1、2019年行政人事部工作總結(jié)1月和7月的工作發(fā)展本月，我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、思考下半年工作的同時，全力以赴做好“專項審計”、“董事會組織協(xié)調(diào)接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝修設(shè)計招標(biāo)”、“新辦公樓租賃地點比選”等重要工作。通過我們的部門，我們始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求，并加強(qiáng)主動性和執(zhí)行力。目前，部門內(nèi)部職責(zé)明確，7月份項目如下：(一)人事工作1.根據(jù)集團(tuán)在xx年批準(zhǔn)的海天籌建計劃，全面開展了所有招聘崗位的招聘工作，重點跟進(jìn)了“執(zhí)行董事、企業(yè)管理部經(jīng)理、企業(yè)管理專員(審計)”的招聘工作；本月，“企業(yè)管理部副經(jīng)理”正式到任，為企業(yè)管理部補(bǔ)充新鮮血液；2.計劃和組織所有

2、員工參加的特殊培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新主管培訓(xùn)和部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)培訓(xùn)；對所有員工進(jìn)行壓力管理培訓(xùn)，對非人力資源進(jìn)行人力資源管理培訓(xùn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核的結(jié)合；4.準(zhǔn)備海天公司在xx的各部門的職責(zé)和崗位；5.6月完成績效考核工作，6月完成人力資源動態(tài)報告；6.完成三名員工的再就業(yè)和晉升考核；(2)管理1.做好信息平臺的日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障和文件流通工作；2.歡迎_ _ _ _ _審計團(tuán)隊在海天公司工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、接待和薪酬解釋；3.完成公司第五屆董事會的組織、協(xié)調(diào)和接待工作，提交董事會會議組織工作報告；4.確定辦公樓租賃計劃，支付國際航

3、運大廈押金，全面跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，與小業(yè)主協(xié)商租賃合同，達(dá)成初步意向。租賃合同已報集團(tuán)公司審批，并出具書面意見；5.對新辦公樓的設(shè)計進(jìn)行投標(biāo)，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計公司中確定dms為最終入圍者，并對辦公樓的設(shè)計方案進(jìn)行修改；6.與浦東政府落實5號土地文件的審批進(jìn)度，跟進(jìn)辦公樓選址；7.完成新車購買和許可的相關(guān)程序；8.人事行政手冊相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并提交信息平臺審批；9.報告中國航油集團(tuán)海天公司6月份任務(wù)分解表完成情況；10.參加季度業(yè)務(wù)分析會議，匯報人事行政部第二季度工作；11.完成第二季度預(yù)算差異分析和第三季度預(yù)算分解，并將第三季度部門預(yù)算分解給費用控制員；12.6月份員工考勤報告、分機(jī)電話賬單、辦公用品賬戶等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析；13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)，確保安全正常使用。(3)完成其他任務(wù)前往天津與海鑫公司合作，組織實施“海鑫石油603”首航儀式；(4)未完成的工作和說明1.“三大手冊定稿、排版及印刷工作”，由于三大手冊未經(jīng)公司辦公廳批準(zhǔn)，此項工作將延期，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行排版及印刷；2.“福利計劃已發(fā)布并實施”。由于