1、POWERPOINT模板 適用于述職報告及相關(guān)類別演示,注：文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動位置；文字可編輯,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,述職報告的含義,述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求，就一定時期內(nèi)的任期目標(biāo)，向選舉或任命機構(gòu)、 上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告， 是干部管理考核專用的一種文體。,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,述職報告類型,1.年度述職報告,2.階段述職報告,3.任期述職報告,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,述職報告的特點,(一)內(nèi)容的規(guī)定性 述職者應(yīng)

2、當(dāng)根據(jù)自己所在崗位的職責(zé)和目標(biāo)， 述說做了哪些工作、取得了哪些成績、工作效率如何、還有哪些地方存在著不足、工作上是否存在失誤、工作作風(fēng)如何等，不能離開自己的工作范圍，漫無邊際地東拉西扯。 (二)行文的述評性 述職者除了在述職報告中陳述自己的工作情況之外，還必須進(jìn)行自評。對于考核者而言，僅僅根據(jù)述職者 對工作的陳述，還不足以對述職者的成績做出 客觀的考核。因此，由述職者進(jìn)行自評。 (三)風(fēng)格的嚴(yán)肅性 述職是一種十分嚴(yán)肅的公務(wù)活動，述職報告作為干部考核、評優(yōu)、晉升的一個重要依據(jù)，要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責(zé)的情形，不允許隨意夸大事實，甚至于是虛構(gòu)事實，更不允許刻意掩蓋工作中的失誤。,點

3、擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,述職報告與總結(jié)的區(qū)別,（一）相同之處 1.二者都是自述性的文種，都采用自述的表達(dá)方式，都使用第一人稱。 2.二者所涉及到的時間、范圍都是確定的，都是匯報、總結(jié)過去某一時間內(nèi)工作上的成績與不足、經(jīng)驗與教訓(xùn)。 3.二者都必須遵循實事求是、一分為二的原則，既報喜亦報憂，既要總結(jié)成績、經(jīng)驗，也要找出差 距、教訓(xùn)。,（二）不相同之處 1.立足點不同 總結(jié)的寫作立足于單位的工作，而述職報告立足于個人的工作。單位的工作成績和不足之處不能簡單地歸因于個人的作用。 2.側(cè)重點不同 總結(jié)必須全方位地反映單位工作中的成績和不足， 而述職報告則僅僅是為了表述個人在

4、單位工作中所 起到的作用。 總結(jié)是為了單位工作的進(jìn)一步開展，而述職報告 則是對個人工作能力的一次自我評估。,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,述職報告的內(nèi)容,(一)崗位職責(zé),(二)指導(dǎo)思想,(三)總結(jié)工作,(四)經(jīng)驗和教訓(xùn),首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務(wù)，任職時間。然后要詳細(xì)介紹 自己的崗位職責(zé)范圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標(biāo)。,沒有正確的指導(dǎo)思想，沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法，從而完成自己的本職工作。因此述職時要明確工作的指導(dǎo)思想。,協(xié)助別人開展了哪幾項工作

5、，結(jié)果如何，自己所起的作用如何； 任職期間，黨和國家有哪些方針政策出臺，自己是如何貫徹執(zhí)行的，效果如何； 任職期間，上級有哪些重要的指示，自己是如何落實的，效果如何； 工作實踐中遇到了哪些新情況和新問題，自己是如何處理的。 以上各點，都包括成功和失誤兩個方面，不能只說成績，報喜不報憂。,經(jīng)驗和教訓(xùn)對自身的工作實踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識，其中包括成功的經(jīng)驗有哪些，今后應(yīng)該如何發(fā)揚； 失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)該如何防止。 這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來認(rèn)識。 對于教訓(xùn)，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任。,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添

6、加文本,點擊添加文本,述職報告的寫法,1. (一)標(biāo)題 1.單標(biāo)題 職務(wù) + 文種：如公司總經(jīng)理述職報告 時間 + 文種：如19992000學(xué)年述職報告 文種名稱作標(biāo)題 如我的述職報告或述職報告 2.雙標(biāo)題 將內(nèi)容的側(cè)重點或主旨概括為一句話做標(biāo)題，以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題。如： 全心全意為老干部服務(wù)1999年度述職報告 努力抓好“菜籃子”和“米袋子 ”我的述職報告 (二)前言 述職報告的前言一般包括三個方面的內(nèi)容：一是崗位職責(zé)，二是指導(dǎo)思想，三是概括評 價。 (三)主體 1.工作項目歸類法 即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤 方面等等，一類作為一個層次依次進(jìn)行闡述。 2

7、.時間發(fā)展順序式即把任期內(nèi)的工作按時間先后順序分成幾個階段，然后逐段敘寫。 3.內(nèi)容分類集中式這種形式是最常用的，一般分為：主要工作、成績效益；經(jīng)驗教訓(xùn)、存在問題；今后擬采取的對策等 (四)結(jié)尾和落款 必要時，可以安排一個專門的結(jié)尾部分。可以對自己做一個基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過，也可以不寫結(jié)尾部分。 最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文，常用的是“特此報告，請評議”、“專此述職，請評議”。 結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期，寫上“述職人：”，下一行寫全年月日。,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,述職報告范文,公司員工個人述職報告

8、 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 下午 好！ 尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面： 一、 思想方面 1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動。努力鉆研本專業(yè)的安全 ， 與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工

9、作的指導(dǎo)方向保持一致。 2、在嚴(yán)格管理的同時，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時刻不忘自己是東興公司的一員。 3、為更好地搞好全車對的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車隊的安全生產(chǎn)工作。 二、 態(tài)度方面 以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。 三、存在的不足以及改進(jìn)措施 1、缺乏溝通，不能充分利用資源 2、缺乏計劃性 3、專業(yè)面狹窄 我會明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點. 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的