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文檔簡介

a,1,電裝基層管理者培訓(xùn),工作任務(wù)管理,a,2,培訓(xùn)目標(biāo),a,3,工作任務(wù)管理概論,計(jì)劃：設(shè)立目標(biāo)，制定計(jì)劃。 組織：劃分職責(zé)，安排人員。 領(lǐng)導(dǎo)：帶領(lǐng)下屬，激勵(lì)溝通。 協(xié)調(diào)：營造氛圍，協(xié)同工作。 控制：衡量偏差，糾正措施。,PDCA/R,a,4,一、工作計(jì)劃的制定,a,5,1.1計(jì)劃的種類,a,6,1.2計(jì)劃要素,a,7,a,8,a,9,a,10,a,11,a,12,a,13,a,14,a,15,a,16,a,17,a,18,a,19,二、時(shí)間管理,時(shí)間管理貫串計(jì)劃始終，計(jì)劃制定的好壞、實(shí)施的好壞都與其密切相關(guān)，如：計(jì)劃決策依據(jù)與時(shí)間的關(guān)系,a,20,a,21,a,22,a,23,a,24,a,25,3.1 實(shí)用計(jì)劃方法,三、計(jì)劃在實(shí)際中的運(yùn)用,a,26,a,27,a,28,a,29,a,30,a,31,a,32,a,33,二、工作任務(wù)的控制,a,34,工作任務(wù)的控制,a,35,a,36,a,37,a,38,a,39,a,40,a,41,a,42,a,43,a,44,a,45,a,46,a,47,a,48,a,49,a,50,a,51,a,52,a,53,a,54,a,55,

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