項(xiàng)目度量管理PPT學(xué)習(xí)課件_第1頁
項(xiàng)目度量管理PPT學(xué)習(xí)課件_第2頁
項(xiàng)目度量管理PPT學(xué)習(xí)課件_第3頁
項(xiàng)目度量管理PPT學(xué)習(xí)課件_第4頁
項(xiàng)目度量管理PPT學(xué)習(xí)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、0,軟件項(xiàng)目度量管理,chapter_12,1,承上啟下,項(xiàng)目計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃核心計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃 配置計(jì)劃 輔助計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 。,chapter_12,2,RoadMap,chapter_12,3,軟件開發(fā)項(xiàng)目管理,第十二章 軟件項(xiàng)目度量管理,chapter_12,4,本章要點(diǎn),一、軟件度量概念 二、度量技術(shù) 三、度量管理過程 四、度量計(jì)劃 五、案例分析,chapter_12,5,項(xiàng)目中的度量,6,項(xiàng)目中的度量,7,項(xiàng)目中的度量,跟蹤控制項(xiàng)目,項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目度量,chapter_12,8,本章要點(diǎn),一、軟件度量基本概念 二、度量技術(shù) 三、度量管理過程 四、度量計(jì)劃 五、案例分析,ch

2、apter_12,9,常用的度量技術(shù),GQM(Goal目標(biāo)-Question問題-Metric度量) (Practical Software Measurement:實(shí)用軟件測量),chapter_12,10,GQM:目標(biāo)-問題-度量,GQM(Goal-Question-Measure)是一個(gè)杰出的技術(shù) 基于目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的度量技術(shù),chapter_12,11,GQM:步驟,選擇目標(biāo) 對(duì)于每個(gè)目標(biāo),設(shè)想一下必須回答的問題,看看是否達(dá)到目標(biāo) 選擇回答每個(gè)問題所必需的度量 確認(rèn)度量體系,chapter_12,12,GQM-Step1:目標(biāo),一年內(nèi)降低50%維護(hù)成本,chapter_12,13,GQM-S

3、tep2:問題,一年內(nèi)降低50%維護(hù)成本 每個(gè)月我們花在維護(hù)上的費(fèi)用是多少? 花在我們支持的每個(gè)應(yīng)用軟件上的維護(hù)成本是多少? 我們花在調(diào)整(調(diào)整以適應(yīng)變更的環(huán)境)、完善(增加、提高)和修正(糾正缺陷)上的費(fèi)用是多少?,chapter_12,14,GQM-Step3:度量,我們花在調(diào)整、完善和修正上的費(fèi)用是多少? 每類維護(hù)活動(dòng)所花的時(shí)間 每類維護(hù)活動(dòng)所花的時(shí)間內(nèi)的總維護(hù)成本,chapter_12,15,是幾十年來數(shù)十個(gè)組織摸索的如何最佳地實(shí)現(xiàn)軟件度量的經(jīng)驗(yàn)積累 基于風(fēng)險(xiǎn)和問題驅(qū)動(dòng)的度量 模型: 信息模型:解決度量信息結(jié)構(gòu)的問題 過程模型:描述度量活動(dòng)和任務(wù),chapter_12,16,度量信息模

4、型,項(xiàng)目決策,項(xiàng)目度量,信息需要,信息產(chǎn)品,chapter_12,17,度量過程模型,評(píng)價(jià)度量,執(zhí)行度量,計(jì)劃度量,建立和維護(hù)承諾,度量計(jì)劃,新問題,分析度量,改進(jìn)措施,18,本章要點(diǎn),一、軟件度量基本概念 二、度量技術(shù) 三、度量管理過程 四、度量計(jì)劃 五、案例分析,chapter_12,19,度量管理的過程,標(biāo)識(shí)目標(biāo) 選擇度量指標(biāo) 定義數(shù)據(jù)收集 分析度量 改進(jìn)度量過程,chapter_12,20,1、標(biāo)識(shí)目標(biāo),確定明確的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo) 例如,21,2、選擇度量指標(biāo),開始實(shí)施時(shí),選擇一組數(shù)量少而且平衡的度量,有助于達(dá)到目標(biāo) 可以采用GQM技術(shù)選擇軟件度量,chapter_12,22,2、選擇起步度量

5、,生產(chǎn)率,例如 X Loc/hour 質(zhì)量,例如 X Defects/ Loc 規(guī)模成本,例如 人月工作量 時(shí)間,例如 工期,chapter_12,23,度量指標(biāo)舉例,24,3、定義數(shù)據(jù)收集,數(shù)據(jù)定義 數(shù)據(jù)收集 收集度量的責(zé)任 度量收集的工具,chapter_12,25,chapter_12,26,4、分析度量,收集度量數(shù)據(jù) 與既定的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤比較, 得出相應(yīng)的結(jié)論,進(jìn)行決策,chapter_12,27,5、改進(jìn)度量過程,度量過程的改進(jìn)也有(Plan,Implementation,Metric,Action)模型:即計(jì)劃實(shí)施度量改進(jìn), 計(jì)劃: 實(shí)施: 度量: 改進(jìn):,chapter_12,2

6、8,本章要點(diǎn),一、軟件度量基本概念 二、度量技術(shù) 三、度量管理過程 四、度量計(jì)劃 五、案例分析,chapter_12,29,度量計(jì)劃包括的內(nèi)容,信息需求(目標(biāo)) 度量指標(biāo) 度量規(guī)程,chapter_12,30,產(chǎn)品質(zhì)量度量,chapter_12,31,chapter_12,32,度量管理的一些建議,采用各種工具(測試的工具,配置的工具,計(jì)劃的工具等) 測量可以成為習(xí)慣 從簡單做起/數(shù)量少、操作簡單 分享數(shù)據(jù) 開始度量時(shí)設(shè)定度量底線:收集度量的成本應(yīng)與可獲得的潛在利益相平衡 防止意外成本(后果)的發(fā)生,chapter_12,33,本章要點(diǎn),一、軟件度量基本概念 二、度量技術(shù) 三、度量管理過程 四、度量計(jì)劃 五

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論