1、.如何增強團隊凝聚力，行政管理部：徐寅，1、明確建立高性能團隊的重要性2、理解建設(shè)高效團隊的基本知識和必要技能3、培養(yǎng)員工的自信、能力和熱情4、學(xué)習(xí)正確的分工合作和授權(quán)，有效地提高團隊的業(yè)績有效激發(fā)部下的部門全體成員的工作熱情；6、增強部門領(lǐng)導(dǎo)與部下之間的組織協(xié)調(diào)和溝通能力；課程的目的是，無論是軍隊還是企業(yè)，在競爭中都需要高士氣支持，但強調(diào)軍隊的士氣并不等于否定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和軍事技能，而是強調(diào)企業(yè)的士氣高士氣是企業(yè)健康的指標，也是企業(yè)保持長期核心競爭力的重要方向的指標。 士氣是一種精神，組織中的每個人團結(jié)互助，不怕困難，堅定目標，不斷進取，達成卓越。 高士氣要不斷振奮和維持。 運動能激發(fā)一時的士氣

2、，但很難持續(xù)很長時間的獎金能產(chǎn)生一時的滿足，但行為不能繼續(xù)。 保持士氣是一個長期的過程，需要戰(zhàn)略計劃，需要創(chuàng)新地執(zhí)行。 引言，團隊是由員工和管理層組成的共同體，他們合理利用各成員的知識和技能進行合作，解決問題，實現(xiàn)共同目標。 團隊凝聚力給企業(yè)帶來的作用，二、團隊凝聚力是指團隊給成員帶來的魅力、成員向心力、團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛力的發(fā)揮也有重要的作用、三、團隊團結(jié)力提高組織利益提高團隊生產(chǎn)效率成員精神面貌促進交流提高工作質(zhì)量節(jié)約支出改善整體，四、 團隊凝聚力為個人利益提供好的工作氣氛提高工作滿意度提高個人自豪感提高解決問題的能力增強成員間的友

3、誼，另一方面，具有高團結(jié)力團隊特征1、團隊成員歸屬感強的共同目標，參加團隊活動，參與團隊工作保持團隊的利益和榮譽，成員間的信息交換爽快，相互深入理解，可以坦率地交流，6，關(guān)系協(xié)調(diào)，具有民主氣氛，成員間沒有壓抑感，7，團隊成員間互相尊重，相互信賴，8，團隊成員的成長為實現(xiàn)自我價值提供便利條件的領(lǐng)導(dǎo)，成員愿意為自己和別人的發(fā)展付出，團隊特征，二，低凝聚力團隊特征，團隊整體工作效率低，成員單獨工作，只保護自己的利益，創(chuàng)造性低，團隊成員容易受挫成員容易找借口，容易逃避責(zé)任，成員之間經(jīng)常發(fā)生不良競爭，團隊活動少，少數(shù)人參加，另一方面，外部因素通常對團隊外部威脅高，影響大，壓力越大，團隊表現(xiàn)的凝聚力也越強

4、。、團隊凝聚力的影響因素，二、內(nèi)部因素1、團隊領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、類型2、團隊規(guī)模3、團隊目標4、獎勵方式和激勵機制5、團隊過去實現(xiàn)目標的情況，一、選擇領(lǐng)導(dǎo)2，完善規(guī)則制度3，以人為本4、提高成員素質(zhì)5，協(xié)調(diào)關(guān)提高團隊凝聚力的主要任務(wù)和要求，一、明確團隊目標的努力方向湘浙江省的團隊目標，行政部的團隊目標，各部門的團隊目標2，培養(yǎng)團隊核心價值觀，提高團隊凝聚力的具體措施，三，“五個修練”是團隊凝聚力1，自我超越2，“心理模式”3 團體學(xué)習(xí)5、建立系統(tǒng)思考4、培養(yǎng)團隊精神1、建立相互信賴的合作氣氛2、增強團隊士氣3、尊重其他團體成員4、增加團隊成員的歸屬感5、積極的團隊活動6、勇敢地接受別人的批評，感謝他

5、們給予的援助溝通的重要性1 .管理者實際上把80%的時間用于溝通，是因為溝通障礙3 .是合格的管理干部，溝通能力必須占80%，1 .溝通是實現(xiàn)管理功能的重要途徑， 2 .有效的溝通能提高公司戰(zhàn)略的執(zhí)行力和效率，密切湘浙江省各部門、各公司之間的關(guān)系；3 .有效的溝通能減少管理內(nèi)的消耗；4 .有效的溝通能改善員工關(guān)系；5 .有效的溝通能改善管理交流的重要作用之一是通過正式的交流途徑。 像月會、周會、座談會、工作報告一樣。 第二，非正式的溝通渠道。 電子郵件、周末旅行、小型派對等。 交流機制的種類，無論以什么形式進行交流，只要對員工說，自己想說的話。 有個老人，他非常擅長和員工交流。 公司的營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國，業(yè)務(wù)團隊雖然龐大，但雖然總是很忙，但還是在忙的時候用電話或手寫給員工寫信。 所以，即使是遠處的普通營業(yè)員，也覺得自己和公司的距離很近。 公司每月從全國各地一線員工那里收到建議書，并鼓勵采用這些建議。 6、領(lǐng)導(dǎo)如何增強團隊凝聚力1、重視員工的利益，關(guān)心員工的生活2、改善正確的獎懲3、改善團隊氣氛(文化) 4、為各團隊成員的發(fā)展建立良好的發(fā)展平臺5、個人英雄主義