1、a、1、八角井小吃的街招商案為、- a、21、現狀分析二、項目定位三、招商原則四、招商計劃案五、 招商情況和實施計劃、目錄、a、3、現狀分析、澪縣現在的美食街(德隆燒街)、桃花潭路一條街、現狀分析：經營單一化、特色性不足、經營狀況差、季節(jié)性強、初步分析有以下原因：1.地區(qū)居民的消費特征、地區(qū)周邊居民的年齡多工作性質是學生黨政軍商內，實際停留在地區(qū)的時間有限，很多2 .周邊地區(qū)聚集客人能力強的主力店和項目不足。 4基本計劃有15個關口，分別為： 1人和大戶，2 .麻辣英雄火鍋，3 .燒烤專家，4 .大家串串，5 .香烤肉，6 .郭場火火火鍋雞，7 .廚師在家，8 .無名火鍋燉菜，9 .老長沙，1

2、0 .海老港2號現在露營地有9個。 店里的品種以火鍋、燒烤、龍蝦、鹵蟲為主，品種的共性和季節(jié)性的乘車率約為30%。a，4，項目定位項目定位，a，5，致力于制作澪縣模仿飲食時尚與美食文化融合的小吃街名片。 美食和文化時尚相結合，在社會上提倡時尚、健康、快速、多樣性的美食消費新觀念。 服務人們的生活，宣傳各地的美味，讓很多人充分感受到美食文化的無限魅力。 打造著名品牌，展示企業(yè)風貌，促進特色飲食健康秩序的發(fā)展。a、6、招資原則 Investment principle、a、7、1、招資利潤減少一家15%-30%. 2、交易保證金3-5萬元。 3、保底經營5.5萬元/戶/月。 4、品牌主力店或第一家

3、合同店先行(適當的優(yōu)惠)，利用其品牌優(yōu)勢牽引本地特色店，為招攬活動配合靈活的營銷策略，激活經營集團，采用一系列營銷策略，調動經營者的積極性，以靈活多樣的招商策劃，以中小型的，a，8，招商計劃方案操作計劃，a，9，柵欄口計劃，根據現在澪縣社會飲食的現狀，建議柵欄口數保持10-13班次，品種約有50種。 調整后的品種有： 1、津澪當地品牌小吃、2、湖南地區(qū)特色、3、湖北特色、四川麻辛特色、5、廣東清粥早茶系列、6、廣西風味7、韓國料理、8、鐵板燒、9、福建沙縣特色小吃、10、品牌果飲、11東北特色、12、山西、a、10、方案2、個性主題餐廳的店頭(火鍋、回轉壽司、味千拉面、蘭州拉面等)實施集中分布

4、和分散分布相結合的混合經營原則，位于角落位置吸引了整個地區(qū)的人氣，2、能滿足各品牌店的布局標準。 租賃或(聯合露營)。a、11、 為了提供服務，確保運營順利，特別是在各商戶，制定經營管理、綜合發(fā)展計劃，規(guī)范管理標準、經營管理服務、商業(yè)管理、統(tǒng)一招募、招商交易工商、稅務、經營程序、財務管理，各服務包括工商稅務的對接管理、物業(yè)管理服務、保安工程服務、綠化服務、明亮服務提供治安管理、晝夜巡視、公共區(qū)盆栽、日常清潔、垃圾清運、公共照明設施管理、維護、自來水、消防設施維護、商業(yè)信息服務、自己的平臺宣傳、媒體廣告服務、 制作利用各種媒體推進品牌，美食微信，利用微博宣傳，a，12 招商情況和實施計劃inve

5、stentprogressandimplementationplan，a，13，招商資料的準備，招商手冊， 招商DM單一招商邀請餐飲公司和項目概況招商條件現場VI材料(包括綜合簡介、平面圖、功能說明、經營宗旨、發(fā)展計劃介紹、現場內外包裝等)招商合同招商細則、招商流程、租賃合同等美食城平面分割圖(計劃效果圖)、a、14、前期準備員管理、 招商營業(yè)員的外聘訓練，現場準備招商前的每周工作例會，向經營管理公司報告每周招商情況和現在要解決的問題每周書面形式報告招商情況，按時作成訪問客人的統(tǒng)計分析，以周、月匯總形式報告公司每天工作日志，定期周、月匯總。 在多渠道開發(fā)市場的第一階段，量大，一是傳遞招商信息，

6、二是要開發(fā)加盟的投資者。 第二步是確定、持續(xù)跟蹤以目標為目標的客戶，最終實現目標。 第三步，沾點面，利用主力店的品牌效應，帶動品牌店的加盟。 a、15、合作方式、共同經營形式。 合同保證金：保證金為一萬，合同期滿的情況下，結算方法在月初15日結算，15日償還。 幫忙管理費：(對商戶統(tǒng)一辦理工商、稅務)廣告費：開業(yè)初期的美食街集中投入大量廣告，消費卡優(yōu)惠，為商戶設立市場，a，16，招商優(yōu)惠政策，具體招商方式是租賃和聯營減分都積極地將經營者吸引到美食街應對初步定位提出積極出擊的招商方式1、特色品牌運營商的進入優(yōu)惠戰(zhàn)略：特色品牌運營商的品牌效應能夠增強經營者進入的信心，強力促進招商，因此對有意進入的

7、特色品牌運營商提供一定的廣告宣傳支持建議利用其品牌效應推進其他店鋪的招攬2、制定優(yōu)惠集：攻克商機的“階段性”優(yōu)惠營銷方式，降低經營風險，從第一年低到高，階段性漸進，最先進入的商戶，實行優(yōu)惠引導、a、17、3、特權優(yōu)惠：考慮到經營者進入后具有一定期間的整備和品牌推進階段，對最初進入的商戶實行先入先出，給予相應的優(yōu)秀位置。 4、強烈的媒體推廣：進入品牌的商家可以成為“最好”的合作伙伴，可以免費的微營銷、整合媒體資源和顧客渠道推進營銷，擴大推廣范圍，把握消費客群。 5、商店租賃年數：全年租賃，方式靈活。 6、共同經營者將爭取當地政府的稅金減免政策。 7、相對優(yōu)惠的戶外廣告網站。 8、優(yōu)惠停車場費和其

8、他優(yōu)惠政策。a、18、進駐要求、1、統(tǒng)一事業(yè)形態(tài)計劃：業(yè)者的進駐必須遵循美食城的整體計劃，進駐前要確認行業(yè)和品牌，經過嚴格的供應商考察評價，選擇標準經過去年銷售額、單店面積、單月銷售、客戶單價、人氣、產品質量等考察審查，簽訂租賃合同2、視覺形象統(tǒng)一：經營者經經營管理公司審查同意店鋪裝修和招牌制作方案后再施工，保證店鋪風格符合美食廣場的全貌。 3、統(tǒng)一經營管理：進入企業(yè)在經營過程中必須服從房地產公司的統(tǒng)一管理。 房地產公司在對商戶進行嚴格的現場管理的同時，在提供高質量的房地產服務，為商店提供安全有秩序的經營環(huán)境的同時，還創(chuàng)造了舒適清潔的飲食、休閑場所。 a、19、招商流程、1、市場調查和目標客戶分析。 2、客戶信息歸檔完善，招商資料準備就緒，目標客戶開發(fā)、訪問、聯系、客戶分類、確定。