1、/s/articlelist_0_1.html 看電影廣告方案交流PPT（01）-百加得2011年度電影映前廣告投放建議看電影廣告方案交流PPT（02）-值得投資的二三線電影廣告市場(chǎng)拿出一個(gè)前段時(shí)間做的PPT放在自己博客上，和大家交流一些心得。同時(shí)在秋葉老師的專欄上也發(fā)了，這里把秋葉老師的點(diǎn)評(píng)一并附上，點(diǎn)評(píng)部分用紅體高亮從就職公司的角度出發(fā)，電影映前廣告這一媒體屬于相對(duì)稀缺資源，在全年票房高峰檔期內(nèi)，一線城市的北上廣深基本面臨超時(shí)上刊狀態(tài)。太多的客戶無(wú)法在這一檔期的一線城市投放，而對(duì)于二、三線城市，超時(shí)上刊的狀態(tài)得以緩解。2010年末，幾大立足全國(guó)市

2、場(chǎng)的重點(diǎn)大客戶對(duì)市場(chǎng)以及媒體市場(chǎng)的把握非常及時(shí)，也提出在2011年度提高對(duì)二、三線城市追加投放的需求。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，2011年以及未來(lái)的幾年，二、三甚至四線城市，迫切需要的是提升當(dāng)?shù)孛襟w資源的利用，最大化開(kāi)發(fā)這些城市的媒體價(jià)值。因此，在這樣的背景和目的下，這個(gè)PPT應(yīng)運(yùn)而生。我希望可以通過(guò)這個(gè)方案，與客戶進(jìn)行交流，傳遞一個(gè)需要關(guān)注二、三線城市電影廣告投放的觀念在這里，也想通過(guò)這個(gè)PPT和大家探討，當(dāng)面對(duì)內(nèi)容龐雜、數(shù)據(jù)量較大的情況下，如何用相對(duì)簡(jiǎn)潔的方式在PPT中呈現(xiàn)。對(duì)于圖表的使用，能夠不斷提高，并形成自己的風(fēng)格。做這個(gè)PPT，首先想到的是需要一個(gè)能夠貫穿整個(gè)方案的線，既然希望讀者關(guān)注二、三線

3、市場(chǎng)，那自然要通過(guò)分析，體現(xiàn)這些市場(chǎng)的價(jià)值。當(dāng)時(shí)，想到了“長(zhǎng)尾理論”，所以在此方案中“偷換”了一下這個(gè)概念，在電影映前廣告中也存在這樣一條“長(zhǎng)尾”。秋葉評(píng)點(diǎn)：其實(shí)可以用大大小小的銀屏做一條長(zhǎng)尾，代表一線，二線，三線城市，屏幕上寫(xiě)城市名，是不是更直觀？以上兩頁(yè)的排版和呈現(xiàn)方面，稍微費(fèi)了些時(shí)間，之前想過(guò)簡(jiǎn)單使用柱形圖了事，但發(fā)現(xiàn)無(wú)論怎么排版，都感覺(jué)欠缺。既想把詳盡的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給讀者，又想做的工整，怎奈城市數(shù)量太多。于是想到，反正柱形圖在此的目的是為了對(duì)比，索性把它轉(zhuǎn)化為面積圖，票房在上，觀影人次數(shù)據(jù)在下，完全可以展現(xiàn)這種對(duì)比。整體呈現(xiàn)上也接近長(zhǎng)尾圖，左邊可以看對(duì)比，右邊用表格呈現(xiàn)具體城市數(shù)據(jù)便于讀者

4、詳盡了解。最后將需要對(duì)比的數(shù)字匯總形成餅圖配合，以體現(xiàn)二、三線市場(chǎng)總計(jì)后的價(jià)值已大大超過(guò)一線城市。如果給這個(gè)圖起個(gè)名字，干脆叫“海上日出圖”算了。秋葉評(píng)點(diǎn)：總覺(jué)得字體應(yīng)該不用藍(lán)色，和圖表的顏色應(yīng)該區(qū)分一下。 通過(guò)票房、人次數(shù)據(jù)表述了二、三線電影市場(chǎng)具有巨大的投放價(jià)值之后，下一步就是引導(dǎo)客戶對(duì)二、三線市場(chǎng)的營(yíng)銷關(guān)注了。 這方面，波士頓咨詢公司（BCG）在2011年11月發(fā)布的小城市大收獲 2010報(bào)告，提供了最給力的支持。報(bào)告中的圖表我不太喜歡，所以自己動(dòng)手做，統(tǒng)一成公司模板的風(fēng)格。秋葉評(píng)點(diǎn)：這個(gè)投放策略還缺乏文案配合，比如“農(nóng)村包圍城市”，比如“十面埋伏”，比如“一個(gè)中心，兩個(gè)支撐點(diǎn)”，這樣可

5、以代表策略的詞匯寫(xiě)在中間，圖表的易讀性才能提升。 -把上面2009年的觀影人次數(shù)據(jù)匯總后，分別給出每個(gè)城市觀影人次的比重，可以作為客戶分配預(yù)算、選定市場(chǎng)的建議之一。同樣涉及城市較多，將條形圖一份為二，來(lái)個(gè)“關(guān)門打狗”。美中不足的是為了兩個(gè)條形圖的對(duì)稱，橫坐標(biāo)軸的刻度單位不同，難免顯得不夠客觀。秋葉評(píng)點(diǎn)：我個(gè)人覺(jué)得這頁(yè)P(yáng)PT不需要圖表，框圖和文字就足夠了，圖對(duì)文字理解是干擾。分享之后還一點(diǎn)個(gè)人總結(jié)，我習(xí)慣在Excel中做圖表，調(diào)整好之后以圖片的形式粘貼到PPT中，感覺(jué)這樣處理起來(lái)比較便于排版。BCG的小城市大收獲 2010下載地址：/cn/newsandp

6、ublications/publications/reports/report.html建議從事市場(chǎng)和廣告的朋友看一下。好了，收工回家！看電影廣告方案交流PPT（03）-很明顯，圖表中有些東西是多余的先來(lái)分享一個(gè)最近網(wǎng)絡(luò)上頗為流行的接力貼吧，可以用來(lái)探討關(guān)于簡(jiǎn)潔圖表的話題：原文：現(xiàn)在許多領(lǐng)導(dǎo)都喜歡搞漂亮的女下屬接力1：很明顯“現(xiàn)在”是多余的，簡(jiǎn)潔成“很多領(lǐng)導(dǎo)都喜歡搞漂亮的女下屬”。支持接力2：很明顯“許多”是多余的，簡(jiǎn)潔成“領(lǐng)導(dǎo)都喜歡搞漂亮的女下屬”。支持接力3：很明顯“漂亮的”是多余的，簡(jiǎn)潔成“領(lǐng)導(dǎo)都喜歡搞女下屬”。支持接力4：很明顯“女”是多余的，簡(jiǎn)潔成“領(lǐng)導(dǎo)都喜歡搞下屬”。支持接力5：很

7、明顯“喜歡”是多余的，簡(jiǎn)潔成“領(lǐng)導(dǎo)都搞下屬”。部分支持接力6：很明顯“都”是多余的，簡(jiǎn)潔成“領(lǐng)導(dǎo)搞下屬”。不支持這個(gè)接力的貼子挺有意思，在博我們一笑的同時(shí)，我們也可以來(lái)說(shuō)說(shuō)圖表、PPT的簡(jiǎn)潔話題依個(gè)人判斷，感覺(jué)接力14都非常不錯(cuò)，在保留“原汁原味”的語(yǔ)義基礎(chǔ)上，做到簡(jiǎn)潔有力但到了接力5開(kāi)始，語(yǔ)義是否已經(jīng)發(fā)生了改變，是否還能保留原來(lái)的“原汁原味”，要看每個(gè)人不同的理解與判斷了。畢竟我們的漢語(yǔ)博大精深，“搞”這個(gè)字存在太多釋義：1.搞男女關(guān)系；2.惡搞、惡作劇、作弄；3.欺負(fù)、欺騙、政治斗爭(zhēng)；如果停留在接力3的結(jié)果，無(wú)論怎么理解都應(yīng)該屬于第一種的釋義，而接力4開(kāi)始之后，三種釋義似乎都可以適用因此在

8、我們制作圖表和PPT的時(shí)候，不妨想想這個(gè)例子，簡(jiǎn)潔的目的是去掉干擾主題的多余元素，使主題更加突出，但簡(jiǎn)潔化的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)主題開(kāi)始發(fā)散，容易產(chǎn)生歧義的時(shí)候，就應(yīng)該回過(guò)頭來(lái)想一想，是否需要重新修正一下了。下面結(jié)合一個(gè)手頭的方案，來(lái)看看如何去簡(jiǎn)潔一個(gè)圖表： 一個(gè)客戶非常關(guān)心全國(guó)各城市電影市場(chǎng)的增長(zhǎng)情況，如果能夠從整體趨勢(shì)上給予客戶一些參考，對(duì)于客戶制定投放計(jì)劃，選擇重點(diǎn)投放市場(chǎng)以及分配預(yù)算的幫助非常之大。幸好，手頭可以收集到的數(shù)據(jù)如下表以上這張表格，是收集到的2009年46個(gè)年度票房超2000萬(wàn)城市的票房和觀影人次，而在2008年這樣的城市還只有36個(gè)。有了這些城市的年度票房和觀影人次，可以計(jì)算

9、出各城市同比2008年的增長(zhǎng)情況，表中紅體字為計(jì)算同比增幅。在Excel中有了同比增幅的百分比數(shù)據(jù)，可以利用這個(gè)數(shù)據(jù)制作圖表。傳統(tǒng)的做法，可以做出這樣一張條形圖（以票房增長(zhǎng)為例）：對(duì)于這張條形圖，可以把增幅數(shù)字降序排列，西安、濟(jì)南、中山這三個(gè)城市可以排到前三位，但我感覺(jué)這樣的處理忽視了一個(gè)重要的問(wèn)題，即城市票房的基數(shù)。目前的這種排列，是保持了城市票房排序的同時(shí)，反映城市的增長(zhǎng)幅度。雖然圖表已經(jīng)完成，但發(fā)現(xiàn)閱讀起來(lái)并非簡(jiǎn)潔，我希望一眼可以看到西安、蘇州、濟(jì)南、中山等城市的高增長(zhǎng)幅度（方案需求）。好，下面我們來(lái)簡(jiǎn)潔處理：很明顯“縱坐標(biāo)”是多余的，刪除很明顯“條形圖”也是多余的，無(wú)填充處理很明顯“數(shù)

10、據(jù)標(biāo)簽的數(shù)值”也是多余的（方案注重反映趨勢(shì)，不刻意關(guān)心具體數(shù)字），數(shù)據(jù)標(biāo)簽不顯示數(shù)字，只顯示類別名稱。重要：標(biāo)簽位置選擇“數(shù)據(jù)標(biāo)簽外”，保證標(biāo)簽刻度相對(duì)精確很明顯，以上根據(jù)條形圖進(jìn)一步簡(jiǎn)潔修飾之后，可以明顯看出西安、蘇州、濟(jì)南、中山等城市的增長(zhǎng)幅度均超過(guò)80%以上，西安更是超過(guò)100%，以及其它各城市的增幅在怎樣的一個(gè)區(qū)間內(nèi)。從上至下，也是這些城市票房的排名。在這里也要提及一下，經(jīng)過(guò)這樣的修飾，數(shù)據(jù)標(biāo)簽的刻度不會(huì)很精確，下面這張圖片是對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)簽進(jìn)行了加邊框的處理，每一個(gè)標(biāo)簽的左邊框，其實(shí)才是這個(gè)城市相對(duì)精確的刻度這樣的一張圖片，可以放在PPT中作為一頁(yè)，在給客戶現(xiàn)場(chǎng)提案的時(shí)候，將高增長(zhǎng)幅度的城

11、市突出出來(lái)，配合現(xiàn)場(chǎng)的話述，給人簡(jiǎn)潔突出的風(fēng)格但是由于這樣的處理，也犧牲了數(shù)據(jù)的精確表現(xiàn)，例如重慶市場(chǎng)實(shí)際增長(zhǎng)為59%，無(wú)論數(shù)據(jù)標(biāo)簽怎樣選擇，都無(wú)法保證所有標(biāo)簽的位置準(zhǔn)確。很明顯，我們發(fā)現(xiàn)這樣的處理過(guò)程中，已經(jīng)犧牲了數(shù)據(jù)的精確性。如果是高度專業(yè)的市場(chǎng)分析，寧可犧牲圖表的創(chuàng)意性，也要保證呈現(xiàn)的客觀性。所以，我也在供閱讀的PPT方案中，將這個(gè)圖表和表格配合一起使用，這樣也讓讀者更加明晰每個(gè)城市具體的增長(zhǎng)幅度和票房基礎(chǔ)情況。通過(guò)上面的一個(gè)笑話和一個(gè)實(shí)際案例，所要表達(dá)的是，圖表中存在很多可以明顯去掉的多余元素，但是在去掉的過(guò)程中，考慮兩個(gè)問(wèn)題，是否可以突出主題和是否會(huì)保留原汁原味，如果兩個(gè)結(jié)果都符合，

12、大可以去掉。但如果發(fā)生意思改變，或如這個(gè)案例中的精確性降低，那么有必要三思后行，或者加入表格進(jìn)一步注釋分享到此，希望可以通過(guò)這個(gè)案例，和大家共同提高圖表、PPT的制作水平，和大家交流經(jīng)驗(yàn)而且春節(jié)日益臨近，提前預(yù)祝大家（看貼即回者）在新的一年里，得到更多搞下屬的機(jī)會(huì)，碰到更少被領(lǐng)導(dǎo)搞的現(xiàn)象。（此處“搞”為釋義3，看貼不回者反之）看電影廣告方案交流PPT（04）-我和圖表的約定看電影廣告方案交流PPT（05）-成為PPT高手的一大障礙“懶惰”最近一段時(shí)間由于工作較忙，一直沒(méi)時(shí)間更新些文章和各位分享，這幾天看劉俊老師和曹將同學(xué)發(fā)表文章之快，作品質(zhì)量之高，感覺(jué)再?zèng)]什么東西拿出來(lái)分享，恐辜負(fù)了秋葉的期望

13、所以趕緊草草更新一篇，水文也好，敷衍也罷，至少是這幾天的一點(diǎn)心得分享PPT 高手本身就是一個(gè)相對(duì)虛化的稱呼，需知山外有山，每當(dāng)自己做出一個(gè)算是不錯(cuò)的東西并在那里沾沾自喜的時(shí)候，再看看各位朋友的作品，那份打擊哦！但是成不成高手不要緊，如果想認(rèn)真把PPT做好，個(gè)人認(rèn)為第一障礙是“懶惰”，這是初學(xué)者必須要克服的“懶惰”還有其它的表現(xiàn)：“差不多得了”、“湊合著吧”、“時(shí)間緊任務(wù)急，哪有功夫修飾細(xì)節(jié)”先來(lái)看今天做的一個(gè)不能算方案的PPT必須承認(rèn)這個(gè)PPT還不夠美觀、簡(jiǎn)潔，因?yàn)樾枰v太多的東西和碼更多的文字來(lái)解答客戶提出的問(wèn)題與分析策略但我想用第4、5頁(yè)的內(nèi)容來(lái)分享心得，我們把它放大來(lái)看這頁(yè)左下角的曲線圖

14、，是影片上映各周票房趨勢(shì)，來(lái)源藝恩咨詢，原圖為如果是懶惰的做法，完全可以將這個(gè)圖片直接放在PPT里，作用是一樣的這樣的做法，正是因?yàn)橥祽?，讓?yè)面整體美觀、顏色的統(tǒng)一、風(fēng)格等方面大打折扣，如果讓客戶看到，也一定不會(huì)給客戶留下專業(yè)認(rèn)真的印象高手與否不要緊，重要的是給客戶留下的印象，我認(rèn)為是第一重要的所以，雖然還有30分鐘就要郵件發(fā)出，雖然我知道自己做一個(gè)曲線圖需要5分鐘，雖然我知道時(shí)間已經(jīng)快來(lái)不及了，雖然我也知道這種細(xì)節(jié)客戶并不特別關(guān)心但出于長(zhǎng)期在這方面的“強(qiáng)迫癥”，決定還是自己做圖表，以統(tǒng)一風(fēng)格表現(xiàn)這里不是自夸和炫耀，我也承認(rèn)當(dāng)時(shí)確實(shí)心存僥幸，想敷衍了事，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的思想斗爭(zhēng)，還算一個(gè)好品質(zhì)的“

15、強(qiáng)迫癥”最終戰(zhàn)勝了我的“懶惰”可能您看到這篇文章的時(shí)候感覺(jué)不屑一顧，“切，我一直是這么精益求精的”，那太好了，說(shuō)明您絕對(duì)有可能成為或已經(jīng)是一位PPT高手了,說(shuō)明秋葉老師博客讀者的PPT水平普遍很高但我的工作經(jīng)歷中，經(jīng)常碰到這樣的偷懶現(xiàn)象，經(jīng)常看到一些偷懶的作品，讓人沒(méi)有繼續(xù)看下去的欲望所以對(duì)于想要提高PPT水平的朋友，我第一個(gè)建議就是，在買書(shū)或研究技術(shù)之前，先培養(yǎng)自己的“強(qiáng)迫癥”，懶惰這一障礙克服了，再看博客中各位作者的文章一點(diǎn)點(diǎn)的積累和進(jìn)步，才是最踏實(shí)最有效的方法您說(shuō)呢？PS：又因?yàn)槌鲇趶?qiáng)迫癥，剛發(fā)現(xiàn)如果第二張圖片中，右側(cè)的文字和左側(cè)的圖表能夠底端對(duì)齊，會(huì)更加的嚴(yán)謹(jǐn)、美觀看電影廣告方案交流P

16、PT（06）-介紹與提案（上）前段時(shí)間將公司的公版介紹升級(jí)為2.0版本，在此借用這個(gè)PPT分享介紹與提案這個(gè)話題PPT對(duì)于商務(wù)人士來(lái)說(shuō)，除了演講、演示以外，更多用到的工作型PPT，應(yīng)該不外乎兩類：介紹與提案介紹/Presentation：主要用于給初次接觸或不了解這個(gè)行業(yè)的客戶進(jìn)行講解闡述，讓客戶對(duì)你所從事的行業(yè)、公司情況從陌生到了解甚至到熟知的程度提案/Propose：在介紹之后，客戶對(duì)你，你對(duì)客戶均有深入溝通和了解的情況下，提案PPT是爭(zhēng)取客戶訂單，使銷售成功的必要工具介紹PPT通常建議，從行業(yè)到公司再到產(chǎn)品這種由大到小的邏輯結(jié)構(gòu)來(lái)呈現(xiàn)和講解提案PPT通常建議，從介紹情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)

17、題這樣的邏輯結(jié)構(gòu)來(lái)呈現(xiàn)舉個(gè)例子，你去面試，通常屬于自我介紹。我是誰(shuí)，做過(guò)什么，能做什么，優(yōu)勢(shì)是什么等等，當(dāng)然也有一些特別牛的，一面試上來(lái)就按提案的邏輯，您公司現(xiàn)在。有問(wèn)題啊。我來(lái)了就。，但通常這種面試成功率不高趙本山的賣拐，基本屬于提案，“我說(shuō)了你指定不信，你有病，腿不好”（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題），“之前我就這樣，都甩掉好幾雙鞋啦”（介紹情況），“你得拄拐”（解決問(wèn)題）。所以通常廣告公司、媒體公司內(nèi)部的人把見(jiàn)客戶提案，稱為去忽悠客戶，團(tuán)隊(duì)去提案，通常稱為組團(tuán)忽悠。當(dāng)然忽悠是個(gè)中性詞，你很難界定它是正面的還是負(fù)面的，如果一個(gè)在忽海闖蕩多年的老油條，通?？梢詫⒖蛻簟白?yōu)樽约旱牟∮眩黄鹱聛?lái)探討病情”所以用簡(jiǎn)

18、短的一些時(shí)間，簡(jiǎn)單梳理一下介紹與提案的區(qū)別，我覺(jué)得還是有必要的，能夠在PPT撰寫(xiě)方面找到清晰的邏輯在這個(gè)系列帖的上部分，借這個(gè)公版介紹2.0，分享一下介紹PPT通?？梢栽鯓映尸F(xiàn)；在中部分，準(zhǔn)備分享一個(gè)迄今為止，大多人永遠(yuǎn)無(wú)法企及的千年牛提案；下部分，等我找到以前還算可以的提案，也準(zhǔn)備拿出來(lái)曬曬既然是公版介紹，我選擇了從行業(yè)到公司再到產(chǎn)品，這種由大到小的邏輯結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)封面之后的連續(xù)四頁(yè)，先從電影行業(yè)引入，第一頁(yè)遍于感性，通過(guò)“繁星點(diǎn)點(diǎn)”般的影片名稱，來(lái)體現(xiàn)行業(yè)的高速發(fā)展，這里也可以用電影海報(bào)，但總感覺(jué)不夠簡(jiǎn)潔，五顏六色的海報(bào)反而不如影片名稱更加具有沖擊效果當(dāng)然，述說(shuō)行業(yè)的增長(zhǎng)，感性后面必須跟進(jìn)理性

19、的數(shù)據(jù)，才夠說(shuō)服力。所以接下來(lái)，用簡(jiǎn)潔的圖表分別呈現(xiàn)票房、觀影人次、影院建設(shè)三方面的高速增長(zhǎng)情況表現(xiàn)動(dòng)畫(huà)方面，清晰圖片出現(xiàn)，然后淡出一張經(jīng)過(guò)模糊處理的原圖，讓前景圖表更加容易閱讀，排除干擾，我感覺(jué)是不錯(cuò)的技巧另一個(gè)動(dòng)畫(huà)就是綠色部分，用動(dòng)畫(huà)強(qiáng)調(diào)一下圖表中需要讀者特別注意的地方說(shuō)完高速增長(zhǎng)的電影產(chǎn)業(yè)，自然將話題從產(chǎn)業(yè)引入產(chǎn)業(yè)之下的公司，這里把產(chǎn)業(yè)比作沃土，而票房、人次、影院建設(shè)給這片沃土供給充足的養(yǎng)分，讓一家公司能夠迅速?gòu)挠酌绯砷L(zhǎng)為大樹(shù)動(dòng)畫(huà)部分全屏播放時(shí)會(huì)有這樣的過(guò)程，比單純的文字描述更加直觀，印象深刻“正是由于高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，才能讓我們快速成長(zhǎng)”，拋出一顆感恩和謙卑的心。這和年終總結(jié)中高頻次被引

20、用的文字，“因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的栽培及公司提供的良好平臺(tái)，才能讓我取得如此的進(jìn)步”是一個(gè)道理。你見(jiàn)哪個(gè)缺心眼兒的在年終總結(jié)說(shuō)，“能取得這么好的成績(jī)，和我平時(shí)的努力是分不開(kāi)的”？（雖然事實(shí)如此）都講到公司了，那發(fā)展歷程必不可少公司有什么核心產(chǎn)品，說(shuō)一下產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，講一下圍繞核心產(chǎn)品還能做什么接下來(lái)，客戶比較關(guān)心的，你的媒體受眾是怎樣的受眾描述方面，延用1.0方式，但在動(dòng)畫(huà)表現(xiàn)上加以著力，原圖灰色，出現(xiàn)圖表同時(shí)，圖片人物淡出彩色綠色部分動(dòng)畫(huà)突出需要重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)據(jù)完善的服務(wù)流程必不可少看了很多公司介紹，最后通常來(lái)個(gè)logo墻，俗俗俗！你是考驗(yàn)讀者對(duì)品牌logo的認(rèn)知水平嗎？用近幾年投放客戶數(shù)量增長(zhǎng)情況表現(xiàn)，反而

21、更有新意和說(shuō)服力總結(jié)來(lái)看，由于加入較多動(dòng)畫(huà)，并力求保證圖片清晰品質(zhì)，文件體積較大，適合現(xiàn)場(chǎng)講述使用。如能結(jié)合公司中，我深傾佩的那些忽海大師的精湛口才，說(shuō)服力方能體現(xiàn)下一步，3.0此處下載PPT源文件：/c06y6dfs8看電影廣告方案交流PPT（07）-介紹與提案（中）上部分通過(guò)一個(gè)PPT，簡(jiǎn)單勾勒出公司介紹型PPT的邏輯結(jié)構(gòu)，并且在文章中說(shuō)過(guò)，中部分準(zhǔn)備分享一個(gè)迄今為止，大多人永遠(yuǎn)無(wú)法企及的千年牛提案“提案”二字雖然頗具現(xiàn)代風(fēng)格，但這個(gè)事物本身不是新生，從有人類社會(huì)開(kāi)始，就有這樣的活動(dòng)。不是只有PPT、keynote、演講、客戶研討會(huì)這些是提案，介紹情況、

22、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的方案，這個(gè)過(guò)程中無(wú)論你采用哪種形式和哪些工具都算提案我說(shuō)的這個(gè)提案，只有區(qū)區(qū)三百余字，可見(jiàn)其簡(jiǎn)潔精煉這個(gè)提案，限于當(dāng)時(shí)條件，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)、電腦、軟件，只用口述，卻能描繪和奠定一個(gè)時(shí)代的政治格局，推進(jìn)未來(lái)幾十甚至百年的歷史演進(jìn)，可見(jiàn)其成就價(jià)值之高這個(gè)提案，讓一個(gè)只會(huì)哭哭啼啼的破落皇室后代（演義成分），找到自己可以利用的資源，并將資源最大價(jià)值開(kāi)發(fā)，可見(jiàn)其凝結(jié)的智慧、信息與對(duì)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)狀況的把握沒(méi)錯(cuò)，這個(gè)就是公元207年，1800多年前的隆中對(duì)也叫草廬對(duì)，這里的“對(duì)”，我個(gè)人理解為“對(duì)策”之意，和提案、策略、解決方法可以看做一個(gè)意思而隆中對(duì)的作者（至少是命名）實(shí)為三國(guó)志的作者陳壽，

23、想來(lái)也是陳壽聽(tīng)別人轉(zhuǎn)述之后整理出來(lái)，這個(gè)就是后話了因此，說(shuō)隆中對(duì)是大多數(shù)人永遠(yuǎn)無(wú)法企及的經(jīng)典提案，絕對(duì)不是托大看電影廣告方案交流PPT（09）-數(shù)據(jù)分析之后要有你的觀點(diǎn)和結(jié)論工作型PPT中有一種常見(jiàn)的方案類型就是數(shù)據(jù)分析方案，以我的工作為例，經(jīng)常需要給客戶做一些簡(jiǎn)單的行業(yè)投放數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，讓客戶對(duì)公司從事的媒體，以及媒體平臺(tái)內(nèi)投放過(guò)的行業(yè)同類產(chǎn)品情況有個(gè)基本了解。因此我會(huì)用到CTR監(jiān)測(cè)到的第三方數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)透視之后得到客觀結(jié)果，在PPT中用各種圖表呈現(xiàn)給客戶。在這種工作型PPT中，有一個(gè)建議和大家一起分享，在幾次運(yùn)用中，感覺(jué)客戶還是比較認(rèn)可而且大量的節(jié)省了客戶人員的時(shí)間和精力。我的建議就是：數(shù)據(jù)分

24、析之后要有你清晰的觀點(diǎn)和結(jié)論。也就是說(shuō)，你的觀點(diǎn)和結(jié)論應(yīng)該是你數(shù)據(jù)分析之后的結(jié)果，或者說(shuō)你前面的數(shù)據(jù)分析與圖表呈現(xiàn)，是對(duì)你的觀點(diǎn)和結(jié)論的最有力補(bǔ)充。通常情況下，讀者很難記住你的圖表所呈現(xiàn)的東西，甚至如果你采用了比較新穎或前衛(wèi)的圖表，很有可能你的讀者無(wú)法完全看懂或準(zhǔn)確理解，這個(gè)時(shí)候你的數(shù)據(jù)客觀分析之后，如果能夠有你的觀點(diǎn)和結(jié)論加以提煉和總結(jié)，是再好不過(guò)的。而且一個(gè)提案或一次PPT瀏覽過(guò)程之后，我們希望的是讀者或客戶，可以對(duì)你的觀點(diǎn)和結(jié)論有深刻的印象。結(jié)合之前做過(guò)的一個(gè)數(shù)據(jù)分析方案如下：目標(biāo)讀者（客戶）是1966年誕生于泰國(guó)的紅牛，1986年由奧地利商人引入歐洲正式更名為“Red Bull”。紅牛從贊助F1一直到聘請(qǐng)林丹代言，一直是功能性飲料的領(lǐng)導(dǎo)品牌，更是能量飲料這一細(xì)分飲料品類的創(chuàng)造者。這樣一份數(shù)據(jù)分析PPT，意在為客戶客觀呈現(xiàn)公司媒體平臺(tái)上的行業(yè)投放情況，讓客戶有一個(gè)基礎(chǔ)的了解和認(rèn)知，同時(shí)堅(jiān)定投放電影映前廣告的信心與必要。在客觀的圖表呈現(xiàn)中，我選擇了展示一部分圖表之后，立即給到一個(gè)基于圖表展示的觀點(diǎn)和結(jié)論，一步步由淺入深。第一頁(yè)的圖表基于原始數(shù)據(jù)透視得出，電影映前廣告中飲料這一行業(yè)的投放增長(zhǎng)，從2007年到2010年增長(zhǎng)明顯，幾百萬(wàn)量級(jí)增長(zhǎng)到過(guò)億量級(jí)，體現(xiàn)了飲料行業(yè)在這個(gè)媒體平臺(tái)上的增長(zhǎng)速