1、經(jīng)營會計，蘇魯徐州工程學(xué)院，第一章總論，經(jīng)營會計在經(jīng)濟中的地位世界經(jīng)濟(國際經(jīng)濟)和國民經(jīng)濟(國民經(jīng)濟管理)宏觀經(jīng)濟(產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理)中立經(jīng)濟8825企業(yè)經(jīng)濟(企業(yè)經(jīng)營)小經(jīng)濟， 2管理會計中外干事第一階段接種階段(1900-1920)第一階段接種階段(1900-1920)行為研究標(biāo)準(zhǔn)成本泰勒科學(xué)管理原理 K ，3經(jīng)營會計與財務(wù)會計的區(qū)別，4經(jīng)營會計的基本內(nèi)容，銷售計劃，成本計劃，利潤計劃，短期經(jīng)營決策1計劃，決策會計，決策長期投資決策，預(yù)算指標(biāo)體系，標(biāo)準(zhǔn)成本2評價，控制會計，庫存管理會計，5經(jīng)營會計的意義，是以現(xiàn)代科學(xué)為基礎(chǔ)，通過一系列特定技術(shù)手段進行企業(yè)生產(chǎn)和運營計劃和控制的信息系統(tǒng)。第二章

2、費用類型分析，費用類型分析(費用習(xí)慣)表示費用與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系分析。分割：固定成本、變動成本、混合成本。固定成本1概念是指在特定條件下業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)生變化時，其成本總和保持不變的相關(guān)成本。工廠、設(shè)備、保險費、訓(xùn)練費、管理工作工資、廣告費等2幅畫是，3周單個變化相關(guān)范圍固定成本是常數(shù)，2變更費用1概念是指在一定條件下，營業(yè)數(shù)量變更時，其總成本始終保持一定比率的相關(guān)成本。2直接材料、直接人工、包裝費、可變性制造費。3注意事項(1)總變更(2)相關(guān)范圍，3混合費用1概念分為固定費用和變更費用之間，即根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模，比例不同的相關(guān)費用的例子：通信費、燃料費、修理費、檢驗費、檢驗費、檢驗費、加班津貼、罰款等

3、2種形式。階梯式標(biāo)準(zhǔn)型堤坡曲線型，4成本類型的默認(rèn)假設(shè)1相關(guān)范圍的假設(shè)2一元直線假設(shè)y=a bx a相應(yīng)的a是固定成本與混合成本之和b是可變成本與混合成本之和5成本類型的分析高點方法1技術(shù)分析2直接分析3歷史數(shù)據(jù)分析分布圖方法一元直線方法，高點方法是利用一段時間內(nèi)最高點的產(chǎn)量和成本與最低點的產(chǎn)量和成本的關(guān)系計算固定成本和可變成本的方法之一。B=(最高成本-最低成本)/(最高產(chǎn)量-最低產(chǎn)量)a=y高-bx高a=y低-bx低常規(guī)y=a bx，示例一家企業(yè)1-5月的產(chǎn)量和燃料費數(shù)據(jù)如下：需要高或低地點方法進行成本類型分析的解決方案：b=(450-180)/(6000-2000)=0.0675 a=4

4、50-0.0675 x 60000=45或a low=(2)誤差比較大。(3)在取得固定費用時，只有高點或低點兩個參數(shù)(4)可以基于業(yè)務(wù)量x高低。(如果還有一個困難)，實例2一個企業(yè)去年一年的最大業(yè)務(wù)和最小業(yè)務(wù)數(shù)量的間接費用為：其中總間接費用包括固定成本、可變成本和混合成本，目前使用低點50000機器時間總間接費用為可變成本50000元、固定成本60000元、混合成本32500元進行分析。要求：1用高點法分析企業(yè)間接費用的混合成本，并建立混合成本的分析公式。2如果在工廠計劃期間內(nèi)生產(chǎn)了80，000臺機器時間，則總間接費用是多少？解決方案：1。使用低點b=50000/50000=1元/小時b高點

5、相等高點變更bx=75000*1=75000元a高度=60000高混成=1765-60000-75000=4150b，解決方案：a=60b=y-a/x=450-60/映射6000=6000=0.065y=60.065 x注意：一目了然適合大中型企業(yè)的圖表，B=(5 * 71000020000 * 1630)/(5 * 900000-20000 * 20000)=0.058 a=(1630-0.058)直接材料直接人工固定制造費可變制造費，如果有1000個單位的庫存，則庫存值1000元/1000個單位=1元/個單位，2可變成本法(貢獻)1概念是在產(chǎn)品成本僅承擔(dān)與相關(guān)變更成本相同的相關(guān)期間的固定成

6、本的情況下，被該期間的貢獻抵消的方法。2圖，成本要素：直接物料。直接人工?？勺冎圃熨M用，3利潤計算(營業(yè)凈利潤)1完整成本方法(現(xiàn)有):毛利=銷售收入-生產(chǎn)流程(固定)成本利潤=毛利-銷售流程(固定)成本2可變成本方法(貢獻):生產(chǎn)貢獻限制=銷售收入-銷售收入，比較4種方法收益差額的例子，1產(chǎn)量等于銷售的例子。一家公司一年生產(chǎn)經(jīng)營一個產(chǎn)品，生產(chǎn)銷售30000個單位，該產(chǎn)品的單價為20元，直接材料4元，直接人工5元，可變制造成本3元，可變銷售及管理費2元，年固定制造費用90000元，年固定銷售及管理費40000元。稅前利潤解決方案包括：(1)現(xiàn)有損益表要素，投稿的損益表要素，利潤(完成)=利潤(

7、可變)2如果生產(chǎn)交易量大于銷售量(例如，30000個單位的銷售量為25000個單位，沒有其它條件更改)，以兩種方式計算利潤差異，現(xiàn)有損益表元素，貢獻收入報表元素，如果產(chǎn)量大于銷售利潤(過帳) 利潤(貢品):利潤差異=35000-20000=15000庫存差異=(75000-60000)-(0-0)=，傳統(tǒng)損益表元素，貢獻損益表元素，產(chǎn)量低于銷售利潤(過帳) 利潤(可變)生產(chǎn)數(shù)量銷售期末庫存數(shù)量0，利潤(完成) 利潤(可變)生產(chǎn)數(shù)量期初現(xiàn)有量利潤(完成) 利潤b期末庫存為期初現(xiàn)有量利潤(完成) c期末庫存為=期初現(xiàn)有量利潤(完成)=利潤(相對平衡)，7種方法的主要區(qū)分因素1基本概念不同。2產(chǎn)品成

8、本要素不同。3期間成本不同。4庫存不同。5利潤計算過程不同。第四章本交易量利益分析原理，一封信和基本假設(shè)1的意義意味著成本、業(yè)務(wù)量和利益之間的關(guān)系分析。2基本假設(shè)成本類型分析的假設(shè)：可變成本和固定成本(總成本分為兩部分)相關(guān)范圍和線性假設(shè)生產(chǎn)和市場營銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性假設(shè)可變成本方法的假設(shè)目標(biāo)收益假設(shè)。2利潤關(guān)系的默認(rèn)公式1營業(yè)利潤(TP)=銷售收入(tr)-蠶食(TC)=銷售量x(單價-單個彈性域)-固定成本=x (p-b)-a 2貢獻限制=銷售收入，例1:知道特定企業(yè)的產(chǎn)品單價為20元，單位變更成本為14元，固定成本為60000元。年度生產(chǎn)與作業(yè)產(chǎn)能30000單位貢獻限制2貢獻限制3貢

9、獻限制比率4變動成本率5營業(yè)利潤解決方案：930；cm=20-14=6元(2)TCM=30000(20-14)=180000(3)CMM，是表示3個單一品種的保證分析1概念-企業(yè)產(chǎn)品(運營)達到持有狀態(tài)的業(yè)務(wù)規(guī)模的通用術(shù)語。資本保留狀態(tài)(1)總收入=總成本(2)貢獻限制=固定成本(3)無收益(4)安全邊際指標(biāo)為0 (5)利潤保證活動比率% 2公式資本保留=固定成本/(單價-單個更改)=解決方案：保修數(shù)量=60000/(20-14)=10000保修金額=10000 * 20=20000元3與保修相關(guān)的指標(biāo)(1)安全限制指標(biāo)a安全限制=數(shù)量-保修數(shù)量b安全限制比率=(，如先例1所示，(1)安全邊際指標(biāo)(2)保管率(3)營業(yè)利潤解決方案(1)安全邊際=30000-1