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文檔簡介

1、員工職位安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì),2018年02月26日,被動(dòng)測量事故和人的不安全行為,事故和傷害;測量行動(dòng)是主動(dòng)的。大多數(shù)事故都是由于員工的不安全行為而直接發(fā)生的。安全行為變化以根本原因?yàn)閷?duì)象。人類不安全的行為,事物的不穩(wěn)定狀態(tài),杜邦10年的統(tǒng)計(jì)研究表明,96%的事故直接發(fā)生在人類不安全的行為上,只有4%的事故是由事物不安全的情況引起的。安全保障相互保險(xiǎn)工作過程風(fēng)險(xiǎn)安全措施運(yùn)行環(huán)境的實(shí)施.身體狀況能量介質(zhì)設(shè)備準(zhǔn)備工作環(huán)境.清理人員派遣能源介質(zhì)設(shè)備清潔環(huán)境.,作業(yè)前,作業(yè)后,作業(yè)后,作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別說明如何執(zhí)行?1、1、1、1、2月整體工作安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng),每個(gè)級(jí)別(工廠、運(yùn)營區(qū)域、團(tuán)隊(duì))的主要負(fù)責(zé)

2、人都參與,創(chuàng)建員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)描述記錄本。第二,每季度進(jìn)一步補(bǔ)充員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)描述記錄本,所有員工必須重新確定、評(píng)估是否存在新的安全風(fēng)險(xiǎn),制定目標(biāo)改進(jìn)措施,實(shí)施組織,并審核和簽署每個(gè)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和響應(yīng)結(jié)果。1、將工作內(nèi)容(流程)作為主要調(diào)查方向的人員,與“自我調(diào)查”風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱藏風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、虛假建議等相結(jié)合,工作前、工作后、工作前、工作后的整個(gè)流程識(shí)別、工作內(nèi)容(流程)2、缺少“員工互評(píng)”、靈活的方法(視情況而定)、組織團(tuán)隊(duì)成員相互評(píng)估每個(gè)員工最初確定的安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施的目的和全面性,并提出補(bǔ)充建議,直到通過為止。3、“領(lǐng)導(dǎo)意見”等級(jí)、實(shí)務(wù)負(fù)責(zé)人或組長應(yīng)對(duì)每位員工的安

3、全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)結(jié)果提出意見,對(duì)不能識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)的員工進(jìn)行專業(yè)咨詢,制定糾正計(jì)劃,驗(yàn)證負(fù)責(zé)人,形成整頓閉環(huán)。第二,活動(dòng)方法,一,各級(jí)管理者在確定安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)的整體水平上,確認(rèn)員工是否全面、適當(dāng)?shù)卣莆瞻踩L(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)的試金石,同時(shí),第一識(shí)別必須獨(dú)立完成員工,管理者必須做好流程監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕抄襲、解決問題的現(xiàn)象。第一次識(shí)別無法獨(dú)立完成或質(zhì)量差的員工時(shí),必須在下一階段區(qū)域包括集中關(guān)注和指導(dǎo)。2、結(jié)合確定的工作風(fēng)險(xiǎn)和改善措施、工作領(lǐng)域或團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),通過準(zhǔn)備卡、上層和招牌發(fā)布、容易記憶的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)公式、危險(xiǎn)因素可視化圖形、上課前會(huì)議、每周安全日活動(dòng)隨機(jī)化等靈活性,員工可以加強(qiáng)安全通

4、知功能,促進(jìn)安全行為的發(fā)展。3、各單位根據(jù)“誰、誰、誰負(fù)責(zé)”的原則,敦促所有第三方勞動(dòng)者組織職務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)說明活動(dòng)。4、新職員、轉(zhuǎn)職、復(fù)職等職員到達(dá)現(xiàn)場后,要立即了解工作安全風(fēng)險(xiǎn),制定目標(biāo)措施,進(jìn)行安全教育。第三,活動(dòng)要求,1,崗位安全風(fēng)險(xiǎn)描述要由黨政“首席負(fù)責(zé)人”親自抓住,團(tuán)隊(duì)掛鉤人員親自參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行咨詢;2,崗位安全風(fēng)險(xiǎn)描述必須是包括國民及共同雇用在內(nèi)的所有人員的參與。3、合格的崗位安全風(fēng)險(xiǎn)描述是雇用員工的必要條件。4、員工職位安全風(fēng)險(xiǎn)說明應(yīng)具有“直接查找”、“團(tuán)隊(duì)評(píng)估”、“工作領(lǐng)域?qū)彶椤比齻€(gè)鏈接,強(qiáng)調(diào)具體、準(zhǔn)確;5、員工職位安全風(fēng)險(xiǎn)說明必須包括強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、完整性和差異的完整工作流說明(包

5、括個(gè)人身體狀況)。6、與其他安全相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合(共3斧頭,職業(yè)安全健康,危險(xiǎn)因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估);7、消除“工作安全風(fēng)險(xiǎn)因素”,或奠定“工作安全風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)防措施”的基礎(chǔ)。8、員工職位安全風(fēng)險(xiǎn)說明應(yīng)以“人機(jī)方法環(huán)、上下前后”為中心,說明10個(gè)因素;9、員工職位安全風(fēng)險(xiǎn)說明10個(gè)因素的更改都需要重寫或修改崗位安全風(fēng)險(xiǎn)描述。第四,職務(wù)安全危險(xiǎn)因素查找注意事項(xiàng),第五,為什么危險(xiǎn)說明表要本人寫?有助于重新學(xué)習(xí)三條法則,強(qiáng)迫操作者學(xué)習(xí)操作程序,強(qiáng)迫他們熟悉工作環(huán)境,讓員工從很多規(guī)定中提取與自己職務(wù)相關(guān)的內(nèi)容,這樣才能記住監(jiān)獄,印象深刻,才能引導(dǎo)從“安全路”向“安全路”、“安全路”的過渡。6.為什么要本人簽名,組長簽名,作業(yè)本簽名?體現(xiàn)一種責(zé)任感,承擔(dān)本人的簽名。-反映對(duì)自己生活的責(zé)任,負(fù)責(zé)家庭的幸福。班長簽字-反映了工人生命的責(zé)任,負(fù)責(zé)對(duì)家庭企業(yè)的福祉。全業(yè)場簽名-反映了對(duì)員工期望的責(zé)任,對(duì)企業(yè)安全發(fā)展的責(zé)任。7,職位安全風(fēng)險(xiǎn)

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