包聯(lián)小區(qū)和公司人員的管控，及時(shí)掌握在崗人員、隔離人員、重點(diǎn)疫區(qū)人員的相關(guān)信息，落實(shí)好關(guān)心關(guān)愛職工的十條措施。充分發(fā)揮黨政群團(tuán)、干部職工群眾全民參與、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的作用，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。二、繼續(xù)抓好安全環(huán)保不放松當(dāng)前，面臨疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、員工返崗等多因素疊加，是可能引發(fā)安全事故和環(huán)保事件的高發(fā)期。我們要充分認(rèn)識疫情防控期間安全環(huán)保工作的特殊性、復(fù)雜性和極端重要性，統(tǒng)籌兼顧疫情防控和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，重點(diǎn)處理好疫情防控和安全環(huán)保防范、安全環(huán)保與復(fù)產(chǎn)復(fù)工、嚴(yán)格監(jiān)管與指導(dǎo)服務(wù)等三大關(guān)系。堅(jiān)持底線思維和紅線意識，以集團(tuán)公司“風(fēng)險(xiǎn)管控年”為主線，開展好全年的安

5、全環(huán)保各項(xiàng)工作。（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理的“雙控機(jī)制”，全面組織安全環(huán)保檢查，嚴(yán)格人員上崗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施安全條件、作業(yè)現(xiàn)場管理，切實(shí)加強(qiáng)對春融邊坡管理、設(shè)備大修理、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控；（二）突出抓好承包商準(zhǔn)入及現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)可控在控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序；（三）各生產(chǎn)單位必須高度重視防疫形勢下系統(tǒng)狀態(tài)不穩(wěn)定、人員不足、員工思想波動等問題，嚴(yán)格遵循崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程；（四）對解除隔離人員、輪休上崗人員要結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格按照規(guī)定的學(xué)時(shí)采用視頻、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后才可上崗；（五）嚴(yán)格落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保責(zé)任制。疫情期間，凡是因未

6、履職盡責(zé)導(dǎo)致的責(zé)任安全事故、環(huán)保事件一律從嚴(yán)從重處理；（六）復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期主要負(fù)責(zé)人必須在崗履責(zé)，重要崗位、技術(shù)人員要在崗在位，盯守現(xiàn)場，防止倉促開工引發(fā)事故；（七）改進(jìn)監(jiān)管方式，提高精準(zhǔn)性、時(shí)效性。各單位、各部門的管理監(jiān)察人員必須立足實(shí)際，既要能發(fā)現(xiàn)問題，還要能“咬”住問題，要跟蹤指導(dǎo)監(jiān)督好問題的解決。三、繼續(xù)抓好生產(chǎn)組織不放松疫情當(dāng)前，作為央企，我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好迎峰度冬保供工作的有關(guān)要求，保障煤炭的安全穩(wěn)定供應(yīng)。要深入貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司2020年工作會的重要安排部署，按照月度生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃平衡視頻會議上的具體要求，落實(shí)好生產(chǎn)運(yùn)營工作，在有效防控疫情、確保職工健康的

7、前提下，做到生產(chǎn)經(jīng)營不滑坡，科學(xué)合理制定計(jì)劃，通過以日保月，以月保年，最終確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。（一）露天礦要提前做好剝離復(fù)工準(zhǔn)備工作，扎實(shí)做好人員培訓(xùn)、規(guī)程考試、設(shè)備啟動、現(xiàn)場管控等工作，優(yōu)化作業(yè)方式，提高運(yùn)行效率，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，精細(xì)配煤，抓好汽運(yùn)煤裝車組織，增加汽運(yùn)煤銷售量，保證生產(chǎn)高效運(yùn)行、煤質(zhì)穩(wěn)定；（二）設(shè)備維修中心要加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防性檢修與計(jì)劃性維修工作，合理安排設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，提高檢修質(zhì)量，保障設(shè)備出動良好、運(yùn)行穩(wěn)定，超前謀劃設(shè)備備品、備件及招投標(biāo)等事宜，確保維修有效接續(xù)；（三）儲運(yùn)中心要做好地面生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)與銷售公司、集通鐵路公司溝通配合，強(qiáng)化聯(lián)合運(yùn)輸，提高全流程

8、效率，保證日均裝車不低于 列、爭取 列，努力實(shí)現(xiàn) 月份銷售 萬噸奮斗目標(biāo)，為全年完成煤炭產(chǎn)銷2200萬噸打好基礎(chǔ)；（四）生產(chǎn)服務(wù)中心要做好食堂衛(wèi)生、通勤安全、公共區(qū)域防疫等工作，物資供應(yīng)中心要做好生產(chǎn)物資、防疫物資的計(jì)劃和采購等工作，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供強(qiáng)有力的后勤保障；（五）總調(diào)度室要繼續(xù)強(qiáng)化與銷售公司溝通配合，了解、掌握用戶需求，合理安排銷售流向，配合銷售公司抓好精準(zhǔn)銷售。搶抓錫盟地區(qū)未來五年煤炭供不應(yīng)求的大好機(jī)遇，從時(shí)間上和效益上對現(xiàn)有市場用戶進(jìn)行細(xì)分，掌握市場主動權(quán)，保住現(xiàn)有用戶，發(fā)展更多固定用戶，統(tǒng)籌管理客戶，確保在不同的季度和時(shí)間段，調(diào)配不同的用戶，保證生產(chǎn)平衡和效益最大化。（六）生產(chǎn)技

9、術(shù)部要積極完成 萬噸/年產(chǎn)能核增的后續(xù)手續(xù)辦理工作。利用好國家新出臺的礦山土地征用政策，對征地工作超前謀劃，按照采剝計(jì)劃準(zhǔn)備2022年生產(chǎn)用地辦理手續(xù)的相關(guān)材料，爭取在年底完成新增用地的補(bǔ)償協(xié)議簽訂、草原手續(xù)組卷等工作，保障露天礦依法合規(guī)生產(chǎn)。四、繼續(xù)抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目不放松今年是公司基本建設(shè)的關(guān)鍵之年，我們要堅(jiān)持年初目標(biāo)不動搖。按照集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)2020年煤炭產(chǎn)業(yè)十項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)及重點(diǎn)工作的通知要求，結(jié)合我公司電廠項(xiàng)目建設(shè)、輸煤系統(tǒng)建設(shè)、露天礦生產(chǎn)指揮中心建設(shè)等重大工程和“兩山”建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，公司上下要切實(shí)做好疫情防控期間工程管理工作。（一）充分做好復(fù)工準(zhǔn)備公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，各部

10、門配合，加強(qiáng)與集團(tuán)公司和地方政府的溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解復(fù)工審批流程。各單位要嚴(yán)格按照政府部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求，做好復(fù)工風(fēng)險(xiǎn)評估，充分考慮到現(xiàn)場疫情管控和安全管理情況，按照要求制定完備的復(fù)工方案，做好復(fù)工申請；（二）優(yōu)化施工方案按照年初計(jì)劃目標(biāo)不變，重新優(yōu)化各項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工方案，倒排工期，提前準(zhǔn)備好各項(xiàng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)采購等工作，加快推進(jìn)施工圖的出圖效率，加強(qiáng)與施工單位的溝通聯(lián)系，保證施工隊(duì)伍能夠隨時(shí)進(jìn)場復(fù)工；（三）抓好重點(diǎn)工程電廠項(xiàng)目要確保年底順利“雙投”，圍繞工程主線，強(qiáng)化資源保障，盡快完成 合同補(bǔ)充協(xié)議，實(shí)時(shí)跟蹤四大管道等重要設(shè)備廠家的復(fù)工期，盡最大可能減少供貨影響。加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備人

11、員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)完成生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備及生產(chǎn)人員的取證工作；全力推進(jìn)輸煤系統(tǒng)建設(shè)，盡快協(xié)調(diào)集團(tuán)公司完成智能化超概批復(fù)，提前做好重點(diǎn)疫區(qū)施工人員替換方案，落實(shí)好原材料供貨和運(yùn)輸事宜；“綠色礦山”建設(shè)要提前做好排土場的復(fù)墾綠化和邊坡治理方案，做好各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃；“智能礦山”建設(shè)要繼續(xù)優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案，露天礦重點(diǎn)抓好移動通信專網(wǎng)建設(shè)、系統(tǒng)升級改造工作，儲運(yùn)中心重點(diǎn)抓好輸煤皮帶的智能化建設(shè)和快速定量自動裝車的設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)采購等相關(guān)工作；其他擬建重點(diǎn)工程項(xiàng)目也要根據(jù)實(shí)際情況做好前期準(zhǔn)備工作。五、全面抓好經(jīng)營管理不放松疫情期間，各單位、各部門實(shí)施彈性工作制，人員輪崗上班，雖然人員不足，但大家恪盡職守，主

12、動擔(dān)當(dāng)，工作有序開展。越是在這種時(shí)候，就越要加強(qiáng)管理不放松，不能出現(xiàn)管理漏洞。要針對疫情期間的值班帶班情況，做好考核獎勵。要抓實(shí)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資金管控。要不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步修訂完善公司各項(xiàng)管理制度，提高員工福利待遇，增強(qiáng)員工幸福指數(shù)。在保證生產(chǎn)效率的前提下，試行取消露天礦夜班生產(chǎn)，降低員工工作強(qiáng)度。全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造“三支隊(duì)伍”。堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)公司2020年煤炭產(chǎn)業(yè)十項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)及重點(diǎn)工作要求，全力抓好涉及我公司的 個(gè)專項(xiàng) 項(xiàng)重點(diǎn)工作。積極落實(shí)好集團(tuán)公司“一防三保”主題競賽活動，從疫情防控、安全環(huán)保、能源供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)穩(wěn)定等各方面努力實(shí)現(xiàn)“十個(gè)零”，爭取在疫情結(jié)束后向集團(tuán)交出一份滿意的答卷。同志們，疫情當(dāng)前，正式共擔(dān)風(fēng)雨時(shí)，我們作為國家能源的一份子，與全國人民命運(yùn)相連，心心相