案例醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)PPT課件_第1頁
案例醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)PPT課件_第2頁
案例醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)PPT課件_第3頁
案例醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)PPT課件_第4頁
案例醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩60頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、案例8 醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng),8.1 現(xiàn)行系統(tǒng)概述 8.1.1 開發(fā)背景 8.1.2 組織結(jié)構(gòu)分析 8.1.3 藥店現(xiàn)行運(yùn)行狀況分析 8.2 系統(tǒng)需求分析 8.2.1 系統(tǒng)目標(biāo)與需求分析 8.2.2 系統(tǒng)開發(fā)的可行性研究 8.3 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析 8.3.1 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 8.3.2 數(shù)據(jù)流程分析 8.3.3 數(shù)據(jù)字典,8.4 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì) 8.4.1 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 8.4.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 8.4.3 代碼設(shè)計(jì) 8.4.4 輸入輸出設(shè)計(jì) 8.4.5 模塊功能與處理過程設(shè)計(jì) 8.4.6 信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì) 8.5 系統(tǒng)主要界面與核心代碼 8.5.1 系統(tǒng)主界面 8.5.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)界面 8.5.

2、3 主要業(yè)務(wù)界面 8.5.4 主要查詢界面 8.5.5 報(bào)表,8.1.1 開發(fā)背景,1.企事業(yè)單位的背景 企業(yè)的建立時(shí)間、所屬行業(yè) 組織機(jī)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、人員結(jié)構(gòu) 2.所處行業(yè)的軟件應(yīng)用背景 行業(yè)特點(diǎn) 整體情況、成功與失敗的案例 3.企事業(yè)單位的信息化存在的問題 現(xiàn)有系統(tǒng)應(yīng)用情況 存在的管理問題(跑、冒、滴、漏)工作效率低、監(jiān)管不到位、 4.系統(tǒng)開發(fā)的必要性 信息化能解決哪些企事業(yè)單位問題 5.系統(tǒng)開發(fā)的名詞術(shù)語,8.1.2 組織結(jié)構(gòu)分析,(1) 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)藥店員工的任職、財(cái)務(wù)管理、藥店經(jīng)營及高層決策等工作,管理人力資源部、財(cái)務(wù)處、采購部、倉庫、銷售部和零售POS。 (2) 人力資源部 負(fù)責(zé)制

3、定和實(shí)施藥店人才資源規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置與編制管理、人事管理的規(guī)章制度建設(shè)、人員調(diào)配、人事任免、業(yè)績考核、勞資發(fā)放等工作。 (3) 財(cái)務(wù)處 負(fù)責(zé)藥店的財(cái)務(wù)管理、單位內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的結(jié)算以及與外部單位的往來業(yè)務(wù)核算。 (4) 采購部 主要負(fù)責(zé)藥品采購計(jì)劃的編制和藥品采購。 藥品詢價(jià) 當(dāng)庫存報(bào)警時(shí),采購部會(huì)根據(jù)報(bào)警信息制定藥品需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并組織具體的實(shí)施,保證經(jīng)營過程中的藥品供應(yīng)。 按照藥品銷售情況,實(shí)現(xiàn)藥品庫存的優(yōu)化管理,負(fù)責(zé)采購藥品的入庫與結(jié)算及其他的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。 (5) 倉庫 主要負(fù)責(zé)藥品出入庫管理不定期的盤點(diǎn)貨位設(shè)置貨物安排實(shí)物物資的出、入庫。 物資的借入、借出 根

4、據(jù)出入庫單據(jù)記錄庫存臺(tái)帳 (6) 銷售部 主要負(fù)責(zé)藥品的銷售、銷售退藥、收集和整理客戶資料和文件、收集顧客反饋信息并及時(shí)上報(bào)。 (7) 零售POS端 主要負(fù)責(zé)藥品的零售及零售退藥處理、計(jì)算(日、周、旬、月、季度、半年、年)。,中小企事業(yè)單位采購流程,大型企事業(yè)單位采購流程,庫存商品明細(xì)賬的記賬方法 由于企業(yè)的商品銷售成本主要是通過庫存商品明細(xì)賬進(jìn)行計(jì)算的,因此要求庫存商品明細(xì)賬能夠正確地反映商品的購進(jìn)、銷售和結(jié)存的情況。 (1)購進(jìn) 根據(jù)商品入庫憑證記入該賬戶收入方的購進(jìn)數(shù)量、單價(jià)和金額欄。 (2)銷售 根據(jù)商品銷售的發(fā)貨憑證,記入該賬戶的發(fā)出方。 若逐日結(jié)轉(zhuǎn)成本的,應(yīng)登記銷售數(shù)量、單價(jià)和金額

5、欄; 若定期結(jié)轉(zhuǎn)成本的,則平時(shí)只登記銷售數(shù)量欄,不登記單價(jià)和金額欄,銷售成本金額在月末一次登記。,(3)進(jìn)貨退出 根據(jù)進(jìn)貨退出憑證,用紅字記入該賬戶收入方的購進(jìn)數(shù)本的,用紅字登記銷售數(shù)量欄和金額欄,用藍(lán)宇登記單價(jià)欄; 若定期結(jié)轉(zhuǎn)成本的。平時(shí)只用紅字登記銷售數(shù)量欄,不登記單價(jià)和金額欄,紅字表示銷售的減少。 (5)購進(jìn)商品退補(bǔ)價(jià) 將退補(bǔ)價(jià)款的差額記人收入方的單價(jià)和金額欄,退價(jià)用紅字反映,補(bǔ)價(jià)用藍(lán)字反映。 (6)分期收款發(fā)出商品 根據(jù)分期收款商品發(fā)出憑證記入該賬戶發(fā)方的其他數(shù)量、單價(jià)和金額欄。 (7)商品加工收回 根據(jù)商品加工成品收回單記入該賬戶收入方的其他數(shù)量、單價(jià)和金額欄。,(8)商品發(fā)出加工

6、根據(jù)商品加工發(fā)料單記入該賬戶發(fā)出方的其他數(shù)量、單價(jià)和金額欄。 (9)商品溢余 根據(jù)商品溢余報(bào)告單匯入該賬戶收入方的其他數(shù)量、單價(jià)和金額欄。 (10)商品短缺 根據(jù)商品短缺報(bào)告單記入該賬戶發(fā)出方的其他數(shù)量、單價(jià)和金額欄。 庫存商品明細(xì)賬反映的是會(huì)計(jì)庫存。 會(huì)計(jì)庫存以商品驗(yàn)收入庫作為商品收入,以商品銷售的入賬時(shí)間作為商品發(fā)出。財(cái)會(huì)部門通過會(huì)計(jì)庫存全面掌握商品資金的運(yùn)用情況,據(jù)以了解庫存商品動(dòng)態(tài),加強(qiáng)商品資金管理。,庫存明細(xì)賬有三種設(shè)置方法 1.三賬分設(shè),即業(yè)務(wù)部門、會(huì)計(jì)部門和倉庫部門各設(shè)一套庫存商品明細(xì)賬。 業(yè)務(wù)部門設(shè)商品調(diào)撥賬 登記商品數(shù)量,掌握庫存商品的“可調(diào)庫存”,憑以辦理商品的購進(jìn)、銷售、

7、調(diào)撥的開單工作; 會(huì)計(jì)部門設(shè)商品明細(xì)賬 登記進(jìn)價(jià)金額和數(shù)量,核算“會(huì)計(jì)庫存”,憑以掌握考核商品資金運(yùn)用和周轉(zhuǎn)情況,計(jì)算商品銷售成本,控制業(yè)務(wù)和倉庫部門的商品賬; 倉庫部門設(shè)商品保管賬 登記商品數(shù)量,掌握商品“保管庫存”,憑以保管商品,辦理發(fā)貨,安排倉位。另外,在堆放商品處,設(shè)置商品堆垛掛卡,以隨時(shí)掌握各堆商品的存量?!叭~分設(shè)”體系比較完整,但商品明細(xì)賬的登記工作重復(fù),而且因商品增加、減少的憑證在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)時(shí)間不一,口徑各異,核對賬目較為困難。,2.兩賬合一,即業(yè)務(wù)部門、會(huì)計(jì)部門合設(shè)一套庫存商品明細(xì)賬。 有些企業(yè)的業(yè)務(wù)部門和會(huì)計(jì)部門在同一場所辦公,可將業(yè)務(wù)部門的商品調(diào)撥賬與會(huì)計(jì)部門的商品明細(xì)

8、賬合并為一套賬,放在業(yè)務(wù)部門。 倉庫部門則單獨(dú)設(shè)置商品保管賬,商品堆放處仍設(shè)數(shù)量卡。 3.三賬合一,即業(yè)務(wù)部門、會(huì)計(jì)部門、倉庫部門合設(shè)一套賬。 這樣設(shè)置商品明細(xì)賬的方法適用于“前店后倉”的企業(yè),業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、倉庫三個(gè)部門同在一個(gè)場所合并辦公,共同使用一本賬,8.1.3 藥店現(xiàn)行運(yùn)行狀況分析,藥品連鎖藥店是藥品零售業(yè)較為先進(jìn)的方式,連鎖藥店低廉的藥品價(jià)格。連鎖藥店改變了人們對傳統(tǒng)藥店的認(rèn)識。 連鎖藥店銷售的藥品品種多、客戶數(shù)量多,造成業(yè)務(wù)量很大,藥品數(shù)量的增加及出入庫頻率的劇增,手工管理模式嚴(yán)重影響了藥店的正常工作運(yùn)行效率,致使藥店管理準(zhǔn)確率和效率極低。 醫(yī)藥藥品包裝及主輔計(jì)量單位的頻繁變化,給連

9、鎖藥店經(jīng)營統(tǒng)計(jì)工作帶來困難。 財(cái)務(wù)及管理部門所需的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)及經(jīng)營分析報(bào)表無法及時(shí)報(bào)送到?jīng)Q策者手中。 加強(qiáng)藥店信息化管理已是當(dāng)務(wù)之急,需要開發(fā)一個(gè)信息化系統(tǒng)來輔助管理者,提高管理效率和連鎖藥店的經(jīng)營效益。,8.2 系統(tǒng)需求分析,8.2.1 系統(tǒng)目標(biāo)與需求分析 采購管理 包括采購入庫、采購?fù)怂?、采購賬目和藥品查詢管理。 銷售管理 包括POS管理、藥品銷售管理和退藥管理。 庫存管理 包括庫存調(diào)撥、庫存盤點(diǎn)、藥品拆分、藥品調(diào)價(jià)、庫存查詢和庫存報(bào)警管理等 統(tǒng)計(jì)分析 包括采購統(tǒng)計(jì)、銷售統(tǒng)計(jì)和庫存統(tǒng)計(jì)管理。 資料維護(hù)管理 包括供藥商資料、生產(chǎn)商資料、倉庫基本信息、客戶基本信息、會(huì)員管理和分店柜臺(tái)設(shè)置等。

10、 系統(tǒng)維護(hù)管理 包括系統(tǒng)維護(hù)、權(quán)限管理、軟件信息設(shè)置管理。,8.2.2 系統(tǒng)開發(fā)的可行性研究, 技術(shù)可行性研究 本系統(tǒng)開發(fā)涉及到的技術(shù)因素有: 信息系統(tǒng)開發(fā)方法 在開發(fā)小組中有熟練掌握面向?qū)ο蠓椒ㄩ_發(fā)軟件系統(tǒng)的資深系統(tǒng)分析員和程序員。在信息系統(tǒng)開發(fā)方法上不存在任何問題。 網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)。有專門的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員。 B/S結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計(jì)技術(shù)。開發(fā)小組有豐富的B/S開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 數(shù)據(jù)庫技術(shù)。開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 Java開發(fā)技術(shù)。開發(fā)人員都熟練使用Java編程。 綜上,本系統(tǒng)在開發(fā)技術(shù)上是完全可行的。 經(jīng)濟(jì)可行性研究 本系統(tǒng)需要4個(gè)人開發(fā),時(shí)間3個(gè)月,每人月工資3000元,合計(jì)成本3.6

11、萬元;給系統(tǒng)市場價(jià)在4000元/套,只要銷售9套軟件,就能收回成本,因此,該系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上是可行的。,經(jīng)濟(jì)的可行性 支出 系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用 人員費(fèi)用。本系統(tǒng)開發(fā)期6個(gè)月,需要開發(fā)人員4人;試運(yùn)行期3個(gè)月,需要1個(gè)人,工資平均每人按3000元/月,因此,人員費(fèi)用為(6*4+3*1)*3000=81000元。 硬件設(shè)備費(fèi)用。本系統(tǒng)所需要的硬件設(shè)備費(fèi)用61600元,其中: 服務(wù)器1臺(tái) 20000元 計(jì)算機(jī)8臺(tái)32000元 打印機(jī)8臺(tái)4000元 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線2000元 不間斷電源1臺(tái)2000元 電腦桌8臺(tái)1600元 軟件費(fèi)。系統(tǒng)所需軟件費(fèi)用為2萬元,其中: Windows NT 5000元 SQL Ser

12、ver6000元 Java環(huán)境5000元 報(bào)表工具4000元 耗材費(fèi)。所需消耗材料費(fèi)用估計(jì)為0.5萬元。 咨詢評審費(fèi)。本系統(tǒng)所需要的咨詢評審費(fèi)用約為1萬元。 調(diào)研和差旅費(fèi)。本系統(tǒng)調(diào)研和差旅費(fèi)估計(jì)為1萬元。 不可預(yù)見費(fèi)用。按開發(fā)費(fèi)用的15%計(jì)算。 系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用為21.57萬元。, 系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用 假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為10年,每年的運(yùn)行費(fèi)用為: 系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。一年需要的維護(hù)費(fèi)用為0.5萬元。 設(shè)備維護(hù)費(fèi)。假設(shè)設(shè)備運(yùn)行更新期為5年,并且5年以后的設(shè)備價(jià)格以現(xiàn)價(jià)計(jì)算,則設(shè)備更新費(fèi)為6.16萬元,假設(shè)日常故障維護(hù)費(fèi)用每年0.3萬元,則平均每年設(shè)備維護(hù)費(fèi)用為6.16/10+0.3=0.916萬元。 消耗材料費(fèi)

13、。每年消耗材料費(fèi)按0.5萬元計(jì)算。 系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為1.916萬元,則10年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用為19.16萬元。, 社會(huì)可行性研究 藥店管理系統(tǒng)是一個(gè)應(yīng)用比較廣的軟件,把藥店管理、銷售、采購等繁重的工作交給計(jì)算機(jī)來處理,實(shí)現(xiàn)管理工作的信息化,可以大大減輕工作人員的負(fù)擔(dān),節(jié)省大量的人力、物力。所以比較適合一般的連鎖藥店的使用,有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值,可以進(jìn)一步進(jìn)行軟件的推廣應(yīng)用,符合社會(huì)需要。 綜上所述,本系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合理,技術(shù)可行,符合社會(huì)需求,因此,開發(fā)該系統(tǒng)是可行的。, 收益 人力資源管理系統(tǒng)獲得的經(jīng)濟(jì)收益如下: 提高工作效率,減少工作人員。 本系統(tǒng)投入運(yùn)行可以提高人力資源管理工作效率達(dá)一倍,甚至更多

14、,可以減少現(xiàn)有40%的工作人員,人事處現(xiàn)有人員10人,可以減少4個(gè)工作人員,每人每月工資按2000元計(jì)算,節(jié)約員工工資40.212=9.6萬元/年。 支出/收益分析 在10年期間,系統(tǒng)投資和收益情況。其中,系統(tǒng)總投入40.73萬元,系統(tǒng)總收入96萬元,4.2年可以收回投資。從經(jīng)濟(jì)上考慮,系統(tǒng)有必要開發(fā)。,*系統(tǒng)支出/收益分析表,8.3 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析,8.3.1 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 采購管理業(yè)務(wù)流程, 銷售管理業(yè)務(wù)流程,(1) 批量銷售業(yè)務(wù)流程,(2) 零售業(yè)務(wù)流程, 庫存管理業(yè)務(wù)流程,8.3.2 數(shù)據(jù)流程分析, 醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)第一層數(shù)據(jù)流程圖, “P1采購管理子系統(tǒng)”數(shù)據(jù)處理過程展開的第二

15、層數(shù)據(jù)流程圖, “P2銷售管理子系統(tǒng)”數(shù)據(jù)處理過程展開的第二層數(shù)據(jù)流程圖, “P3庫存管理子系統(tǒng)”數(shù)據(jù)處理過程展開的第二層數(shù)據(jù)流程圖, “P3.6庫存報(bào)警”數(shù)據(jù)處理過程展開的第三層數(shù)據(jù)流程圖,8.3.3 數(shù)據(jù)字典,8.4 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì),8.4.1 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì), 概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì), 邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),根據(jù)圖8-13的系統(tǒng)E-R圖進(jìn)行邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),結(jié)果如下所述: (1) 藥品(藥品編號、類別、單位、生產(chǎn)商ID、藥品名稱、藥品條碼、藥品簡碼、規(guī)格型號、批準(zhǔn)文號、備注) (2) 生產(chǎn)商(生產(chǎn)商編號、生產(chǎn)商名稱、生產(chǎn)廠商簡碼) (3) 拆零記錄(拆零記錄編號、號、進(jìn)藥單號、藥品編號、庫存編號、位、拆零后

16、單位、拆零前數(shù)量、拆零后數(shù)量、經(jīng)辦人編號零日期、備注) (4) 庫存(庫存流水編號、藥品詳單號、藥品編號、單位、庫存編號、單號、庫存數(shù)量、銷售數(shù)量、是否拆零、藥品單價(jià)),(5) 藥品單位表(單位編號、單位名稱) (6) 藥品類別表(藥品所屬類別、類別名稱、父類編號) (7) 倉庫表(倉庫編號、倉庫名稱、負(fù)責(zé)人、倉庫地址、聯(lián)系人電話、是否默認(rèn)倉庫、是否為POS倉庫、備注) (8) 進(jìn)貨單(進(jìn)貨單號、供貨商編號、經(jīng)辦人編號、金額、實(shí)付金額、原始單據(jù)號、進(jìn)貨日期、備注) (9) 進(jìn)貨明細(xì)表(進(jìn)貨流水編號、單號、商品編號、倉庫編號、 進(jìn)價(jià)、售價(jià)、庫存下限、進(jìn)貨數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期至) (10) 采購

17、退貨單(退貨單號、經(jīng)辦人編號、退貨日期、退貨金額、備注),(11) 采購?fù)素浢骷?xì)(退貨流水編號、退貨單號、進(jìn)貨單號、進(jìn)貨詳單號、商品編號、退貨價(jià)格、退貨數(shù)量) (12) 權(quán)限表(操作員編號、操作員姓名、密碼、權(quán)限、職位、提成比例) (13) 供貨商表(供貨商編號、供貨商名稱、供貨商簡碼、聯(lián)系人、聯(lián)系人電話、供貨商地址、備注) (14) 銷售單(銷售單號、經(jīng)辦人編號、應(yīng)付金額、實(shí)付金額、付款方式、客戶號、會(huì)員號、銷售日期、退貨標(biāo)志、備注) (15) 銷售明細(xì)表(銷售流水編號、庫存流水編號、供貨商編號、銷售單號、進(jìn)貨單號、商品編號、倉庫編號、售價(jià)、折扣率、應(yīng)付金額、實(shí)付金額、退貨數(shù)量、銷售數(shù)量),

18、(16) 銷售退貨單(退貨單號、客戶號、經(jīng)辦人編號、退貨日期、退貨金額、備注) (17) 銷售退貨明細(xì)(退貨流水編號、銷售流水編號、倉庫編號、銷售單號、退貨單號、進(jìn)貨單號、進(jìn)貨詳單號、商品編號、退貨價(jià)格、應(yīng)退金額、退貨數(shù)量) (18) 報(bào)損報(bào)溢(報(bào)損報(bào)溢編號、倉庫編號、經(jīng)辦人編號、進(jìn)貨單號、進(jìn)貨詳單號、商品編號、損溢數(shù)量、損溢類型、損溢日期、備注) (19) 系統(tǒng)參數(shù)(系統(tǒng)參數(shù)編號、單位名稱、單位聯(lián)系人、聯(lián)系地址、聯(lián)系電話、系統(tǒng)備份周期、備份路徑) (20) 打印設(shè)置(打印設(shè)置編號),(21) 交班表(交班記錄編號、操作員、今日總營業(yè)額、今日總提成額、交班時(shí)間、交班前錢箱金額、交賬金額、交班后

19、錢箱金額) (22) 會(huì)員信息表(會(huì)員編號、會(huì)員姓名、會(huì)員級別、會(huì)員總積分、積分余額、總消費(fèi)額、消費(fèi)總次數(shù)、聯(lián)系電話、加入日期、截止日期、是否啟用、是否有截止日期、備注) (23) 會(huì)員級別表(級別編號、級別名稱、折扣率、積分上限、積分下限) (24) 分店柜臺(tái)設(shè)置(分店柜臺(tái)編號、分店柜臺(tái)名稱、擺放類型) (25) 客戶信息表(客戶編號、客戶名稱、客戶簡碼、聯(lián)系人、聯(lián)系人電話、客戶地址、備注),(26) 系統(tǒng)日志(序號、操作員ID、日志日期、日志內(nèi)容) (27) 庫存調(diào)撥單(調(diào)撥單號、經(jīng)辦人編號、調(diào)撥日期、備注、原倉庫、現(xiàn)在倉庫) (28) 庫存調(diào)撥明細(xì)(調(diào)撥流水編號、調(diào)撥單號、進(jìn)貨單號、進(jìn)貨

20、詳單號、商品編號、調(diào)撥數(shù)量) (29) 付款方式表(付款方式編號、付款方式), 物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),8.4.3 代碼設(shè)計(jì),本系統(tǒng)中的重要代碼有進(jìn)藥單編碼、藥品ID編碼等,這些編碼的編碼方式都是層次碼。 (1) 進(jìn)藥單編碼格式為:X XXXX XXXX 其中,第1位X 為“1”代表是進(jìn)藥編碼,2-5位XXXX代表進(jìn)藥日期,6-9位XXXX代表進(jìn)藥順序編號。例如:109100001表示09年10月辦理的0001號進(jìn)藥業(yè)務(wù)。 (2) 藥品銷售單號編碼格式為: XXXXXX XXX 其中,1-6位XXXXXX代表藥品時(shí)間,7-9位XXX代表藥品順序編號。例如:200805006表示2008年5月銷售的第六張

21、銷售單。,8.4.4 輸入輸出設(shè)計(jì), 輸出設(shè)計(jì), 輸入設(shè)計(jì),8.4.5 模塊功能與處理過程設(shè)計(jì), 采購管理 (1) 采購入庫:具體包括供藥商的選擇、倉庫的選擇、單據(jù)號自動(dòng)生成和藥品的選擇。 供藥商的選擇:可以自己輸入也可以選擇,可以輸入任意字符,系統(tǒng)自動(dòng)匹配。用戶在自己輸入的時(shí)候自動(dòng)打開增加供藥商窗口,填寫新增供藥商信息。 選擇倉庫:倉庫只可以選擇,不可以自己輸入。 單據(jù)號:單據(jù)號自動(dòng)生成,用戶不可以修改,但用戶必須輸入原始單號。 藥品的選擇:可以選擇倉庫中已經(jīng)有的藥品(可以按照不同的字段檢索),也可以增加新進(jìn)藥品(倉庫部門此前無此藥品信息)。 如果此藥品以前有進(jìn)藥記錄,則要顯示出來,以供參考

22、。在保存之前可以修改所選藥品的相關(guān)進(jìn)藥信息。如果此藥品庫中沒有,用戶可以加入到庫。經(jīng)辦人(即登錄系統(tǒng)的人員)、金額等信息,系統(tǒng)自動(dòng)生成。最后保存,相應(yīng)記錄修改或增加到相應(yīng)表中。,(2) 采購?fù)怂帲喊ㄕ麊瓮怂幒蛦蝹€(gè)藥品退藥。 整單退藥:即把整個(gè)單據(jù)的進(jìn)藥藥品全部退掉。用戶可以根據(jù)不同的字段查詢出所要退的單據(jù),不能輸入單據(jù)號。然后系統(tǒng)自動(dòng)修改數(shù)據(jù)庫中相應(yīng)記錄。 單個(gè)藥品退藥:用戶選擇單個(gè)藥品進(jìn)行退藥,在選擇藥品的時(shí)候有檢索、刪除和修改的功能。 (3) 采購賬目:各類賬目的查詢、核對和修改。 (4) 進(jìn)退藥查詢:根據(jù)不同的查詢條件查詢采購進(jìn)藥與退藥詳細(xì)的信息。,8.4.6 信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì),本系統(tǒng)

23、的安全設(shè)計(jì)包括以下兩個(gè)方面。 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)安全性 考慮到本系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行環(huán)境和實(shí)際需求,本系統(tǒng)采用C/S模式,因?yàn)镃/S模式提供了更安全的存取模式。由于C/S是配對的點(diǎn)對點(diǎn)的結(jié)構(gòu)模式,采用適用于局域網(wǎng)、安全性比較好的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議(例如:NT的NetBEUI協(xié)議),安全性可以得到較好的保證。而B/S采用點(diǎn)對多點(diǎn)、多點(diǎn)對多點(diǎn)這種開放的結(jié)構(gòu)模式,并采用TCP/IP這一類運(yùn)用于Internet的開放性協(xié)議,其安全性只能靠數(shù)據(jù)服務(wù)器上管理密碼的數(shù)據(jù)庫來保證。 角色及用戶權(quán)限控制 藥店管理系統(tǒng)應(yīng)用的安全性系統(tǒng)包括身份驗(yàn)證和權(quán)限控制兩部分。身份驗(yàn)證是對發(fā)送請求信息的用戶進(jìn)行身份識別,一旦驗(yàn)證通過,權(quán)限控制程序就會(huì)決定用戶是否有權(quán)限訪問所調(diào)用的資源。另外,系統(tǒng)對每一步操作都進(jìn)行了系統(tǒng)日志的記錄,如有問題出現(xiàn),保證了有章可循。,8.5 系統(tǒng)主要界面與核心代碼, 庫存查詢 string storage,brief,typename1,typename2 long typeid brief=trim(tab_1.tabpage_1.sle_1.text) storage=trim(tab_1.tabpage_1.ddl

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論