提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力.ppt_第1頁
提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力.ppt_第2頁
提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力.ppt_第3頁
提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力.ppt_第4頁
提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩17頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)力,課程目的,1、理解管理者角色 2、提升團(tuán)隊(duì)管理的能力 3、學(xué)會引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),話題,一、管理的內(nèi)容和管理者的角色 二、影響員工績效的因素 三、提升團(tuán)隊(duì)管理能力,一、管理的內(nèi)容和管理者的角色,誰是管理者？,管理者就是要通過他人將工作完成并獲得利益干系人滿意的人。,管理箴言,上智者用眾人之智 中智者用眾人之力 下智者用一己之力 經(jīng)理必須致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),練習(xí),員工績效模型,P=F（E, A, M, C),Expecations,Ability,Motivation,Conditions,關(guān)注點(diǎn)：,1、Expectations 目標(biāo)設(shè)定方法 2、Ability 時(shí)間管理能力

2、 3、Motivation 人員激勵(lì)手段 4、Conditions 風(fēng)險(xiǎn)控制方法,三、提升團(tuán)隊(duì)管理能力,1、 常用的業(yè)績目標(biāo)設(shè)定方法,平衡計(jì)分卡（BSC） 崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 目標(biāo)管理（MBO）,什么是合格的目標(biāo)？,1、SMART原則 2、目標(biāo)拆分的方法 3、目標(biāo)檢查方法,上周占用你時(shí)間最多的三件事？,救火，突發(fā)事件 溝通協(xié)調(diào) 要圖紙 ,2、提升時(shí)間管理能力,重要,緊急,事有輕重緩急,什么事會馬上令你開心？,夸獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金 提升 放假 ,3、理解人員激勵(lì)方法,如何獲得他人的承諾？, ,三個(gè)你最不愿意聽到的事：, ,4、掌握風(fēng)險(xiǎn)控制手段,找出項(xiàng)目計(jì)劃中我們所擔(dān)憂的地方 保護(hù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 潛在風(fēng)險(xiǎn)分析 找出潛在風(fēng)險(xiǎn) 列出可能起因 采取預(yù)防措施 計(jì)劃補(bǔ)救

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論