1、個人年度報告實例工作報告該怎么寫？以下為大家精心收集了兩篇個人年度敘述報告。歡迎大家的參考書。希望能幫助大家！西安電氣化在集團公司黨委的領導下，在集團公司黨委各部門的領導下，西安電力公司黨委在20xx年上半年主要做了三件事，取得了初步效果。第一，項目黨建工作既現(xiàn)實又實用。今年，公司黨委圍繞項目黨的建設年，重點做了以下幾件事。1.加強項目黨組織建設，加快工作隊黨支部建設工作，那里有項目，就有黨組織，提高黨組織的適用范圍和影響力。公司的部分工作隊沒有支部，部分工作隊沒有黨員，黨的組織針對工作難以開展的情況，5月上旬，公司黨委部門領導小組，組織黨委工作部、紀委、團委部門調查公司項目黨的建設、團案，調

2、查情況，生產(chǎn)一線黨員少，特別是工人黨員比例低，工作隊中這些問題的主要原因有三個。第一，工作小組優(yōu)秀的大學中等學校黨員被提拔為公司、項目部管理職務。第二，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴大得太快，工作隊分裂，一部分分成3，一部分分成4，原來黨員的分配發(fā)生了很大的變化。第三，公司退休、內退的黨員過于集中，把公司調到外地的黨員人數(shù)逐年增加。第四，黨員的工作發(fā)展不令人滿意，還有幾個問題。為了解決這些問題，我們計劃將公司的生產(chǎn)經(jīng)營部署與各單位運營團隊設置及黨員分布情況結合起來，調整黨員，通過調整盡快組建工作隊，建立黨支部。二是把優(yōu)秀的工作隊長、工長、合同工作為黨員發(fā)展的重點，通過黨和教育、黨的建設政治理論訓練，促進黨員

3、發(fā)展，擴大生產(chǎn)一線黨員隊伍。第三，培養(yǎng)優(yōu)秀的工作隊黨員副團長為兼職支部書記，同時計劃實行兼職支部舒淇津貼待遇，調動他們的工作積極性。2、加強項目黨組織的制度建設。公司黨委今年制定了基層黨支部工作規(guī)范，根據(jù)寬容、適用、操作性強的原則，闡述了專職黨支部舒淇、兼職黨支部舒淇、機關黨支部書記的職務和工作標準，著重闡述了支部工作做什么，什么時候做，達到什么標準。年末，公司黨委將根據(jù)工作規(guī)范組織檢查監(jiān)督組，標準化支部工作，規(guī)范支部工作，提高黨組織戰(zhàn)斗力。3、創(chuàng)建學習型政黨組織。將中心集團學習從公司、段落擴展到工作隊支部，學習政治理論，學習現(xiàn)代管理，學習新技術，學習新公法等，通過學習加強領導者的理論素養(yǎng)和思

4、想文化素質。今年年初，我們邀請了專家教授和集團公司公共關系部王部長，進行了黨的xx屆四中全會專題課外和公司文化講座，干部職工反應很好，今年將及時舉辦黨支部舒淇、黨員干部、入黨積極分子培訓班，提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質。4.全面實行黨員表決制，擴大黨內民主，提高新黨員的素質。為了確保這項工作的順利進行，公司黨委在試行的基礎上，發(fā)表了今年黨員表決制實施細則，明確了制定黨員表決制的程序和需要注意的相關問題。對發(fā)展預備黨員和預備黨員的轉換，規(guī)定，組織群眾分化，進行公敵的四個方面的表決。不通過表決，群眾就不能不滿入內，制度保障新發(fā)展的黨員在通行中變得強硬。(莎士比亞，坦普林，)。第

5、二，主題練習活動順利、穩(wěn)健、有效。公司黨委以“挑戰(zhàn)新的步伐，重新奮進”為主題，以年內工作的主線，進行“項目黨建設年”活動，“四強”黨組織，“四友”黨員，“五型”職工活動，黨支部工作示范點活動，“黨支部工作示范點活動”在主題教育實踐活動中，西安電話公司分成7個地區(qū)活動組，明確公司領導及領導檢查團成員的責任分擔，利用各種形式對集團公司領導的講話進行學習討論，重點解決問題，加強高速鐵路意識。下大項目部在全線400多名干部職員(包括農(nóng)民工)組織了主題教育實踐活動100問題知識答案，分專業(yè)學院對全體員工進行高速鐵路知識培訓，項目部領導親自授課。結合武廣客運專線成功經(jīng)驗和隱患教訓，加強流程控制，建立實名制

6、，實行責任制，促進精細管理。泰中組織工作人員，泰中在季度生產(chǎn)推進會上領導重要的演講精神，泰中把工程作為危機公關處理，組織工作人員學習，圍繞“10強10調查”活動，在四個層面尋找不足。也就是說，尋找項目項目的不足，工作隊的不足，各別尋找團隊的不足，個人尋找個人的不足。西安地鐵項目部提出用精密、準確、細致的高速鐵路理念創(chuàng)建西安地鐵項目。他們將施工技術標準制成胸卡，實施質量實名制施工，保證了地鐵施工的質量。通過活動開展，公司全體員工加強了“高鐵干燥、高速鐵路一體化”的高速鐵路意識，提高了作為高速鐵路建設領頭羊的責任感和使命感。在此基礎上，公司全面推進精細管理。項目部門、工作隊、團隊個人實行三級技術交

7、付制。全面實行自檢、互檢、驗收“三檢制”，嚴格整頓五關。也就是說，公平過程、安全質量管理官、關口部位交接官、專業(yè)接口卡管制官、物資出入官。工程質量提高了一個層次。5月31日，公司黨委以“十強烈調查”為主要內容，舉行了“挑戰(zhàn)新的步伐，重新奮進”的主題教育實踐活動指導部主題民主生活會。會議深入分析了公司及團隊和個人的影響，以及制約項目施工的思想障礙和管理不足，找出不能適應高速鐵路建設的現(xiàn)狀和問題，深入分析了問題的根本原因，形成了形成公司“加強五個、緊密結合六個”的整頓工作思想。“五個加強”，一個是加強理論武裝，創(chuàng)新思想理念。整個公司應該認識到“中國制造”能否達到世界高度，建設高速鐵路。不斷加強員工

8、的使命感、責任意識、管理意識、安全意識、質量意識。公司上下形成了“高速鐵路干燥、高速鐵路一體化”的良好氛圍。二是加強隊伍建設，改善隊伍結構。第三，加強精細管理，提高項目管理水平。四是加強現(xiàn)場控制，避免安全質量風險。建立嚴格的內部控制體系。嚴格地說，是“5個關口”，即工程過程館、安全質量管理館、鏈條部位交接館、專業(yè)接口卡管理館、物資出入館。第五，加強結構調整，適應規(guī)模經(jīng)營。及時增加通信、信號專業(yè)，持續(xù)增長團隊，發(fā)展為公司獨立負責驛后4電工程的專業(yè)一流團隊，適應企業(yè)規(guī)模擴大的新形勢。(莎士比亞，溫斯頓，通信名言)?！傲鶄€結合”，即與集團“項目管理年”緊密結合，認真落實項目標準化管理規(guī)范。二是與集團

9、“項目黨建設年”緊密結合，開展黨員“四強四友”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒隊的模范作用。重點建設工作隊黨支部，將合同工和農(nóng)民工中的黨員納入黨的組織管理，通過人員配置、重點培養(yǎng)，消滅武當、無知部工作隊。第三，與“廉潔文化年”緊密結合，確?！肮こ藤|量、干部優(yōu)秀、資金安全”。第四，與公司“企業(yè)文化年”緊密結合，大力弘揚高速鐵路意識、高速鐵路理念、高速鐵路精神，推進公司文化創(chuàng)新。第五，與居孝林學習緊密結合，在整個公司迅速掀起學習高潮，營造爭奪“5型員工”的良好氛圍。第六，與工會的“昌爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)作效果”緊密結合，通過直工學校、技術武藝、工作延兵、“創(chuàng)新效果”、“導師人樂隊”等有效形式，確保企業(yè)發(fā)展

10、和高速鐵路儲備優(yōu)秀人才。第三，學習居孝林，再奮進。1.迅速掀起學習巨效林的熱潮。6月2日，接到集團公司黨委關于組織全員收聽收看巨曉林先進事跡報道電報緊急通知后，公司黨委迅速安排和部署，要求基層各單位、各工分組織工作人員觀看李孝林的先進事跡報道，組織座談討論。西安、寶雞、永恒等地方電視臺對此進行了宣傳報道。居孝琳的先進事跡陸續(xù)刊登在中央各大媒體上。特別是中央電視臺新聞聯(lián)播和焦點訪談節(jié)目播出后，公司內外引起了很大反響。公司的很多職員，特別是農(nóng)民工，徐璐爭著稱贊和宣傳優(yōu)秀農(nóng)民工居孝林的先進事跡。不到兩天，公司各施工現(xiàn)場累計制作、研究、居孝林、私人宣傳標語86多個、宣傳展示版15個、私人專欄18個、居

11、孝林先進事跡資料1800多份，進行了印刷和分發(fā)。公司各部門召集了居曉林專題領導部、干部會、職工座談會共64次，出席人數(shù)達2800多人。2、深化巨大小林活動的學習。為了深入引導對巨孝林的學習，公司黨委在公司網(wǎng)站上轉載了國黨委舒淇王治證談企業(yè)如何培養(yǎng)巨孝林的文章。公司黨政主要領導班子如何學“李孝林”，向“巨人”學什么，向“巨人”學什么，對我們周圍的“巨人”、“巨人”精神的企業(yè)的啟示等。公司簡報，在網(wǎng)站上開放。為了讓員工更好地理解和理解居孝林，公司在寶雞組織舉行了居孝林和農(nóng)民工人座談會，與公司農(nóng)民工、合同工、大學生代表面對面地交流和解除懷疑，解決了大家的學習、工作、生活認識問題。大家形成共識，才有地

12、位，才有尊嚴可活。3、加強對巨效林的宣傳。在學習舉孝林的同時，公司加強了對舉孝林的宣傳，提高了中國中鐵電業(yè)局的名譽，在公司黨委的宣傳策劃和推進下，寶雞書記接見了舉孝林。陜西工人報、寶雞日報開拓了居曉林專欄。中選部主辦的黨建雜志第7期上，公司宣傳干部拍攝的巨孝林照片刊登在目錄和內頁。陜西日報以半版的篇幅報道了居曉琳回家的圖形報道。據(jù)不完全的統(tǒng)計，公司在勞動者日報、中國新聞社、新華網(wǎng)、中央廣播網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)等中央媒體上發(fā)表了20多篇“居孝林”報道，成富級媒體則發(fā)表了30多篇“居孝林”報道?，F(xiàn)在公司職員們以居孝林精神重新振作。下半年每個公司的建設思路和設想下半年公司黨委主要做好以下幾項工作。1.按照

13、中央和上級黨委的要求，制定公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，切實開展先進的基層黨組織，以優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為主要內容，進行爭吵的昌善斗爭優(yōu)先活動。根據(jù)中央提出的“五個好”、“五個好”的總體要求和中央組織部、國資委提出的“四個好”領導班子和“四強”黨的組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的基本要求，按照總公司黨委的工作安排和集團公司黨委的實施方案，密切結合自己的實際情況。著眼于黨員先鋒工程、崗位創(chuàng)建古瀨車站、紅旗項目部的創(chuàng)建、黨員突擊隊、保障黨員安全、質量保障、勞動競賽等黨內主題實踐活動，有很多基層黨組織履行職責，黨員樹立職位，樹立職位，爭取卓越，“五線譜中”(科學理論先行學習)規(guī)章制度首先實行，作風最強硬。先掌握職業(yè)技

14、能，能力最強。先完成工作任務，成績最好。企業(yè)精神先弘揚，形象最好)，進一步加強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進企業(yè)的科學發(fā)展提供了有力的保證。2、加強建立“三型黨委”的活動。公司和各款黨委(黨總支)根據(jù)國黨委員會關于“三型黨委”建設的指導意見，“三型黨委創(chuàng)造活動”以公司的“11-5”發(fā)展計劃、生產(chǎn)經(jīng)營、職工全面建設目標為中心，發(fā)揮“三個作用”理論武裝、凝聚力、培育注重團隊優(yōu)化、人才開發(fā)、創(chuàng)新機制的人才支持角色能力建設、突出行動、保持先進性的組織保證角色。我們要繼續(xù)構建和完善黨的建設定量評價體系和責任、權利、利益相結合的工作機制，在改革、發(fā)展、運行生產(chǎn)中展示出來。堅持黨的建設事業(yè)和施工

15、生產(chǎn)，同一個計劃、安排、同一個實施，真正實現(xiàn)黨政組織的目標趨勢、責任、風險共享。要把為企業(yè)發(fā)展服務作為黨的建設事業(yè)的重點，組織廣大黨員和干部圍繞經(jīng)營生產(chǎn)開展各種活動，引導員工為企業(yè)的生存和發(fā)展提供技藝。要不斷深化黨的建設創(chuàng)新的思路，抓好“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”、“青年文明號”的活動試點，將“三號”活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密聯(lián)系，找到最佳的結合點，形成良好的活動機制。要總結困難黨員徐璐幫助的工作經(jīng)驗，探討黨員聯(lián)系群眾的有效方法，逐步形成黨的組織多的黨員和黨員關心職工群眾的工作機制。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領，以開放思維，以創(chuàng)新手段推進，以先進性要求加強黨委建設，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，促進企業(yè)

16、的良好快速發(fā)展。3、進一步加強項目黨組織建設。今年是國家委員會提出的項目黨建設年。項目部黨委要創(chuàng)立“紅旗項目部”，把項目黨的建設與項目的生產(chǎn)、安全、質量、效率有機地結合起來，充分發(fā)揮項目黨的建設對施工生產(chǎn)的服務保障作用。要深入開展“工作崗位創(chuàng)建區(qū)”、“工程質量、干部優(yōu)秀、黨員先鋒隊”等主題實踐活動，合理設崗、調整配對，將黨員先鋒隊的作用反映在管理創(chuàng)新、公法創(chuàng)新、技術革新、非常危險中的項目上。公司黨委要按照集團公司黨政聯(lián)合發(fā)出的工程項目部項目經(jīng)理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)加強對項目經(jīng)理(黨委舒淇)的審查，促進項目黨建工作的不斷加強。圍繞建設生產(chǎn)重點，發(fā)揮項目部工作隊黨支部的作用，經(jīng)常組織黨員接近建設生產(chǎn)實際，體現(xiàn)工程特點，以安全、質量、科技攻關、精密管理、標準化工程現(xiàn)場等主要內容為基礎，開展以“長江建立古瀨車站”為基礎的“昌線斗爭優(yōu)先”活動，為黨支部的戰(zhàn)斗堡壘今年第三季度公司黨委將在下大選中組織黨員技術武藝活動、黨群干部工作武藝活動。通過黨課技術學習教育、黨員技術工作培訓、武藝等，將黨員培養(yǎng)為技術干部，將技術干部培養(yǎng)為黨員，重點解決黨員技術優(yōu)秀的問題，培養(yǎng)人才，提高黨員隊伍的素質，