1、辦公室主任年終工作總結(jié)5篇辦公室主任年終工作總結(jié)5篇難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了。經(jīng)過這段時(shí)間的努力，我們在不斷的增長中取得了更多的發(fā)展，瑕疵讓我們好好總結(jié)和記錄。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作) (威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)你還在為寫工作總結(jié)而煩惱嗎？以下是為大家收集的辦公室主任的年終工作總結(jié)5篇。歡迎大家參考和參考。希望對大家有幫助。一、20xx年主要工作內(nèi)容33601.與部分章節(jié)合作，做好本部分的安全和環(huán)境保護(hù)工作，調(diào)整乙炔系統(tǒng)負(fù)荷的穩(wěn)定運(yùn)行。乙炔工團(tuán)是易燃易爆地區(qū)，由于危險(xiǎn)系數(shù)和勞動(dòng)強(qiáng)度與其他工團(tuán)相比大小，工團(tuán)上下一心，努力發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)精神，工作細(xì)膩踏實(shí)。今年，在安全環(huán)境保護(hù)方面保持生產(chǎn)負(fù)

2、荷方面，做了以下工作。(1)擴(kuò)大電石庫的下次官，從入庫車輛的仔細(xì)檢查到破碎的監(jiān)視，從雨雪天氣、電石庫和皮帶棧橋檢查到臨時(shí)防雨措施的實(shí)施，都發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)肅、細(xì)致、隱蔽的危險(xiǎn)，并及時(shí)處理。(2)對本工業(yè)園區(qū)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期巡查，密切關(guān)注各泊位倉庫的乙炔含量，增加乙炔氣場的巡邏力、氯氣緩沖桶的密封性等，確保安全運(yùn)行。(3)定期對殘?jiān)斔艿肋M(jìn)行巡邏，做好維護(hù)和更換填料的詳細(xì)記錄，定期更換填料，及時(shí)處理小水滴，防止環(huán)境保護(hù)事件發(fā)生。(四)負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施的維護(hù)和維護(hù)，負(fù)責(zé)各種安全大長夫的完善和建立。定期更換，如氣團(tuán)的滅火器。急救柜、事故柜的定期管理和衛(wèi)生整理都進(jìn)行得很細(xì)致。2、負(fù)責(zé)牙齒部分的職員培訓(xùn)。

3、員工的教育是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)約能源和減少消費(fèi)的重要前提。因此，今年對牙齒公團(tuán)職員的教育教育也分成了幾大塊茄子，做了相應(yīng)的工作。(1)對新員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育和勤工儉學(xué)訓(xùn)練。首先詳細(xì)說明了對牙齒工段的初步認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)任務(wù)和主要工藝過程，生產(chǎn)原料和中間產(chǎn)品，主要設(shè)備的工作原理是什么，牙齒工段中涉及的危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)是什么，以及如何進(jìn)行安全保護(hù)等。然后結(jié)合自己的職位進(jìn)行訓(xùn)練，從粗到細(xì)，從淺到深，循序漸進(jìn)，逐步提高操作技能。(2)對轉(zhuǎn)職和復(fù)工進(jìn)行了字典訓(xùn)練。我們工團(tuán)今年人員流動(dòng)較多，因此調(diào)動(dòng)人員較多，對牙齒情況，我們工團(tuán)對理論及現(xiàn)場操作技術(shù)進(jìn)行了訓(xùn)練和評價(jià)，進(jìn)行了后續(xù)訓(xùn)練和審查。要對調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行新的工

4、藝等訓(xùn)練，進(jìn)行日常應(yīng)報(bào)所需的復(fù)習(xí)和審查，幫助它迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。(威廉莎士比亞，坦普林，工作) (威廉莎士比亞，模板)(3)定期進(jìn)行崗位訓(xùn)練兵，不斷提高崗位訓(xùn)練隊(duì)的知識(shí)和職稱。崗位訓(xùn)練隊(duì)每月更換，組織各運(yùn)營人員努力學(xué)習(xí)，進(jìn)行工業(yè)園提取和審查，起到很大的促進(jìn)作用。(4)對本工業(yè)園的事故預(yù)測不斷精練，編制匯編本，使職工能夠?qū)W習(xí)，牙齒工作受到公司安匯部的稱贊。3.幫助工團(tuán)長進(jìn)行牙齒工團(tuán)公平指標(biāo)控制的監(jiān)督和管理。(1)每天檢查安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和工序指標(biāo)，并將其納入團(tuán)隊(duì)評價(jià)的范圍，以確保運(yùn)營的安全。鋼倉庫和水泥倉庫的分析結(jié)果，次鈉組成的有效氯，乙炔純度關(guān)鍵指標(biāo)等。(2)負(fù)責(zé)小指標(biāo)評估的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工

5、作。技術(shù)部門一直審查我們工業(yè)園的發(fā)生器溫度，有關(guān)的很多資料是公團(tuán)月底向技術(shù)部門報(bào)告的，為了提高發(fā)生器溫度的合格率，公團(tuán)將可能的客觀原因如實(shí)地報(bào)告給技術(shù)部門，有利于比較公平和科學(xué)的評價(jià)。(三)協(xié)助分所進(jìn)行包括安全認(rèn)證在內(nèi)的9000認(rèn)證的內(nèi)審和外審工作。為了圓滿完成公司和分廠的年度認(rèn)證工作，工業(yè)園完善各種必要的內(nèi)控文件、工藝記錄和上報(bào)、教育記錄的完善等，積極配合，努力準(zhǔn)備，做了很多工作。4.協(xié)助管理牙齒使團(tuán)的設(shè)備，包括監(jiān)督和執(zhí)行巡回檢查制度。設(shè)備完成率是保證全部負(fù)荷生產(chǎn)的前提和保證，因此加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理尤為重要。(1)進(jìn)行清潔更換、有效封鎖、現(xiàn)場監(jiān)察、各種票務(wù)處理等牙齒工業(yè)園的計(jì)劃整備和負(fù)責(zé)日常

6、維護(hù)的字典準(zhǔn)備工作，與各種關(guān)系協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安排，為整頓工作盡可能好的周邊環(huán)境。(2)加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，主要設(shè)備的減速器、齒輪箱的換油有專用會(huì)計(jì)記錄，有各皮帶、潤滑脂、潤滑油各潤滑點(diǎn)的詳細(xì)記錄。公團(tuán)有特別潤滑的人，公團(tuán)根據(jù)記錄督促及時(shí)潤滑，為設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件。(3)認(rèn)真進(jìn)行第二次圖書館管理，根據(jù)工業(yè)園的實(shí)際需要，與工業(yè)園區(qū)長官合作，進(jìn)行月材料計(jì)劃升級(jí)。每月結(jié)算一次工業(yè)園的二次倉庫，根據(jù)庫存和使用情況及時(shí)使用。5.負(fù)責(zé)本公團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)的順利開展，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)評價(jià)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)本公團(tuán)的財(cái)務(wù)管理。(1)公司極力提倡分裂建設(shè)的時(shí)候，我們的工業(yè)園早就著手，早作計(jì)劃，先進(jìn)行分裂建設(shè)活動(dòng)的開展。

7、每月明星的評價(jià)一直持續(xù)到現(xiàn)在，根據(jù)每月班級(jí)評價(jià)結(jié)果，第一位班長是明星。工藝指標(biāo)和品質(zhì)管制單一位的大師是明星。巡邏隊(duì)做出特殊貢獻(xiàn)的是明星。每月至少評估3人，每個(gè)20元。(2)對公團(tuán)的財(cái)政，我認(rèn)為有必要向領(lǐng)導(dǎo)說明。我們公團(tuán)的財(cái)政一直是一個(gè)人記賬，一個(gè)人理財(cái)，公開賬目的模型。公團(tuán)的所有收入和支出都記錄得很好，賬目完全開放，所有員工都可以監(jiān)督。(3)對于根據(jù)本公團(tuán)休假天數(shù)扣除獎(jiǎng)金，我認(rèn)為是件好事。當(dāng)然，有人找到了分廠領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)，我覺得簡直是無理取鬧。(威廉莎士比亞，泰姆派姆，望)其中的：分店在聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)中明確表示，如果修理一天假期，這個(gè)月獎(jiǎng)金的30%，兩天50%，4天后扣除。我們完全按照分廠的

8、規(guī)章制度辦事。但是很多工團(tuán)沒有執(zhí)行，對我們認(rèn)真執(zhí)行的工團(tuán)施加一定的壓力，別人找領(lǐng)導(dǎo)是有原因的。第二，如果不扣除錢，職員們會(huì)休假不休息。因?yàn)椴荒茉诠べY中扣除幾個(gè)錢，所以人們不會(huì)心疼，只有在人員不足的情況下嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)金扣除制度，才能立即阻止“休假風(fēng)”，這才是現(xiàn)實(shí)。對扣除的錢，公團(tuán)也采取在國民身上，用于國民身上。6.協(xié)助工團(tuán)長進(jìn)行本公團(tuán)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和節(jié)約能源工作。(1)加強(qiáng)田石儲(chǔ)層的灰漿圖，今年共電石98.6噸，相當(dāng)于人民幣35萬元(每噸3600韓元)。(2)在全石塵回收方面，全石塵折頁全石50多噸，約人民幣18萬多噸。上述兩個(gè)茄子項(xiàng)目共53萬元，為了節(jié)約能源，花了很強(qiáng)的一筆。(3)在其他方面，廢

9、螺栓重用、廢閥門的維修利用等也做了很多工作。7.負(fù)責(zé)本公團(tuán)歷代整頓安全保護(hù)措施的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)停車場更換的起草和執(zhí)行，具體工作的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一部署。為了做好所有的工作，我們茄子努力，多次推敲，確保所有可能的工作安全高效，確保所有整頓的時(shí)間，有利于整頓工作的順利開展。(威廉莎士比亞，溫斯頓，努力)對于每項(xiàng)檢修更換工作的具體執(zhí)行和停車運(yùn)行，基本上我負(fù)責(zé)確保維修安全，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。8.負(fù)責(zé)本公團(tuán)出席制度的實(shí)施和管理、勞動(dòng)紀(jì)律的教練管理、職員出席表上報(bào)、職員績效評價(jià)的字典評價(jià)工作。在考勤管理中，我們工團(tuán)根據(jù)實(shí)事求是的原則，向分廠如實(shí)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)公平、公正、人性化的管理模式，工團(tuán)首先以身作則，嚴(yán)格要

10、求自己，制度有一定的嚴(yán)肅性，但在公正、合理的前提下具有人性。在職員績效評價(jià)領(lǐng)域也是透明經(jīng)營，根據(jù)鼓勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)落后的原則，盡最大努力，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情和積極性。9.與工團(tuán)長合作，進(jìn)行現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的公告和改善工作?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)工作看起來很小，但影響很大。公團(tuán)充分認(rèn)識(shí)牙齒工作的重要性，將牙齒工作納入長效機(jī)制，嚴(yán)格貫徹。負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)的劃分和責(zé)任實(shí)施，包裝衛(wèi)生的劃分和檢查工作有利于現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的有序展開。10.負(fù)責(zé)對民工的安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、職務(wù)技能訓(xùn)練、安全勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。二、20xx年低于：年工作1、缺乏創(chuàng)造性的工作。雖然在20xx年的公團(tuán)取得了一些成績，但缺乏創(chuàng)造性的工作。

11、在管理上沒有新的開拓，節(jié)約能源和減少消費(fèi)也停留在現(xiàn)有水平上，沒有找到新的突破口。(威廉莎士比亞，溫斯頓，能源，能源，能源，能源，能源，能源)這是今年，我個(gè)人包括公團(tuán)工作的存在在內(nèi)的部落。2、牙齒部分的亮點(diǎn)宣傳不夠。今年，工團(tuán)的各項(xiàng)工作也基本上進(jìn)行正常運(yùn)行的軌道，所做的例行和程序性工作很多，因此，對牙齒工團(tuán)的亮點(diǎn)的_ _ _ _，也是20xx年內(nèi)個(gè)人工作的不足。三、20xx年工作計(jì)劃：1.繼續(xù)做好安全環(huán)境保護(hù)工作，精心組織隱患調(diào)查工作，確保安全平穩(wěn)的生產(chǎn)，以質(zhì)量和數(shù)量完成公司和工廠下達(dá)的各種安全環(huán)境指標(biāo)和任務(wù)。2.加強(qiáng)本工業(yè)園設(shè)備的基礎(chǔ)管理，搞好檢修前安全保護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢測制度的監(jiān)督和實(shí)施，

12、提高設(shè)備的完善率，為生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。3.公團(tuán)職員的訓(xùn)練工作，進(jìn)行緊急訓(xùn)練，新職員的字典工作訓(xùn)練工作，努力提高工作崗位操作人員的現(xiàn)場操作技能。3.、4.進(jìn)一步做好牙齒工業(yè)園工藝紀(jì)律的管理和改善工作，根據(jù)不同時(shí)期的天氣，根據(jù)運(yùn)營環(huán)境，及時(shí)調(diào)整了一些運(yùn)營變化和后續(xù)工作。5.繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，捕捉細(xì)節(jié)，注重廣場，努力將本工業(yè)園現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)一步提高。6、集思廣益，制定組策略，努力做一些茄子開拓性工作，為安全生產(chǎn)、節(jié)約能源和消費(fèi)減少做出貢獻(xiàn)。7.用敏銳的眼光不斷地發(fā)現(xiàn)周圍的亮點(diǎn)，努力樹立對外_ _ _ _ _ _ _好的外部形象。完成分廠下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。今年以來，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委辦

13、公室進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真尋找工作中存在的問題和不足，不斷創(chuàng)新工作方式，努力提高工作水平。第一，加強(qiáng)黨委辦公室成員的日常學(xué)習(xí)，每周四開展一次集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)研究各種規(guī)則和相關(guān)工作知識(shí)，逐步建立了規(guī)范學(xué)習(xí)記錄。第二，完善創(chuàng)新管理機(jī)制，采取“月總結(jié)、月安排、凈教練、月審查、季度批評”的方法，加強(qiáng)日常規(guī)范管理，提高工作執(zhí)行力。堅(jiān)持每月25日舉行政工例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月的工作，安排下月的工作安排。10日，按計(jì)劃監(jiān)察政工各部門的工作進(jìn)展情況，及時(shí)將進(jìn)展情況匯總到礦山領(lǐng)導(dǎo)班子，有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。在信訪管理方面，我們堅(jiān)持大事化小的原則。第一，黨委舒淇林組長、黨委部門機(jī)副組長、信訪相關(guān)

14、責(zé)任部門設(shè)立了會(huì)員的信訪領(lǐng)導(dǎo)班子?；鶎訁^(qū)大也成立了以支部書記為組長的二級(jí)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，實(shí)施措施，形成了“一級(jí)一級(jí)，掌握層次”的信訪工作格局。二是深入推進(jìn)“嘴角訪問”活動(dòng)，加強(qiáng)對信訪工作變化特點(diǎn)的科學(xué)分析，認(rèn)真組織月度矛盾調(diào)查，同時(shí)調(diào)查“六大集團(tuán)”活動(dòng)情況，準(zhǔn)確把握全局，為穩(wěn)定信訪奠定良好基礎(chǔ)。第三，將“六大團(tuán)體”人員按普通人員、盲從參與人員、領(lǐng)導(dǎo)干部分類，對不同類型的人員分別制定了相應(yīng)的工作戰(zhàn)略。對占絕大多數(shù)的普通人員，利用開方、會(huì)議、居民學(xué)?；顒?dòng)等時(shí)機(jī)，講政策，掌握教育，及時(shí)消除思想上的矛盾，加強(qiáng)與民間人士的溝通交流，提高對員工的信任度，糾正情緒，保持穩(wěn)定。對盲從參與人員采取“上門

15、、挨家挨戶拆解”的方法，上訪下防。對“領(lǐng)導(dǎo)骨干人員”采取“定期教育、重點(diǎn)預(yù)防控制”的方法，主要是定期教育，在關(guān)鍵時(shí)期嚴(yán)加防范。第四，幫助切換，生活有困難的人，救濟(jì)慰問，義務(wù)介紹勞動(dòng)活動(dòng)，增加勞動(dòng)收入，緩解家庭困難.對“老尚方”人員，采取“戰(zhàn)前”方法，積極吸收各種文體協(xié)會(huì)，豐富他們的精神生活，轉(zhuǎn)移他們的注意力。第五，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)訪談，堅(jiān)持對各種書信訪問事件由小組成員親自接待的原則，同時(shí)，分館領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見訪客，親自說明答復(fù)，妥善處理。第六，抓住重點(diǎn)布告。針對礦井中的10個(gè)重點(diǎn)信訪員，采取了由礦黨委委員和兩個(gè)科長組成的重點(diǎn)波波組，并制定了詳細(xì)的波波計(jì)劃，確保了礦區(qū)的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定。特別是對“第二節(jié)”和黨的“十七

16、大”召開期間不斷變化的信訪形勢，我們多次召開信訪矛盾調(diào)查專題會(huì)議，貫徹“四根除”集團(tuán)公司的信訪工作目標(biāo)和四茄子工作措施，結(jié)合集團(tuán)公司的相關(guān)會(huì)議精神，制定礦山“十七大”期間信訪工作安排和要求，有效第七，制定費(fèi)翔計(jì)劃和要求對于信訪工作的突發(fā)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，我們堅(jiān)持“前進(jìn)、主動(dòng)、有力”的工作原則，制定了重大信訪、_ _ _應(yīng)急計(jì)劃，成立了應(yīng)急計(jì)劃工作指導(dǎo)小組，制定了工作程序、應(yīng)急措施、考核方法等。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決問題，提高信訪預(yù)防的效率。八是使信息渠道暢通，在各種集團(tuán)中積極發(fā)展信息來源，從多方面收集有利信息，采取針對性措施，保持礦區(qū)良好的信訪穩(wěn)定。檔案管理本著精益求精、整合和改進(jìn)的原則，在組織建設(shè)、系統(tǒng)構(gòu)建、業(yè)務(wù)管理和開發(fā)利用領(lǐng)域不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，努力提高生產(chǎn)