安全隱患排查體系_第1頁(yè)
安全隱患排查體系_第2頁(yè)
安全隱患排查體系_第3頁(yè)
安全隱患排查體系_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選文檔甘電司2012號(hào)關(guān)于印發(fā)甘孜州電力有發(fā)責(zé)任公司建立安全隱患排查治理體系實(shí)施方案的通知公司各部門(mén):為貫徹落實(shí)四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知(川安辦201213號(hào))以及甘國(guó)資201297號(hào)文件和甘安辦201218號(hào)文件精神,抓好公司安全隱患排查治理工作,現(xiàn)制定甘孜州電力有限責(zé)任公司建立安全隱患排查治理體系的實(shí)施方案印發(fā)你們,請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真組織組織學(xué)習(xí),并結(jié)合部門(mén)實(shí)際,抓好貫徹落實(shí)。甘孜州電力有限責(zé)任公司二O一二年五月十五日?qǐng)?bào):甘孜公司、州國(guó)資委、州安委會(huì)、發(fā):公司各部門(mén)附件:甘孜州電力有限責(zé)任公司建立安全隱患排查治理體系的實(shí)施方案。 甘孜州電力有限責(zé)任公司建立安全隱患排查治

2、理體系的實(shí) 施 方 案為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和部門(mén)對(duì)建立安全隱患排查治理體系的文件精神,強(qiáng)化和落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全隱患排查治理工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。結(jié)合公司實(shí)際,制定安全隱患排查治理體系實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念,創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理理念,促進(jìn)公司加強(qiáng)安全生產(chǎn),加大安全投入,排查治理安全隱患。推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效防范事故的發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)從2012年起,在全公司建立起適用的重預(yù)防、全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化的安全隱患排查治理體系。促進(jìn)公司的安全管理,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)

3、化、規(guī)范化,同時(shí)結(jié)合公司“安全年”活動(dòng)的開(kāi)展,從根本上掌握事故防范和安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán),逐步建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。三、工作步驟1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)人員成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安???。各部門(mén)要結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際,制定工作實(shí)施方案,確定部門(mén)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,明確安全生產(chǎn)隱患排查治理的目的意義,引深刻認(rèn)識(shí)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性和自覺(jué)性。2開(kāi)展調(diào)查摸底。從公司實(shí)施方案執(zhí)行之日開(kāi)始,各部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件、安全管理水平和危險(xiǎn)有害因素等實(shí)際情況,全面開(kāi)展調(diào)查摸底,進(jìn)行分類分級(jí),并按照隱患的輕重緩急逐一解決。

4、3完善排查標(biāo)準(zhǔn),建立信息系統(tǒng)。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)定和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,結(jié)合公司的實(shí)際,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)定為基礎(chǔ),梳理完善本單位安全生產(chǎn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn);各部要做到自查隱患、上報(bào)隱患、整改隱患、接受監(jiān)督指導(dǎo)等工作進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。4明確責(zé)任制度。按照安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立完善安全生產(chǎn)隱患排查的各項(xiàng)管理制度,明確“管什么、誰(shuí)來(lái)管”,各負(fù)其責(zé),各司其職,齊抓共管,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的全覆蓋和無(wú)縫化管理。建立隱患排查治理目標(biāo)考核制度,突出工作過(guò)程和結(jié)果量化,結(jié)合安全許可、日常監(jiān)管執(zhí)法、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)懲考

5、核、事故處理等工作,將安全生產(chǎn)隱患排查治理過(guò)程管理的內(nèi)容納入年度考核指標(biāo),提高績(jī)效考核的科學(xué)性和約束力。5開(kāi)展自查自報(bào)。在公司范圍內(nèi)全面推行安全生產(chǎn)隱患自查自報(bào)工作,各相關(guān)部門(mén)按照管理職責(zé)深入站、所進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)站、所的自查自報(bào)情況進(jìn)行日常監(jiān)督。公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)自查自報(bào)工作進(jìn)行系統(tǒng)分析,匯總各項(xiàng)數(shù)據(jù),并根據(jù)工作狀況,有針對(duì)性的組織開(kāi)展專項(xiàng)整治。6認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真總結(jié)各階段工作經(jīng)驗(yàn),形成書(shū)面總結(jié)報(bào)告。通過(guò)組織召開(kāi)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)和加強(qiáng)宣傳報(bào)道等形式,廣泛推廣典型經(jīng)驗(yàn),全面深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。四、工作要求(一)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核。公司要將安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)納入公司每年的年度規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化,確保安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作的實(shí)施。將開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作情況作為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容,對(duì)在深化隱患排查治理工作成績(jī)突出的,要予以公開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)沒(méi)有按要求完成安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作的部門(mén)和主要負(fù)責(zé)人及履

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論