1、范文：_公司老員工辭職報(bào)告模板姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁公司老員工辭職報(bào)告模板公司老員工辭職報(bào)告模板(一)xxx領(lǐng)導(dǎo)：您好!非常抱歉在這個(gè)年末歲初正值公司用人之際向您提出辭職，望XX能夠理解!來單位7年了，在您的精心教誨下，我一步步的成長成熟，能做您的員工真是一種幸運(yùn)，在這兒大家處得就像一家人一樣，每天能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。最讓我感動(dòng)的是得到了您的無比信任，把涉及單位最機(jī)密的工作全權(quán)交給我來做。所以在是否離開的問題上，在很長的一段時(shí)間內(nèi)我一直很糾結(jié)。主要有三點(diǎn)：第一，單位與家的距離較遠(yuǎn)。每天起早摸黑，幾乎沒有跟孩子一起吃一頓飯，晚上還得陪著孩子寫作業(yè)，連帶著孩

2、子睡覺時(shí)間都是十點(diǎn)鐘左右。周末孩子還要上課外班，現(xiàn)在都是我爸媽帶著去，人老了，我也時(shí)常擔(dān)心一老一小在路上會(huì)不會(huì)發(fā)生意外。雖然開車或打車上下班可以節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間，但是我的收入水平難以招架。第二，工作任務(wù)重、壓力大。我一個(gè)人承擔(dān)了兩個(gè)人的工作，雖然先后兩次招了新員工，但都還沒上手就離開了，而且但凡涉及公司機(jī)密的事情我也不敢放手，再加上少數(shù)同事的不理解，因此感覺疲憊不堪，不僅工作累，心里壓力也很大。第三，長期加班，身體得不到調(diào)節(jié)。由于人手缺乏，我長期加班，甚至每周一天的休息時(shí)間都得不到保證，高度緊張的神經(jīng)沒有及時(shí)調(diào)整，恐怕對工作會(huì)有所影響，再者孩子長時(shí)間見不著我，也產(chǎn)生了陌生感。希望領(lǐng)導(dǎo)接受我的請辭，

3、盡快按排一個(gè)接手我工作的員工。我非常感謝您對我的培養(yǎng)，在這兒工作的這段經(jīng)歷，將是我未來人生中寶貴的財(cái)富。最后祝單位的發(fā)展鵬程萬里，祝所有員工在工作中取得更大的成績!申請人：XXX申請時(shí)間：XXXX年XX月XX日公司老員工辭職報(bào)告模板(二)尊敬的x總：您好!項(xiàng)目基金申請的工作已經(jīng)基本結(jié)束，我的手頭上沒有什么其他的事情了。經(jīng)過深思熟慮地思考，我決定辭去目前在公司的工作，盡管我非常舍不得。非常感謝您給予我在xxx公司工作的機(jī)會(huì)以及在這四年里工作上對我的幫助和關(guān)懷!在xx公司工作的四年多，大量的培訓(xùn)工作，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理

4、。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。我考慮在此辭呈遞交之后的1-2周內(nèi)離開公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。另外，如果您覺得我在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)離職比較適合，不妨給我個(gè)建議或盡早告知我。當(dāng)然，若您容許的話，我愿意并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。真心祝愿xx公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、業(yè)務(wù)蒸蒸日上!此致敬禮!申請人：XXX

5、申請時(shí)間：XXXX年XX月XX日公司老員工辭職報(bào)告模板(三)尊敬的XX總經(jīng)理：非常遺憾，我思考了很久，還是決定寫這份報(bào)告書給你。對于我的辭職，原因是多方面的。作為一名公司老員工，我也非常熱愛這個(gè)大家庭，特別您對我五年來的栽培，我在這里對您說聲謝謝。在這五年里，我收獲非常多，從工作內(nèi)容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了很多東西，領(lǐng)悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年里，我各種大錯(cuò)誤小錯(cuò)誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時(shí)深深感激領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容!五年的時(shí)間已經(jīng)不短了，對于離開，我也是做了長時(shí)間的思想斗爭后才決定

6、的，如果這個(gè)決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因?yàn)槲译m然走了，但是我希望Xx、港林是能越來越好地發(fā)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!1、整頓公司風(fēng)氣。公司若想長久持續(xù)地發(fā)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作能力還是個(gè)人素質(zhì)，都要有一定的修養(yǎng)，一個(gè)公司是一個(gè)集體，重視的是團(tuán)隊(duì)合作精神，而不是個(gè)人表現(xiàn)。2、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓勵(lì)為主，加以適

7、當(dāng)?shù)呐u引導(dǎo)，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個(gè)參考方面。一個(gè)公司真正的財(cái)富不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固，并且充滿斗志。一個(gè)將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰(zhàn)爭的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財(cái)富!所以一個(gè)將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!3、穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這并不是一個(gè)正?，F(xiàn)象，如果公司是沒問題的，領(lǐng)導(dǎo)是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會(huì)離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個(gè)

8、情況。我個(gè)人提出的拙見是：提高福利待遇。對于外地員工和本地員工，我認(rèn)為，本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強(qiáng)，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個(gè)例子，本地人基本都會(huì)在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來說就是一個(gè)很好的福利，解決了他們貸款買房的一個(gè)難題，用錢不多，但是很實(shí)在，在很多公司，這都是一個(gè)最基本的福利待遇。對于外地員工，流動(dòng)性比較大，福利待遇也許他們并不計(jì)較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動(dòng)，現(xiàn)在物價(jià)上漲得這么厲害，不提高是不行的。除了提成外給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，不管是錢還是物，對于員工來說，需要

9、得到的是公司的肯定。另外，就我離開后，我的工作做一個(gè)如下安排：1、單據(jù)整理，報(bào)關(guān)方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經(jīng)理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專門一個(gè)人在做這個(gè)事，我也覺得未嘗不可。3、展覽會(huì)的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個(gè)長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個(gè)空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日