1、讓學校滿意、 讓師生滿意、 讓員工滿意。,維修維保中心2016年工作總結,前言：,尊敬的各位領導、親愛的各位同事： 時光飛逝，2016年已經過去，一年的工作已經成為歷史，回顧一年來本部門的工作，在各級領導的關心指導下，經過我們維修維保中心全體員工共同努力下，完成了學校的各項零星維修和小型項目改造及預決算審核工作。盡可能做到資產經營總公司“讓學校滿意、讓師生滿意、讓員工滿意”宗旨。,匯報大綱,維修中心2016年各項小型項目改造完成 情況 維修中心2016年零星維修項目完成情況 2016年學校各類設備維保完成情況 2016年各項招標項目跟蹤完成情況 2015年維修項目預決算審核情況 維修中心201

2、7年工作計劃,2016年小型改造項目,2016年是我部門發(fā)展關鍵的一年，各項體制規(guī)章走上正規(guī)化，由此帶來的是我部門能有效的完成學校下發(fā)的各項維修改造項目。2016年共計維修改造項目66項，其中3萬以上14項，預估金額870000元、3萬以下52項，預估金額550000元，共計1420000元。,零星維修項目是我部門平常重中之重的工作，因此我部門對零星維修高度重視并派專人從接到維修申報后，核實維修情況，根據(jù)輕重緩急安排并落實維修工作 。2016年三校區(qū)零星維修金額預估達到1460000元。,2016年零星維修項目,維修工人工作實景,維修工人在檢測維修宿舍燒壞的電風扇,維修工人在鋪設臺階大理石板,

3、維修工人在維修更換技術樓大廳幕墻玻璃,維修工人經受嚴寒為學?；顒永瓛鞕M幅,維修工人為了師生在晚上能夠安全的在操場上散步在更換操場護欄燈具,2016年設備維保,2016年學校電梯、空調、水泵等設備在我中心與維保單位共同努力下未出現(xiàn)任何一起安全事故。維保單位對各類設備每月進行1-2次的安全監(jiān)測與維護保養(yǎng)，大大減少了設備的損壞。,維保單位對電梯進行安全監(jiān)測與維修,2016年招標項目,2016年我中心負責招標的項目共計10項，每一項招標項目從前期工程量的統(tǒng)計、資料的編制、招標公告的發(fā)布及開標到后期合同簽訂與項目的完成、驗收都體現(xiàn)了招標的公平、公正、公開。2016年招標項目零投訴。,2015年維修項目預

4、決算審核,2015年三校區(qū)零星維修項目工程與日常維修送審工作已全部完成。2015年工程款結算總金額2451291.15元?？偨痤~分為三部分： 1、3萬元以上零星維修項目工程送審金額為757172.59元，審定金額為721771.98元 。 2、3萬元以下零星維修項目工程送審金額為517394.88元，審定金額為451726.03元 。 3、日常零星維修送審金額為1599926.78元，審定金額為1296206.65元 。,維修中心與審計部門核實工程量,2017年維修中心工作計劃,2017年是維修維保中心體制改革后的第一年，也是為以后各項工作步入正規(guī)化的關鍵一年。體制改革既是機遇也是挑戰(zhàn)，對我中心提出了更高的要求。我中心會一如既往的完成學校下發(fā)的各項工作，并在原基礎上提高工作質量與服務效率。特擬定以下工作計劃： 1.組建完備的工程隊，人員備齊到位。人員工資、考核、績效方案。 2.完善部門規(guī)章制度，明確責任，保障部門良性運作，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。 3.2017年小型改造工程與零星維修項目，我中心會根據(jù)2014年-2016年總結算金額做到完成工作量的前提下節(jié)約成本。 4.各設備維護做到每月1-2次的維護保養(yǎng)，并擬定相互的維護保養(yǎng)計劃。 5.每項工程報審資料完整無誤。 6.開展培訓、強化學習、取長補短，提高整體隊伍的理論與技能水平。 7.確建與總公司承包細則。