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1、SMT品質(zhì)改善專(zhuān)案,報(bào)告人:梁茂貴 2012年08月10日,改善無(wú)止境,課題報(bào)告內(nèi)容,課題選定 成員組建 計(jì)劃制定 現(xiàn)狀調(diào)查 目標(biāo)制定 原因分析/制定改善措施 實(shí)施改善措施 效果確認(rèn) 成果總結(jié)/固化,改善無(wú)止境,一、課題選定,課題:SMT 品質(zhì)改善方案 課題周期:2012.08.082011.09.08 課題目的: 提升產(chǎn)品直通率,減少客戶(hù)投訴, 杜絕批量性問(wèn)題的發(fā)生,改善無(wú)止境,二、成員組建,改善無(wú)止境,說(shuō)明: 表示計(jì)劃進(jìn)度, 表示實(shí)際進(jìn)度,三、計(jì)劃制定,改善無(wú)止境,四、現(xiàn)狀調(diào)查,改善無(wú)止境,四、現(xiàn)狀調(diào)查,改善無(wú)止境,5.1 8月份SMT不良流出比率降低50%(由7月份的0.76% 下降到0
2、.38%) 5.2 8月份前三大不良項(xiàng)目整體下降30%.,五、目標(biāo)制定,改善無(wú)止境,六、SMT品質(zhì)改善計(jì)劃 一,改善無(wú)止境,六、 SMT品質(zhì)改善計(jì)劃 二,改善無(wú)止境,附件一:班組紅牌警示標(biāo)識(shí),掛于SMT線(xiàn)頭,改善無(wú)止境,SMT后段維修反饋SMT品質(zhì)數(shù)據(jù)對(duì)比,七:效果確認(rèn),周期,項(xiàng)目,結(jié) 論 原計(jì)劃8月份比7月份后工序反饋的不良整體下降50%,實(shí)際下降198%,超過(guò)預(yù)期目標(biāo).,對(duì)AOI PPM值的控制按會(huì)議要求執(zhí)行: PPM值按每?jī)尚√顚?xiě)一次,超標(biāo)時(shí)SMT工程師進(jìn)行原因分析及提出改善措施. V6系列主板已優(yōu)化了鋼網(wǎng)的開(kāi)孔方式:對(duì)模塊位置的大小按1:0.9比例開(kāi)孔;模塊厚度由之前的0.20mm更改為0.15mm;開(kāi)孔向模塊的外圍統(tǒng)一擴(kuò)大0.4mm;9月份開(kāi)始試用并跟蹤效果. 對(duì)于過(guò)回流焊后不變形的板,將回流焊峰值溫度調(diào)于標(biāo)準(zhǔn)溫度的上線(xiàn)(246度-249度之間),以減少以上變
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