1、施工組織設(shè)計編制標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計編制標(biāo)準(zhǔn) 主編部門：中建八局科技管理部 批 準(zhǔn) 人： 施行日期：年 月 日 2004 上 海 目目 次次 1 1 總總 則則 .1 1 2 2 術(shù)術(shù) 語語 .2 2 3 3 基本規(guī)定基本規(guī)定 .3 3 4 4 建設(shè)項目施工組織總設(shè)計建設(shè)項目施工組織總設(shè)計 .4 4 4.1 編制步驟.4 4.2 基本結(jié)構(gòu).5 4.3 基本內(nèi)容要求.6 4.3.1 編制依據(jù).6 4.3.2 工程概況.7 4.3.3 施工部署和施工方案.8 4.3.4 施工準(zhǔn)備工作計劃.9 4.3.5 施工總平面規(guī)劃.9 4.3.6 施工總資源計劃.10 4.3.7 施工總進(jìn)度計劃.12 4.3.8

2、 降低施工總成本計劃及保證措施.13 4.3.9 施工總質(zhì)量計劃及保證措施.13 4.3.10 職業(yè)安全健康管理方案.13 4.3.11 環(huán)境管理方案.14 4.3.12 項目風(fēng)險總防范.14 4.3.13 項目信息管理規(guī)劃.14 4.3.14 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).14 4.3.15 施工組織設(shè)計或施工方案編制計劃.15 5 5 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計 .1616 5.1 編制步驟.16 5.2 基本結(jié)構(gòu).16 5.3 基本內(nèi)容要求.18 5.3.1 編制依據(jù).18 5.3.2 工程概況.19 5.3.3 施工部署.22 5.3.4 主要分部分項工程的施工方案.23 5.3.5

3、 施工準(zhǔn)備工作計劃.23 5.3.6 施工平面布置.24 5.3.7 施工資源計劃.25 5.3.8 施工進(jìn)度計劃.27 5.3.9 施工成本計劃.28 5.3.10 施工質(zhì)量計劃及保證措施.29 5.3.11 職業(yè)安全健康管理方案.30 5.3.12 環(huán)境管理方案.33 5.3.13 施工風(fēng)險防范.34 5.3.14 項目信息管理規(guī)劃.34 5.3.15 新技術(shù)應(yīng)用計劃.34 5.3.16 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).35 5.3.17 施工方案編制計劃.35 6 6 分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案 .3636 6.1 基本結(jié)構(gòu).36 6.2 基本內(nèi)容要求.3

4、6 6.2.1 分部分項及特殊和關(guān)鍵過程概況.36 6.2.2 施工方案.36 6.2.3 施工方法.36 6.2.4 勞動力組織.36 6.2.5 材料、設(shè)備等供應(yīng)計劃.37 6.2.6 工期安排及保證措施.37 6.2.7 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施.37 6.2.8 安全防護(hù)和保護(hù)環(huán)境措施.37 1 總總 則則 1.0.1 為加強(qiáng)施工組織設(shè)計（施工方案）編制工作，使施工組織設(shè)計（施工方案）編制標(biāo)準(zhǔn)化，使之 具有可操作性和指導(dǎo)性，制定本標(biāo)準(zhǔn)。 1.0.2 本標(biāo)準(zhǔn)僅用作新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程項目管理的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 1.0.3 本標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范建設(shè)工程項目管理規(guī)范 （GB/T50326）及

5、國家有關(guān)驗收規(guī)范的 要求進(jìn)行編制。 1.0.4 施工組織設(shè)計編制內(nèi)容應(yīng)滿足本規(guī)定，當(dāng)行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時，應(yīng)同時執(zhí)行。特殊 情況需作調(diào)整時，應(yīng)經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)。 2 術(shù)術(shù) 語語 2.0.1 建設(shè)項目施工組織總設(shè)計 以一個建設(shè)項目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項全局性施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組 織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。 2.0.2 單位工程施工組織設(shè)計 以一個單位（項）工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組 織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。 2.0.3 分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案 以一個分部（項）工程或特殊、關(guān)鍵過程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)

6、各項作業(yè)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、 組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。 3 基本規(guī)定基本規(guī)定 3.0.1 貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。 3.0.2 貫徹執(zhí)行工程建設(shè)程序，采用合理的施工程序和施工工藝。 3.0.3 運(yùn)用現(xiàn)代建筑管理原理，積極采用信息化管理技術(shù)、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等，做到有 節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。 3.0.4 優(yōu)先采用先進(jìn)施工技術(shù)和管理方法，推廣行之有效的科技成果，科學(xué)確定施工方案，提高管理 水平，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，注意環(huán)境保護(hù)。 3.0.5 充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)

7、率。 3.0.6 提高建筑工業(yè)化程度，科學(xué)安排冬、雨期等季節(jié)性施工，確保全年均衡性、連續(xù)性施工。 3.0.7 堅持“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程”的質(zhì)量方針；堅持“安 全第一，預(yù)防為主”方針，確保安全生產(chǎn)和文明施工；堅持“建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)”的 環(huán)境方針，做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù)，防止建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。 3.0.8 盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，減少施工設(shè)施建造量；科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少施 工用地。 3.0.9 優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。 3.0.10 編制內(nèi)容力求：重點(diǎn)突出，表述準(zhǔn)確，取值

8、有據(jù)，圖文并貌。 3.0.11 施工組織設(shè)計或施工方案在貫徹執(zhí)行過程中應(yīng)實施動態(tài)管理，具體過程見圖 3.0.11。 圖圖 3.0.11 施工組織設(shè)計實施框圖施工組織設(shè)計實施框圖 3.0.12 施工組織設(shè)計應(yīng)由企業(yè)管理層技術(shù)部門組織編制，企業(yè)管理層總工程師審批，并應(yīng)在工程開工 之前完成。項目經(jīng)理部是施工組織設(shè)計的實施主體，應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計要求的內(nèi)容組織進(jìn)行施 工，不得隨意更改。具體的編制、審查、審批、發(fā)放、更改等應(yīng)按企業(yè)相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。 每月 行 收集資料收集資料 施工組織設(shè)計 和施工方案的 編制、審批 貫 徹 執(zhí) 行 施 工 總 結(jié) 繼 續(xù) 執(zhí) 行 調(diào) 整 改 進(jìn) 檢查分析 4

9、建設(shè)項目施工組織總設(shè)計建設(shè)項目施工組織總設(shè)計 4.1 編制步驟編制步驟 施工組織總設(shè)計編制步驟如圖 4.2 所示。 熟悉施工圖紙 研究原始資料 施工總目標(biāo) 進(jìn)度 質(zhì)量 成本 施工組織 施工部署 （主要施工方案） 施工準(zhǔn)備計劃 施工總進(jìn)度計劃 （合格） 施工總質(zhì)量計劃 （合格） 施工總成本計劃 （合格） 施工總安全計劃 施工總環(huán)保計劃 施工總資源計劃 施工總平面布置 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 是 是 是 否 否 否 圖 4.2 施工組織總設(shè)計編制步驟 4.24.2 基本結(jié)構(gòu)基本結(jié)構(gòu) 4.2.1 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建設(shè)項目基礎(chǔ)文件 2 工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料 3 建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料 4 類似施

10、工項目經(jīng)驗資料 4.2.2 工程概況工程概況 1 工程構(gòu)成情況 2 建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計和承包單位 3 建設(shè)地區(qū)自然條件狀況 4 工程特點(diǎn)及項目實施條件分析 4.2.3 施工部署和施工方案施工部署和施工方案 1 項目管理組織 2 項目管理目標(biāo) 3 總承包管理 4 工程施工程序 5 各項資源供應(yīng)方式 6 項目總體施工方案 4.2.4 施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作計劃 1 施工準(zhǔn)備工作計劃具體內(nèi)容 2 施工準(zhǔn)備工作計劃 4.2.5 施工總平面規(guī)劃施工總平面規(guī)劃 1 施工總平面布置的原則 2 施工總平面布置的依據(jù) 3 施工總平面布置的內(nèi)容 4 施工總平面圖設(shè)計步驟 5 施工總平面管理 4.2.6 施

11、工總資源計劃施工總資源計劃 1 勞動力需用量計劃 2 施工工具需要量計劃 3 原材料需要量計劃 4 成品、半成品需要量計劃 5 施工機(jī)械、設(shè)備需要量計劃 6 生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 7 大型臨時設(shè)施需要量計劃 4.2.7 施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃 1 施工總進(jìn)度計劃編制 2 總進(jìn)度計劃保證措施 4.2.8 降低施工總成本計劃及保證措施降低施工總成本計劃及保證措施 4.2.9 施工總質(zhì)量計劃及保證措施施工總質(zhì)量計劃及保證措施 4.2.10 職業(yè)安全健康管理方案職業(yè)安全健康管理方案 4.2.11 環(huán)境管理方案環(huán)境管理方案 4.2.12 項目風(fēng)險總防范項目風(fēng)險總防范 4.2.13 項目信息管理規(guī)

12、劃項目信息管理規(guī)劃 4.2.14 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1 施工工期 2 項目施工質(zhì)量 3 項目施工成本 4 項目施工消耗 5 項目施工安全 6 項目施工其他指標(biāo) 4.2.15 施工組織設(shè)計或施工方案編制計劃施工組織設(shè)計或施工方案編制計劃 4.3 基本內(nèi)容要求基本內(nèi)容要求 4.3.1 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建設(shè)項目基礎(chǔ)文件 1）建設(shè)項目可行性研究報告及其批準(zhǔn)文件； 2）建設(shè)項目規(guī)劃紅線范圍和用地批準(zhǔn)文件； 3）建設(shè)項目勘察設(shè)計任務(wù)書、圖紙和說明書； 4）建設(shè)項目初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計批準(zhǔn)文件，以及設(shè)計圖紙和說明書； 5）建設(shè)項目總概算、修正總概算或設(shè)計總概算； 6）建設(shè)項目施工招標(biāo)文件

13、和工程承包合同文件。 2 工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料 1）工程建設(shè)報建程序有關(guān)規(guī)定； 2）動遷工作有關(guān)規(guī)定； 3）工程項目實行建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定； 4）工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定； 5）工程造價管理有關(guān)規(guī)定； 6）工程設(shè)計、施工和質(zhì)量驗收有關(guān)規(guī)定。 3 建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料 1）地區(qū)氣象資料； 2）工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料； 3）地區(qū)交通運(yùn)輸能力和價格資料； 4）地區(qū)建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料； 5）地區(qū)進(jìn)口設(shè)備和材料到貨口岸及其轉(zhuǎn)運(yùn)方式資料； 6）地區(qū)供水、供電、電訊和供熱能力及價格資料。 4 類似施工項目經(jīng)驗資料 1）類似施工項目成本控制資料 2）類似施工項目工期控

14、制資料 3）類似施工項目質(zhì)量控制資料 4）類似施工項目安全、環(huán)保控制資料； 5）類似施工項目技術(shù)新成果資料； 6）類似施工項目管理新經(jīng)驗資料。 4.3.2 工程概況 1 工程構(gòu)成情況 主要說明：建設(shè)項目名稱、性質(zhì)和建設(shè)地點(diǎn)；占地總面積和建設(shè)總規(guī)模；建安工作量和設(shè)備安裝 總噸數(shù)；以及每個單項工程占地面積、建筑面積、建筑層數(shù)、建筑體積、結(jié)構(gòu)類型和復(fù)雜程度。通常 以表 4.3.2-1 表達(dá)。 表表 4.3.2-14.3.2-1 工程概況一覽表工程概況一覽表 單位工程名稱 工程造價 （萬元） 占地面積 （） 建筑面積 （） 層數(shù) （m） 建筑總高度 （m） 基礎(chǔ)形式 上部結(jié)構(gòu) 類型 裝飾裝修情況 建筑

15、安裝情況 2 建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計和承包單位 主要說明：建設(shè)項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、總承包和分包單位名稱，以及建設(shè)單位委托的社會建 設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織狀況。通常以表 4.3.2-2 表達(dá)。 表表 4.3.2-24.3.2-2 工程建設(shè)概況一覽表工程建設(shè)概況一覽表 工程名稱工程地址 建設(shè)單位勘察單位 設(shè)計單位監(jiān)理單位 質(zhì)量監(jiān)督部門總承包單位 合同工期合同工程投資額 主要分包單位 工程主要功能或用途 3 建設(shè)地區(qū)自然條件狀況 主要說明：氣象及其變化狀態(tài)；工程地形和工程地質(zhì)及其變化狀態(tài)；工程水文地質(zhì)及其變化狀態(tài)； 地震級別及其危害程度；周邊道路及交通條件；以及廠區(qū)及周邊地下管線情況。 4

16、 工程特點(diǎn)及項目實施條件分析 概要說明：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，如：高、大（體量、跨度等） 、新（結(jié)構(gòu)、技術(shù)等） 、特（有特殊要 求） 、重（國家、行業(yè)或地方的重點(diǎn)工程） 、深（基礎(chǔ)） 、近（與周邊建筑或道路） 、短（工期）等。 項目實施條件分析主要對工程施工合同條件、現(xiàn)場條件、現(xiàn)行法規(guī)條件進(jìn)行分析。 5 項目管理特點(diǎn) 概要說明項目承包方式，業(yè)主對項目在質(zhì)量、安全、工期等方面的總體要求。 4.3.3 施工部署和施工方案施工部署和施工方案 1 建立項目管理組織 明確項目管理組織目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，通常采用組織機(jī) 構(gòu)框圖表示，并體現(xiàn)人員配置、業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息反饋，明確所屬機(jī)

17、構(gòu)的人員。不同的工程項目管理， 其組織機(jī)構(gòu)應(yīng)是不相同的。 明確項目管理人員工作職責(zé)和權(quán)限，通常以表 4.3.3-1 表示。 表表 4.3.3-14.3.3-1 項目管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限項目管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 序號項目職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限 2 項目管理目標(biāo) 主要說明：項目管理控制目標(biāo)，包括業(yè)主要求的建設(shè)項目施工總成本、總工期和總質(zhì)量等級，以 及每個單項工程施工成本、工期、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場控制目標(biāo)等級要求，每個單項工程管理目標(biāo)通常 以表 4.3.3-2 表達(dá)。這 5 項控制目標(biāo)應(yīng)在已簽訂的工程承包合同的基礎(chǔ)上，從提高項目管理經(jīng)濟(jì)效益 和施工效率的原則出發(fā)，做出更積極的決策。 表表 4.3.3-

18、24.3.3-2 單項工程管理目標(biāo)一覽表單項工程管理目標(biāo)一覽表 單項工程名稱項目施工成本工 期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)文明施工目標(biāo) 3 總承包管理 1）總包合同范圍。 2）總包范圍內(nèi)的分包工程。 根據(jù)合同總包、分包要求，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊組，合理劃分每個承包單位的施工區(qū)域，明確 主導(dǎo)施工項目和穿插施工項目及其建設(shè)期限，可采用表 4.3.3-3 表示。 表表 4.3.3-34.3.3-3 總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表 施工項目名稱項目負(fù)責(zé)人專業(yè)施工隊施工隊負(fù)責(zé)人開始施工時間建設(shè)工期承包形式 4 工程施工程序 確定工程施工程序的幾點(diǎn)原則： 1）根據(jù)國家和上

19、級指示精神，保證重點(diǎn)項目盡早完成。 2）為了盡快發(fā)揮基本建設(shè)投資效果，大中型工程項目宜分期分批建成。工程的分期分批則應(yīng)根據(jù) 工程規(guī)模及施工難易程度會同建設(shè)單位和施工單位研究確定。 3）首先安排主體工程系統(tǒng)按期完成，同時考慮輔助、附屬工程系統(tǒng)建成后可以為施工服務(wù)，即應(yīng) 考慮“輔-主-輔”的安排。 5 各項資源供應(yīng)方式 主要說明：擬投入的施工力量總規(guī)模（最高人數(shù)和平均人數(shù)） ，施工機(jī)械設(shè)備，物資供應(yīng)方式，資 金供應(yīng)方式，臨時設(shè)施提供方式等。 6 項目總體施工方案 反應(yīng)各項目施工順序、時間穿插、運(yùn)輸、單項工程方案、新技術(shù)引進(jìn)等。 主要說明：各單位工程的土方、混凝土拌制、結(jié)構(gòu)安裝等綜合機(jī)械化施工方案。

20、施工方法和施工 機(jī)械選擇，施工段劃分和施工流向，施工順序，新工藝、新技術(shù)、新材料、新管理方法的使用，有關(guān) 科學(xué)實驗項目安排等。對某些技術(shù)要求高、本單位尚未完全掌握的分部分項工程，應(yīng)提出原則性的技 術(shù)措施方案。對一些特殊分部分項工程，應(yīng)明確施工技術(shù)方案并提出總體施工思路。 機(jī)械化施工方案應(yīng)遵循以下原則： 1）所選主要機(jī)械的類型和數(shù)量應(yīng)滿足各主要項目的施工要求，并在各個工程上能進(jìn)行流水作業(yè)。 2）盡可能選當(dāng)?shù)啬苷{(diào)用或租用的機(jī)械。 3）機(jī)械化施工總方案應(yīng)技術(shù)上先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)上合理。 4.3.4 施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作計劃 1 施工準(zhǔn)備工作計劃具體內(nèi)容 1）施工技術(shù)準(zhǔn)備。施工組織總設(shè)計編制，組織項目

21、有關(guān)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)試制和試驗工 作。 2）勞動組織準(zhǔn)備。按計劃組織各工種勞力及崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。 3）施工物資準(zhǔn)備。施工工具準(zhǔn)備，建筑原材料準(zhǔn)備，成品、半成品準(zhǔn)備，施工機(jī)械設(shè)備加工或 訂貨工作，大型臨時設(shè)施準(zhǔn)備。 4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。按照建筑總平面圖要求，做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，清除現(xiàn)場障礙物，實現(xiàn)“四 通一平” （水通、電通、運(yùn)輸暢通、通訊暢通和場地平整） 。 2 施工準(zhǔn)備工作計劃 采用表 4.3.4 表示。 表表 4.3.44.3.4 主要施工準(zhǔn)備工作計劃主要施工準(zhǔn)備工作計劃 序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成日期負(fù)責(zé)人 4.3.54.3.5 施工總平面規(guī)劃施工總平面規(guī)劃

22、 1 施工總平面布置的原則 1）在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占農(nóng)田或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。 2）合理布置起重機(jī)械和各項施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。 3）科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。 4）盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費(fèi)用，盡量采用裝 配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。 5）各項施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。 2 施工總平面布置的依據(jù) 1）建設(shè)項目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。 2）建設(shè)項目施工部署和主要建筑物施工方案。 3）建設(shè)項目施工總進(jìn)度

23、計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。 4）建設(shè)項目施工總資源計劃和施工設(shè)施計劃。 5）建設(shè)項目施工用地范圍和水電源位置，以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。 3 施工總平面布置的內(nèi)容 1）建設(shè)項目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物及其它 設(shè)施位置和尺寸。 2）全部擬建的建筑物、構(gòu)筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)。 3）為整個建設(shè)項目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置，它包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類。生 產(chǎn)性施工設(shè)施包括：工地加工設(shè)施、工地運(yùn)輸設(shè)施、工地儲存設(shè)施、工地供水設(shè)施、工地供電設(shè)施和 工地通訊設(shè)施 6 種；生活性施工設(shè)施包括：行政管理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋

24、 3 種。 4）建設(shè)項目施工必備的安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置。 4 施工總平面設(shè)計的步驟 1）把場外交通引入現(xiàn)場； 2）確定倉庫和堆場位置； 3）確定攪拌站和加工廠位置； 4）確定場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆肺恢茫?5）確定生活性施工設(shè)施位置； 6）確定水電管網(wǎng)和動力設(shè)施位置； 5 施工總平面管理 施工總平面管理指在施工過程中對施工場地的布置進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)。 1）總平面管理應(yīng)以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，總包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況，對施工總平面布置進(jìn) 行調(diào)整、補(bǔ)充和修改，以滿足各單位不同時間的需要。 2）總平面管理包括施工總平面的統(tǒng)一管理和各專業(yè)施工單位的區(qū)域管理，確定各個區(qū)域內(nèi)部有關(guān) 道路、動力管線、排水溝渠及

25、其他臨時工程的施工、維修、養(yǎng)護(hù)責(zé)任。 3）總平面管理要根據(jù)不同時間和不同需要，結(jié)合實際情況，合理調(diào)整場地；對運(yùn)輸大宗材料的車 輛，作出妥善安排，避免擁擠堵塞；大型施工現(xiàn)場在施工管理部門內(nèi)，應(yīng)設(shè)專職組，負(fù)責(zé)平面管理， 一般現(xiàn)場也應(yīng)指派專人管理此項工作。 4.3.6 施工總資源計劃施工總資源計劃 1 勞動力需用量計劃 按總進(jìn)度計劃中確定的各工程項目主要工種工程量，套用概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料，求出各 工程項目主要工種的勞動力需要量采用表 4.3.6-1 表示，并在施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)繪制相應(yīng)的勞 動力資源曲線。 表表 4.3.6-1 勞動力需要量計劃表勞動力需要量計劃表 需要量計劃（工日） 年

26、 度年 度 序 號 單項工程名稱 總勞動量 （工日） 專業(yè)工種 （工日） 12345 123456 2 施工工具需要量計劃 主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計劃，采用表 4.3.6-2 形式 表示。 表表 4.3.6-2 施工工具需要量計劃表施工工具需要量計劃表 模板鋼管腳手板 序號單位（項）工程名稱 需用量 進(jìn)場日期 需用量 進(jìn)場日期 需用量 進(jìn)場日期 需用量 進(jìn)場日期 3 原材料需要量計劃 主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量計劃，采用表 4.3.6-3 表示。 表表 4.3.6-3 原材料需要量計劃原材料需要量計劃 需要量需要時

27、間 序號 單位（項）工程名 稱 材料名稱規(guī)格 單位數(shù)量月月月 備注 4 成品、半成品需要量計劃 主要指混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品需要量計劃，采用表 4.3.6-4 形式表 示。 表表 4.3.6-4 成品、半成品需要量計劃成品、半成品需要量計劃 需要量需要時間 序號單位（項）工程名稱成品、半成品名稱規(guī)格 單位數(shù)量月月月 備注 5 施工機(jī)械、設(shè)備需要量計劃 施工用大型機(jī)械設(shè)備、中小型施工工具等需要量計劃，采用表 4.3.6-5 表示。 表表 4.3.6-5 施工機(jī)械、設(shè)備需要量計劃施工機(jī)械、設(shè)備需要量計劃 序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格 電功率 （kVA） 需要量 (臺) 使用單位

28、（項）工程名稱使用時間 6 生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 生產(chǎn)工藝設(shè)備等，采用表 4.3.6-6 表示。 表表 4.3.6-6 生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格 電功率 （kVA） 需要量 (臺) 使用單位（項） 工程名稱 進(jìn)場時間 7 大型臨時設(shè)施需要量計劃 大型臨時生產(chǎn)、生活用房，臨時道路，臨時用水、用電和供熱供氣等，采用表 4.3.6-7 表示。 表表 4.3.6-7 大型臨時設(shè)施需要量計劃大型臨時設(shè)施需要量計劃 序號大型臨時設(shè)施名稱型號數(shù)量單位使用時間備注 4.3.74.3.7 施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃 1 施工總進(jìn)度計劃編制 1）施工總進(jìn)度計劃的編

29、制應(yīng)符合下列規(guī)定： （1）施工總進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署 與主要工程施工方案等編制。 （2）施工總進(jìn)度計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說明，施工總進(jìn)度計劃表，分期分批施工工程的開工日 期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。 （3）編制施工總進(jìn)度計劃的步驟應(yīng)包括： 收集編制依據(jù)； 確定進(jìn)度控制目標(biāo)； 計算工程量； 確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期； 安排各單位工程的搭接關(guān)系； 編寫施工進(jìn)度計劃說明書。 2）施工總進(jìn)度計劃應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) （GB/T13400.13-92）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程 （JGJ/T121-

30、99）編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，必要時，還應(yīng)編制橫道圖。 進(jìn)度計劃編制方法： （1）計算擬建工程項目主要分部分項工程量。 （2）確定各建筑物、構(gòu)筑物的工期。 （3）確定各工程項目開竣工時間及相互搭接關(guān)系。 （4）繪制施工總進(jìn)度計劃表，參見表 4.3.7-1、4.3.7-2。 表 4.3.7-1 施工總進(jìn)度計劃表 建安指標(biāo)造價（千元）施工進(jìn)度 第一年 序 號 單項工程 名稱單位數(shù)量 設(shè)備安 裝指標(biāo) （t） 合計 建筑 工程 設(shè)備 安裝 IIIIIIIV 第二年第三年 表 4.3.7-2 主要分部工程施工進(jìn)度計劃表 工程量機(jī)械勞動力施工進(jìn)度（月） 20 xx 年序號 單項工程 單位工程 分部工程名稱 單位數(shù)

31、量 機(jī)械 名稱 臺班 數(shù)量 機(jī)械 臺數(shù) 工種 名稱 總工 日數(shù) 工人數(shù) 施工 天數(shù) 123456 2 總進(jìn)度計劃保證措施 主要包括： 1）施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖； 2）施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度； 3）項目經(jīng)理部對進(jìn)度控制的責(zé)職分工； 4）進(jìn)度控制工作流程； 5）進(jìn)度控制的方法； 6）進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等） 。 4.3.8 降低施工總成本計劃及保證措施降低施工總成本計劃及保證措施 1 現(xiàn)場可控成本的范圍。 2 建設(shè)項目降低施工總成本計劃。 依據(jù)設(shè)計概算確定項目的計劃目標(biāo)成本，通過工料分析制定節(jié)約成本措施，確定降低施工總成本 計劃（現(xiàn)場目

32、標(biāo)成本計劃）及其責(zé)任分解。 3 建設(shè)項目降低施工總成本保證措施：技術(shù)保證措施，經(jīng)濟(jì)保證措施，組織保證措施，合同保證 措施。 4.3.94.3.9 施工總質(zhì)量計劃及保證措施施工總質(zhì)量計劃及保證措施 1 施工總質(zhì)量計劃 1)工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點(diǎn)：明確設(shè)計單位和建設(shè)單位對建設(shè)項目及其單項工程的施工質(zhì)量要求； 再經(jīng)過項目質(zhì)量影響因素分析，明確建設(shè)項目質(zhì)量特點(diǎn)及其質(zhì)量計劃重點(diǎn)。 2)工程施工質(zhì)量總目標(biāo)及其分析：根據(jù)建設(shè)項目施工質(zhì)量總目標(biāo)要求，確定每個單項工程施工質(zhì) 量目標(biāo)，再將該質(zhì)量目標(biāo)分解至單位工程質(zhì)量目標(biāo)和分部工程質(zhì)量目標(biāo)。 3)確定質(zhì)量控制點(diǎn)。 4)建立施工質(zhì)量體系。 2 施工質(zhì)量保證措施：包括

33、組織保證措施，技術(shù)保證措施，經(jīng)濟(jì)保證措施和合同保證措施。 4.3.104.3.10 職業(yè)安全健康管理方案職業(yè)安全健康管理方案 1 施工總安全計劃 1）安全概況：包括建設(shè)項目組成狀況及其建設(shè)階段劃分；每個建設(shè)階段內(nèi)獨(dú)立交工系統(tǒng)的項目組 成狀況；每個獨(dú)立承包項目的單項工程組織狀況。 2）安全控制程序：編制安全計劃；安全計劃實施；安全計劃驗證；安全持續(xù)改進(jìn)和兌現(xiàn)合同承諾。 3）安全控制目標(biāo)：建設(shè)項目施工總安全目標(biāo)；獨(dú)立交工系統(tǒng)施工安全目標(biāo)；獨(dú)立承包項目施工安 全目標(biāo)；以及每個單項工程、單位工程和分部工程施工安全目標(biāo)。 4）安全組織機(jī)構(gòu)：安全組織機(jī)構(gòu)形式；安全組織管理層次；安全職責(zé)和權(quán)限；確定安全管理

34、人員； 以及建立健全安全管理規(guī)章制度。 5）安全資源配備：安全資源名稱、規(guī)格、數(shù)量和使用部位，并列入資源總需要量計劃。 6）安全檢查評價和獎勵：確定安全檢查日期；安全檢查人員組成；安全檢查內(nèi)容；安全檢查方法； 安全檢查記錄要求；安全檢查結(jié)果的評價；編寫安全檢查報告；以及兌現(xiàn)表彰安全施工優(yōu)勝者的獎勵 制度。 2 安全技術(shù)措施：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防溜車、防 機(jī)械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫和防環(huán)境污染等項措施。 4.3.114.3.11 環(huán)境管理方案環(huán)境管理方案 1 確定環(huán)保目標(biāo)：建設(shè)項目施工總環(huán)保目標(biāo)；獨(dú)立交工系統(tǒng)施工環(huán)保目標(biāo)；獨(dú)立承

35、包項目施工環(huán) 保目標(biāo)；以及每個單項工程和單位工程施工環(huán)保目標(biāo)。 2 確定環(huán)保組織機(jī)構(gòu)：環(huán)保組織結(jié)構(gòu)形式；環(huán)保組織管理層次；環(huán)保職責(zé)和權(quán)限；確定環(huán)保管理 人員；以及建立健全環(huán)保管理規(guī)章制度。 3 明確施工環(huán)保事項內(nèi)容和措施：現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防止；現(xiàn)場打樁震害防 止；現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護(hù)；現(xiàn)場溶化瀝青及其防護(hù)；現(xiàn)場及周邊交通環(huán) 境保護(hù)；以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作。 4.3.124.3.12 項目風(fēng)險總防范項目風(fēng)險總防范 1 施工風(fēng)險類型：承包方式風(fēng)險，承包合同風(fēng)險，工期風(fēng)險，質(zhì)量安全風(fēng)險以及成本風(fēng)險。 2 施工風(fēng)險因素識別：確定施工過程中存在哪些風(fēng)險，引起

36、風(fēng)險的主要因素，哪些風(fēng)險必須認(rèn)真 對待；風(fēng)險識別采用的方法（專家調(diào)查法、故障樹法、流程圖分析法、財務(wù)報表分析法、現(xiàn)場觀察法 等） 。 3 施工風(fēng)險出現(xiàn)概率和損失值估計：選擇合理的風(fēng)險估計方法（概率分析法、趨勢分析法、專家 會議法、德爾菲法或?qū)＜蚁到y(tǒng)分析法等） ，估計風(fēng)險發(fā)生概率，確定風(fēng)險后果和損失嚴(yán)重程度。 4 施工風(fēng)險管理重點(diǎn)。 5 施工風(fēng)險防范方對策：包括風(fēng)險控制對策，風(fēng)險財務(wù)對策。 6 施工風(fēng)險管理責(zé)任：以表 4.3.12 表示。 表表 4.3.124.3.12 風(fēng)險管理責(zé)任表風(fēng)險管理責(zé)任表 序號風(fēng)險名稱管理目標(biāo)防范對策管理責(zé)任人備注 4.3.134.3.13 項目信息管理規(guī)劃項目信息管

37、理規(guī)劃 建立施工項目信息管理系統(tǒng)，用流程框圖表達(dá)；說明本施工項目信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容，并建立信 息代碼系統(tǒng)，明確施工項目管理中的信息流程；建立施工項目管理中的信息收集制度；建立施工項目 管理中的信息處理；制定施工項目信息管理系統(tǒng)的基本要求，選擇施工項目管理軟件。 4.3.144.3.14 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1 施工工期 建設(shè)項目總工期、獨(dú)立交工系統(tǒng)工期；以及獨(dú)立承包項目和單項工程工期。 2 項目施工質(zhì)量 分部分項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；單項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；單項工程和建設(shè)項目質(zhì)量水平等。 3 項目施工成本 建設(shè)項目總造價、總成本和利潤；每個獨(dú)立交工系統(tǒng)總造價、總成本和利潤；獨(dú)立承包項目造價、 成本

38、和利潤；單項工程、單位工程造價、成本和利潤；以及產(chǎn)值（總造價）利潤率和成本降低率。 4 項目施工消耗 建設(shè)項目總用工量；獨(dú)立交工系統(tǒng)用工量；單項工程用工量；以及各自平均人數(shù)、高峰人數(shù)和勞 動力不均衡系數(shù)，勞動生產(chǎn)率；主要材料消耗量和節(jié)約量；主要大型機(jī)械使用數(shù)量、臺班量和利用率。 5 項目施工安全 施工人員傷亡率、重傷率、輕傷率和經(jīng)濟(jì)損失。 6 項目施工其他指標(biāo) 施工設(shè)施建造費(fèi)比例、綜合機(jī)械化程度、工廠化程度和裝配化程度，以及流水施工系數(shù)和施工現(xiàn) 場利用系數(shù)。 4.3.15 施工組織設(shè)計或施工方案編制計劃施工組織設(shè)計或施工方案編制計劃 1 大中型工業(yè)建設(shè)項目、民用建筑群項目在編制施工組織總設(shè)計后

39、，還應(yīng)對所有單位（項）工程、 構(gòu)筑物等編制施工組織設(shè)計，制定單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃。 2 單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制內(nèi)容見本標(biāo)準(zhǔn)第 5 章。 3 單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃按表 4.3.15 表示。 表表 4.3.15 單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃表單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃表 序號單位（項）工程、構(gòu)筑物名稱編制單位負(fù)責(zé)人完成時間 5 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計 5.1 編制步驟編制步驟 施工組織編制步驟如圖 5.1 所示。 施工準(zhǔn)備計劃 施工環(huán)保計劃 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 施工平面布置 施工資源計劃 否

40、施工質(zhì)量計劃 （合格） 施工成本計劃 （合格） 施工安全計劃 是 是 施工進(jìn)度計劃 （合格） 是 否 否 施工目標(biāo) 進(jìn)度 質(zhì)量 成本 施工方案 （施工方法和施工機(jī)械） 施工組織 熟悉施工圖紙 研究原始資料 圖 5.1 施工組織設(shè)計編制步驟 5.2 基本結(jié)構(gòu)基本結(jié)構(gòu) 5.2.1 編制依據(jù)編制依據(jù) 5.2.2 工程概況工程概況 1 工程建設(shè)概況 2 工程建筑設(shè)計概況 3 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 4 建筑設(shè)備安裝概況 5 自然條件 6 工程特點(diǎn)和項目實施條件分析 5.2.3 施工部署施工部署 1 建立項目管理組織 2 項目管理目標(biāo) 3 總承包管理 4 各項資源供應(yīng)方式 5 施工流水段的劃分及施工工藝流程

41、5.2.4 主要分部分項工程的施工方案主要分部分項工程的施工方案 5.2.5 施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作計劃 1 施工準(zhǔn)備工作計劃具體內(nèi)容 2 施工準(zhǔn)備工作計劃 5.2.6 施工平面布置施工平面布置 1 施工平面布置的依據(jù) 2 施工平面布置的原則 3 施工平面布置內(nèi)容 4 設(shè)計施工平面圖步驟 5 施工平面圖輸出要求 6 施工平面管理規(guī)劃 5.2.7 施工資源計劃施工資源計劃 1 勞動力需用量計劃 2 施工工具需要量計劃 3 原材料需要量計劃 4 成品、半成品需要量計劃 5 施工機(jī)械、設(shè)備需要量計劃 6 生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 7 測量裝置需用量計劃 8 技術(shù)文件配備計劃 5.2.8 施工進(jìn)度

42、計劃施工進(jìn)度計劃 1 編制施工進(jìn)度計劃依據(jù) 2 施工進(jìn)度計劃編制步驟 3 施工進(jìn)度計劃編制內(nèi)容 4 制訂施工進(jìn)度控制實施細(xì)則 5.2.9 施工成本計劃施工成本計劃 1 施工成本計劃 2 編制施工成本計劃步驟 3 施工成本控制措施 4 降低施工成本技術(shù)措施計劃 5.2.10 施工質(zhì)量計劃及保證措施施工質(zhì)量計劃及保證措施 1 編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù) 2 施工質(zhì)量計劃內(nèi)容 2 質(zhì)量保證措施 5.2.11 職業(yè)安全健康管理方案職業(yè)安全健康管理方案 1 施工安全計劃內(nèi)容 2 制定安全技術(shù)措施 5.2.12 環(huán)境管理方案環(huán)境管理方案 1 施工環(huán)保計劃內(nèi)容 2 施工環(huán)保計劃編制的步驟 3 施工環(huán)保管理目標(biāo)

43、3 環(huán)保組織機(jī)構(gòu) 4 環(huán)保事項內(nèi)容和措施 5.2.13 施工風(fēng)險防范施工風(fēng)險防范 5.2.14 項目信息管理規(guī)劃項目信息管理規(guī)劃 5.2.15 新技術(shù)應(yīng)用計劃新技術(shù)應(yīng)用計劃 5.2.16 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5.2.17 施工方案編制計劃施工方案編制計劃 5.3 基本內(nèi)容要求基本內(nèi)容要求 5.3.1 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 施工組織總設(shè)計。 建設(shè)項目施工組織總設(shè)計編制單位、編制日期、審批情況和審批日期。 2 單項（位）工程全部施工圖紙及其標(biāo)準(zhǔn)圖。 3 單項（位）工程工程地質(zhì)勘探報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)。 說明工程地質(zhì)勘探報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)的名稱/、報告編號、報告日期。

44、 4 建設(shè)項目施工組織總設(shè)計對本工程的工期、質(zhì)量和成本控制的目標(biāo)要求。 5 承包單位年度施工計劃對本工程開竣工的時間要求。 6 合同文件，包括： 1）協(xié)議書（包括合同名稱、編號、簽訂日期） ； 2）中標(biāo)通知書 3）投標(biāo)書及其附件； 4）專用條款； 5）通用條款； 6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其有關(guān)技術(shù)文件； 7）圖紙； 8）具有標(biāo)價的工程量清單； 9）工程報價單或施工圖預(yù)算書。 7 施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖 經(jīng)有關(guān)部門審批有效施工圖的編號、出圖日期、批準(zhǔn)部門、批準(zhǔn)日期。設(shè)計圖紙中引用的標(biāo)準(zhǔn)圖 編號、標(biāo)準(zhǔn)圖名稱。 8 法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范文件 工程所涉及的國家、行業(yè)、地方主要法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本局的企

45、業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件。 9 其他有關(guān)文件 指該工程有關(guān)的國家批準(zhǔn)的基本建設(shè)計劃文件；建設(shè)地區(qū)主管部門的批文；施工單位上級下達(dá)的 施工任務(wù)書等。說明文件批號、日期。 10 本節(jié)內(nèi)容可采用表 5.3.1 表示。 表表 5.3.15.3.1 施工依據(jù)主要文件施工依據(jù)主要文件 序號文件名稱編號類別 法律 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 體系 管理 企業(yè) 技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù) 文件 其他 注：類別是指國標(biāo)（文件） 、行標(biāo)（文件） 、地方標(biāo)準(zhǔn)（文件）還是本局標(biāo)準(zhǔn)（文件） 。 5.3.2 工程概況工程概況 1 工程建設(shè)概況 建設(shè)項目名稱、工程類別、使用功能、建設(shè)目的和建設(shè)地點(diǎn)；占地面積和建設(shè)規(guī)模；工程

46、的建設(shè)、 勘察、設(shè)計、總承包和分包單位名稱，以及建設(shè)單位委托的社會建設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織 狀況；質(zhì)量要求和投資額，以及工期要求等。可采用表 5.3.2-1 表格形式表達(dá)。 表表 5.3.2-1 工程建設(shè)概況一覽表工程建設(shè)概況一覽表 工程名稱工程地址 工程類別占地總面積 建設(shè)單位勘察單位 設(shè)計單位監(jiān)理單位 質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量要求 總包單位主要分包單位 建設(shè)工期合同工期 總投資額合同工期投資額 工程主要功能 或用途 2 工程建筑設(shè)計概況 工程平面組成、層數(shù)、層高、建筑面積，裝飾裝修主要做法，工程各部位防水做法，保溫節(jié)能、 綠化以及環(huán)境保護(hù)等概況，并應(yīng)附以平面、立面和剖面圖。內(nèi)容表達(dá)可采用表 5.3.2-2。 表表 5.3.2-2 建筑設(shè)計概況一覽表建筑設(shè)計概況一覽表 占地面積首層建筑面積總建筑面積 地上首層地上面積 地下標(biāo)準(zhǔn)層地下面積 層 數(shù) 層 高 地下 外檐 樓地面 墻面 頂棚 樓梯 裝 飾 裝 修 電梯廳地面：墻面：頂棚： 地下防水等級：防水材料： 屋面防水等級：防水材料： 廁浴間 陽臺 防 水 雨蓬 保溫節(jié)能 綠化 環(huán)境保護(hù) 其它需要說明的事項： 3 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 工程地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計概況、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計概況，抗震設(shè)防等級、混凝土、鋼筋等材料要求等。 內(nèi)容表達(dá)可采用表 5.3.2-3。 表表 5.3.2-3 結(jié)構(gòu)概況一覽表結(jié)構(gòu)概況一覽表 埋深持力層