1、煙花安全管理報告資料1安全生產責任重于泰山。今年上半年，我們的香安生產工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以經濟發(fā)展中心為中心，認真貫徹關于上司安全生產的一系列政策措施，加強監(jiān)督檢查，慎重整頓隱患，召集全方位安全生產工作會議，與各村、鄉(xiāng)直部門簽訂2015年度安全生產目標管理責任書，使全鄉(xiāng)經濟社會迅速健康煙花運營安全是安全生產的首要任務。為了認真履行安全生產工作的責任，履行安全生產的一方責任，我們堅持主要負責人親自抓，分管領導具體抓，職能部門共同抓。在去年開始的放煙花爆竹分布規(guī)劃中，根據(jù)“安全保障、統(tǒng)一計劃、合資安排、總量控制、適當競爭”的原則，我們鄉(xiāng)計劃按每村1-2個地點、每村3-

2、6個地點進行部署。配合朝廷軍內襯廳，統(tǒng)一核裁軍、規(guī)范、確保了前鄉(xiāng)原93名持牌人，有效整頓、規(guī)范了前鄉(xiāng)村煙花爆竹的經營秩序和經營安全。今年，軍隊政府部署的煙花經營安全百日制改善作戰(zhàn)繼去年放煙花煙花爆竹發(fā)行店計劃后，加強了放煙花爆竹經營市場的流通點效應，是綜合管理放煙花爆竹管理市場的大規(guī)模特別行動，我們故障是以重視此次特別行動，認真履行軍政府工作要求為契機，進一步規(guī)范煙花市場運營秩序，確保經營安全?，F(xiàn)在，我們家鄉(xiāng)“百日行動”的一些做法報告如下：(a)進一步加強組織領導；4月14日第一季度安全生產工作會議后，我們鄉(xiāng)迅速召開黨組會議，履行軍會的要求，任命村長為組長，任命分管負責人為副組長、公安、市監(jiān)、

3、法律界、村等相關負責人為會員的工作指導部，制定了工作方案。4月17日召開了第一次小組工作會議，會議學習了XX縣煙花爆竹經營安全百日整治行動方案，按照鄉(xiāng)村工作計劃具體執(zhí)行任務，制定了具體的行動措施，明確了各會員單位的工作職責，確保了改善的實效性。(b)進一步營造宣傳氛圍去年的配給計劃、經營秩序整頓取得了成果，但春節(jié)、清明期間無證經營、規(guī)范經營、不安全經營情況恢復，證詞者起訴無證經營的情況隨時發(fā)生。因此，我們在100日的拯救行動中，將宣傳工作放在第一位，將6個轉向橫幅，21個發(fā)布公告，按許可證持有人和無許可家庭分發(fā)傳單，發(fā)送手機信息，并利用常時、持久戰(zhàn)宣傳車、電子顯示屏浮動等宣傳方式，營造出大規(guī)模

4、的修飾氛圍。(c)進一步加強檢查力在放煙花爆竹事業(yè)百日改善行動后，全鄉(xiāng)舉行了三次大規(guī)模檢查活動。一是在4月23 -24日由鄉(xiāng)政府主導，組織領導小組各成員部隊，一一調查全村所有商家，確定是否存在未經許可的經營現(xiàn)象，登記，通知非法經營事實，宣傳糾正措施的處理。此次勘探行動導致鄉(xiāng)里發(fā)生放煙花爆竹非法事件的商家達110家。二是配合今年5月8日第一次情況的掌握，再次組織領導成員部隊，對放煙花爆竹經營進行特別安全生產檢查，對許可證持有人的存在不正當經營、不安全經營行為進行糾正通報，對無許可證經營場所進行糾正通報，命令限期糾正，登記庫存和來源，自行處理存在的放煙花爆竹。三、6月10-11日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導集團第三

5、組織檢查無許可證家庭自我整頓情況。對不能自我整頓的事情，再一次書面通知指出，自我整頓確實有困難，協(xié)調持牌經營人的收購，對態(tài)度不好的事情嚴厲批評教育，并作為下一次行動的重點改進對象。(d)初始結果一是，在檢查中發(fā)現(xiàn)的6名地主未經許可變更營業(yè)場所等，敦促改正。第二，有8個執(zhí)照的固定工作場所設備、不完全設施或損壞的設備等，根據(jù)需要進行了部署。第三，4家運營商不了解消防設備的使用情況，在現(xiàn)場進行了示范教育。訓練后，學員能熟練操作滅火器。第四，未經許可的營業(yè)者已經自行整頓了65戶，其余的家具都答應自己改正。各位領導，我們鄉(xiāng)內放煙花爆竹經營安全百日改善措施，遠遠超過縣政府的工作要求，然后我們將繼續(xù)協(xié)助處理更多的工作強度、耐心、經常忍耐、安全監(jiān)督部門無許可的營地。以有證據(jù)的協(xié)作方式積極探索