1、 青島建設集團公司施工方案中海銀海一號工程安全文明施工應急預案批準：審核：編制：青島建設集團華友建設發(fā)展有限公司二九 年 四 月目 錄1.生產(chǎn)安全事故應急救援預案.22.消防應急預案.53.防汛應急預案.84.高空墜落事故應急準備和響應預案.115.環(huán)境污染事件應急準備與響應預案.156.建筑工程施工現(xiàn)場火災事故應急預案.177.觸電事故應急準備與響應預案.208.機械傷害應急準備與響應預案.259.物體打擊事故應急準備與響應預案.2810.傾覆事故應急準備與響應預案.3011.模板整體倒塌應急準備與響應預案3312.施工現(xiàn)場大型機械設備倒塌應急預案3513.項目部中毒，傳染病事故應急預案.3

2、714.農(nóng)民工工資突發(fā)事故應急預案4115.施工防塵、防噪音及不擾民措施42生產(chǎn)安全事故應急救援預案為了有效的防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，盡量減少事故發(fā)生后人員的傷亡及財產(chǎn)損失，在第一時間內(nèi)充分調(diào)動各方面的力量投入搶險救援工作中去，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和上級主管部門的要求，結合我公司的實際情況，特制訂本預案。1.成立生產(chǎn)安全事故應急救援預案指揮領導小組組 長：王永祥組長：夏建華 員：張國平王國志王偉王作權陶大玉韓東源

3韓東源喬彥榮張祖良 138698988102.適應范圍應急救援預案適應于青建集團華友公司中海銀海一號工程項目部，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的防控及緊急救援和善后處理工作。3.應急救援措施3.1項目經(jīng)理部設專職衛(wèi)生員一名，設護理室一間，配備必須的藥物及擔架。3.2按照規(guī)定要求配備消防滅火器材，滅火器材要根據(jù)要求定期進行更換，保證滅火器材正常有效。3.3保持救援小組成員的通信暢通，以便隨時進行聯(lián)系。明確救援醫(yī)院的聯(lián)系電話。3.4事故發(fā)生后項目部救援小組立即撥打救援電話，同時報公司應急救援領導小組。啟動緊急救援預案，公司應急小組立即

4、趕赴事故現(xiàn)場組織救援。3.5如有人員受傷，專職衛(wèi)生員在醫(yī)院救護人員到達之前，在現(xiàn)場實施必要和及時的搶救措施，對受傷人員做臨時急救措施（如需可做人工呼吸，臨時包扎等措施）。3.6醫(yī)院救援人員到達現(xiàn)場后，項目部人員護送受傷人員去醫(yī)院接受治療。3.7其他成員組織現(xiàn)場救護人員的撤離，通訊聯(lián)絡、車輛的調(diào)配使用等調(diào)度工作。4.救援應急小組救援演練為了能夠正常地實施應急救援工作，項目部應急救援領導小組應進行救援演習，在演習中發(fā)現(xiàn)問題，對生產(chǎn)安全事故應急救援預案進行檢查、修訂和完善。5.救援器材項目部應具備以下安全救援器材：擔架、滅火器、常備藥品、急救箱、繃帶等。6.救援電話急救電話 120火警電話 119防

5、汛應急預案根據(jù)青島市城市防汛工作會議精神，結合施工現(xiàn)場的實際情況，現(xiàn)制定項目部2009年建筑施工現(xiàn)場防汛應急預案。一、 嚴格氣象信息收集、傳遞制度由項目經(jīng)理向氣象部門每日撥打121咨詢電話，做到提前確知氣象情況，并及時將有關信息傳遞給項目部防汛值班人員，提前掌握氣象信息不應少于三天，以便提前安排、預控險情。二、 嚴格通信網(wǎng)絡保證制度防汛值班人員以及項目經(jīng)理要保持24小時通訊聯(lián)絡暢通，保證在大雨、暴雨、強熱帶風暴來臨時能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。三、嚴格預先控制制度項目部收到有關氣象預報后，應根據(jù)預報信息以及實際發(fā)展情況，組織本單位及所屬工程項目結合工程施工安排，做好提前預控工作，提前監(jiān)控重點危

6、險場所，在大雨、暴雨、強熱帶風暴來臨之前，應做好預防災害工作，例如：撤除高層腳手架作業(yè)面堆積的材料、加固職工宿舍、撤除建筑物內(nèi)易吹落物品、切斷作業(yè)面上出排水設施和廠區(qū)及職工宿舍照明外的電源、取消塔吊線位、將施工電梯降至底層、覆蓋材料堆放點和重要的施工機械等設施，以及時應對汛情變化。四、 在提前備足備齊保證防汛物資、機械、車輛和器具的情況下保證供給。各種防汛物資大到鋼材、木材、車輛、排水機械、備用排水機械等設備，小到值班巡邏的照明用具和職工宿舍應急照明用具等物料，都應提前備足備齊，以便在災害發(fā)生時能夠需有所用、及時保障，以避免人員傷亡和減少財產(chǎn)損失。五、 施工現(xiàn)場防汛應急程序1、險情的發(fā)現(xiàn)：在大

7、雨，暴雨、強熱帶風暴來臨前，項目部應安排好排水值班人員、巡邏檢查人員和本單位防汛搶險隊待命工作。在大雨、暴雨、強熱帶風暴發(fā)生時，項目部巡邏人員應根據(jù)值班要求，重點做好現(xiàn)場巡視工作如：排水設施是否正常送電器及配電箱是否正常，職工宿舍是否出現(xiàn)問題。2、險情的報告經(jīng)值班人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場險情后應及時報告給工程項目經(jīng)理和公司，同時及時組織搶險隊進行搶險。項目經(jīng)理在接到有關訊息后，應及時到現(xiàn)場調(diào)度指揮、以排除險情。如遇重大險情，本項目搶險隊的車輛、人員和機具不能滿足搶險需要，項目經(jīng)理應立即上報本公司值班人員和和集團公司值班人員，以便同意調(diào)度安排搶險。在此期間，如遇人員傷亡事故，應及時撥打120急救電話搶救傷員

8、，并及時上報有關上級部門。3、險情的排除接到項目經(jīng)理電話后，應立即項目部搶險隊投入搶險，必要時應青年突擊隊投入搶險，如人員、機械、車輛等還不夠用，應及時和公司防汛值班人員聯(lián)系，以便及時排除險情。在此期間，公司防汛辦公室人員應立即趕赴現(xiàn)場調(diào)度指揮，如險情重大，在向值班領導青時候立即撥打119急救電話。4、訊后清理和安排工作在汛期排除后，項目部應立即組織清理工作，對災害發(fā)生的損失，應及時報監(jiān)理單位和業(yè)主進行確認，以便重新開始生產(chǎn)作業(yè)。消防應急預案1.應急準備1.1青建集團華友公司中海銀海一號工程項目部位于青島青島市市南區(qū)銀川西路7號，項目部配備干粉滅火器，達到火災事故的應急準備和預期措施。1.2項

9、目部成立消防領導小組和義務消防隊，預防發(fā)生火災時能及時組織滅火和救助工作。1.3公司質(zhì)安處每年組織各項目部義務消防員進行安全防火技術培訓，進行一次防火演習。項目部應每季度組織一次防火演習。1.4副組長負責建立包括消防隊、醫(yī)院、環(huán)保及相關的單位通訊聯(lián)絡表，并負責與消防隊、環(huán)保局等保持聯(lián)絡。2.應急相應工作2.1火災發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人員應立即將此信息傳遞給安全員，安全員組織義務消防員立即趕赴現(xiàn)場，實施救災。2.2及時切斷電源后，義務消防隊員按分工負責滅火，疏散人員及物資等，盡可能減少生命財產(chǎn)損失。2.3通知市消防隊報警時，必須說明起火地點，火勢大小，起火物資，聯(lián)系電話等詳細情況，并排人到道路口接應。2

10、.4將受傷人員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進行緊急救護。2.5其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。3.救援電話急救電話： 火警 119 救護 120附件一：消防領導小組人員名單組 長：王永祥組長：夏建華 員：張國平王國志王偉王作權陶大玉韓東源韓東源喬彥榮張祖良件二：義務消防隊人員名單

11、陶大玉劉金國東源劉 鵬侯 坤韓學道工人20名附件三：消防值班表星期一 喬彥榮韓瑞智期二 王國志侯 坤期三 王偉王作權期四 張祖良張國平期五 陶大玉韓學道期六 韓東源 150661697

12、91 劉 鵬期日 王景熙董 明空墜落事故應急準備和響應預案一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組組長：王永祥組員：王國志 張國平 韓東源 陶大玉 喬彥榮 王偉建 王作權 張祖良(2)高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。2、培訓和演練(1)安監(jiān)站負責主持、組織全系統(tǒng)每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。

13、演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)安監(jiān)站負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。4、防墜落措施（1）腳手架材質(zhì)必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的扣件。（2）鋼管腳手架立桿間距不得大于15m，大橫桿間距不得大于12m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8 號鐵絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手片，離

14、墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板，操作面外側(cè)應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為1.2m。（3）特殊腳手架和20m 以上的高大腳手架必須有設計方案。有腳手架結構計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。（4）井字架的吊籠出入口均應有安全門、兩側(cè)必須有安全防護措施，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。（5）15x15m 以上的孔洞，應預埋通長鋼筋網(wǎng)?；蚣庸潭ㄉw板，1. 5x15以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)，電梯井口必須高度不低于12m 金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應封門嚴密，

15、樓梯踏步及休息平臺處，必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護，陽臺欄桿應隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。（6）無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m 以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m 寬的水平安全網(wǎng)(；高層建筑6m 寬雙層網(wǎng))：網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m 寬的水平安全網(wǎng)，水平安全網(wǎng)，接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。（7）臨邊施工區(qū)域，對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭

16、設腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。（8）高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)二、應急響應1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話“120”給急救叫中心，并落實人員保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，協(xié)助傷員外部救護工作，如有輕傷或

17、休克人員，現(xiàn)場安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。2、處理程序（1）查明事故原因及責任人。（2）制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。（3）對所有員工進行事故教育。（4）宣布事故處理結果。（5）以書面形式向上級報告。環(huán)境污染事件應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部環(huán)境污染事件應急準備和響應領導小組組長： 王永祥組員： 王國志 張國平 韓東源 陶大玉 喬彥榮 王偉建 王作權 張祖良 (2)環(huán)境污染事件應急處置領導小組負責對項目環(huán)境污染事件的應急處理。2、培訓和演練(1)安監(jiān)站負責主持、組織全系

18、統(tǒng)每年進行一次按環(huán)境污染事件“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)安監(jiān)站負責對相關人員每年進行一次培訓。二、應急響應應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時報公司應急辦公室，公司應急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應急小組組長。公司應急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。建筑工程施

19、工現(xiàn)場火災事故應急預案一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部火災事故應急準備和響應領導小組組長：王永祥組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術員質(zhì)檢員值勤人員(2)火災事故應急處置領導小組負責對突發(fā)火災事故的應急處理。2、培訓和演練(1)安監(jiān)站負責主持、組織全系統(tǒng)每年進行一次按火災事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次消防知識培訓，并負責對消防措施的檢查指導。3、應急物資的維護、保養(yǎng)及測試(

20、1)加強對各種消防器材消防設施的日常管理，機關要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。(2)保衛(wèi)人員每月檢查次滅火器及消防設施。(3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。二、應急響應1、為了防止各種火災事故的發(fā)生，各項目部的施工現(xiàn)場，應設置明顯的安全出入口標志牌，按人員組建義務防火小組。組長由項目經(jīng)理擔任，組員：生產(chǎn)負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責人，生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責。安全員負責組織有關人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方，

21、倉庫四周應有不小于35 米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2、項目部火災處理程序發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關部門，項目部負責撥打火警電話“119”。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。1) 發(fā)生火情后，用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使用水或液體滅火器滅火以防觸電事

22、故發(fā)生。2) 火災發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由項目部準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。3) 火災事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。4) 寫出書面報告，內(nèi)容包括：(1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。(2)事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計(3)事故的原因判斷。(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。(5)找

23、出負責人，制定防止火災發(fā)生的預防措施。觸電事故應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部觸電事故應急準備和響應領導小組組長：王永祥組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術員質(zhì)檢員值勤人員(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)安監(jiān)站負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、

24、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架。(2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應急響應1、脫離電源搶救發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關鍵是“快”。2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源21 如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。22 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。23 當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3

25、、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源31 立即通知有關部門停電。32 帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。33 用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害41 如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。42 如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意

26、保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。43 如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。44 人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。45 對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。46 對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不

27、少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好5、1 施行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只手拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。52 救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，時間約2 秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要

28、個觸電者胸部微微鼓起為宜。53 吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出，時間約3 秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12 次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。54 如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法61 做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至

29、二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓35 厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60 次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。62 應當指出，心臟跳動和呼吸是緊密聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工i 呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行?？梢詳D壓4 次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些，以不降低搶救效果。63 對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而

30、且每分鐘宜擠壓100 次左右。7、事故后處理工作71 查明事故原因及責任人。72 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。73 制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。74 組織所有人員進行事故教育。75 向所有人員進行事故教育。76 向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。機械傷害應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組組長：王永祥組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術員質(zhì)檢員值勤人員(2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。2、培訓

31、和演練(1)安監(jiān)站負責主持、組織全系統(tǒng)每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持(2)安監(jiān)站負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應急響應1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外

32、包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關輔助工作。2、發(fā)生機械傷害事故后，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。局應急救援領導小組成員立即到達事故現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故搶險救援工作，預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1)查明事故原因及責任人。2)以書面形式向上級寫出報

33、告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進行事故教育。5)向所有人員進行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。物體打擊事故應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構及職責：(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組組長：王永祥組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術員質(zhì)檢員值勤人員(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。2、培訓和演練(1)安監(jiān)站負責主持、組織全系統(tǒng)每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其

34、職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)安監(jiān)站負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應急響應1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼

35、喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。局應急救援領導小組成員立即到達事故現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故搶險救援工作，預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1)查明事故原因及責任人。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效

36、的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進行事故教育。5)向所有人員進行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。傾覆事故應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組組長：王永祥組員：生產(chǎn)負責人、安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長、技術員，質(zhì)檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員 (2)傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。2、培訓和演練(1)安監(jiān)站負責主持、組織全系統(tǒng)每年進行一次按傾覆事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效

37、性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)安監(jiān)站負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。4、預防措施1)為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。2)機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。3)腳手架支搭必須先編好搭設方案，經(jīng)有關技術人員審批后遵照執(zhí)行。4)所有架子工必須持證上

38、崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。5)所有架體平臺，架設好后，必須設各方；專業(yè)技術人員驗收簽字后，投入使用。二、應急響應1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫(yī)院，局應急救援領導小組成員立即到達事故現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故搶險救援工作，項目經(jīng)理負責帶領有關工長及外包隊負責人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責送外救護，電氣工長先切斷相關電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。2、水暖：工長等人

39、員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責，但是架子工長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，外包隊人員應協(xié)助清理有關材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。4、事故后處理工作1)查明事故原因事故責任人。2)寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3)制訂或修改有關措施，防止此類事故發(fā)生。4)組織所有人進行事故教育。5)向全體

40、人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。模板整體倒塌應急預案1、目的 為及時、有效的處理措施，防止事故惡化，減少損失，制定本預案。 2、組織網(wǎng)絡及職責 2.1由項目負責人、安全員、機管員、電工等成立應急小組。項目負責人王永祥同志任應急小組組長。 組員：王偉建 王作權 喬彥榮 張祖良具體分工如下： 2.2王偉建、負責現(xiàn)場，掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救； 2.3王作權、負責聯(lián)絡，根據(jù)應急指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)亟ㄔO行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位的溝通； 2.4喬彥榮、負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄； 2.5張祖良、負責妥善處理好善后工作，負責保持與當?shù)叵嚓P部

41、門的溝通聯(lián)系。 3、應急措施 3.1事故發(fā)生后在現(xiàn)場人員應立即切斷電源。 3.2組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫，減少擠壓力綜合癥的發(fā)生，并轉(zhuǎn)移至安全地方。 3.3若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應及時止血。 3.4若有骨折（傷肢等）應及時的用夾板等簡單的固定期。 3.5立即撥打120急救中心講明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應，迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。 3.6及時撥打現(xiàn)場值班電話和通知有關負責人員。 4、應急物資 常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。 5、通訊聯(lián)絡 醫(yī)院救護中心：120 報警：110 火警：1196、注意事項 6.1事故發(fā)生時應組織人

42、員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人。 6.2注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。 6.3對傷肢不應抬高、按摩或熱敷。 6.4止血時應避免加壓除有大血管裂外不用止血帶。施工現(xiàn)場大型機械設備倒塌應急預案1、目的 為及時、有效的處理措施，防止事故惡化，減少損失，制定本預案。 2、組織網(wǎng)絡及職責 2.1由項目負責人、安全員、機管員、電工等成立應急小組。項目負責人王永祥同志任應急小組組長。 組員：王偉建 王作權 張祖良 具體分工如下： 2.2王偉建、負責現(xiàn)場，掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救； 2.3王作權、負責聯(lián)絡，根據(jù)應急指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)亟ㄔO行

43、政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位的溝通； 2.4喬彥榮、負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄； 2.5張祖良、負責妥善處理好善后工作，負責保持與當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。 3、應急措施 3.1事故發(fā)生后在現(xiàn)場人員應立即切斷電源。 3.2組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫，減少擠壓力綜合癥的發(fā)生，并轉(zhuǎn)移至安全地方。 3.3若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應及時止血。 3.4若有骨折（傷肢等）應及時的用夾板等簡單的固定期。 3.5立即撥打120急救中心講明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應，迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。 3.6及時撥打現(xiàn)場值班電話和通知有關負責人員。 4、應急物資 常備藥品：消毒用品、

44、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。 5、通訊聯(lián)絡 醫(yī)院救護中心：120 報警：110 火警：119 6、注意事項 6.1事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人。 6.2注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。 6.3對傷肢不應抬高、按摩或熱敷。 6.4止血時應避免加壓除有大血管裂外不用止血帶。項目部中毒，傳染病事故應急預案一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部中毒、傳染病事故應急準備和響應領導小組組長：王永祥組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術員質(zhì)檢員值勤人員(2)中毒、傳染病事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)中毒、

45、傳染病事故的應急處理。2、培訓和演練(1)安監(jiān)站負責主持、組織全系統(tǒng)每年進行次按中毒、傳染病事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保存。(2)安監(jiān)站負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的維護、保養(yǎng)及測試各種應急器材要配備齊全并加強日常管理。二、應急響應當發(fā)生了中毒、傳染病事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應及時大喊高呼并以最快速度與事故應急小組聯(lián)系。接到消息后，項目經(jīng)理立即趕到出事地點，確認其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和

46、其來源并撥打“120”緊急事故報警電話，并派人在大門口接應。并在事故過后出具事故經(jīng)過報告上報上級有關部門。局應急小組立即組織人員趕到事故發(fā)生地點并立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時，立即將抬到大門口，等救護車的到來，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。項目部負責配合急救人員的后勤工作，局應急領導小組負責指揮及聯(lián)絡工作。應急小組組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部即刻停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報局應急小組組長。局應急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。 農(nóng)民工工資突發(fā)事故應急預案1、集團公司、所屬各單位和項目部都要成

47、立農(nóng)民工工資糾紛應急領導小組,負責處理農(nóng)民工工資糾紛的應急事件。項目部農(nóng)民工工資糾紛應急領導小組組 長：王永祥副組長：夏建華成 員：喬彥榮 王偉建 王祖權 張祖良 領導小組下設辦公室，辦公室設在勞務管理中心，王永祥兼任辦公室主任，成員：劉順慧。2、根據(jù)青建集字2006200號“關于發(fā)布工程項目應急基金管理規(guī)定和勞務工資備用基金管理規(guī)定的通知”，建立農(nóng)民工工資保證金制度。各單位可根據(jù)上述文件精神，對勞務分包單位收取勞務工資備用基金，在重大節(jié)日和遇農(nóng)民工因工資糾紛上訪等突發(fā)事件發(fā)生時,專門用于應急支付農(nóng)民工工資。3、建立節(jié)假日主要領導、項目經(jīng)理值班制度。節(jié)假日期間,公司和項目部要安排領導值班。重大

48、節(jié)假日,如元旦春節(jié)、國家和青島市重大活動期間由公司主要領導和項目經(jīng)理親自值班。值班期間值班人員不得脫崗、不得關閉手機。4、建立農(nóng)民工工資糾紛事件報告制度發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛事件時，事發(fā)項目部要在第一時間按以下報告程序逐級上報：項目部項目經(jīng)理或勞務管理人員 各單位應急領導小組 集團應急領導小組 市建管局主管部門。5、集團公司農(nóng)民工工資糾紛處理程序： 處理情況書面報告1小 時內(nèi)重要事件一般事件集團公司勞務人員上訪或投訴處理工作流程圖勞務人員上訪或投訴怨或投訴集團勞務管理中心通知責任單位勞務管理部門聯(lián)系上訪投訴者做出響應落實情況制定措施措施實施處結協(xié)議總結預防組織集團總部相關部門參與處理報告集團公司總經(jīng)理報告集團公司分管領導集團應急領導小組報告集團信訪辦6、當發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛時，項目部要在第一時間（糾紛發(fā)生到報告不超過5分鐘）按報告程序及時逐級上報，不得出現(xiàn)忽視、隱瞞，甚至縱容或激化矛盾的情況發(fā)生。項目經(jīng)理要及時到達現(xiàn)場親自處理,各單位應急領導小組要積極協(xié)調(diào)，做到態(tài)度誠懇、用語文