新員工入職培訓(xùn)之規(guī)章制度篇_第1頁(yè)
新員工入職培訓(xùn)之規(guī)章制度篇_第2頁(yè)
新員工入職培訓(xùn)之規(guī)章制度篇_第3頁(yè)
新員工入職培訓(xùn)之規(guī)章制度篇_第4頁(yè)
新員工入職培訓(xùn)之規(guī)章制度篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、Page 1,-新員工入職培訓(xùn)之規(guī)章制度篇,沒(méi)有規(guī)矩 不成方圓,Page 2,熱情對(duì)待工作、生活 真誠(chéng)對(duì)待同事、客戶 快樂(lè)工作、快樂(lè)生活,熱情,快樂(lè),真誠(chéng),成功,+,+,=,Page 3,?,覺(jué)得企業(yè)需要制度的建立嗎? 如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了制度會(huì)變成怎樣? 制度在企業(yè)中起到什么作用?,答,當(dāng)然要有制度,中國(guó)有句古話:家有家規(guī),國(guó)有國(guó)法,一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,何談帶隊(duì); 如果沒(méi)有正規(guī)的規(guī)章制度,員工的工作效率低、人心渙散、最終公司的效益就不會(huì)有一個(gè)整體的提高,也許還會(huì)倒退; 規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化管理。即制度可以規(guī)范員工的行為,規(guī)范企業(yè)管理等。這樣說(shuō)起來(lái)比較空泛。比如:有著全

2、面完善的規(guī)章制度,公司內(nèi)部員工工作積極性可以得到廣泛調(diào)動(dòng),因?yàn)椴粫?huì)出現(xiàn)有人干的工作少而與平日經(jīng)常加班的同事一樣對(duì)待;員工最注重的因素-發(fā)展和公平。公平就是靠制度來(lái)體現(xiàn)的。,Page 4,提及制度,很多人出現(xiàn)的心理活動(dòng),就覺(jué)得制度是條條框框,不允許做這個(gè),不允許做那個(gè),太不自由了!然后大家會(huì)出現(xiàn)類似以下的想法,我是做銷售的呀,只要業(yè)績(jī)好,公司就會(huì)承認(rèn)我的能力,無(wú)需在乎其他細(xì)枝末節(jié),或者認(rèn)為我是人事專員,只要做好人事部的工作就行,其他與我無(wú)關(guān),Page 5,企業(yè)制度是什么?,企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段,企業(yè)要發(fā)展,必定離不開(kāi)這些制度來(lái)規(guī)范我們朝著同一個(gè)方向行走。這也是提升自我和提升

3、公司的必然途徑,企業(yè)制度好比是國(guó)家的交通法規(guī),大家必須嚴(yán)格遵守,才能保證道路的暢通與安全,Page 6,培訓(xùn)目的,了解東方的文化和管理風(fēng)格 幫助你更快的進(jìn)入角色,盡快的與公司融為一體 掌握規(guī)章制度這個(gè)工具,幫助大家更高效的開(kāi)展工作,Page 7,日常管理規(guī)定 考勤制度 日常辦公管理細(xì)則 公文管理規(guī)定 合同管理及注意事項(xiàng) 辦公設(shè)備維護(hù) 員工福利 安全管理 公司財(cái)產(chǎn)管理 績(jī)效考核管理辦法,培訓(xùn)內(nèi)容,Page 8,日常管理規(guī)定 考勤制度 日常辦公管理細(xì)則 公文管理規(guī)定 合同管理及注意事項(xiàng) 辦公設(shè)備維護(hù) 員工福利 安全管理 公司財(cái)產(chǎn)管理 績(jī)效考核管理辦法,培訓(xùn)內(nèi)容,Page 9,考勤制度,工作時(shí)間,周

4、一至周五 8:30-17:30(5月到9月) 8:30-17:00(10月到4月) 周六 8:30-11:00 午休: 11:30-13:00 備注: 每年11月15日至次年 2月28日,公司實(shí)行雙休制, 期間部門經(jīng)理/副經(jīng)理 實(shí)行周六(半天)值班制。 員工上下班按時(shí)打卡,因業(yè)務(wù) 需要不能按時(shí)打卡者,以電話短信、 工作聯(lián)絡(luò)函、總經(jīng)理批文三種形式 通知綜合部,并按實(shí)際上下班時(shí)間 打卡,原則上確保一天兩次卡。,請(qǐng)假流程,曠 工,Page 10,日常管理規(guī)定 考勤制度 日常辦公管理細(xì)則 公文管理規(guī)定 合同管理及注意事項(xiàng) 辦公設(shè)備維護(hù) 員工福利 安全管理 公司財(cái)產(chǎn)管理 績(jī)效考核管理辦法,培訓(xùn)內(nèi)容,Pa

5、ge 11,日常辦公管理規(guī)定,儀容儀表,胸牌:上班期間必須佩帶胸牌, 如丟失,及時(shí)告知業(yè)務(wù)助理到 綜合部辦理。 著裝:上班期間,視季節(jié)變化, 穿公司統(tǒng)一配置的工服,并注 意保持其整潔,如工服不合身, 及時(shí)到綜各部調(diào)換;如未配發(fā) 統(tǒng)一工裝,自備符合規(guī)定要求 的服裝。,辦公紀(jì)律,不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩或長(zhǎng)時(shí)間談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事;禁止利用辦公電腦打游戲或上網(wǎng)看視頻、電影等;不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙或吃東西;不得隨意將來(lái)訪者或私友帶入辦公區(qū);禁止使用一切加熱取暖電器。各種設(shè)施及物品擺放整齊,完好無(wú)損;每日設(shè)專人進(jìn)行清掃和管理;桌椅擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚;地面干凈整潔,無(wú)雜物;垃圾箱放置端正,箱內(nèi)垃圾不能太滿;墻

6、上、書柜不亂掛衣物。,禮儀規(guī)范,接聽(tīng)電話,使用公司規(guī)定的固定 用語(yǔ),代接他人電話應(yīng)盡快轉(zhuǎn)達(dá) 不得耽誤影響工作。工作時(shí)間 內(nèi),接聽(tīng)或撥打私人電話時(shí)間 不宜過(guò)長(zhǎng)。 遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好; 碰見(jiàn)同事,應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭或微笑 和對(duì)方打招呼。 進(jìn)入辦公室要有禮貌,先輕敲門, 聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)入;如對(duì)方有客人 或正在講電話,要稍候;如有 急事要打斷,也要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)說(shuō): 對(duì)不起,打擾一下。,Page 12,日常管理規(guī)定 考勤制度 日常辦公管理細(xì)則 公文管理規(guī)定 合同管理及注意事項(xiàng) 辦公設(shè)備維護(hù) 員工福利 安全管理 公司財(cái)產(chǎn)管理 績(jī)效考核管理辦法,培訓(xùn)內(nèi)容,Page 13,公文管理規(guī)定,任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得善自更改

7、模版版式及審批流程。,Page 14,日常管理規(guī)定 考勤制度 日常辦公管理細(xì)則 公文管理規(guī)定 合同管理及注意事項(xiàng) 辦公設(shè)備維護(hù) 員工福利 安全管理 公司財(cái)產(chǎn)管理 績(jī)效考核管理辦法,培訓(xùn)內(nèi)容,Page 15,合同管理及注意事項(xiàng),合同分類,1、公司性合同(除報(bào)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)以外的) 2、工程設(shè)計(jì)、施工合同(客戶合同) 3、工程施工合同(外協(xié)合同),Page 16,合同管理及注意事項(xiàng),1、合同審批單 2、合同變更審批單 3、設(shè)計(jì)師上報(bào)效果圖 4、預(yù)算費(fèi)用 5、成本費(fèi)用 6、進(jìn)度表 7、合同文本,Page 17,合同管理及注意事項(xiàng),客戶,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,部門經(jīng)理,律 師,綜合部,財(cái)務(wù)部,總經(jīng)理,主管領(lǐng)導(dǎo),外協(xié)合

8、同,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,部門經(jīng)理,律 師,綜合部,財(cái)務(wù)部,總經(jīng)理,制作部負(fù)責(zé)人,主管領(lǐng)導(dǎo),審批結(jié)束后,憑審批單原件及合同文本到綜合部蓋合同章。合同須留存,合同原件綜合部、財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份,注意事項(xiàng),Page 18,日常管理規(guī)定 考勤制度 日常辦公管理細(xì)則 公文管理規(guī)定 合同管理及注意事項(xiàng) 辦公設(shè)備維護(hù) 員工福利 安全管理 公司財(cái)產(chǎn)管理 績(jī)效考核管理辦法,培訓(xùn)內(nèi)容,Page 19,辦公設(shè)備維護(hù),電腦:公司為員工配備的辦公電腦屬于公司財(cái)產(chǎn),每位員工需要常維護(hù),定期殺毒,進(jìn)行軟件更新; 電腦出現(xiàn)故障,在個(gè)人能力范圍內(nèi)解決不了的應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障報(bào)修單,由綜合部統(tǒng)一安排給予檢修; 對(duì)于涉及到硬件損壞的,經(jīng)檢修人

9、員確定損壞原因后,因個(gè)人原因?qū)е碌挠蓚€(gè)人負(fù)責(zé)賠償,因自然損耗造成的,由其部門決定是否需要進(jìn)行更換,綜合部協(xié)助采購(gòu)安裝服務(wù)。 檢修全程,報(bào)修部門必須安排人員現(xiàn)場(chǎng)陪同,檢修后,電腦使用人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)對(duì)電腦使用狀態(tài)及文件資料是否缺失進(jìn)行確認(rèn)。,Page 20,日常管理規(guī)定 考勤制度 日常辦公管理細(xì)則 公文管理規(guī)定 合同管理及注意事項(xiàng) 辦公設(shè)備維護(hù) 員工福利 安全管理 公司財(cái)產(chǎn)管理 績(jī)效考核管理辦法,培訓(xùn)內(nèi)容,Page 21,員工福利,休假,員工休假:公司按照國(guó)家每年度公布的全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法,安排員工享受法定節(jié)假日; 公司員工連續(xù)工作一年以上,享有帶薪年休假。累計(jì)工作滿一年未滿十年的,年休假七天,已

10、滿十年未滿二十年的,年休假十天,二十年以上的,年休假十五天。年假申請(qǐng)流程和其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照公司考勤管理規(guī)定執(zhí)行。,Page 22,員工福利,津貼補(bǔ)助,員工享受國(guó)家規(guī)定的防暑降溫費(fèi)和取暖費(fèi)。 公司按照崗位級(jí)別為員工提供交通費(fèi)和通訊費(fèi)補(bǔ)貼。 公司為員工提供餐費(fèi)補(bǔ)助,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司實(shí)際情況而調(diào)整。 體檢:公司每年為全體員工免費(fèi)提供常規(guī)健康檢查一次。 生日祝福:正式員工過(guò)生日,公司為其訂做生日蛋糕表示祝福。 工裝:?jiǎn)T工在職期間享有公司按季節(jié)和崗位統(tǒng)一配置的工作服裝。 培訓(xùn):公司為員工提供發(fā)展空間,鼓勵(lì)員工提高工作水平,學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),同時(shí)公司也將定期安排各類培訓(xùn)。 期刊:公司定期出版世博展示期刊,

11、以豐富員工業(yè)余文化生活。 員工活動(dòng):公司適時(shí)組織開(kāi)展各類活動(dòng),以豐富員工文化和生活。,Page 23,日常管理規(guī)定 考勤制度 日常辦公管理細(xì)則 公文管理規(guī)定 合同管理及注意事項(xiàng) 辦公設(shè)備維護(hù) 員工福利 安全管理 公司財(cái)產(chǎn)管理 績(jī)效考核管理辦法,培訓(xùn)內(nèi)容,Page 24,安全管理,工作時(shí)間以外,不得無(wú)故在辦公室逗留; 下班后主動(dòng)檢查自己所用的辦公設(shè)備電源是否關(guān)閉,最后走的人員要關(guān)好門窗,檢查無(wú)誤后方可離開(kāi); 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人貴重物品,丟失概不負(fù)責(zé); 財(cái)務(wù)部、變電所等重地不能隨便進(jìn)入,更不得帶外人進(jìn)入; 發(fā)生失竊、火災(zāi)等應(yīng)及時(shí)報(bào)警并積極組織救援; 辦公區(qū)內(nèi)禁止焚燒任何物品; 公司辦公區(qū)內(nèi)配置的消防設(shè)施器材,任何人無(wú)權(quán)擅自挪用、損毀或改變用途。,Page 25,日常管理規(guī)定 考勤制度 日常辦公管理細(xì)則 公文管理規(guī)定 合同管理及注意事項(xiàng) 辦公設(shè)備維護(hù) 員工福利 安全管理 公司財(cái)產(chǎn)管理 績(jī)效考核管理辦法,培訓(xùn)內(nèi)容,Page 26,公司財(cái)產(chǎn)管理,發(fā)至個(gè)人手中物品歸公司所有,離職后應(yīng)當(dāng)歸還。如由于個(gè)人原因?qū)⑽锲穪G失或損壞,其損失應(yīng)由個(gè)人進(jìn)行賠償。,Page 27,日常管理規(guī)定 考勤制度 日常辦公管理細(xì)則 公文管理規(guī)定 合同管理及注意事項(xiàng) 辦

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論