1、園林公司苗圃項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告 編制人： 編制時(shí)間： 目 錄第一章 苗圃建設(shè)項(xiàng)目提出的理由第二章 苗圃項(xiàng)目對社會的影響分析第三章 我縣苗木行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢調(diào)查第四章 苗圃項(xiàng)目未來五年的規(guī)劃及設(shè)想第五章 苗圃項(xiàng)目建設(shè)具備的條件第六章 苗圃的布置結(jié)構(gòu)規(guī)劃草稿圖第七章 苗圃建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第八章 苗圃項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置第九章 苗圃項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理制度第十章 苗圃種植區(qū)劃方案意見第十一章 苗圃配套設(shè)施建設(shè)方案意見第十二章 苗圃項(xiàng)目建設(shè)投資總估算第十三章 苗木品種選擇及投資估算第十四章 苗圃五年內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益分析第一章 苗圃建設(shè)項(xiàng)目提出的理由綠化是城市的第一基礎(chǔ)設(shè)施，是生態(tài)環(huán)境的第一資

2、源，是人居環(huán)境的第一要求。近年來，隨著我國城市化進(jìn)程的加速和人居環(huán)境的不斷提升，城市及村鎮(zhèn)綠化的規(guī)模會更大，要求會更高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人工費(fèi)、化肥、農(nóng)藥、水電、柴油、糧食、運(yùn)輸費(fèi)、土地租賃費(fèi)等價(jià)格不斷上漲，這些因素也導(dǎo)致了苗木價(jià)格的不斷上漲。前年豐花月季0.7元，今年豐花月季1.2元，上漲了40%，05年6cm白臘16元/株，今年6cm白臘45元/株。胸徑8-12cm的鄉(xiāng)土喬木出現(xiàn)了缺檔，預(yù)計(jì)未來5年內(nèi)8-12cm白臘、國槐、欒樹、法桐、大葉女貞等北方常規(guī)綠化苗木因需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成品苗木的生產(chǎn)速度，價(jià)格將不會下降。工程用苗將持續(xù)工程公司找苗木經(jīng)紀(jì)人調(diào)運(yùn)苗木，經(jīng)紀(jì)人再到散戶中收購的供求模式。供

3、應(yīng)時(shí)間難以保證，造成事宜季節(jié)成活率高，不適宜季節(jié)成活率低，苗木價(jià)格也會極不穩(wěn)定。個(gè)別的企業(yè)或有錢老板們壟斷某種規(guī)格的苗木 ，投資上千萬收購苗木。例如：天津、北京壟斷10cm左右國槐，開始出現(xiàn)投資“綠色銀行”現(xiàn)象。另外經(jīng)濟(jì)和市場的發(fā)展，導(dǎo)致近期價(jià)格上漲。從全國來看（長江以北）:江蘇江浦縣的雪松、江蘇沭陽的花灌木、河北懷來縣的八棱海棠、遼寧開原的云杉、河南的白皮松、山東郯城的銀杏、青州鄒平的地被、泰安的造型松、臨朐的大柿樹、濟(jì)寧李營的法桐、菏澤牡丹等品種的區(qū)位優(yōu)勢特別明顯。種植散戶占了主導(dǎo)地位，個(gè)體散戶的興起，導(dǎo)致苗木質(zhì)量差異大，價(jià)格不穩(wěn)定，經(jīng)紀(jì)人從散戶中收購苗木時(shí)間長，經(jīng)常出現(xiàn)假土球現(xiàn)象，質(zhì)量難

4、以控制，價(jià)格相對較高。隨著前幾年綠化工程大樹進(jìn)城成為園林建設(shè)的普遍現(xiàn)象，原產(chǎn)地大樹越來越少，加上近幾年林業(yè)部門對大樹采挖的管制更嚴(yán)格，造成大樹價(jià)格暴漲，一年一個(gè)價(jià)，年均漲幅20%以上。中、小苗圃及散戶手中的大、中型規(guī)格苗木便宜了不賣，都認(rèn)為價(jià)格只漲不降，直接導(dǎo)致大樹價(jià)格的上漲。綜合上述情況，我公司租地300畝，建設(shè)以大樹及常規(guī)苗木為主的綜合性苗圃很有必要。第二章 苗圃項(xiàng)目對社會的影響分析 保護(hù)環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟(jì)，已成為當(dāng)今社會同等重要的問題。工業(yè)產(chǎn)業(yè)化所造成的全球性資源緊缺、環(huán)境污染和生態(tài)惡化對人類的生存環(huán)境和身心健康已構(gòu)成日益嚴(yán)重的威脅。同時(shí)，城市化伴隨著諸多的心理和生理性疾病日益顯露，保護(hù)和改

5、善生態(tài)環(huán)境，讓森林進(jìn)城，園林下鄉(xiāng)，創(chuàng)造和諧的居住環(huán)境正成為當(dāng)今社會的共識。本項(xiàng)目的建設(shè)有利于保護(hù)環(huán)境，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。規(guī)?；缙越ǔ珊螅哂幸欢ǖ氖痉豆δ?。引進(jìn)新品種、新設(shè)施、新技術(shù)進(jìn)行苗圃規(guī)范化生產(chǎn)，有助于與政府園林部門及大學(xué)院系建立合作關(guān)系，有利于申報(bào)課題、爭取科研及項(xiàng)目資金，有助于提高集團(tuán)公司的知名度和實(shí)力，有綠色產(chǎn)業(yè)基地的作用。第三章 我縣苗木行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢調(diào)查隨著社會的進(jìn)步，人民對居住環(huán)境的重視，山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)逐步開展，園林綠化作為城市環(huán)境建設(shè)的重要組成部分，有了較快發(fā)展。第四章 苗圃項(xiàng)目未來五年的規(guī)劃及設(shè)想2011年：完成苗圃的規(guī)劃設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人力資源的

6、配置、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員技術(shù)培訓(xùn)及部分適宜苗木的種植。2012年： 6月初完成基建設(shè)施的竣工驗(yàn)收。11月中旬完成計(jì)劃內(nèi)所有苗木的種植任務(wù)。年底完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2013年：胸徑30-60cm特大型樹存圃量達(dá)到500株，胸徑15-30cm大樹存圃量達(dá)到1000株，胸徑8-10cm喬木存圃量達(dá)到8萬株，花灌木類工程用苗達(dá)到5萬株，地被植物存圃量達(dá)到200萬株，管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，技術(shù)措施落實(shí)到位，銷售業(yè)務(wù)全面展開，發(fā)展固定客戶（園林施工企業(yè)）5-8家。實(shí)現(xiàn)銷售收入160萬元。2014年：做到苗圃內(nèi)大樹出入量穩(wěn)定，做好臨時(shí)性苗木的收購，實(shí)現(xiàn)銷售收入320萬。2015年：苗圃穩(wěn)步發(fā)展，建成苗圃教學(xué)基地，與大學(xué)

7、相關(guān)院系建立協(xié)作關(guān)系，與林業(yè)、園林及農(nóng)業(yè)等部門建立良好的合作關(guān)系，成立定向苗木快繁基地，爭取政策扶持項(xiàng)目資金，實(shí)現(xiàn)銷售收入640萬。2016年：大樹存圃達(dá)到2000株，價(jià)值800萬元，胸徑10cm左右喬木達(dá)到8萬株，價(jià)值1200萬元，各種花灌木達(dá)到10萬株，價(jià)值900萬元，苗圃總價(jià)值超過3500萬元。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入800萬，完成苗圃投資收回。五年后，苗木的囤積和銷售量基本平衡，銷售收入穩(wěn)步增長。苗圃中經(jīng)過兩年以上定植的苗木開始快速生長，能夠達(dá)到綠樹成蔭、鳥語花香的生態(tài)效果。屆時(shí)可以增建垂釣園、生態(tài)餐廳、小型采摘園等項(xiàng)目設(shè)施，擴(kuò)展經(jīng)營范圍。也可根據(jù)經(jīng)營情況和市場需求穩(wěn)步擴(kuò)大苗圃規(guī)模。第五章 苗

8、圃項(xiàng)目建設(shè)具備的條件一、有利條件：1、苗圃離縣城較近，有良好的交通條件。2、苗圃附近的村莊多，工廠少。周圍的村莊可以為苗圃提供較充足勞動(dòng)力資源。3、苗圃位于縣城附近，區(qū)位優(yōu)勢十分顯著。4、土壤為棕紅細(xì)粒中性偏沙土質(zhì)，適合各類苗木的繁育生長，苗圃內(nèi)地勢平坦，地表為多年生耕作地，不僅肥沃，而且雜草少，病蟲害少，地利條件好。5、縣境內(nèi)暴風(fēng)、大雨等災(zāi)害性天氣較少，地下水資源豐富，具有較好灌溉條件。6、苗圃建設(shè)內(nèi)容不涉及抵觸國家法律法規(guī)事項(xiàng)，是受政策鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)。7、國家林業(yè)部門對規(guī)?；缙陨a(chǎn)有較大的優(yōu)惠政策，抓住我縣苗圃少的機(jī)遇，有爭取政策資金的優(yōu)勢。8、集團(tuán)公司對建設(shè)項(xiàng)目有雄厚財(cái)力保障。綜上所述，苗

9、圃建設(shè)具有較好的區(qū)位優(yōu)勢和綜合條件，有適宜的氣候條件、土質(zhì)條件、水利條件和軟件環(huán)境條件。二、主要不足：1、苗圃不靠近主干道路，周圍村落遮擋，這些方面不利于銷售，只能靠質(zhì)量、價(jià)格、信息及業(yè)務(wù)拓展完成品牌樹立和銷售任務(wù)。2、扦插、嫁接、修剪等技術(shù)性工作，缺乏技術(shù)工人，前期會出現(xiàn)較高的誤工浪費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)用。3、沒有現(xiàn)成的生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要較長過程。4、苗圃土質(zhì)偏沙，雖然利于苗木生長，但成品土球喬木起苗困難。高品質(zhì)商品苗木定植時(shí)需要裝無紡布容器袋，增加了生產(chǎn)成本，不利于同品種苗木的市場競爭。5、苗木業(yè)在我市規(guī)模較小、特色不明顯，亦非北方苗木主產(chǎn)區(qū)，目前東營苗木在北方苗木市場中占有的份額微

10、乎其微。因此，受市場影響單一苗木業(yè)短時(shí)間內(nèi)很難做強(qiáng)做大。綜上所述，如何看清不足，克服劣勢，把握優(yōu)勢，制定苗圃今后五年的發(fā)展攻略是苗圃建立之初的重中之重。第八章 苗圃項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置： 本項(xiàng)目由園林公司組織管理、經(jīng)營及實(shí)施?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要得到集團(tuán)公司基建辦的支持。苗木及其他材料的采購需要與集團(tuán)公司供應(yīng)部密切配合，經(jīng)營管理、苗木庫存管理及苗木銷售需要與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部協(xié)作進(jìn)行。項(xiàng)目申報(bào)及基金申請需要集團(tuán)項(xiàng)目部指導(dǎo)進(jìn)行。苗圃生產(chǎn)經(jīng)營下設(shè)四個(gè)科室：辦公室、生產(chǎn)科、銷售科、技術(shù)科。辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部及外部的日常事務(wù)性工作，并做好保衛(wèi)及內(nèi)部后勤保障工作；生產(chǎn)科負(fù)責(zé)苗木的種植養(yǎng)

11、護(hù)管理，制定苗圃的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助苗木的銷售，做好臨時(shí)生產(chǎn)人員的調(diào)度、培訓(xùn)及管理；銷售科負(fù)責(zé)苗木的銷售、信息的收集工作；技術(shù)科負(fù)責(zé)苗木的入庫驗(yàn)收、新品種的繁殖、引進(jìn)及零星苗木的收購工作；辦公室協(xié)助號苗圃的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：苗圃經(jīng)理： 苗圃主任： 技術(shù)科銷售科生產(chǎn)科辦公室 二、人力資源配置： 擬編正式員工9人。既苗圃經(jīng)理1人，苗圃主任1人，辦公室主任1人、辦公室內(nèi)勤兼保管1人，生產(chǎn)科分三個(gè)片區(qū)、每個(gè)片區(qū)1個(gè)區(qū)長：共計(jì)3人，生產(chǎn)科1人，技術(shù)科1人。臨時(shí)工（常住苗圃技術(shù)工人及保衛(wèi)人員）共計(jì)15人。其中，保衛(wèi)人員2人，綠化工人13人。各人員職責(zé)如下： 苗圃經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定苗圃發(fā)展規(guī)劃、重

12、大生產(chǎn)經(jīng)營管理方案的決策和實(shí)施； 苗圃主任： 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作； 辦公室主任：日常事務(wù)及后勤保障工作； 生產(chǎn)區(qū)長： 日常生產(chǎn)管理； 銷售科長： 苗木的銷售工作； 技術(shù)科長： 質(zhì)量檢查，品種引進(jìn)工作及其他技術(shù)性工作。 第九章 苗圃生產(chǎn)經(jīng)營管理制度一、考勤制度：出勤時(shí)間根據(jù)季節(jié)而定，原則上執(zhí)行工程項(xiàng)目部考勤時(shí)間。二、倉庫管理制度1、工具管理苗圃倉庫作為公司的總倉庫，對工具進(jìn)行科學(xué)合理的管理，有利于控制成本。倉庫人員需對進(jìn)出的機(jī)械設(shè)備及物資進(jìn)行詳細(xì)的登記，對報(bào)廢的工具進(jìn)行以舊換新，并做好記錄。2、苗木管理苗木到圃后負(fù)責(zé)人員應(yīng)依據(jù)采購單上所列到的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對、清點(diǎn)，驗(yàn)收合格后，

13、方可入庫。對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管人員及時(shí)填寫入庫單。苗木出庫時(shí)，應(yīng)認(rèn)真填寫苗木出庫單，并做好相應(yīng)的包裝，以提高苗木成活率。每月定期對苗木盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追查。三、其他制度1、定期對員工進(jìn)行園林專業(yè)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平；2、定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全知識；3、加強(qiáng)員工管理，提高工作效率，對員工進(jìn)行合理分工，獎(jiǎng)勤罰懶；4、加強(qiáng)倉庫管理，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做到儉省，養(yǎng)成好的習(xí)慣；5、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和苗木成活率；6、嚴(yán)格執(zhí)行員工假期制度；7、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任人的崗位責(zé)任制度；8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工招聘制度；9、自然死亡苗木需要苗圃管理人員提出書面報(bào)

14、告，經(jīng)負(fù)責(zé)人核實(shí)后由財(cái)務(wù)核銷；10、按時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、苗圃的生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)制度（一）一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。全面展開對落葉樹木的整形修剪工作，大小喬木、花灌木的枯枝、傷殘枝、病蟲枝修剪應(yīng)連同樹下收集起的落葉集中燒毀，殺死寄生在枝條、枯葉內(nèi)的蟲卵和病菌及時(shí)檢查風(fēng)雪后的樹枝支撐情況，發(fā)現(xiàn)松綁、搖樁、鐵絲脫落或嵌入皮中等情況時(shí)立即整改，及時(shí)檢查防風(fēng)障，樹木包扎物及繁殖棚等其他設(shè)施的情況。特別注意冬貯存不耐凍苗木的情況，有問題及時(shí)處理。（二）二月份：氣溫較上個(gè)月有所回升，但露地樹木仍處于休眠狀態(tài)。認(rèn)真做好同上月工作的同時(shí)，管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)一年的工作，計(jì)劃好年后的工作

15、。月末計(jì)劃工人的招收，培訓(xùn)工作，做好機(jī)械的第二次檢修，制定好一年的生產(chǎn)、銷售任務(wù)，計(jì)劃好輔材的用量。（三）三月份：氣溫繼續(xù)回升，中旬以后，有此苗木開始萌芽開花生長。月初首先對樹木澆返青水，澆水滲透深度要達(dá)到30cm，并結(jié)合澆水每畝根據(jù)苗木品種和密度施入尿素或復(fù)合肥20-30斤。三月份澆水施肥2次，月末做好冬貯苗木的回栽，做好苗木出圃的同時(shí)，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)苗木對空地進(jìn)行補(bǔ)種。苗木發(fā)芽前（3月初）噴施石硫合劑防治病蟲害2次.（四）四月份：氣溫繼續(xù)回升，樹木均萌芽開花，有的苗木展葉開始進(jìn)入生長旺盛期，及時(shí)清除苗木的保溫防寒材料，并儲存好，做好一周期防寒的再利用。繼續(xù)補(bǔ)植適宜本月定植的苗木（如：紫薇

16、、苦楝、法桐、石榴等），對地被上盆下地。及時(shí)摘果、摘花修剪，澆水施肥2次，加速苗木的快速生長。特別加強(qiáng)對蟒蟲、紅蜘蛛、白粉虱的防治。（五）五月份：氣溫急劇上升，樹木生長迅速。苗木生長最快的時(shí)期，對苗木集中澆水施肥兩次。及時(shí)中耕鋤草，以人工和化學(xué)鋤草相結(jié)合，高于20cm的雜草不許存在，低于20cm的雜草每10不多于5株，松土及時(shí)到位，松土深度3-5cm。本月及時(shí)抹芽，重點(diǎn)防治蚜蟲、紅蜘蛛、美國白蛾、天牛、煤污病等病蟲害。（七）七月份：氣溫最高，進(jìn)入雨季，伴有大風(fēng)大雨現(xiàn)象。溫度高，無雨時(shí)，加強(qiáng)淺根苗木的澆水，同時(shí)注意大雨后的排澇工作，雨后的傾斜苗木及時(shí)扶正。適時(shí)對美國白蛾、蚧殼蟲、天牛的防治，及時(shí)

17、噴施多菌靈，防治潮濕后的灰霉、白粉病。（八）八月份：氣溫高，雨水多，大風(fēng)多。生產(chǎn)管理基本同七月份。（九）九月份：氣溫有所下降，易出現(xiàn)秋旱。本月要適時(shí)澆水，但不能再施用氮肥，防治苗木徒長，不利于過冬。（十）十月份：氣溫下降，樹木停止生長，有的品種開始落葉。做好冬前的苗木補(bǔ)植工作準(zhǔn)備，對種子進(jìn)行采摘貯存，做好冬前防寒材料的準(zhǔn)備。（十一）十一月份：逐漸進(jìn)入冬季，全面展開對不耐寒植物的防寒，對冬存的苗木進(jìn)行存貯。對適宜苗木進(jìn)行冬前種植，對給水設(shè)施進(jìn)行冬前防寒保護(hù)，對機(jī)械維修清理一次，對苗木進(jìn)行凍水灌溉，（十二）十二月份：冬季定期檢查防寒設(shè)施，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，并適當(dāng)進(jìn)行冬剪，加強(qiáng)保衛(wèi)工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，分

18、析得失，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做好計(jì)劃。生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)管理在苗圃中非常重要，它是一個(gè)長期的、反復(fù)的工作。只有高質(zhì)量、高水平的生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)管理，才能達(dá)到一個(gè)好的效果。 第十章 苗圃種植區(qū)劃方案意見為了合理利用土地，便于生產(chǎn)和經(jīng)營管理，根據(jù)本地條件、樹種生物科學(xué)特性要求、育苗方法與經(jīng)營管理水平綜合考慮，進(jìn)行作業(yè)區(qū)區(qū)劃。作業(yè)區(qū)長度以50-100m，寬度30-50m。根據(jù)苗木的類型與經(jīng)營情況，將苗圃分為：（1）播種扦插繁殖區(qū)10畝，此處建設(shè)生產(chǎn)弓棚1000，弓棚主要是扦插繁殖和貯存怕凍植物，其他地域可種植馬藺、草花地被，設(shè)置部分草花展示區(qū)。（2）采條母本區(qū)10畝；（3）大樹區(qū)60畝；（4）喬木區(qū)；（5）果樹區(qū)；（6）常綠類

19、區(qū)；（7）花灌木區(qū)；（8）苗木暫存區(qū)。1、大樹區(qū)（占地60畝）：株行距3-4m。主要是在主干道和次干道的兩側(cè)，每側(cè)5-8m左右，這樣有利于大樹的裝卸吊運(yùn)，大樹下種球類成品（冠幅0.8m以上）和成品花灌木，便于盡快出圃。大樹周圍可種植多年生草本植物，既能為大樹保墑，又充分利用了土地。2、喬木區(qū)（占地100畝）：株行距1.5-2m。分成品苗區(qū)和培養(yǎng)苗木區(qū)。成品苗區(qū)（6cm以上苗木）下套種球類植物和耐蔭花灌木，防止出苗時(shí)的破壞；培養(yǎng)苗木區(qū)（5cm以下苗），地被2年出圃，苗木經(jīng)2-3年培養(yǎng)年也可出圃，不會造成相互破壞。3、果樹區(qū)（占地30畝）：株行距2-3m。果樹下面株行距較大，下面可套種球類和地被。4、常綠類區(qū)（占地30畝）：株行距1.5-2m。下面基本不能套種地被。5、花灌木區(qū)（占地60畝）：株行距1.5*1.5m。地徑4cm以上苗木，株行距適當(dāng)加大，并可以套種到大樹下，大部分造成盆裝苗。6、便宜苗木收購區(qū)（占地30畝）：主要找準(zhǔn)機(jī)會，拆遷或其他便宜苗木收購。7、采條母本區(qū)10畝左右，主要是引品種，或待開發(fā)苗木的母本區(qū)。8、播種、扦插繁殖區(qū)10畝左右。建有生產(chǎn)弓棚2000平方米，扦插部分貴重苗木和部分貴重苗木的播