1、Hangzhou, 2020/7/11,Cao Min *,Nr. 1,5 生產和服務設施選址,5.1 選址的重要性和難度 5.2 影響選址的因素 5.3 選址的一般步驟 5.4 選址的評價方法,5.1 選址的重要性和難度,選址的重要性 投資 成本 職工 改變,選址的難度 各種因素互相矛盾 不同因素的相對重要性難以確定和度量 不同決策部門利益不同，追求目標不同 判別標準隨時間變化,Hangzhou, 2020/7/11,2,Cao Min,生產系統(tǒng)供應鏈,Supplier,Hangzhou, 2020/7/11,3,Cao Min,洗衣粉生產配送供應鏈,生產包裝托盤包裝運輸商品入地區(qū)倉庫揀貨托

2、盤包裝運輸商品入中心倉庫揀貨運輸商品進入市場貨架用戶,Hangzhou, 2020/7/11,4,Cao Min,5.2 影響選址的因素,經濟因素 運輸條件與費用 勞動力可獲性與費用 能源可獲性與費用 廠址條件和費用 其它因素 政治因素 社會因素 自然因素,Hangzhou, 2020/7/11,5,Cao Min,5.3 選址的一般步驟,選擇某一個地區(qū) 城市？農村？城郊？ 選擇若干適當的地點 可變成本：直接人工、運輸、管理等費用 平面布置方案，擴充余地 整理周邊環(huán)境的費用 職工生活方便 比較不同地點，作出決定,Hangzhou, 2020/7/11,6,Cao Min,5.4 選址的評價方法

3、,量本利分析法 評分法 線形規(guī)劃運輸問題算法 仿真算法,Hangzhou, 2020/7/11,7,Cao Min,量本利分析法,FC （廠址1固定成本）,FC （廠址2固定成本）,成 本,0,V,0,V,1,V,2,P,1,P,2,收入,TC （廠址2總成本）,2,TC （廠址1總成本）,1,1,2,銷售量,TC = FC + VC,Hangzhou, 2020/7/11,8,Cao Min,評分法,Hangzhou, 2020/7/11,9,Cao Min,加權法,對于多目標決策問題，可采取以下策略： 淘汰法 設置最低指標值 加權和法,Hangzhou, 2020/7/11,10,Cao

4、Min,線性規(guī)劃運輸問題算法,運籌學 目標函數 約束方程,Hangzhou, 2020/7/11,11,Cao Min,習題P146,3.,Hangzhou, 2020/7/11,12,Cao Min,習題P146,3.,銷售量,成本,廠址A,廠址B,廠址C,收入,Hangzhou, 2020/7/11,13,Cao Min,習題P146,4.,Hangzhou, 2020/7/11,14,Cao Min,習題P146,4.,Hangzhou, 2020/7/11,15,Cao Min,習題P146,4.,100,200,100,總運輸費用為：FA=700 x6+100 x13+600 x8+

5、800 x5=14300（元）,300,Hangzhou, 2020/7/11,16,Cao Min,習題P146,4.,700,600,800,100,300,300,總運輸費用為：Fw=100 x13+700 x6+600 x7+800 x5=13700（元）,Hangzhou, 2020/7/11,17,Cao Min,習題P146,4.,總運輸費用FA=700 x6+100 x13+600 x8+800 x5=14300（元） 總運輸費用Fw=100 x17+700 x6+600 x7+800 x5=13700（元） 因此，選擇W城分配中心為最佳分配中心,Hangzhou, 2020/

6、7/11,18,Cao Min,習題P147,5.,600,Hangzhou, 2020/7/11,19,Cao Min,習題P147,5.,600,500,500,50,400,950,Sx=600 x18+500 x24+500 x24+50 x27=36150(元),Hangzhou, 2020/7/11,20,Cao Min,Sy=600 x18+500 x24+550 x21=34350(元),600,500,550,400,500,450,結論：選Y好。,Hangzhou, 2020/7/11,21,Cao Min,Hangzhou, 2020/7/11,22,Cao Min,建議： 根據投資能力，綜合考慮以下幾方面，作出決策： 原材料專用運輸設備費用（投入、使用）、當地政府配合道