1、企業(yè)信息化的規(guī)劃與實施,演講人：,1,2,企業(yè)信息化向我們走來,企業(yè)信息化前的現(xiàn)狀,3,4,5,信息化軟件的功能,企業(yè)信息化的規(guī)劃,企業(yè)信息化的實施,企業(yè)老總的心聲,訂單預測材料成本是多少？ 訂單實際制造成本如何劃分？ 生產(chǎn)作業(yè)計劃如何快速制定？ 訂單制造過程控制如何實現(xiàn)？ 成本中心各項費用如何控制？ 集團企業(yè)間資金如何有效利用？ 本企業(yè)與協(xié)作企業(yè)的業(yè)務怎樣整合？ ,部門信息化需求是信息孤島產(chǎn)生的原因,1,2,企業(yè)信息化向我們走來,企業(yè)信息化前的現(xiàn)狀,3,4,5,信息化軟件的功能,企業(yè)信息化的規(guī)劃,企業(yè)信息化的實施,世界級企業(yè)管理,一：信息化的規(guī)劃與實施,1,2,企業(yè)信息化向我們走來,企業(yè)信息

2、化前的現(xiàn)狀,3,4,5,信息化軟件的功能,企業(yè)信息化的規(guī)劃,企業(yè)信息化的實施,用友ERP-U8系統(tǒng)架構,U870產(chǎn)品全貌,1,2,企業(yè)信息化向我們走來,企業(yè)信息化前的現(xiàn)狀,3,4,5,信息化軟件的功能,企業(yè)信息化的規(guī)劃,企業(yè)信息化的實施,ERP 企業(yè)管理優(yōu)化的利器,企業(yè)管理七大誤解,企業(yè)管理七大病毒,集中由主管來進行管理； 各級庫存的批量管理； 冗長的各級工作提前期； 緩沖性庫存隱藏內(nèi)部變異管理； 合并增加管理難度及加長提前期； 基于分工與效率的過度專業(yè)化; 事后管理。,只要努力，終會成功； 做好管理，就能賺錢； 找到人才，就能成功； 取得ISO認證，管理優(yōu)化； E化就等于管理優(yōu)化； 做E化，

3、要先做BPR; 管理優(yōu)化，先做診斷。,信息化的規(guī)劃與實施,文化,戰(zhàn)略,體制,優(yōu)質(zhì)服務,客戶滿意,低成本,高質(zhì)量,工藝,管理,產(chǎn)品,CAD/PDM,SPC/ERP/OA WMS/EAM,CAPP/CAM GT,制造業(yè)信息化,WMS倉庫管理系統(tǒng),CAPP輔助工藝設計,CAM輔助制造,GT成組技術,EAM企業(yè)資產(chǎn)管理,DCS流程分布式控制系統(tǒng),OA辦公自動化,SPC統(tǒng)計過程控制,ERP企業(yè)資源計劃,CAD計算機輔助設計,PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,信息化的規(guī)劃與實施,提前期輪廓分析,組裝時間,采購時間,制作時間,A型,D型,C型,B型,出貨時點,采購依據(jù),制作依據(jù),組裝依據(jù),訂單,訂單,訂單,預測,訂單,訂

4、單,預測,預測,預測,預測,預測,訂單,甲 企業(yè)集團,乙 汽配加工,丁 設備制造,丙 電子加工,甲：資金管控困難，下屬公司業(yè)務缺少經(jīng)營指導與預算控制,丙：物料品種數(shù)量龐大，交貨時間緊，生產(chǎn)串料情況嚴重-B型,?。喉椖啃蜕a(chǎn)，設計生產(chǎn)及工程變更，項目成本核算，-A型,乙：市場變化快，多級BOM，委外加工頻繁 -B型,組裝時間,采購時間,制作時間,A型,D型,C型,B型,甲：合并報表、全面預算、資金管理、績效管理,丙：售前分析、物料計劃、物流管理、實際成本核算；,?。涸O計BOM集成、工程變更、LRP計劃管理、項目成本核算。,乙：財務核算、物流管理、生產(chǎn)管理、標準成本控制；,集團及各分公司信息化規(guī)劃

5、如下：,甲 企業(yè)集團,乙 汽配加工,丁 設備制造,丙 電子加工,1,2,企業(yè)信息化向我們走來,企業(yè)信息化前的現(xiàn)狀,3,4,5,信息化軟件的功能,企業(yè)信息化的規(guī)劃,企業(yè)信息化的實施,決定企業(yè)效益的管理結構的三大要素,人員,系統(tǒng),模式,實施,效果,短板,信息化成功實施的條件,ERP 軟件,工作流,智能分析,工作結構,組織結構,決策流,ERP,WCM,工具,內(nèi)容,自動化,全局優(yōu)化,信息化的規(guī)劃與實施,特色的行業(yè)化軟件,特色的行業(yè)化軟件,工作結構,程序（共性）,內(nèi)容（個性）,決策（個性）,交易（共性）,人事,銷售,財務,生產(chǎn),供應,由ERP專家特設的常規(guī)性報表及例外性報表產(chǎn)生決策流,標準的業(yè)務流程,標

6、準的業(yè)務流程,工作結構,程序（共性）,內(nèi)容（個性）,決策（個性）,交易（共性）,人事,銷售,財務,生產(chǎn),供應,關注各流程的控制點,靈活的個性化開發(fā),靈活的個性化開發(fā),工作結構,程序（共性）,內(nèi)容（個性）,決策（個性）,交易（共性）,人事,銷售,財務,生產(chǎn),供應,關注各業(yè)務的數(shù)據(jù)采集,UAP 平臺化的客戶開發(fā)工具,基于UAP 的拉法基水泥應用示例,大多數(shù)客戶都有自己一些行業(yè)特征和企業(yè)特色、現(xiàn)有的系統(tǒng)無法支持的需求,UAP 表單設計,支持客戶高度的自定義 增加新表單 修改系統(tǒng)現(xiàn)有的表單 修改現(xiàn)有的表單轉(zhuǎn)換規(guī)則,標準 行業(yè) 個性,中國企業(yè)ERP的成功應用模式,中國企業(yè)ERP的成功應用模式,助力企業(yè)管理創(chuàng)新,滿足行業(yè)管理特性,基本管理原理 先進管理思想,時間方面： 1、提前期減少50%，產(chǎn)