1、目錄目錄查詢(xún)0現(xiàn)行物資管理表樣式說(shuō)明1每月物資(需求、采購(gòu))訂正計(jì)劃3供應(yīng)商調(diào)研報(bào)告4供應(yīng)商評(píng)定卡5供應(yīng)商評(píng)審表6合格供應(yīng)商清單7投標(biāo)者資格事先審查表8評(píng)價(jià)分析表910號(hào)中標(biāo)通知書(shū)聯(lián)席會(huì)議簽名11工業(yè)品購(gòu)銷(xiāo)合同12*年采購(gòu)合同登記表(按項(xiàng)目順序) 13材料采購(gòu)成本表14項(xiàng)目發(fā)散材料采購(gòu)時(shí)間表15物資檢查記錄1617號(hào)普通發(fā)票18號(hào)普通發(fā)票19號(hào)普通發(fā)票材料質(zhì)量證明登記簿20收發(fā)信通訊端口21采購(gòu)核銷(xiāo)單23廢物資處理審查表24廢物處理清單25周轉(zhuǎn)材料清單()表26征集鐵元素肌文件27現(xiàn)行物資管理表樣式說(shuō)明序列號(hào)方案1使用的表格實(shí)際使用情況1物資管理系統(tǒng)(人員編制)每月物資需求修訂計(jì)劃物資管理計(jì)劃

2、文件項(xiàng)目工程每月根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提出每月物資需求計(jì)劃2材料供應(yīng)商的管理“供方調(diào)查報(bào)告”、“按供方分類(lèi)的評(píng)定卡”、“供方再審查表”、“合格供方名冊(cè)”物資管理計(jì)劃文件成立供方評(píng)定小組，對(duì)供方進(jìn)行考察、資質(zhì)、能力信用等評(píng)定，合格后作為供方，按年度重新評(píng)價(jià)其跟蹤，合格的供方名冊(cè)。3采購(gòu)招標(biāo)資格事先審查表、價(jià)格分析表、中標(biāo)通知書(shū)、合同、采購(gòu)合同物資采購(gòu)管理辦法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格事先審查，確定投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)，在投標(biāo)過(guò)程中對(duì)報(bào)價(jià)函進(jìn)行價(jià)格分析，確定最優(yōu)價(jià)格中標(biāo)，發(fā)放中標(biāo)通知，簽訂采購(gòu)合同，進(jìn)行采購(gòu)合同投標(biāo)。4大批材料采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)，同上物資采購(gòu)管理辦法同上5零星的材料采購(gòu)零星材料采購(gòu)修訂計(jì)劃零星材料采購(gòu)修訂

3、計(jì)劃項(xiàng)目工程發(fā)散性材料的采購(gòu)，由項(xiàng)目工程工長(zhǎng)提出修訂，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，物資部采購(gòu)6現(xiàn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)，檢驗(yàn)，標(biāo)識(shí)牌，倉(cāng)庫(kù)物資檢驗(yàn)記錄，收貨單物資管理計(jì)劃文件物資儲(chǔ)存管理辦法對(duì)入場(chǎng)的資料進(jìn)行檢查，填寫(xiě)物資檢查記錄，發(fā)放普通發(fā)票，根據(jù)物資管理程序文件的要求制作標(biāo)識(shí)牌，并對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)牌說(shuō)明。7材料消費(fèi)臺(tái)帳、成本分析、支付臺(tái)帳、物資管理信息發(fā)送普通發(fā)票、普通發(fā)票、收發(fā)報(bào)告、發(fā)票發(fā)放物資時(shí)，接受方填寫(xiě)普通發(fā)票，項(xiàng)目工程材料人員向公司物資部門(mén)辦理普通發(fā)票，月底完成當(dāng)月的材料收發(fā)報(bào)告，與廠家結(jié)算，支付。8廢物資處理廢物資處理審查表廢物資處理管理辦法對(duì)于廢物資，項(xiàng)目先填報(bào)廢物資處理審查表，由公司主管部門(mén)填報(bào)審查意

4、見(jiàn)，進(jìn)行意見(jiàn)處理(置換、招標(biāo)、調(diào)整等)9周轉(zhuǎn)材料的管理周轉(zhuǎn)材料有臺(tái)帳旋轉(zhuǎn)材料的管理方法項(xiàng)目在租賃周轉(zhuǎn)材料工具后，登記周轉(zhuǎn)材料工具臺(tái)帳，與承包工作團(tuán)隊(duì)簽訂周轉(zhuǎn)材料工具二次租賃協(xié)議，填寫(xiě)普通發(fā)票，租賃方收到，租賃時(shí)填寫(xiě)紅色普通發(fā)票，登記臺(tái)帳10業(yè)主提供的物資的管理每月物資需求修訂計(jì)劃物資管理計(jì)劃文件甲方提供的物資，每月由項(xiàng)目工程提交必要的修訂計(jì)劃并向甲方報(bào)告，由甲方提供。11物資供應(yīng)普通發(fā)票每月物資(需求、采購(gòu))訂正計(jì)劃號(hào)碼:年月日的第一頁(yè)，一共有幾頁(yè)物資名稱(chēng)規(guī)格和要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)單位數(shù)量入場(chǎng)時(shí)間備考編制單位:審核:制表:供應(yīng)商調(diào)研報(bào)告提供商名稱(chēng)考察時(shí)間考察內(nèi)容調(diào)查員考察概要:考察結(jié)果電子通訊端口作者

5、:供應(yīng)商評(píng)定卡評(píng)定單位:年月日評(píng)定項(xiàng)目評(píng)定內(nèi)容評(píng)定意見(jiàn)評(píng)定范圍生產(chǎn)(銷(xiāo)售)物資名稱(chēng)、規(guī)格質(zhì)量狀況1 .質(zhì)量系統(tǒng)2 .產(chǎn)品品質(zhì)3 .質(zhì)量保證環(huán)境保護(hù)1 .環(huán)境系統(tǒng)2 .防護(hù)措施職業(yè)健康1 .影響職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的防護(hù)措施2 .危險(xiǎn)源的控制供應(yīng)能力生產(chǎn)(供應(yīng))能力及銷(xiāo)售情況合作關(guān)系服務(wù)保證1 .供應(yīng)時(shí)間2 .服務(wù)承諾3 .社會(huì)信用審查結(jié)果參加審核員填寫(xiě)單位:批準(zhǔn):填寫(xiě)表:供方評(píng)論表評(píng)定單位:供應(yīng)商再評(píng)價(jià)時(shí)間年內(nèi)交貨質(zhì)量狀況在商品發(fā)貨期間內(nèi)因修訂發(fā)生不合格次數(shù)供應(yīng)能力運(yùn)輸能力價(jià)格方面供應(yīng)者的資質(zhì)服務(wù)保證職業(yè)健康安全措施在環(huán)境保護(hù)方面重新做評(píng)估結(jié)果再評(píng)價(jià)者合格供應(yīng)商名單序列號(hào)供應(yīng)單位供應(yīng)物資的名稱(chēng)和規(guī)

6、格地址電話(huà)聯(lián)絡(luò)人評(píng)定時(shí)間再評(píng)價(jià)時(shí)間備考編制單位:審核:表:投標(biāo)者資格事先審查表批準(zhǔn)編號(hào):項(xiàng)目工程名稱(chēng)材料類(lèi)別序列號(hào)入所制造商聯(lián)絡(luò)人電子聯(lián)絡(luò)人注冊(cè)資金(萬(wàn)元)代表工程審查意見(jiàn)監(jiān)理單位:年月日承建單位:年月日施工單位電子項(xiàng)目工程管理器年月日公司物資部年月日評(píng)價(jià)分析表項(xiàng)目工程名稱(chēng)材料類(lèi)別投標(biāo)單位總額關(guān)于投標(biāo)者的優(yōu)惠條件和承諾投標(biāo)額評(píng)價(jià)分析(價(jià)格、質(zhì)量、承諾)責(zé)任者:分析人員:參加審查部門(mén)的意見(jiàn)物資部紀(jì)委監(jiān)察部經(jīng)濟(jì)管理部電子項(xiàng)目工程管理器財(cái)務(wù)省公司的引導(dǎo)人備考年月日中標(biāo)通知書(shū)*公司:經(jīng)過(guò)招標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)的審查，我給你們公司報(bào)價(jià)了http:/www.B /小毛毛/經(jīng)審查組的價(jià)格評(píng)定，你的公司

7、將中標(biāo)。 收到通知后兩天內(nèi)，請(qǐng)來(lái)我公司物資部辦理具體合同、運(yùn)輸、超過(guò)英鎊付款等事宜。 否則被視為棄權(quán)！特此通知。*公司物資部20*年*月*日聯(lián)席會(huì)議的簽名合同名稱(chēng)項(xiàng)目工程名稱(chēng)合同號(hào)合同金額施工合同材料價(jià)格(或業(yè)主認(rèn)定價(jià)格)成本降低率備考組織者物資部經(jīng)營(yíng)者附件無(wú)有，名字:審查核會(huì)抽簽審查單位審查意見(jiàn)審核員日期項(xiàng)目工程經(jīng)理部經(jīng)理物資部經(jīng)管人法律合同部經(jīng)管人經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)管人財(cái)務(wù)部經(jīng)管人公司引導(dǎo)者的意見(jiàn):總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)訂書(shū)人副總經(jīng)理(或法務(wù)部長(zhǎng))總經(jīng)理注:1.根據(jù)各部門(mén)的職責(zé)范圍，分別按規(guī)定進(jìn)行合同評(píng)審和審批。2 .簽署合同前，合同文本應(yīng)經(jīng)本表格所列人員審查。3 .成本降低率=(施工合同材料價(jià)格-本合同

8、金額)施工合同材料價(jià)格為100%。工業(yè)品購(gòu)銷(xiāo)合同合同號(hào):出賣(mài)人: (寫(xiě)公司完整名稱(chēng))簽訂地點(diǎn):買(mǎi)方:簽訂時(shí)間:第一條款的物品(注:沒(méi)有空間的話(huà)，可以另外連接)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象名稱(chēng)商標(biāo)規(guī)格型號(hào)制造商修訂量單位數(shù)量貨款單價(jià)修訂金額修訂人民幣金額(大寫(xiě)): ￥:第二條質(zhì)量要求:第三條包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的提供和回收:第四條附上必要的備品、零配件、手工工具的數(shù)量和提供方法。第五條合理?yè)p失標(biāo)準(zhǔn)和訂正辦法:第六條物的所有權(quán)自(交付/)時(shí)起轉(zhuǎn)移，但買(mǎi)方?jīng)]有履行(支付貨款/)義務(wù)的，標(biāo)的物自交付時(shí)起由買(mǎi)方承擔(dān)損壞、減少賣(mài)方所有標(biāo)的物的風(fēng)險(xiǎn)。交付(提取)第七條的物品或者提取目的物的發(fā)票的方式、時(shí)間場(chǎng)所如下:第八條運(yùn)輸方式及

9、到達(dá)站(港口)和費(fèi)用負(fù)擔(dān):第九條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、場(chǎng)所和期限:第十條成套設(shè)備的安裝和調(diào)整:第十一條賣(mài)方對(duì)標(biāo)的物質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限:第十二條結(jié)算方式、時(shí)間和地點(diǎn)如下:第十三條擔(dān)保方式(也可以另立擔(dān)保合同):第十四條本合同解除的條件:第十五條賣(mài)方違約責(zé)任:采購(gòu)師對(duì)違反合同負(fù)責(zé)。第十六條合同糾紛的解決方式:本合同項(xiàng)中發(fā)生的糾紛，如果雙方當(dāng)事人協(xié)商解決本地工商行政管理部門(mén)無(wú)法協(xié)調(diào)的，可以用以下第一種方法解決: (只能選擇一個(gè))(一)向仲裁委員會(huì)提交仲裁；(二)依法向人民法院起訴。第十七條本合同自行生效。第十八條其他約定事項(xiàng):出賣(mài)人出賣(mài)人(章): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào):地址:法定代表人:委托本代理:電話(huà):豎中指:開(kāi)戶(hù)銀行: