1、第二章 質(zhì)量管理體系與保證措施1.質(zhì)量目標我公司積極響應(yīng)招標文件中對工程質(zhì)量的要求，確保工程質(zhì)量達到合格標準。符合工程設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范要求，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。滿足合同中規(guī)定的各項要求，以嚴格的管理、優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造出業(yè)主滿意的工程質(zhì)量。2.建立項目質(zhì)量保證體系2.1項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系組織按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，建立完善的項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系，實行項目經(jīng)理負責(zé)制, 實施全過程質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)量管理體系見下圖。項目副經(jīng)理項目總工程師工程部技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備材料部作 業(yè) 隊作 業(yè) 隊作 業(yè) 隊項目經(jīng)理試驗室質(zhì)控員防水層施工控制原材控制初期支護控制混凝土施工控制試驗員2.2崗位職責(zé)與

2、權(quán)限1)在施工管理中明確質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量管理工作全員參與。項目經(jīng)理全面負責(zé)質(zhì)量工作，明確規(guī)定各部門及各級人員的質(zhì)量職責(zé)、任務(wù)與權(quán)限，并制定以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核辦法。2)項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，在合同環(huán)境下受公司法定代表人委托，并代表其向顧客作出質(zhì)量承諾。組織開展質(zhì)量體系活動，確立項目質(zhì)量目標，組織編制實施性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動的開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負責(zé)對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系在工程項目上的有效運行

3、及所需的人、財、物等資源的需要。貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定項目質(zhì)量規(guī)劃及實施計劃，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，并對各部門工作進行考核和評價。3)總工程師職責(zé)接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。對項目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。在公司總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，提出保證工程質(zhì)量的措施。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。負責(zé)組織對工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施。對不合格品及糾正、預(yù)防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助項目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各

4、項質(zhì)量規(guī)劃的實施。4)項目副經(jīng)理：負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，負責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，對施工生產(chǎn)中所需工、料、機的提供和滿足。執(zhí)行合同其他條件要求。5)測量員職責(zé)按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底的尺寸準確測設(shè)結(jié)構(gòu)線、標高線、施工線，及時辦理驗線手續(xù)，對有關(guān)結(jié)構(gòu)和建筑物按規(guī)范要求進行沉降及變形觀測，并按管道收集和保存有關(guān)資料。負責(zé)工程項目的導(dǎo)線控制測量、施工測量和施工放樣工作。在工程管理部指導(dǎo)下，對合格產(chǎn)品進行驗工量測計量。6)工程隊長職責(zé)負責(zé)本單位管理人員及操作人員貫徹落實質(zhì)量手冊和程序文件，建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。負責(zé)落實職工技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。負責(zé)工序質(zhì)量控制，開展質(zhì)量檢驗，落實施工規(guī)范和標準

5、。對工序的交接和質(zhì)量問題的發(fā)生負責(zé)。負責(zé)施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、配件的質(zhì)量問題。7)質(zhì)檢工程師職責(zé)質(zhì)量檢查工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負責(zé)。其主要職責(zé)是：宣傳貫徹上級質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實項目質(zhì)量目標和措施，檢查督促施工抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作和對各項規(guī)章制度的落實，業(yè)務(wù)上接受本企業(yè)質(zhì)量管理部門的具體指導(dǎo)。協(xié)助負責(zé)人制定、審查、修訂本單位的質(zhì)量管理制度和措施，并督促有關(guān)人員嚴格執(zhí)行。對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，參與驗工計價負責(zé)質(zhì)量簽證，參加對工程質(zhì)量事故的處理。參加工程質(zhì)量檢驗，評定質(zhì)量等級，竣工預(yù)驗及驗收交接工作。對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的單位有權(quán)提出獎勵，對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為

6、有權(quán)制止，遇有嚴重影響質(zhì)量情況，有權(quán)令其停工整頓，并報領(lǐng)導(dǎo)處理，有權(quán)越級向上反映工程質(zhì)量情況。對因不堅持原則、工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任，對弄虛作假、隱瞞事故的行為追究其責(zé)任?？偨Y(jié)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗。按規(guī)定報送質(zhì)量報表及總結(jié)分析報告。8)技術(shù)員職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。負責(zé)編制工程施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標設(shè)計。負責(zé)向工長和班組長進行詳細的技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問題，對工程負有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標準施工，是否達到質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝標準及施工規(guī)

7、范操作的班組和個人，應(yīng)給予停工、返工、罰款處理。認真熟悉審核圖紙，及時辦理變更洽商。積極參加工程質(zhì)量活動，對關(guān)鍵部位的放線、定位和樣板項目，嚴格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)業(yè)資料，對因沒有及時檢查而造成的質(zhì)量問題負有重要責(zé)任。建立健全質(zhì)量資料各種臺帳，做好原始資料的收集整理工作，資料整理及時齊全。必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評定工作。9)工長職責(zé)必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間的技術(shù)質(zhì)量問題，負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，對本專業(yè)的質(zhì)量負全部責(zé)任。組織班組嚴格按圖紙、規(guī)范標準技術(shù)交底進行施工，對違反有關(guān)原則的班組或個人給予停工、返工及處罰。組織班組開展自檢、互檢、交接檢活動，組織本

8、專業(yè)分項工程的檢查、評定，對操作中的質(zhì)量問題必須及時糾正處理。控制本專業(yè)的主要材料的使用，對未經(jīng)驗證和試驗的材料不得使用，對因使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負直接責(zé)任。負責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員對在施工程進行預(yù)檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。協(xié)助項目部經(jīng)理對工程質(zhì)量進行管理和控制，主持日常質(zhì)量分析活動，對工程質(zhì)量定期檢查、評審、整改，指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場各類人員做好質(zhì)量記錄。負責(zé)辦理設(shè)計變更和洽商工作，落實變更內(nèi)容。負責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實施管理。參與不合格品評審和質(zhì)量事故的處置，參與制定糾正不預(yù)防措施。2.3.質(zhì)保體系中各部室質(zhì)量工作內(nèi)容部門工作內(nèi)容技術(shù)質(zhì)量部1)具體負責(zé)技術(shù)管理工作，編制質(zhì)量計劃

9、、施工組織設(shè)計及分部分項工程的施工方案； 2)負責(zé)技術(shù)文件及資料的整理、保管工作，參加竣工資料中技術(shù)文件的整理編制；3)具體辦理設(shè)計變更及工程洽商記錄；4)辦理項目交接樁，對項目測量樁點進行保護，負責(zé)工程定位測量和工程測量工作的具體實施，完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，負責(zé)竣工測量配合；負責(zé)測量儀器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗的儀器不在本項目中使用。5)對產(chǎn)品實行過程進行跟蹤檢驗并記錄，對工序、部位交驗負責(zé)驗證，當工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員驗收時，質(zhì)檢員及時提請；6)對不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán)；7)負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制記錄的整理、歸檔，并保證其準確完整；負責(zé)進

10、場材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗工作，做好記錄并保存；8)對工程施工過程中使用合格的檢驗、測量和試驗設(shè)備負責(zé)；負責(zé)工地檢驗、測量和試驗設(shè)備的標識、檢查和有關(guān)記錄的存檔；負責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備檢定的送檢工作。工程部1)負責(zé)施工組織設(shè)計及施工方案的具體實施，負責(zé)落實施工計劃并安排現(xiàn)場施工，根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案、圖紙、合同等的要求，對作業(yè)隊組進行技術(shù)交底，下達技術(shù)交底單；2)指導(dǎo)、監(jiān)督作業(yè)隊組在施工時執(zhí)行操作規(guī)程；3)負責(zé)保管與本崗位有關(guān)的質(zhì)量記錄，參加竣工資料的整理編制。4)負責(zé)本工程項目施工進度計劃的編制，包括完成進度的情況，負責(zé)制定工、料、機的進出場計劃及調(diào)配工作，并根據(jù)實際情況調(diào)整施工進

11、度計劃。設(shè)備物資部1)負責(zé)進貨物資清點、計量、出入庫及保管、標識工作；材料進場后及時通知質(zhì)量控制部參加檢驗，對不合格物資及時反饋上級主管部門；檢查材料使用和保管狀況，防止材料、半成品的損壞、變質(zhì)、丟失；負責(zé)物資的合格證書、材質(zhì)證明等資料的收集和傳遞工作；2)負責(zé)設(shè)備分臺帳的登記管理，對設(shè)備進行合理使用、保養(yǎng)、維修、檢驗、標識、記錄工作；3)負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要安排設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。對進入現(xiàn)場的機械設(shè)備進行驗證并保證設(shè)備操作人員具有上崗證書。安全保衛(wèi)部1)具體負責(zé)本工程施工安全、文明生產(chǎn)工作；2)負責(zé)職工的安全生產(chǎn)教育，特殊工種的安全培訓(xùn)和持證上崗，并保存相關(guān)記錄；3)負責(zé)制定實

12、施重要工序安全施工措施，制定機械施工、現(xiàn)場用電安全措施；落實各項安全生產(chǎn)制度，定時檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況；貫徹安全事故報告制度，對事故進行調(diào)查分析，提出處理意見；4)負責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，制定保衛(wèi)制度；5)負責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作，落實消防器材及消防措施。綜合辦公室負責(zé)本項目質(zhì)量管理體系文件的收發(fā)、登記、標識、更改、傳閱、借閱、復(fù)制、存檔、保管工作，具體操作可按公司文件和資料控制程序執(zhí)行。作業(yè)隊嚴格按照工藝規(guī)程、施工技術(shù)交底單的要求進行操作，對交付檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，確保交付的產(chǎn)品合格；落實糾正和預(yù)防措施。2.4.項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度1)項目經(jīng)理部執(zhí)行三級質(zhì)量管理制度：第一級為具體操作班組質(zhì)量員

13、管理；第二級是項目經(jīng)理部專職質(zhì)量員，負責(zé)對第一級班組質(zhì)量員的工作進行檢查，并負責(zé)對各道工序的檢查和驗收工作；三級是由單位工程管理部門人員組成，負責(zé)對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查，并負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。2)項目經(jīng)理部管理制度表制度名稱內(nèi)容人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)時間不少于72小時；特殊工種，如電工、質(zhì)控工、測工等，培訓(xùn)時間不少于48小時；其他人員培訓(xùn)時間不少于24小時。培訓(xùn)完畢并考試合格后競爭上崗。獎優(yōu)罰劣制度為了增強各工號管理人員、項目部質(zhì)測人員及各作業(yè)班組的質(zhì)量意識，制定專門的管理辦法，對重點部位、重點工序?qū)嵭歇剝?yōu)罰劣制度。技術(shù)方

14、案編制及審批制度1)在整個工程開始施工前，項目部結(jié)合工程實際情況，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項目總工程師負責(zé)編寫本工程施工組織設(shè)計，報公司審批、監(jiān)理審批后執(zhí)行。該施工組織設(shè)計首先保證技術(shù)可行、工藝先進，便于施工操作、保證施工質(zhì)量、加快工程進度、降低成本。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)整個工程施工的綱領(lǐng)性文件。2)在每個單位工程施工開始前，由項目總工程師主持，項目部工程科負責(zé)編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，報監(jiān)理工程師審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。交底制度在每道工序施工前，工號施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工隊組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容必須包括：操作方法

15、、操作要點及質(zhì)量標準等。技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底不明確不操作，不簽字不操作。測量復(fù)核制度1)在施工組織設(shè)計中編制測量復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,并在施工過程中嚴格執(zhí)行。2)加強對各施工工序的測量控制，達到有關(guān)規(guī)范的要求。構(gòu)筑物位置線、管線的軸線和現(xiàn)場標準水準點、高程點均需在測量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測量報驗單報工程師。施工過程中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進行下道工序施工。測量復(fù)核由施工工號經(jīng)理通知技術(shù)質(zhì)檢部測量復(fù)核工程師進行。工序質(zhì)量評定制度工程施工過程中，施工班組必須設(shè)質(zhì)量干事，工序完成后要做自檢，各工號經(jīng)理負責(zé)督促、檢查工號的自

16、檢工作。每道工序施工完畢后，由施工班組、施工員、質(zhì)檢員進行工序質(zhì)量評定，工序評定合格后邀請工程師驗收，驗收完畢方可進行下道工序。隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。如果某一道工序施工結(jié)果被后道施工工序所覆蓋，該工序必須進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收由工號經(jīng)理主持，請設(shè)計單位、業(yè)主、工程師參加。隱蔽驗收的結(jié)果及時填寫隱蔽工程驗收記錄，并請有關(guān)人員及單位簽認。3.質(zhì)量保證措施本標段擬采用系統(tǒng)管理、分工明確、落實責(zé)任、層層把關(guān)的施工質(zhì)量管理理念，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。同時認真執(zhí)行工程質(zhì)量自檢與報檢程序，使施工的全過程處于自控與監(jiān)控的良性循環(huán)狀態(tài)。3.1施工準備階段

17、的質(zhì)量控制和保證措施3.1.1.加強施工人員質(zhì)量意識教育1)施工人員進場后，應(yīng)由項目部負責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作的工程師向作業(yè)班組和施工管理人員進行細致交底。讓他們明了本工程質(zhì)量目標及質(zhì)量控制的重點環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)。2)在此基礎(chǔ)上，每周生產(chǎn)會中增加質(zhì)量教育的內(nèi)容。教育對象主要是班組長一級的施工人員。針對當前的質(zhì)量問題進行分析，查明原因。使他們明確現(xiàn)在和下一步所要施工項目的質(zhì)量控制重點和控制方法。并在會后傳達給實際操作人員。加強施工人員質(zhì)量信息反饋的檢查，做到有書面材料，并由質(zhì)量檢查員重點檢查。3.1.2.施工準備階段的技術(shù)質(zhì)量控制1)施工準備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，它直接影響

18、工程的最終整體質(zhì)量。2)在開工初期，約請工程質(zhì)量監(jiān)督部門(進行監(jiān)督交底)、監(jiān)理工程師(進行監(jiān)理交底)及各有關(guān)管理單位(配合交底)召開質(zhì)量工作配合會，共同商討質(zhì)量驗收配合事宜，同時請工程質(zhì)量監(jiān)督部門、各有關(guān)管理單位及監(jiān)理工程師說明在施工過程中應(yīng)注意的問題及要求。3)由項目經(jīng)理帶領(lǐng)全體人員進行施工準備工作。由項目總工程師主持編制施工組織設(shè)計，并在簽定合同協(xié)議書后3日內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交詳細可行施工組織設(shè)計和進度計劃。施工組織設(shè)計要慎密、詳細、要結(jié)合工程實際情況具有針對性和實用性，應(yīng)對重點部位、重要工序的施工方法、工藝技術(shù)措施、質(zhì)量標準、質(zhì)量要求進行詳細說明。4)參加設(shè)計交底會，請設(shè)計人詳細介紹設(shè)計

19、要求。對照設(shè)計圖紙，結(jié)合施工組織設(shè)計，對一些部位施工的可行性與設(shè)計人和管理單位配合人員進行協(xié)商，及時辦理設(shè)計變更或請設(shè)計人增加補充設(shè)計。 5)工程開工前由項目總工程師依據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行總技術(shù)交底，參加人為項目經(jīng)理部全體人員。每道工序作業(yè)前，由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師(或?qū)I(yè)技術(shù)員)對作業(yè)班組進行文字書面交底、并留有簽認手續(xù)。6)加強項目經(jīng)理部的技術(shù)計量管理工作，在混凝土、砂漿的拌制過程中嚴格按配比規(guī)定進行。7)加強測量復(fù)核的管理工作，對重要軸線、水準點必須定期進行測量復(fù)核，因施工或大地變形造成的誤差要及時調(diào)整，保證施工過程中測量放線的精度。3.1.3.材料構(gòu)配件的采購質(zhì)量控制1)

20、本工程施工所需的管材、閥件、管件等物資在采購之前，首先要掌握材料信息、優(yōu)選供貨廠家。所有分供方必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準。本工程的物資采購，采取招投標的方式。確認供方資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平，并請監(jiān)理工程師審批。2)本工程所需的所有工程材料都使用通過ISO9001質(zhì)量體系認證或經(jīng)北京市建委認證的合格分供方的產(chǎn)品。采購的物資在簽訂的采購合同中要注明質(zhì)量條款、明確質(zhì)量標準。到生產(chǎn)廠家對所購物資進行驗收，生產(chǎn)廠家要出具該物資的材質(zhì)、性能試驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、出廠合格證等證明，有特殊要求的材料應(yīng)提供市建委頒發(fā)的建筑材料準用證。3)加強材料檢查驗收，嚴把材料進場和復(fù)試質(zhì)量關(guān)。對于用于工程的施工材料，進

21、場時除必須具備正式的出廠合格證明和材質(zhì)化驗單之外，還由項目經(jīng)理部檢驗及試驗工程師按規(guī)定組織進行復(fù)驗(復(fù)試)工作。材料進場檢驗的內(nèi)容包括書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢測等。本標段的進場材料以進場復(fù)試結(jié)果為主要依據(jù)。凡不合格物資不得使用，進行退貨處理。4)嚴格執(zhí)行首件驗收制度，驗收會同監(jiān)理工程師共同進行。合格后方可進行批量生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)過程中隨時進行抽查，以保證構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。執(zhí)行出廠檢驗制度。5)本標段材料進場后要分批、分級別、分規(guī)格碼放，堆放垛底要用方木等物墊起，不得落地堆放。材料按規(guī)定堆放后，還要進行標識，注明產(chǎn)品的牌號、名稱、規(guī)格、等級、數(shù)量、進場日期、貨源廠家、復(fù)試單編號、合格或不

22、合格等項內(nèi)容。6)本工程所有施工材料由項目經(jīng)理部物資部統(tǒng)一管理，物資部設(shè)物資進場臺帳和收料、領(lǐng)料制度。臺帳物資編號要與堆放垛號(標牌號)一致，并注明出廠合格證編號、復(fù)試單編號、合格或不合格記錄。試驗室取樣復(fù)試的試驗報告單也應(yīng)注明物資標識號與材料臺帳編號一致，以便使用、檢查和追溯。3.2.工程施工階段的質(zhì)量控制和保證措施3.2.1.落實施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制本工程項目經(jīng)理部對下屬施工段負責(zé)的現(xiàn)場進行責(zé)任區(qū)域劃分，建立與經(jīng)濟利益掛鉤的獎罰制度。每周組織一次質(zhì)量工作會(并約請駐地監(jiān)理工程師參加)，由項目總工程師通報工程質(zhì)量情況。并請監(jiān)理工程師總結(jié)一周內(nèi)施工單位在施工過程中存在的質(zhì)量問題及需要改進的方面。

23、每周進行一次施工現(xiàn)場質(zhì)量評比活動，對各工段的工程質(zhì)量進行評比，并落實獎罰制度。3.2.2.加強工藝紀律的管理本工程堅持執(zhí)行技術(shù)交底制度，本標段所有施工工序必須根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求制定詳細、可靠、可行、具有可操作性的技術(shù)交底單。技術(shù)交底單要注明施工部位、工序名稱、操作順序、操作方法、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求、工藝參數(shù)和工藝要求。使用的設(shè)備要注明設(shè)備型號、規(guī)格，使用的材料要注明材料的種類、規(guī)格、數(shù)量等要求，作到圖文并茂、清晰準確。施工隊組必須嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書給定的要求操作。確定的工藝參數(shù)、施工過程中不得隨意改動。要嚴格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依

24、據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行。3.2.3.嚴格過程控制，規(guī)范操作行為為保證重點工序的施工質(zhì)量，本標段把重點部位的每道工序按照操作流水程序分解成若干個工序質(zhì)量控制環(huán)節(jié)或質(zhì)量控制點，步步進行質(zhì)量控制。要求施工班組實行保證本工序，監(jiān)督前道工序，服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專職檢的質(zhì)量控制，不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。3.2.4.豎井及相關(guān)工程質(zhì)量控制1)降水質(zhì)量控制所有焊接部分必須保證質(zhì)量，不得有滲漏。砂濾層所用黃砂必須嚴格按要求選用。下井點管時應(yīng)先超沉一點，然后拔出，若井點管下不到標高，說明下部孔壁已坍，必須拔出重新鉆孔。下井點管前，須對井點濾網(wǎng)布作進一步檢查，發(fā)現(xiàn)有破損

25、要及時修補。因井管內(nèi)的抽水泵宜抽清水，當發(fā)現(xiàn)井管內(nèi)泥漿水濃度較大時，要及時向管注入清水，加以稀釋。觀測孔內(nèi)水位既反映井點抽水效果，又是工程能否開挖的重要依據(jù)，因此，觀測孔的質(zhì)量要絕對保證，觀測孔的施工除了按井點管施工方法進行沉設(shè)外，還必須在砂加好后即刻用12橡皮管插入觀測孔底部，用清水將管內(nèi)泥漿翻盡，然后觀察管內(nèi)水位，如能緩緩下降，說明質(zhì)量合格，否則為不合格。井點管抽出的地下水必須排到遠離開挖面的地方，嚴禁排出的水回流到開挖面。鉆孔中，電纜線、水管、氣管必須隨鉆機鉆頭同步進行。2)豎井施工質(zhì)量控制鋼筋原材質(zhì)量：鋼筋加工定貨時，向監(jiān)理報產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，監(jiān)理檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系，符合要求再行加

26、工定貨。鋼筋進場按規(guī)定要求有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，每批鋼筋均要求有標牌。進場時按爐(批)號及直徑分批驗收。各種規(guī)格、型號、機械性能、化學(xué)成份、可焊性和其它專項指標必須符合標準規(guī)范的要求。鋼材進場后進行復(fù)試并將復(fù)試報告報監(jiān)理審查。鋼筋加工質(zhì)量控制：加工時鋼筋保持平直，無局部曲折。在常溫下進行鋼筋彎曲成型，不進行熱彎曲，不用錘擊或尖角彎折。鋼筋加工及綁扎的幾何尺寸要符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。鋼筋焊接要符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。格柵鋼架安裝：豎井格柵鋼架其原材料必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。加工廠加工的格柵鋼架要有出廠質(zhì)量證明，現(xiàn)場加工的格柵鋼架要分批進行驗收，合格后方可用于施工。格柵鋼架用于工

27、程前要進行試拼，架立符合設(shè)計要求，連接螺栓必須擰緊，數(shù)量符合設(shè)計，節(jié)點板密貼對正，格柵鋼架連接圓順。噴射混凝土所用材料的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，其中水泥需先進行復(fù)試，符合有關(guān)規(guī)定后方可使用。噴射混凝土原材料配合比、計量、攪拌、噴射必須符合施工規(guī)范規(guī)定。噴射混凝土的強度必須符合設(shè)計要求。噴射結(jié)構(gòu)不得出現(xiàn)脫落和漏筋。噴射混凝土結(jié)構(gòu)不得夾泥夾渣，嚴禁出現(xiàn)夾層。格柵鋼架間噴射混凝土厚度要滿足設(shè)計要求，表面平整圓順，無大的起伏凹凸。豎井工程質(zhì)量驗收要求如下表所示：檢查項目允許偏差檢查數(shù)量檢查方法范圍點數(shù)1圓形半徑2進出井預(yù)留洞中心位置20每個豎、水平各一點經(jīng)緯儀測內(nèi)徑尺寸20垂直向各

28、一點鋼尺測量3井底板高程30每座4點水準儀測3.2.5.隧道混凝土工程質(zhì)量控制1)模板支架及拱架的主控項目質(zhì)量控制模板、支架與拱架制作及安裝應(yīng)符合施工設(shè)計圖(施工方案)的規(guī)定，且穩(wěn)固牢靠，接縫嚴密，立柱基礎(chǔ)有足夠的支撐面和排水、防凍融措施。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：觀察和鋼尺量。2)鋼筋制作安裝主控項目質(zhì)量控制材料應(yīng)符合下列規(guī)定；鋼筋、焊條的品種、牌號、規(guī)格和技術(shù)性能必須符合國家現(xiàn)行標準規(guī)定和設(shè)計要求。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告。鋼筋進場時，必須按批抽取試件做力學(xué)性能和工藝性能試驗，其質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。檢查數(shù)量：以同牌號、同爐號、同規(guī)格、同交貨

29、狀態(tài)的鋼筋。每 60t為一批，不足60t也按一批計，每批抽撿1次。檢驗方法：檢查試件檢驗報告。當鋼筋出現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時，應(yīng)對該批鋼筋進行化學(xué)成分檢驗或其他專順檢驗。檢查數(shù)量：該批鋼筋全數(shù)檢查。檢驗方法；檢查專項檢驗報告。受力鋼筋連接應(yīng)符合下列規(guī)定：鋼筋的連接形式必須符合設(shè)計要求；檢查數(shù)量，全數(shù)檢查。檢驗方法：觀察。鋼筋接頭位置、同一截面的接頭數(shù)量、搭接長度應(yīng)符合設(shè)計要求符合。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：觀察、用鋼尺量。鋼筋焊接接頭質(zhì)量應(yīng)符合圖家現(xiàn)行標準鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ-18的規(guī)定。檢查數(shù)量：外觀質(zhì)量全數(shù)檢查，力學(xué)性能檢驗需符合規(guī)范規(guī)定抽樣做拉伸試驗和冷

30、彎試驗。檢驗方法：觀察、用鋼尺量、檢查接頭性能檢驗報告。HRB335和HRB400帶助鋼筋機械連接接頭質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ-107、帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程JGJ-108的規(guī)定和設(shè)計要求。檢查數(shù)量：外觀質(zhì)量全數(shù)檢查；力學(xué)性能檢驗按規(guī)范規(guī)定抽樣做拉伸試驗。檢驗方法：外觀用卡尺或?qū)Ｓ昧烤邫z查、檢查合格證和出廠檢驗報告、檢查進場驗收記錄和性能復(fù)驗報告。鋼筋安裝時，其品種、規(guī)格、數(shù)量、形狀，必須符合設(shè)計要求。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢查方法：觀察、用鋼尺量。3)混凝土工程主控項目質(zhì)量控制水泥進場除全數(shù)檢驗合格證和出場試驗報告外，應(yīng)對其強度、細度、安定性和凝固時間抽樣復(fù)驗

31、。檢驗數(shù)量，同生產(chǎn)廠家、同批號、同品種、同強度等級、同出廠日期且連續(xù)續(xù)進場的水坭，散裝裝水泥每 500t 為一批，袋裝水泥每 200t 為一批，當不足上述數(shù)量時，也按一批計，每把抽樣小少于1 次。檢驗方法：檢查試驗報告?；炷镣饧觿┏珨?shù)檢查合格證和出廠檢驗報告外，應(yīng)對其減水率、凝結(jié)時間差、抗壓強度比抽樣檢驗。檢驗數(shù)量：同生產(chǎn)廠家、同批號、同品種、同出廠日期且連續(xù)進場的外加劑，每 50t為一批，不足 50t時也按一批計，每批至少抽查一次。檢驗方法：檢查試驗報告?；炷僚浜媳仍O(shè)計應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定。檢查數(shù)量：同強度等級，同性能混凝土的配合比設(shè)計應(yīng)各檢查一次。檢驗方法：檢查配合比設(shè)計選定單、試配試驗

32、報告和經(jīng)審批后的配合比報告單。當使用具有潛在堿活性骨料時，混凝土中的總堿含量應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。檢驗數(shù)量；每一混凝土配合比進行一次總堿含量計算。 檢驗方法：檢查核算單?；炷翉姸鹊燃墤?yīng)按現(xiàn)行國家標準混凝土強度檢驗評定標準的規(guī)定檢驗評定，其結(jié)果必須符合設(shè)計要求。用于檢查凝土強度的試件，應(yīng)在混凝土澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：每拌制 100 盤且不超過10Om3的同配比的混凝土，取樣不得少于1次；每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時， 取樣不得少于1次；每次取樣應(yīng)至少留置1 組標準養(yǎng)護試件， 同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。檢驗數(shù)量，全數(shù)檢查。檢驗方法

33、：檢查試驗報告?？箖龌炷翍?yīng)進行抗凍性能試驗，抗?jié)B混凝土應(yīng)進行抗?jié)B性能試驗，試驗方法應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準普通混凝土長期性能和耐久性能試驗方法的規(guī)定。檢查數(shù)量：混凝土數(shù)量小于250m3，應(yīng)制作抗凍或抗?jié)B試件1 組250-500m3制作2 組。檢驗方法：檢查試驗報告。3.3.組織保證措施加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以項目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化，認真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴格按照設(shè)計文件和圖紙施工，弄清楚設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗收標準，施工人員嚴格掌握施工標準、質(zhì)量檢查及驗收標準的工藝要求，并及時進行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴

34、格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，施工隊自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方能隱蔽。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、工程隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或者使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰，杜絕半成品或成品不合格。制定實施性施工計劃的同時，編制詳細的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不能開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，達到要求后再繼續(xù)施工。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎罰分

35、明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認真進行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)置保護樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認真進行交接班，確保中線、標高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。施工所用的各種計量儀器設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行定期檢查和標定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準確度，嚴格計量施工。所有工程材料應(yīng)實現(xiàn)進場檢查，嚴格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準驗收，保證使用的材

36、料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項材料到工地應(yīng)有出廠檢驗單，同時在現(xiàn)場進行抽查，一定要做到來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。做好質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動同期進行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實、有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，并有可追溯性。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測試人員或施工負責(zé)人按時收集并保存，確保本工程全過程記錄齊全。3.4.制度保證措施3.4.1 、施工圖復(fù)核及技術(shù)交底制度(1) 施工圖復(fù)核總工程師負責(zé)組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件及施工圖紙，弄清設(shè)計意圖、工程特點和施工中可能出現(xiàn)的問題，并會審做好記錄;必要時與監(jiān)理、設(shè)計

37、、建設(shè)單位等單位共同審核，并完成審核記錄。復(fù)核圖紙時結(jié)合現(xiàn)場情況對設(shè)計文件進行核對和優(yōu)化：審核的重點是工程與線路平縱斷面的相對關(guān)系，設(shè)計尺寸核對，橋梁位置和形式的合理性，重點、難點地段設(shè)計施工方案、設(shè)計工程數(shù)量的正確性，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備來確保施工安全，降低工程戚本的可行性等。所有的施工圖紙和技術(shù)資料，必須經(jīng)總工程師審核簽字后，方能下發(fā)使用。施工圖經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、施工方現(xiàn)場核對無誤完善時,方能申請開工。已確定需完善的工點，必須經(jīng)完善復(fù)查完成后方可申請開工。(2) 技術(shù)交底制度由總工程師根據(jù)施組和相關(guān)管理要求，向項目所有參建人員進行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：工程概況、工期安排、技術(shù)

38、標準、質(zhì)量目標、合同承諾、總體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、過程控制要求等，工程管理部形成交底記錄。對涉及特殊過程或“四新”技術(shù)的施工內(nèi)容，必要時制定面向作業(yè)層的培訓(xùn)計劃，并組織實施。施工技術(shù)部負責(zé)組織分部工程的施工技術(shù)交底，備工區(qū)自行組織本工區(qū)內(nèi)分項工程的技術(shù)交底。項目經(jīng)理部組織所屬各工區(qū)有關(guān)人員在實施性施工組織設(shè)計批復(fù)后，就工程項目的內(nèi)容、技術(shù)標準、工程特點、設(shè)計意圖、施工方案與要求、施工順序、工期、進度安排、工藝質(zhì)量標準、設(shè)備物資供應(yīng)的安排、安全質(zhì)量措施以及整個建設(shè)項目的管理體制等進行技術(shù)交底。施工現(xiàn)場技術(shù)交底必須以書面形式交底，交底書內(nèi)必須有技術(shù)措施、工程質(zhì)量標準和安全操作注意事項、環(huán)保要點等，且交接雙方

39、應(yīng)簽字確認，簽明日期。為防止技術(shù)事故的發(fā)生，對復(fù)雜工程部位繪制大樣圖供施工使用?，F(xiàn)場交底的主要項目:實施性施工組織設(shè)計、施工手冊、與工序控制有關(guān)的所有補充交底等。3.4.2 、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗和質(zhì)量自查簽認驗收制度(1) 材料進場檢驗和質(zhì)量自查簽認驗收制度項目部采購的材料、物資、設(shè)備要保證生產(chǎn)廠家的信譽度高、講誠信、產(chǎn)品質(zhì)量合格且穩(wěn)定,并且在總公司合格分供方名錄范圍內(nèi)。采購的材料、設(shè)備到場，由機械物資部人員會同監(jiān)理進行檢查和驗收。用于混凝土的各種材料在進場前做相溶性試驗。必須做施工用水是否對混凝土有腐蝕性、混凝土所用骨料進行成分分析及堿活性試驗，確?；炷恋哪途眯?。材料進場由物資管理

40、人員進行驗收，驗收時檢查材料外觀質(zhì)量及進場數(shù)量，外觀質(zhì)量合格后通知試驗人員到現(xiàn)場，由試驗人員按照規(guī)定批量、頻率進行取樣送檢，經(jīng)試驗室檢驗合格后方可投入使用，同時配合監(jiān)理工程師做好抽檢工作。材料進場后嚴格按照規(guī)范要求庫存，確保在現(xiàn)場庫存期間，不變質(zhì)、不過期。水泥必須每次進場分批碼堆，先到的先用、后到的后用，保證水泥的穩(wěn)定期及有效期。所有材料統(tǒng)一采用定額發(fā)料的管理辦法，保證工程成本測算有依據(jù)、內(nèi)部工班承包嚴密。(2) 設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗和質(zhì)量自查簽認驗收制度工程開工籌各階段，由項目經(jīng)理組織相關(guān)部門和人員根據(jù)投標文件中承諾，編制設(shè)備配置清單，確定設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量，并報項目總工審批。審核批準后，

41、由機械物資部負責(zé)配合工區(qū)組織設(shè)備調(diào)撥，并在設(shè)備到達以后組織(分級管理)對調(diào)入設(shè)備機況、備品附件、隨機工具、技術(shù)資料檔案進行驗收，形成相關(guān)的記錄。設(shè)備購置或租賃特殊設(shè)備的租賃或購置設(shè)備使用火機動車輛、小型機具、報廢設(shè)備、機械配件的使用管理制度嚴格執(zhí)行我單位的相關(guān)規(guī)定及要求。3.4.3、工藝流程設(shè)計、試驗制度(1) 工藝流程設(shè)計制度施工放樣與測量控制，原材料和工序質(zhì)量的檢驗與標識，“三檢”制度，關(guān)鍵、特殊過程控制，工程標識和防護，建設(shè)單位財產(chǎn)管理，檢驗試驗裝置、施工設(shè)備控制等。施工技術(shù)科及時收集匯總工程質(zhì)量信息，并進行數(shù)據(jù)分析，進而完成工藝流程設(shè)計，以指導(dǎo)施工進展。工藝流程設(shè)計時，注重科學(xué)、合理、

42、實用、邏輻關(guān)系嚴謹，工藝流程由施工技術(shù)部技術(shù)人員負責(zé)設(shè)計，經(jīng)總工程師審核批準后及時向施工人員進行交底，確保每工序開工前施工人員掌握其流程關(guān)系及施工要點。特殊地段及復(fù)雜工藝，進行室內(nèi)論證、設(shè)計、優(yōu)化、再設(shè)計、審核批準幾個階段，確定其流程后在室內(nèi),進行作業(yè)現(xiàn)場大型技術(shù)交底，確保讓每一位施工人員掌握詳細的工藝流程。(2) 試驗制度根據(jù)工程實際需要，在項目經(jīng)理部設(shè)置試驗室。試驗室根據(jù)橋梁、道路、管道、等工程的特點配備能滿足施工需要的試驗設(shè)備、人員，進行常規(guī)試驗的操做。根據(jù)施組的要求，負責(zé)有關(guān)檢驗試驗裝置的管理(包括較準、使用、維護)。以及相關(guān)作業(yè)文件的制定和保持;試驗室遵照執(zhí)行，質(zhì)量管理部動態(tài)掌握執(zhí)行

43、情況并形成相關(guān)記錄。項目經(jīng)理部試驗室嚴格執(zhí)行現(xiàn)行市政工程施工質(zhì)量驗收標準的有關(guān)規(guī)定，對工程使用的原材料、成品或半成品，嚴格按相關(guān)規(guī)定進行檢驗、試驗，經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗合格并填寫原材料檢驗表，報監(jiān)理工程師批準后，方可使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的原材料、建筑物構(gòu)配件和設(shè)備，禁止在工程中使用或安裝?，F(xiàn)場試驗人員加強對砂石料、鋼材、水泥以及其他工程用材料的質(zhì)量控制，對用于生產(chǎn)砂石料的母材要按規(guī)定取樣試驗，檢驗合格后方可使用。對混凝土和砌石砂漿的施工配合比，不允許施工人員隨意變更或不進行計量而隨意拌合。積極配合監(jiān)理工程師進行取樣或制取試塊，積極配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場各項試驗檢查工作。3.4.4 、質(zhì)量檢查驗收制

44、度(1) 自檢驗收制度每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進行自檢，合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。(2) 互檢驗收制度施工班組對施工的分項工程互相進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時相互通報，加以糾正。總工、質(zhì)檢工程師要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。(3) 交接檢驗收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負責(zé)，班組交接由項目負責(zé)人或質(zhì)檢工

45、程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。(4) 隱蔽工程檢查驗收制度嚴格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。(5) 測量換手復(fù)核檢查驗收制度測量資料須經(jīng)換手復(fù)核;控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志均須進行定期復(fù)測檢驗。(6) 實行嚴格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。(7) 原材料及成品或半成品檢驗制度對采購進場的原材料及成品或半成品由中心試

46、驗室組織有關(guān)人員進行驗收檢查，內(nèi)容包括：進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收記錄；取樣進行試驗并填寫試驗報告。對檢驗合格的產(chǎn)品分類、分批堆放并設(shè)立標志卡，堅持按用途對口保管、發(fā)放、不得混雜，對易受潮的物品做好防雨和防潮工作；對檢驗不合格的產(chǎn)品立即清除出場。3.4.5 、工程施工技術(shù)資料管理制度工程資料是對工程建設(shè)項目進行過程檢查、竣工驗收、質(zhì)量評定、維修管理的依據(jù)。工程資料的驗收應(yīng)與工程竣工驗收同步進行，工程資料不符合要求，不得進行工程竣工驗收。工程資料分為基建文件、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖。施工單位主要負責(zé)施工資料的管理工

47、作，實行主管負責(zé)人負責(zé)制，逐級建立健全施工資料管理崗位責(zé)任制?？偝邪鼏挝回撠?zé)匯總、審核各專業(yè)分包單位編制的施工資料。分包單位應(yīng)負責(zé)其分包范圍內(nèi)施工資料的收集和整理，并對其施工資料的真實性、完整性和準確性負責(zé)。施工單位應(yīng)在工程竣工交驗前將施工資料整理匯總完畢并移交建設(shè)單位進行工程竣工驗收。竣工圖是建設(shè)工程竣工檔案中最重要部分，是工程建設(shè)完成后主要憑證材料，是建筑物真實的寫照，是工程竣工驗收的必備條件，是工程維修、管理、改造、擴建的依據(jù)，竣工圖由建設(shè)單位委托施工單位、監(jiān)理單位或設(shè)計單位進行繪制，一般建設(shè)單位主要是委托施工單位繪制竣工圖。(1) 施工資料管理流程工程技術(shù)報審資料管理流程向監(jiān)理報送施工

48、組織設(shè)計、施工方案等項監(jiān)理技術(shù)資料時，應(yīng)使用工程技術(shù)文件報審表物資進場報驗資料管理流程物資進場報驗時應(yīng)填報工程物資進場報驗表，并應(yīng)附以下資料:出廠質(zhì)量證明文件、進場數(shù)量清單、進場復(fù)試報告或檢查(檢驗)記錄等。分項施工報驗資料管理流程分項工程報驗時應(yīng)填報分項施工報驗表，并附以下資料：施工驗收記錄、施工記錄、施工試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等。部位工程報驗資料的管理流程監(jiān)理驗收通過應(yīng)簽署相應(yīng)的驗收文件，并附下列資料:部位工程施工報驗表、部位工程質(zhì)量檢驗記錄、分項工程質(zhì)量檢驗記錄施工試驗資料等?？⒐篁炠Y料管理流程工程完工后施工單位應(yīng)對工程質(zhì)量進行檢查，在確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準

49、，符合設(shè)計文件及合同要求的條件下，編制工程竣工報告經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位負責(zé)人審核人簽字加蓋公章后，向監(jiān)理單位提請工程預(yù)驗收。經(jīng)預(yù)驗收合格后，向建設(shè)單位申請竣工驗收。(2) 施工資料過程控制、搜集、整理施工資料過程控制、搜集、整理主要執(zhí)行北京市地方標準，具體如下:竣工資料編制統(tǒng)一依據(jù)北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理和質(zhì)量驗收（2合l 軟件2013 版），以下簡稱規(guī)程。驗評標準采用市政標準市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢驗與驗收統(tǒng)一標準(DBJ01-90-2004)施工過程中及時對形成所有資料進行搜集、整理，要保證資料的真實性、完整性和準確性，整理要按照規(guī)程的要求進行統(tǒng)一編制整理。(3) 施工資料內(nèi)容與編制的要求1) 施工技術(shù)資料包括以下主要內(nèi)容施工組織設(shè)計、施工方案;施工圖設(shè)計資料會審、技術(shù)交底；原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證;出廠檢(試)驗報告及進場復(fù)試報告