1、第五課 企業(yè)與勞動者,公司的經(jīng)營,新飛淪陷 一場幾乎涉及新飛整個電器制造部門、持續(xù)一周之久的停工事件，將老品牌新飛的困境再次擺到了人們的面前，曾經(jīng)在冰箱行業(yè)被譽為“四朵金花”之一、廣告詞“新飛廣告做得好，沒有新飛冰箱好”家喻戶曉的新飛早已聲勢不再，市場份額逐年下滑，在蘇寧、國美的賣場更是難覓新飛冰箱的蹤影。 柯達破產(chǎn) 2012年1月19日，柯達在紐約依據(jù)美國破產(chǎn)法第十一章提出破產(chǎn)保護申請。這家創(chuàng)立于1880年的世界最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)生產(chǎn)和供應(yīng)商，在數(shù)碼時代的大潮中由于跟不上步伐，而不得不面對殘酷的結(jié)局 ，自1997年起再也沒有年度盈利。,一、公司的類型 1、企業(yè)：以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)

2、營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織。,現(xiàn)代企業(yè)組織形式,個人獨資企業(yè),合伙企業(yè),公司制企業(yè),(主要的典型的組織形式),2、公司,（1）含義 （2）類型 （3）組織機構(gòu) （4）公司制的優(yōu)點和作用,不 同 點,相 同 點,1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，均有名稱、章程,2、股東均負有限責任及“合股”,4、公司的組織機構(gòu)相同決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)。,3、公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔責任,共同特征： “有限”,股份有限公司,1、資本必須劃分為等額股份,2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣,3、發(fā)起人人數(shù)為2-200人,4、注冊資本最低限額為500萬元,5、股東表決權(quán)按照一股一票的原則,2、出資不一定

3、是貨幣，可以為技術(shù)、廠房、土地等,3、發(fā)起人數(shù)在50個以下,4、最低注冊資本為3萬元,1、資本不必劃分為等額股份,5、股東表決按照出資比例行使表決權(quán),有限責任公司和股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？,有限責任公司,法定公司的兩種主要形式,6、公司財務(wù)不必向全社會公開,6、上市公司的財務(wù)必須向全社會公開,討論：你認為有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？,有限責任公司的資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。 股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，可以上市轉(zhuǎn)讓和流通。,（江蘇高考）某人與幾位朋友合伙創(chuàng)辦了一家有限責任公司下列不符合設(shè)立有限責任公司規(guī)范的是

4、（） 、公司按出資比例行使表決權(quán) 、公司資本劃分為等額股份 、公司財務(wù)不必向社會公開 、股份轉(zhuǎn)讓須征得其他股東同意,學案 41頁 課堂檢測2、3、5,練習嘗試,3、公司的組織機構(gòu),股東大會,董事會,公司的決策機構(gòu)，負責處理公司重大經(jīng)營管理事宜,總經(jīng)理,公司的執(zhí)行機構(gòu)，負責公司的日常經(jīng)營,監(jiān)事會,公司的監(jiān)督機構(gòu)，對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督,優(yōu)點：權(quán)責明確、互相制衡，提高公司的運作效率和管理的科學性,4、公司制的優(yōu)點和作用：,優(yōu)點：獨立法人地位；有限責任制度；科學管理結(jié)構(gòu)。,對國有企業(yè)進行公司制改革有什么意義?,新飛的管理層為改變新飛過于鄉(xiāng)土的品牌形象，投入巨資贊助與家電推廣無關(guān)的項目，非但沒有

5、樹立高端品牌形象，還耽誤了對于渠道向下延伸和擴張，隨著新飛在三四級市場的渠道萎縮，新飛從全國性品牌淪為僅在華東、東北市場有一定影響力的區(qū)域性品牌。在海爾、美的等其他國產(chǎn)冰箱品牌爭相完成變頻、多門等高端產(chǎn)品線布局的技術(shù)升級戰(zhàn)中，新飛又落伍了 。 柯達這家創(chuàng)立于1880年的世界最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)生產(chǎn)和供應(yīng)商，在數(shù)碼時代的大潮中由于跟不上步伐，而不得不面對殘酷的結(jié)局 。 “柯達之所以面臨現(xiàn)在的處境，主要是由于其未在市場發(fā)展改變時做出積極有效的轉(zhuǎn)變?！敝型额檰柛呒壯芯繂T薛勝文說。,這說明了什么道理？,公司經(jīng)營成功的主要（決定）因素,1、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,2、公司要依靠技術(shù)進步、科學管理等

6、手段，形成自 己的競爭優(yōu)勢,3、公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。,其它因素：,提高經(jīng)營者、管理者、勞動者的素質(zhì)。 進行強強聯(lián)合或兼并 。,質(zhì)量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的,我國南方某洗衣機廠,將他們生產(chǎn)的洗衣機送到保險公司進行產(chǎn)品質(zhì)量保險,每臺洗衣機中都放上一張“質(zhì)量保險信譽證”。如果質(zhì)量出了問題,由保險公司賠償損失。該企業(yè)這樣做( ) A、有利于降低成本,提高經(jīng)濟效益 B、有利于加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益 C、是為了更好地滿足消費者的消費需求 D、有利于獲得良好的信譽,促進經(jīng)濟效益的提高,D,練習嘗試,法國企業(yè)界有一句名言：“愛你的員工吧，他會百倍地愛

7、你的企業(yè)?！边@一名言主要說明（ ） A、要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 B、 要依靠科技進步 C、要靠科學管理 D、要樹立良好的信譽和形象,C,企業(yè)經(jīng)營的成敗,企業(yè)兼并,企業(yè)破產(chǎn),企業(yè)聯(lián)合,含 義,兼 并,破 產(chǎn),聯(lián) 合,意 義,聯(lián)系,10月28日，首選競購方，吉利隨即發(fā)表聲明，對福特的決定表示歡迎。如果收購成功，中國會有更多的沃爾沃車型，會建立更多的沃爾沃銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。,2010年8月2日，吉利收購福特汽車公司旗下沃爾沃汽車公司沃爾沃的最終交割儀式在倫敦舉行，吉利完成了對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。吉利控股是一家上市公司，成為中國汽車企業(yè)成功收購國外豪華汽車企業(yè)和品牌的第一宗案例,為

8、中國汽車工業(yè)由大變強邁出了重要一步,麥當勞與中石化攜手穿梭餐廳 2007年1月19日，由麥當勞(中國)有限公司和中國石油化工股份有限公司聯(lián)合開發(fā)的首家加油站麥當勞“得來速”餐廳建成并正式投入運營。這標志著麥當勞與中國石化于去年6月達成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合開發(fā)加油站“得來速”餐廳的合作全面啟動。,這家餐廳位于北京昌平區(qū)沙河東加油站，占地面積1710平方米，擁有雙循環(huán)車道。餐廳最大特點是能夠以最快捷的方式為駕乘人員提供購餐服務(wù)，從點餐到取餐的標準用時在一分鐘以內(nèi)。整個過程無需離開車輛便可以輕松完成，極大地方便了有車人群。加油站“得來速”餐廳是麥當勞和中國石化兩大公司共同設(shè)計、共同實施，聯(lián)手為消費者推出的一種新的服務(wù)方式。,由于“踏板門”和“剎車門”事件，豐田汽車在全球大規(guī)模召回有問題的汽車。此次召回事件引起國際社會的強烈反響，豐田汽車陷入信任危機。這給我國企業(yè)的啟示是（ ） A、積極開拓國內(nèi)市場，免受國際市場的影響 B、加強企業(yè)內(nèi)部管理，切實保護產(chǎn)品質(zhì)量 C、搞