1、項目部勞務(wù)施工人員管理制度 為確保本項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工進度達到合同要求，管理順暢，充分調(diào)動所有參建人員的積極性、主動性、落實好各個工種崗位職責(zé)，逐步改變項目管理由人治向按規(guī)章制度辦事，根據(jù)合同約定內(nèi)容，經(jīng)項目部與各勞務(wù)分包人共同商定，特制定以下制度，用以全體參建人員共同遵守。1、進場施工前必須簽訂勞務(wù)承包合同，明確各勞務(wù)分包人為施工現(xiàn)場第一責(zé)任人(也是連帶責(zé)任人)，負(fù)責(zé)管理好自己的民工隊伍，凡進入工地的民工，勞務(wù)分包人必須與其約定好工資、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、管理等方面的規(guī)定要求及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，并簽訂好民工承諾書，避免在施工過程中出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，否則勞務(wù)

2、分包人承擔(dān)全部責(zé)任。工地施工現(xiàn)場無論發(fā)生任何糾紛事件，勞務(wù)分包人必須第一時間進行處理，不得推諉責(zé)任由民工直接找項目部扯皮，否則發(fā)生一次，每次給予100010000元的處罰。2、乙方不得將所承包的內(nèi)容進行再分包，否則甲方按每再分包壹個單項工程給予乙方伍萬元的處罰。3、勞務(wù)分包人不得招用少數(shù)民族人員、違法亂紀(jì)人員、老弱病殘人員，凡新進入項目部施工人員（不論進入工地工作時間長短）必須由勞務(wù)分包人（或帶班）帶隊到項目部進行實名登記，登記內(nèi)容為姓名、性別、年齡、身份證號、住址、工種、大致工作時間，并就其項目相關(guān)管理制度、施工技術(shù)、施工安全、文明施工進行交底，否則對勞務(wù)分包人每人每次給予300元的處罰。4

3、、不準(zhǔn)打架斗毆、聚眾鬧事，若發(fā)生打架斗毆聚眾鬧事造成受傷產(chǎn)生費用，不管費用多少，受傷方承擔(dān)40，打人方承擔(dān)60，雙方受傷費用在以上比例之內(nèi)按此比例承擔(dān)，費用超過此比例時雙方各自承擔(dān)，并且項目部按合同約定的條款分別對勞務(wù)分包人進行處罰。5、勞務(wù)分包人平時借支實行項目管理人員簽字制，勞務(wù)分包人因違規(guī)受處罰在當(dāng)月借支中扣除不得拒簽，借支必須足額發(fā)放給民工，不得擅自截留，如分包人自己確實需要借支，必須告知項目部與其協(xié)商，否則按其挪用金額的雙倍進行處罰。6、各勞務(wù)分包人、勞務(wù)施工人員必須遵守國家、武漢市及項目部有關(guān)宿舍管理規(guī)定，不得違規(guī)私自亂接電線及使用大功率電器，環(huán)境干凈整潔，若違反規(guī)定拒不改正除沒收

4、設(shè)備外給予相應(yīng)人員100 500元的處罰。7、各勞務(wù)分包人、現(xiàn)場帶班、勞務(wù)施工操作人員必須服從項目部管理，按項目部的進度計劃要求及時完成本人合同范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容，不得以任何理由拖延不干，違反本規(guī)定的，情節(jié)輕微的每次給予5001000元處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，項目部可以責(zé)令其退場，其退場結(jié)算工程款按合同約定的條款結(jié)算，并不得在工地鬧事，否則一律交由公安機關(guān)處理，并給予5萬元的處罰，在結(jié)算工程款內(nèi)扣除。8、每月項目部召開一次由勞務(wù)分包人參加的施工現(xiàn)場工作情況匯報總結(jié)會,詳細(xì)匯報本月施工質(zhì)量、進度、安全文明施工及其他事項，對存在的問題及時進行處理，對工作成績給予獎勵,若缺席或未提交書面匯報材料給予責(zé)任

5、人5001000元處罰。每周召開一次由勞務(wù)分包人及全體勞務(wù)管理人員參加的工程例會，若參會人員遲到每次處罰100元，若未參加會議每次處罰500元。9、所有民工每天上班前必須在項目部規(guī)定的時間內(nèi)自覺接受項目部技術(shù)交底工作，否則每人每次罰款100元。每個工序施工作業(yè)前必須先做樣板，經(jīng)檢查合格后方可進行全面作業(yè)施工，否則每次給予500元的處罰。10、各工種施工操作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范、技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，不得偷工減料，對自己完成的工作內(nèi)容必須當(dāng)天自檢，勞務(wù)分包人必須當(dāng)天派專人進行全數(shù)專業(yè)檢查，不合格的項目應(yīng)及時進行整改，如果項目部管理人員檢查驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,又不及時進行整改的，除責(zé)令整改外對勞

6、務(wù)分包人給予300500元的處罰，若存在大面積不合格的，對勞務(wù)分包人給予5001000元的處罰并承擔(dān)相應(yīng)的返工費用和損失。嚴(yán)禁浪費材料，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與本工種有關(guān)的機具材料浪費，按情節(jié)輕重，每次罰款伍佰元至壹仟元或按浪費材料價值的雙倍進行處罰11、各工種施工操作人員必須做好工序交接工作，做到工完場清，材料堆放整齊，每一道工序完工后若未清場干凈及材料堆放不整齊且拖延不行動落實的，除責(zé)令改正外對勞務(wù)分包人給予5001000元的處罰。12、各勞務(wù)分包人必須教育、指導(dǎo)、落實本工種施工操作人員安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)、違章作業(yè)，若違章作業(yè)除責(zé)令整改外對勞務(wù)分包人給予100500元的處罰，若違章作業(yè)造成傷害的，勞務(wù)分包人及違章作業(yè)者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和損失。13、對在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范、技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，階段性檢查其質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、進度達到規(guī)定要求的，給予施工人員2005