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文檔簡(jiǎn)介
1、安全體會(huì)心得安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展,企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑,只有員工通過(guò)安全教育,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障,整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車(chē)間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理
2、人員,如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行,承托生命之重?對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命,如何回答那個(gè)永恒的疑問(wèn):to be or not,is a question?我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不運(yùn)行”。通過(guò)這次會(huì)議,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)安全工作有以下幾點(diǎn)體會(huì):一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),從總體形勢(shì)來(lái)看,鍛鋼分廠安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,安全工作依然嚴(yán)峻,尤其是最近事故頻發(fā),遠(yuǎn)未達(dá)到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求
3、。因此,需要我們正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、提高思想認(rèn)識(shí)。古人云:“明者見(jiàn)于未萌,智者避危于無(wú)形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把安全作為頭等大事來(lái)抓 ,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價(jià)太大了。不安全事件帶來(lái)的危害,人人都懂,但在日常工作
4、中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,才會(huì)回過(guò)頭來(lái)警醒。這就是因?yàn)闆](méi)有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,在我們的工作中,應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。三、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),提高防范意識(shí) “不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)員工提高安全
5、防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保全體員工的安全,還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思危”的憂患意識(shí),把安全提到生命覺(jué)悟的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對(duì)崗位和部門(mén)可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級(jí)員工事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹(shù)立安全工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)
6、和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。四、“思?!蹦熬影病薄O嘈湃藗儗?duì)“居安思?!边@一成語(yǔ)并不陌生,大意是說(shuō)“處在安定環(huán)境時(shí),還要時(shí)刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)”。在安全工作中,經(jīng)常能聽(tīng)到 “居安思?!保坪醪粺o(wú)道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來(lái)看,用“居安思?!眮?lái)要求安全工作,個(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜,或多或少地帶有一定的被動(dòng)性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)意義上講,安全工作只能“思?!保伞熬影病?。 剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺(jué)中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床,
7、會(huì)存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會(huì)多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見(jiàn)于未萌、避危于無(wú)形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來(lái),始終以“思?!钡某耙庾R(shí)與預(yù)防的措施相結(jié)合,才能“避危于無(wú)形”。五、安全工作要做到“三個(gè)抓”,不為隱患留空隙 :第一是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)過(guò)程控制,除在工作前進(jìn)行安全交底外,還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;第二是要“抓薄弱”,認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,特別對(duì)一些簡(jiǎn)單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,克服麻痹大意的思想,認(rèn)
8、為簡(jiǎn)單工作不好出安全問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)新員工的教育和管理,保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。 第三是要“抓細(xì)節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起,細(xì)節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識(shí)別和防范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。六、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。七、抓安
9、全管理的方法不能簡(jiǎn)單化,單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見(jiàn),有些重要規(guī)章還需經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò),應(yīng)該說(shuō)這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個(gè)制度就行,有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事,出了事情搞個(gè)處理決定,扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”?!袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù),把單位內(nèi)
10、部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來(lái)。說(shuō)“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費(fèi)更多的功夫,應(yīng)該說(shuō)這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣,還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。俗話說(shuō):“安全是根繩,牽著千萬(wàn)人;安全是根線,連著親人念
11、?!碑?dāng)你出門(mén)上班的時(shí)候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時(shí),一桌可口的飯菜期待著你平安歸來(lái)。安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自己,安全為了家人,安 全為了企業(yè),安全為了社會(huì),安全為了你、我、他。也許你覺(jué)得這是再普通不過(guò)的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽(tīng)不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止.安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要
12、安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。篇二:參觀鋼鐵廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)2013年6月7日,我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省通衢”之稱(chēng)的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里,我們主要參觀了整個(gè)金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司,聽(tīng)取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且,通過(guò)參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司,的的確確讓我開(kāi)闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。我作為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,以下是我對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)的心得
13、體會(huì)一是企業(yè)管理理念令人信服。金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌,你我共享”的企業(yè)理念,以品牌開(kāi)拓市場(chǎng),努力將“金輝鋼鐵”打造成中國(guó)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人,同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng),為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦!因此,我必須學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信,在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英(教師)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,再經(jīng)過(guò)一年多的努力學(xué)習(xí),我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司憑借“誠(chéng)信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則,高度自我要求,順利通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,
14、并得到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建行銀行、中國(guó)工商銀行等金融機(jī)構(gòu)的aa以上的信用評(píng)級(jí),企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司員工感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的力量總比個(gè)人的力量強(qiáng)大,以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作,全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論,這就是滿足員工尊重的需要,只有較低級(jí)的需求得到滿足,人們才會(huì)追求更加高的需求,才會(huì)更加努力去追求,去滿足求自己的需要。所以作為管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時(shí)應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及激勵(lì)員工的技巧與方法,激發(fā)員工的潛能,讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作,投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是
15、值得我們?nèi)肆Y源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生,尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。三是企業(yè)管理戰(zhàn)略令人折服。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路, 從1994年10月8日,“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到2013年4月,金華盛世鋼鐵有限公司成立,開(kāi)拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線的發(fā)展過(guò)程中,不斷地提升金輝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?guó)際化。雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間很短,行程也安排的比較緊湊,但是,我從中學(xué)到了很多知識(shí),尤其是在我專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到,以我現(xiàn)在的知識(shí)水平是完全不可能管理好一家公司
16、的。因此,我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓自己能更好的把專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問(wèn)題中。我也相信,通過(guò)一年的學(xué)習(xí),我會(huì)把專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)的更好!篇三:電工段學(xué)習(xí)安全事故安全心得體會(huì)8.4學(xué)習(xí)事故案例安全心得體會(huì)本周重點(diǎn)學(xué)習(xí)了普陽(yáng)鋼鐵公司 1.4煤氣事故,心情沉重,教訓(xùn)深刻。2010年1月4日我公司 二煉鋼2#轉(zhuǎn)爐與1#轉(zhuǎn)爐的煤氣管道完成連接后未采取可靠的煤氣切斷措施,使轉(zhuǎn)爐煤氣泄漏到2#轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)中,造成正在2#轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)中,造成正在2#轉(zhuǎn)爐進(jìn)行砌爐作業(yè)的人員中毒,事故造成21人死亡,9人受傷,造成事故主要原因就是沒(méi)有可靠切斷,盲目進(jìn)行作業(yè),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)co報(bào)警設(shè)施,作業(yè)人員安全意識(shí)較差,事故給家庭帶來(lái)巨大
17、痛苦,給公司造成重大損失。 作為鋼鐵企業(yè),煤氣是可回收、可利用重要能源,同時(shí)又是巨大危險(xiǎn)源,煤氣事故多發(fā)生在煤氣停、送環(huán)節(jié)。煤氣設(shè)施檢修作業(yè),首先必須可靠切斷煤氣來(lái)源,置換殘余煤氣檢測(cè)合格,作業(yè)人員防護(hù)措施,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境不安全因素排除,緊急救援設(shè)備齊全,安全逃生通道暢通,由專(zhuān)人監(jiān)測(cè)、監(jiān)護(hù),并制定詳細(xì)檢修方案,作業(yè)票逐級(jí)審批后方可進(jìn)行作業(yè)。我們從事設(shè)備檢修作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程制度,提高安全認(rèn)識(shí),提高安全意識(shí),預(yù)防此類(lèi)事故的發(fā)生。一鐵維檢電工2013年8月4日篇四:心得體會(huì)(鋼鐵行業(yè)冰川)加強(qiáng)管理、贏在執(zhí)行,全力應(yīng)對(duì)鋼鐵行業(yè)冰川期今年以來(lái),受經(jīng)濟(jì)減速、基建收縮、地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)從緊和汽車(chē)家電行
18、業(yè)低迷的影響,鋼材市場(chǎng)出現(xiàn)崩潰性量?jī)r(jià)齊跌,鋼鐵業(yè)集體降入困境,新世紀(jì)以來(lái)首次全行業(yè)虧損。從暴利到微利,從微利到虧損,鋼鐵業(yè)開(kāi)始進(jìn)入冰川期。嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境,國(guó)內(nèi)鋼鐵巨頭紛紛加快開(kāi)拓自己的非鋼產(chǎn)業(yè)。業(yè)界有人指出,眾鋼企的產(chǎn)業(yè)多元化,并非一條正確轉(zhuǎn)型之路,反與現(xiàn)代管理學(xué)的?專(zhuān)業(yè)化路線?背道而馳。即,走高性能、高科技、高附加值的鋼材品種研發(fā)和生產(chǎn),才符合鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。行業(yè)的發(fā)展總是有起有落,困難只是暫時(shí)的。中鋼協(xié)劉振江認(rèn)為,鋼企要度過(guò)非常時(shí)期,不要只停留在過(guò)去的習(xí)慣做法上,而需要精打細(xì)算,從各個(gè)環(huán)節(jié)降成本增效益。 對(duì)于如何走出眼前的困境,堅(jiān)定發(fā)展信心是第一位。在積極貫徹落實(shí)好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的同時(shí)
19、,還更應(yīng)加大協(xié)調(diào)、扶持、服務(wù)力度,推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。而企業(yè)在強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保,確保安全生產(chǎn)的同時(shí),還應(yīng)進(jìn)一步苦練內(nèi)功,從強(qiáng)化管理降低成本、調(diào)整結(jié)構(gòu)拓展市場(chǎng)等方面入手,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 在當(dāng)前困難的情況下,企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資源的控制,建立從采選、冶煉、軋材、銷(xiāo)售完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,確保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。更應(yīng)積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提升產(chǎn)品品質(zhì),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),相互實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高度關(guān)聯(lián),在原材料價(jià)格上漲的背景下進(jìn)一步壓縮成本,提高產(chǎn)品附加值,互為支撐共同發(fā)展。通過(guò)積極爭(zhēng)取政策支持,鞏固提升源頭產(chǎn)能規(guī)模,打牢產(chǎn)業(yè)鏈延伸基礎(chǔ)。加快行業(yè)的整合重組步伐,通過(guò)整合重組實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)政策的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)行業(yè)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。如何應(yīng)
20、對(duì)當(dāng)前的困難?王青海表示:?四個(gè)字企業(yè)生存和發(fā)展最重要的兩個(gè)字是創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的主要渠道是學(xué)習(xí)。我們要用開(kāi)放的視野,做到善于學(xué)習(xí),主動(dòng)創(chuàng)新。? 國(guó)內(nèi)外的鋼鐵企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都有一些好的做法,如新日鐵在走適度多元的過(guò)程當(dāng)中,我們可以學(xué)習(xí)其如何做到主業(yè)做強(qiáng)、多業(yè)協(xié)同;寶鋼在打造綜合服務(wù)商的實(shí)踐中,其樹(shù)立品牌、提供服務(wù)的一系列做法也有很多值得學(xué)習(xí)的地方。 ?應(yīng)對(duì)困難,就是加強(qiáng)企業(yè)管控,通過(guò)加強(qiáng)管理、提高技術(shù)工藝水平,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。而我們鋼鐵企業(yè)要做的,就是在低成本的基礎(chǔ)上生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。?王青海說(shuō),?但是這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難,關(guān)鍵是贏在執(zhí)行。?對(duì)長(zhǎng)鋼公司來(lái)說(shuō),全 年的任務(wù)十分艱巨。要鞏固取得的成果
21、,進(jìn)一步加大調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本的工作力度,進(jìn)一步深化科技創(chuàng)新體系建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和精細(xì)化管理工作,進(jìn)一步完善分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,做好調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本工作;必須真正把危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感體現(xiàn)在工作中,落實(shí)在行動(dòng)上,提高主動(dòng)性、時(shí)效性;必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)調(diào)查研究,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不做表面文章;必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)、戰(zhàn)略、全局和基礎(chǔ)方面,分析研究自身的工作,找出系統(tǒng)性、深層次的工作差距,提出解決之道,制定分階段追趕目標(biāo)和攻關(guān)措施;必須苦練基本功,堅(jiān)持不懈地抓好基礎(chǔ)管理、精細(xì)化管理,提高綜合素質(zhì)和能力,追求持續(xù)進(jìn)步和集團(tuán)整體利益
22、最大化;必須增強(qiáng)市場(chǎng)分析和預(yù)判能力,降低采購(gòu)價(jià)格,提高營(yíng)銷(xiāo)水平。對(duì)我們每一名職工來(lái)說(shuō),抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)抓狠各項(xiàng)措施的落實(shí)是重中之重,只有扎扎實(shí)實(shí)做好自己的工作,要統(tǒng)一思想,愛(ài)崗敬業(yè),牢固樹(shù)立危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感,與企業(yè)共度難關(guān),真正樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,打好持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。為完成全年各項(xiàng)任務(wù)多做貢獻(xiàn)。淺談秘書(shū)職業(yè)公司辦秘書(shū)科邱占平今年是世界第61個(gè)秘書(shū)周(4月2228日)和秘書(shū)節(jié)(4月25日),適逢秘書(shū)周和秘書(shū)節(jié)60周年,結(jié)合自身體會(huì)談一談秘書(shū)工作。一、秘書(shū)的角色認(rèn)知秘書(shū)這一職業(yè)有著悠久的歷史。從古代的史官、師爺、秘書(shū)郞等幕僚性質(zhì)的職位,到如今各行各業(yè)的一個(gè)常設(shè)性職位,秘書(shū)不再僅僅是上司的?抄寫(xiě)員
23、?、?錄字員?、?接線員?等?打雜人士?,而已成為專(zhuān)業(yè)的行政管理工作者。這一發(fā)展使得秘書(shū)的傳統(tǒng)角色不斷褪色,溝通性和管理性逐漸增強(qiáng),成為?決策者的守門(mén)人?、?主管與員工的橋梁?、?組織的門(mén)面?、?主管的情報(bào)員?。這一角色職能的變化凸顯了這個(gè)職業(yè)的重要性。二、秘書(shū)的職業(yè)定位據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前秘書(shū)這一職業(yè)已經(jīng)進(jìn)入熱門(mén)行業(yè)排行榜,甚至在部分地區(qū)進(jìn)入了前十名。在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)常會(huì)看到很多用人單位在招聘秘書(shū)、助理等人員,這只是從職業(yè)角度而言,這一職業(yè)的定位還有待凝聚。從秘書(shū)職業(yè)的發(fā)展來(lái)看,它正由打雜型走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化和社會(huì)化。在制度層面,國(guó)際上有各種秘書(shū)職業(yè)資格和從業(yè)認(rèn)證考試,如劍橋辦公管理國(guó)際證書(shū)考試,
24、lccieb(倫敦工商會(huì)考試局)秘書(shū)證書(shū)考試等;在國(guó)內(nèi),我國(guó)原勞動(dòng)與社會(huì)保障部于1997年制訂了國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)(秘書(shū))國(guó)家職業(yè)資格鑒定規(guī)范(秘書(shū)),并于1998年試行國(guó)家秘書(shū)職業(yè)資格鑒定考試,2000年出臺(tái)了招用技術(shù)工程從業(yè)人員規(guī)定,其中要求從事秘書(shū)職業(yè)者需持證上崗。這是我國(guó)秘書(shū)職業(yè)制度化、專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化的開(kāi)端。隨著今天秘書(shū)學(xué)正式進(jìn)入本科專(zhuān)業(yè)目錄,其社會(huì)價(jià)值將進(jìn)一步體現(xiàn),這是對(duì)高等秘書(shū)學(xué)教育的肯定與促進(jìn),也是社會(huì)職業(yè)規(guī)范化管理的開(kāi)始。同時(shí),各行各業(yè)的用人單位還需用新的眼光認(rèn)識(shí)秘書(shū)這個(gè)職業(yè)。秘書(shū)職業(yè)在今天的行業(yè)發(fā)展、組織運(yùn)轉(zhuǎn)中起著關(guān)系組織命脈的作用。但究竟有多少行業(yè)與單位能夠正視這個(gè)作用,還需
25、要對(duì)秘書(shū)職業(yè)重新定位。三、秘書(shū)的職業(yè)建設(shè)秘書(shū)職業(yè)的準(zhǔn)確定位,決定著秘書(shū)人才的創(chuàng)新培養(yǎng)。當(dāng)前走向職場(chǎng)的秘書(shū)工作者,要么是高職高專(zhuān)培養(yǎng)的技術(shù)型秘書(shū),他們主要擅長(zhǎng)于打理雜務(wù);要么是正規(guī)院校培養(yǎng)的文科非秘書(shū)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,他們由于沒(méi)有接受過(guò)秘書(shū)專(zhuān)業(yè)的科班訓(xùn)練,對(duì)秘書(shū)職業(yè)的角色認(rèn)知還不夠明朗,在崗位上依舊在處理雜務(wù)的角色。這種狀況致使秘書(shū)職業(yè)的發(fā)展受阻,甚至秘書(shū)學(xué)科的建設(shè)無(wú)法取得突破。去年11月教育部正式將秘書(shū)篇五:安全心得體會(huì)800字安全心得體會(huì)800字安全心得體會(huì)800字一:安全事故學(xué)習(xí)的心得體會(huì)下面是我結(jié)合我司近期安全事故的幾點(diǎn)體會(huì):一、加強(qiáng)安全管理每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)
26、生的安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的管理,杜絕此類(lèi)事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行定期、不定期排查,做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理;安全責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡察工作,對(duì)違章操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理和糾正,加強(qiáng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高員工執(zhí)行力,增強(qiáng)員工責(zé)任感,把安全工作落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)的良好秩序。二、杜絕“三違”行為“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”,三違行為就是野蠻行為,不樹(shù)立牢固的安全意識(shí),只圖省事,存僥幸心理,怕麻煩,這就給了事故發(fā)生可乘之機(jī)。作業(yè)人員嚴(yán)重的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,操作行車(chē)前不進(jìn)行遙控器和行車(chē)的比配確認(rèn),遠(yuǎn)距
27、離操作行車(chē),都嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程。要加大對(duì)“三違”行為的查處,堅(jiān)持開(kāi)展班前五分鐘安全早會(huì),做到安全工作天天抓、天天講,安全互保對(duì)子之間應(yīng)做到時(shí)時(shí)監(jiān)督,時(shí)時(shí)提醒,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)制止;把安全工作落到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。三、強(qiáng)化安全意識(shí)、加強(qiáng)技能培訓(xùn)要組織好員工的技能培訓(xùn)工作,不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)設(shè)備認(rèn)知培訓(xùn),讓員工了解設(shè)備的基本原理和構(gòu)造,增強(qiáng)其對(duì)操作規(guī)程的進(jìn)一步理解;加強(qiáng)安全培訓(xùn),讓員工在通過(guò)不斷的安全學(xué)習(xí)中進(jìn)行反思,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感。事故通報(bào)的學(xué)習(xí)與分析,其目的旨在于警世及教育我們,幫助我們查找自己工作中的不足。我會(huì)在以后的工作中不
28、斷學(xué)習(xí),提高自己的安全管理水平,做到安全無(wú)小事。>安全心得體會(huì)800字二:關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會(huì)>>(949字)如果說(shuō)企業(yè)的存在是為了追求效益,那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于廣大企業(yè)職工來(lái)說(shuō),對(duì)安全生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任和義務(wù),保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害,是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),更是對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育,企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育,層層把關(guān),可見(jiàn)安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰(shuí)違反了,就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你,違反他的規(guī)則
29、他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果,不能說(shuō)大家沒(méi)有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(zhǎng)困擾著我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn),原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為,最終,一足失成千古恨!每個(gè)人都明白安全意味著什么,安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候,當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車(chē)緩慢駛過(guò)的時(shí)候,安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開(kāi)了我們的頭腦,而就是這一剎那,安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全可以避免的事件,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方,事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生
30、的重要因素,所以工作的同時(shí)我們一定要把安全二字牢記在心,完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否,主觀上引起重視,三思而后行,對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對(duì)待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細(xì),圓滿安全的完成工作任務(wù)。安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?,?jǐn)于思慎于行。>安全心得體會(huì)800字三:安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)心得體會(huì)>>(945字)安全是社會(huì)文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志,是堅(jiān)持以人為本安全理念的必然要求,是堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展
31、的前提條件,是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,特別對(duì)于我們水電氣管理部門(mén)來(lái)說(shuō),安全是永恒的主題。我從一開(kāi)始工作就在柳鋼動(dòng)力廠的煤氣公司工作,民用煤氣管理行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,每一個(gè)柳鋼職工都能感受到這份責(zé)任的重大。在年復(fù)一年的工作中,我耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著責(zé)任,一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);安全又等同于效益,我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給我們鋼鐵企業(yè)的勃勃生機(jī)。如果說(shuō)還有
32、什么可以和幸福等同的話,我會(huì)毫不猶豫地回答安全!雖然是兩個(gè)普通的字眼,但卻涉及到我們每個(gè)人。如今,我在水電氣管理部門(mén)工作,更能感受到安全責(zé)任的重大,水電氣管理工作聯(lián)系著千家萬(wàn)戶人民群眾的幸福生活,安全更是我們平時(shí)工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。所以在工作中,我們的首要責(zé)任,就是安全,首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí),有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí);其次,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,保證不出現(xiàn)違規(guī)操作;再次,要有過(guò)
33、硬的安全基本技能,有安全應(yīng)急能力,要通過(guò)不斷的練習(xí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,不斷提高自己的安全技能,提高處理突發(fā)事件的能力,熟悉安全設(shè)備的特性和使用方法,練好基本功。當(dāng)前,“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開(kāi),我決心在這次活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理論,積極參加安全討論,加強(qiáng)安全技能訓(xùn)練,使自己的安全水平有更大提高。我為安全獻(xiàn)一策作為一名抄表工,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議:1、對(duì)用戶使用水電氣情況進(jìn)行定期檢查,并做好相應(yīng)記錄,防患于未然,杜絕違規(guī)使用水電、煤氣行為。2、通過(guò)發(fā)放宣傳資料、由抄表員向用戶宣講等宣傳形式普及水電氣安全使用常識(shí),重點(diǎn)宣傳違規(guī)使用水電、煤氣行為的危害性,增強(qiáng)用戶的安全意識(shí),有效遏制事故的發(fā)生。>安全心得體會(huì)800字四:安全生產(chǎn)心得體會(huì)>>(969字)安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶,安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場(chǎng),我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅,因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o(wú)情”,但如果對(duì)安全麻痹大意,電就象一個(gè)殺手。我更想
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