1、提高乳腺癌根治術(shù)后患者肢體功能運(yùn)動的認(rèn)知度，建立乳腺疾病診療中心品管組A、品質(zhì)管制、QCC組，設(shè)置圈名和圈徽，自主志愿服務(wù)，圈員注冊，會議前一周，院長準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng)2。決定日期地點(diǎn)后，上級批準(zhǔn)，必要時(shí)上級出席指導(dǎo)3。會議3日，書面或口頭出席聯(lián)絡(luò)員4。會議前，再次確認(rèn)參加會議的圓圈員和場所，準(zhǔn)備圓圈會議。1.建議首先說明這次會議的討論事項(xiàng)。2.必須根據(jù)頭腦風(fēng)暴法，讓圓圈成員充分發(fā)言和討論。3.討論一個(gè)茄子事項(xiàng)，然后進(jìn)行第二個(gè)事項(xiàng)。4.如有必要，請圈員報(bào)告上次圈分配的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。5.圈長將決議事項(xiàng)分配給相關(guān)圈員。6.請指導(dǎo)導(dǎo)師。圈子正式開會。1.利用權(quán)變時(shí)間安排教育訓(xùn)練，提高權(quán)變水平。2.權(quán)元輪流

2、閏讀。3.要求導(dǎo)師指導(dǎo)，但必須得到字典同意。4.內(nèi)容可以包括QC手法、QCC精神和意義、對策提出的創(chuàng)造性思維方法、數(shù)據(jù)收集等。圓將訓(xùn)練教育。1.記錄完成后，圈長再讀。2.分配任務(wù)3。決定下次會議的時(shí)間4。圈會議后23天內(nèi)，將會議記錄當(dāng)天提交缺席院閱讀，并可以補(bǔ)充任何意見。整理圈會議記錄，確定理事院的形成員姓名，確定圈名字的過程，以乳腺癌患者圈內(nèi)的字，表示出李秋權(quán)的部門及其活動的所有要素都在圈內(nèi)，意味著可以控制這一點(diǎn)，李秋權(quán)活動的宗旨，14，尊重人性，以人為本。推進(jìn)電能質(zhì)量活動，提高電力工作士氣。以證據(jù)為中心量化指標(biāo)。質(zhì)量控制轉(zhuǎn)，你追我，把我變成圈。你想想，我一想到質(zhì)量問題就摔倒不了。QCC活動

3、階段，1 .專題選定，2 .活動計(jì)劃，3 .了解現(xiàn)狀，4 .設(shè)定目標(biāo)，5。解決，6。制定對策，7 .實(shí)施對策和，問題的定義，專題選擇，乳腺癌的手術(shù)和其他腫瘤手術(shù)的區(qū)別在于術(shù)后功能鍛煉非常重要。手術(shù)成功，但如果術(shù)后功能鍛煉不能跟上，會導(dǎo)致嚴(yán)重的并發(fā)癥。機(jī)能運(yùn)動對恢復(fù)患者的肩關(guān)節(jié)功能、消除水腫很重要，但要嚴(yán)格遵守逐步進(jìn)行的原則，以免影響傷口愈合。，QCC活動階段，1 .專題選定，2 .活動計(jì)劃，3 .了解現(xiàn)狀，4 .設(shè)定目標(biāo)，5。解決，6。制定對策，7 .執(zhí)行對策和操作，沒有效果，2。寫活動計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)化，10。復(fù)查和改進(jìn)，效果，計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃，實(shí)施Do，檢查，處置Action，我知道方法，但時(shí)間

4、太長了，記憶模糊了。6名患者不能復(fù)述康復(fù)運(yùn)動動作的要點(diǎn)，5名患者表示需要相應(yīng)的資料。改善前，40%的任務(wù)內(nèi)容，33.33%的任務(wù)資料，任務(wù)時(shí)間，未任務(wù)，QCC活動程序，1。專題選定，2 .活動計(jì)劃書的制定，3 .了解當(dāng)前情況，4實(shí)現(xiàn)Do，確認(rèn)檢查，確認(rèn)效果，9 .標(biāo)準(zhǔn)化，10。審查和改善，效果，計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃，實(shí)施Do，著重于手術(shù)，康復(fù)，醫(yī)生，家族，制作時(shí)間長，文化素質(zhì)低，任教時(shí)沒有，年齡大，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常換班確認(rèn)效果，9 .標(biāo)準(zhǔn)化，10。審閱和改進(jìn)，效果，計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃，實(shí)施Do，Check活動階段，1。專題選定，2 .活動計(jì)劃，3 .了解現(xiàn)狀，4 .設(shè)定目標(biāo)，5 .解決，6。制定對策，7 .實(shí)施和審查對策，沒有效果，7。實(shí)施和檢討對策，改善后隨機(jī)調(diào)查了40名乳腺癌患者，QCC活動程序，1。專題選定，2 .活動計(jì)劃，3 .了解當(dāng)前情況，4 .