1、推薦先進(jìn)黨支部的私人資料* *現(xiàn)有職工95人，黨員6人中男性黨員1人，女性黨員5人，活動(dòng)人士38人。一年來，支部密切圍繞工廠的中心工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，出色地完成了工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。第一，始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在第一位，加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合力。團(tuán)隊(duì)成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，思想統(tǒng)一，步伐一致，才能形成合力，車間支部從掌握團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和作風(fēng)出發(fā)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平的持續(xù)提高。1.車間支部著重于小組的學(xué)習(xí)，制定了詳細(xì)的理論和工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月至少兩次理論和工作學(xué)習(xí)，提高了小組成員的理論和工作水平。2.車間支部明確分工，履行責(zé)任。支部的各項(xiàng)工作以安全生產(chǎn)工作

2、為中心進(jìn)行，制定了支部保障工廠和黨員保護(hù)班卓琴的責(zé)任制。支部小組堅(jiān)持每天深入班子，幫助解決主要問題，檢查監(jiān)督責(zé)任區(qū)工作情況，了解黨員的思想情況。經(jīng)過對(duì)黨員工作情況的審查，組員們隨時(shí)隨地掌握職員的思想動(dòng)向，隨時(shí)隨地解決問題。3.車間黨支部著重加強(qiáng)自律意識(shí)，隊(duì)伍在工作中“三個(gè)公開，四個(gè)不做，五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”，即：工作公開，思想公開，問題公開；不做與工作無關(guān)的事，不以權(quán)謀私，不涉小團(tuán)體，不犯法。帶頭學(xué)習(xí)，帶頭節(jié)約，帶頭獻(xiàn)身，實(shí)行各種制度，遵守紀(jì)律。團(tuán)隊(duì)成員在工作中互相信任，互相支持，相互溝通，互相尊重，嚴(yán)厲約束自己，寬容別人。支部還主張搞好民主議事制度和民主生活會(huì)制度，定期召開分裂會(huì)議，研究支部工作，及時(shí)

3、分析工作場所管理和生產(chǎn)中存在的問題，制定糾正措施，及時(shí)召開分裂民主生活會(huì)議，開展批評(píng)和自我批評(píng)，保證分裂的團(tuán)結(jié)，對(duì)作風(fēng)標(biāo)榜工人。4.關(guān)心員工生活，為員工解決憂慮和困難。隊(duì)員們對(duì)服務(wù)員的自然情況都很了解。在工作中，兩名女工知道身體有病，家庭生活比較困難。立即召開支部會(huì)議，向黨員呼吁愛心，小組成員帶頭捐款。黨員們積極應(yīng)對(duì)，多數(shù)人捐了100元。在黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)下，車間工人也都積極捐款，在很短的時(shí)間內(nèi)捐了2600多韓元。黨支部把捐款交給這兩位工人時(shí)，他們很感激。我們不會(huì)辜負(fù)黨的組織對(duì)我們的關(guān)心，支部及時(shí)應(yīng)對(duì)職員反映的熱點(diǎn)問題，對(duì)需要解決工廠的及時(shí)反饋，進(jìn)行下政上傳和上政下達(dá)，使工人了解公司和工廠的情況

4、，一年來支部對(duì)27名干警工人、67名談話進(jìn)行討論。第二，始終把黨員建設(shè)作為重點(diǎn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。車間黨支部重視對(duì)黨員的教育和積極分子的培養(yǎng)，成為各種工作的模范，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。1.做好黨員教育工作。對(duì)黨員定期進(jìn)行情況任務(wù)教育，堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)黨員，特別是17大精神病公司、工廠方針政策，提高了黨員的政治素質(zhì)。做好黨員和責(zé)任區(qū)的評(píng)價(jià)工作。支部根據(jù)工作實(shí)際制定了“五個(gè)報(bào)告”制度。也就是說，黨員必須每月參加責(zé)任站會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)車間黨支部和工廠精神。深入小組調(diào)查，了解員工思維的動(dòng)態(tài)。隨時(shí)隨地解決員工的思想和工作難題，穩(wěn)定員工。對(duì)責(zé)任區(qū)的生產(chǎn)有很多想法。要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)的安全狀況，找出不安權(quán)因

5、素，確保安全無恙。一份報(bào)告是黨員每月定期向支部報(bào)告責(zé)任區(qū)情況。進(jìn)一步完善責(zé)任區(qū)競爭審查計(jì)劃，黨員要負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)必須安全無恙，沒有質(zhì)量錯(cuò)誤，沒有設(shè)備泄漏，沒有員工紀(jì)律，衛(wèi)生沒有死角。及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證責(zé)任區(qū)工作人員的思想穩(wěn)定。特別強(qiáng)調(diào)黨員要發(fā)揮憲政精神，呼吁黨員組合工廠工作比奉獻(xiàn)要好。黨員們平時(shí)的言行可見一斑，要求能站在困難面前，能站在利益面前，分清生死關(guān)頭。平時(shí)，支部將完成每個(gè)黨員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作，檢查工廠、工作場所組織的各種義務(wù)勞動(dòng)和活動(dòng)情況。除了工廠生產(chǎn)上的難題外，還組織了黨員項(xiàng)目及義務(wù)勞動(dòng)，一年內(nèi)，工廠支部還組織了黨員項(xiàng)目及義務(wù)勞動(dòng)13次以上，解決了很多生產(chǎn)上的難題。到了工

6、廠黨員義務(wù)奉獻(xiàn)累積的192小時(shí)，黨員成為安全生產(chǎn)的模范，成為技術(shù)學(xué)習(xí)的表率和模范標(biāo)準(zhǔn)的模范數(shù)，以大多數(shù)員工為榜樣。做好核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍。這個(gè)支部召開定期骨干會(huì)議，說教黨的方針和政策，組織骨干研究黨章和黨的方針政策，使骨干深入了解黨的前進(jìn)方針政策，通過一系列工作使車間骨干接近黨的組織，一年內(nèi)提交了12名骨干參加入黨申請書，目前工作場所已經(jīng)有38名活動(dòng)人士，工作場所的積極分子不斷擴(kuò)大。盡快提高活動(dòng)人士小組的整體素質(zhì)，車間支部組織了活動(dòng)人士學(xué)習(xí)班，邀請工廠黨委書記和辦公室主任講課，在黨支部組織的各種活動(dòng)中給他們負(fù)擔(dān)，為完成車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了條件。第三，始終以員工構(gòu)成為根本課題，

7、組建僵化的員工隊(duì)伍。1.車間黨支部搞好形勢任務(wù)教育，堅(jiān)持班長定期會(huì)議制度，定期召開員工會(huì)議系統(tǒng)，將公司的精神傳達(dá)給員工，正確說明情況，充分說明任務(wù)，幫助員工開闊眼界，了解公司和工廠的情況和任務(wù)。讓員工及時(shí)了解和理解公司精神，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，為實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)定、安全、環(huán)境保護(hù)、發(fā)展、和諧”奠定了心靈基礎(chǔ)。支部還以安全和發(fā)展為中心進(jìn)行專題討論，“與企業(yè)共同生存，共同發(fā)展，與企業(yè)共同創(chuàng)造價(jià)值”和“事故可恥，沒有事故”。樹立“光榮”的概念，現(xiàn)場的很多職員積極參與學(xué)習(xí)討論，積極提出合理化建議，積極撰寫3種違反的經(jīng)驗(yàn)和論文，形成所有人都關(guān)心企業(yè)，遵守應(yīng)該遵守的紀(jì)律的氛圍。2.車間支部注重抓員工的訓(xùn)練，全面提高了

8、員工的整體素質(zhì)。車間黨支部要求員工加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在“5型”班組建設(shè)的同時(shí)，開展其他職工選拔活動(dòng)，制定活動(dòng)計(jì)劃，利用停車時(shí)間學(xué)習(xí)工作操作法和各種管理規(guī)定，要求班組利用半會(huì)和下班時(shí)間學(xué)習(xí)，車間為每個(gè)職工準(zhǔn)備筆記本和筆，有學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)，有評(píng)論，提高員工的理論水平。車間每月在一個(gè)工序中組織一次職業(yè)培訓(xùn)，采取不同的方法，對(duì)不同種類的編織袋采取不同的評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)個(gè)人的技術(shù)水平和整體協(xié)調(diào)能力；特別是新員工，以侍奉老師和弟子的方式，給老同志帶徒弟，半個(gè)月進(jìn)行一次審查，全面提高了工人的運(yùn)營水平和整體素質(zhì)。采取“每天一個(gè)問題”的形式，組織員工學(xué)習(xí)，經(jīng)常輪流學(xué)習(xí)每位員工，使員工能夠進(jìn)行一次精選和多次溝通，調(diào)動(dòng)了員

9、工對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱情。一年內(nèi)，車間共組織了11次集中訓(xùn)練，參加人數(shù)為1178人。組織了11次現(xiàn)場在職訓(xùn)練兵，參加998人，全面提高了車間員工的技術(shù)水平。3.車間支部努力營造“大家庭”的和諧氣氛。車間黨支部設(shè)置開放日，允許每位員工對(duì)車間管理、安全生產(chǎn)及各種工作提出意見和建議，大家都在制定車間的計(jì)劃。車間還堅(jiān)持每季度為員工舉行團(tuán)體生日，一年在車間為95名員工舉行團(tuán)體生日，在生日宴會(huì)上大家暢談理想，展望工廠美好的未來，歡歡笑語充滿整個(gè)晚宴，讓大家真正感受到家庭的溫暖，更愛工廠這個(gè)大家庭，形成了團(tuán)結(jié)和諧、進(jìn)取的家庭氛圍。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)和員工之間的和諧，盆部及時(shí)舉行了“攜手共建和諧車間”的職工家庭座談會(huì)，使工人和家屬積極參與活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)家庭和睦，促進(jìn)員工之間的親密和諧，完成生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了良好的氛圍。黨支部始終以解決員工生活中的困難為大事，通過關(guān)心團(tuán)結(jié)員工，激發(fā)員工的工作熱情。車間經(jīng)常和職工交談，及時(shí)掌握員工的思想