1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)xx鎮(zhèn)關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的情 況 匯 報(bào)根據(jù)關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施意見(jiàn)、關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)致富增收十條意見(jiàn)等相關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合自身村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，對(duì)照增收致富十條意見(jiàn)，積極謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得階段性成效。現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感和緊迫感 鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)硬任務(wù)，統(tǒng)一部署，狠抓落實(shí)。結(jié)合“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)，使全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步拓寬視野，提高認(rèn)識(shí)，把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓；成立了鎮(zhèn)發(fā)展壯大集

2、體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂責(zé)任書(shū)，把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核相掛鉤，實(shí)行問(wèn)題在一線解決，政績(jī)?cè)谝痪€考核，辦法在一線產(chǎn)生，形成了人人有任務(wù)，村村有目標(biāo)的良好局面；進(jìn)一步加大了村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范管理的工作力度，建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)制及集體資金管理辦法等一系列規(guī)章制度，對(duì)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，增加集體積累，加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理進(jìn)行認(rèn)真部署，提出了明確要求。 二、因地制宜，分類指導(dǎo)，不斷增加集體經(jīng)濟(jì)收入 我鎮(zhèn)各村地域條件差異較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r各不相同。鎮(zhèn)黨委、政府因地制宜，分類指導(dǎo)，采取“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹(shù)樣板、傳經(jīng)驗(yàn)”的辦法，推動(dòng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。1、興辦村辦企業(yè)。一是資源開(kāi)發(fā)型

3、。依托當(dāng)?shù)刭Y源興建五金廠、紅磚廠、木材加工廠等，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二是股份合作型。村集體以資源入股，農(nóng)戶以土地出租和轉(zhuǎn)讓等入股的形式，積極吸引資金，實(shí)行“村戶商”合作經(jīng)營(yíng)。2、提供綜合服務(wù)型。利用地緣優(yōu)勢(shì)，興辦商貿(mào)、三產(chǎn)等綜合服務(wù)企業(yè)，增加集體收入。鼓勵(lì)村級(jí)組織，結(jié)合各村基本情況，領(lǐng)辦和創(chuàng)辦特色項(xiàng)目。演馬社區(qū)利用社區(qū)等資源，為社區(qū)居民提供多方面服務(wù)，收取費(fèi)用增加集體收入；榮其峰帶領(lǐng)村民成立了曇山圣泉水公司，專營(yíng)礦泉水及飲水機(jī)的批發(fā)與零售，為社區(qū)及附近村民提供純凈水。目前，購(gòu)買(mǎi)小型運(yùn)輸車10余輛，轉(zhuǎn)移村內(nèi)富余勞動(dòng)力100余人。3、合作帶動(dòng)型。苑莊鎮(zhèn)前小秦村依托社區(qū)服務(wù)中心，領(lǐng)建各類蔬菜協(xié)會(huì)，

4、全力增加村集體收入。黨支部依托社區(qū)服務(wù)中心，領(lǐng)建各類蔬菜協(xié)會(huì)，全力增加村集體收入。蔬菜協(xié)會(huì)采取“農(nóng)戶+協(xié)會(huì)+市場(chǎng)”模式，為群眾開(kāi)展“一站式”購(gòu)銷服務(wù)，建立了“生產(chǎn)基地-銷售市場(chǎng)”的經(jīng)濟(jì)鏈條。4、能人引領(lǐng)型。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合村兩委換屆機(jī)會(huì)選拔了一批經(jīng)濟(jì)發(fā)展能人擔(dān)任村黨支部書(shū)記。苑莊鎮(zhèn)官莊村黨支部書(shū)記劉紹林從事蔬菜種植多年，是遠(yuǎn)近聞名的致富能手。1998年，借著苑莊鎮(zhèn)黨委、政府抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì)，他籌集資金率先在該村建設(shè)了第一個(gè)冬暖式蔬菜大棚，種植黃瓜。幾年來(lái)，在他示范帶動(dòng)下，官莊村共新發(fā)展冬暖式大棚200個(gè)，推廣新品種20個(gè)、新技術(shù)6項(xiàng)，使該村大棚效益平均由原來(lái)的8000元增加到現(xiàn)在的1500

5、0元，為村兩委贏得了群眾的一致好評(píng)。5、招商引資型。利用村級(jí)閑置土地資源，加大招商引資力度。官莊村利用廢舊坑塘，引進(jìn)天源藥業(yè)、三九商貿(mào)等多個(gè)企業(yè)，走出了一條發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的好路子。三、配強(qiáng)班子，多方扶持，營(yíng)造發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境1、選準(zhǔn)配強(qiáng)村支部書(shū)記，加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，集中整頓后進(jìn)村黨支部，培養(yǎng)、選拔年紀(jì)輕、文化高、有開(kāi)拓進(jìn)取精神、會(huì)辦事、能辦成事、群眾信賴的優(yōu)秀黨員任村黨支部書(shū)記，并對(duì)沒(méi)有沒(méi)有發(fā)展能力的村支部書(shū)記進(jìn)行調(diào)換；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高村干部綜合素質(zhì)，使他們既懂黨務(wù)，又懂經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的信心和決心。 2、明確任務(wù)，落

6、實(shí)激勵(lì)措施。建立發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)成效作為干部考察、使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，使村干部的報(bào)酬增長(zhǎng)與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤，形成內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)做出突出貢獻(xiàn)的干部，給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。 3、多方幫扶，營(yíng)造良好環(huán)境。對(duì)一些自然條件差、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)落后的后進(jìn)村，結(jié)合縣“大規(guī)模駐村入戶、面對(duì)面談心交流”工作，積極爭(zhēng)取市、縣駐村單位及領(lǐng)導(dǎo)的支持。爭(zhēng)取為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供寬松環(huán)境、優(yōu)惠政策和必要的服務(wù)，形成了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的良好氛圍。 四、實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，完善民主理財(cái)，不斷推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng) 1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在村級(jí)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)不

7、變的前提下，由鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一管理村級(jí)集體資產(chǎn)。資金使用上，村黨支部、村委會(huì)必須召開(kāi)黨員代表、村民代表會(huì)議集體研究后報(bào)批。從而使村級(jí)資金管理形成了“自上而下”的監(jiān)督機(jī)制和“自下而上”的報(bào)批機(jī)制，杜絕了資金濫用現(xiàn)象的發(fā)生。 2、接受群眾監(jiān)督。全鎮(zhèn)都制作了統(tǒng)一規(guī)范的村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等，定期以村民大會(huì)、張榜公布等形式，向農(nóng)民公開(kāi)村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)，使公開(kāi)面達(dá)到100，做到了村里的大事由村民作主，村民關(guān)心的事務(wù)都實(shí)行公開(kāi)，把知事權(quán)、議事權(quán)、監(jiān)事權(quán)交給群眾，從制度上、機(jī)制上保證集體資產(chǎn)使用公開(kāi)透明。 3、加強(qiáng)村級(jí)審計(jì)，完善民主理財(cái)。將群眾最關(guān)注、反映最強(qiáng)烈的村級(jí)集體財(cái)務(wù)管理問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，采取

8、自查自糾與重點(diǎn)清查相結(jié)合的辦法，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行清理整頓。抽調(diào)得力人員組成清財(cái)工作組進(jìn)駐重點(diǎn)村開(kāi)展專項(xiàng)治理，在清查審計(jì)過(guò)程中，注意吸收群眾參與監(jiān)督管理，增加財(cái)務(wù)工作透明度。變“糊涂”帳為“明白”帳，變“擔(dān)心”帳為“放心”帳，并把清查結(jié)果公之于眾，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。 我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用，但目前也存在一些問(wèn)題。一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，總體水平不高；二是集體收入來(lái)源渠道單一，大多數(shù)村的集體經(jīng)濟(jì)主要來(lái)源依靠集體土地承包；三是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中技術(shù)含量高、產(chǎn)品上檔次、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的村辦企業(yè)不多；四是部分村級(jí)班子對(duì)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)思路狹窄，干部往往強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足資源優(yōu)勢(shì)求發(fā)展。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，必將制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健