1、職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校工作報(bào)告回顧2013年，在*市人力資源和社會(huì)保障局、市就業(yè)局、市民政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，*市新動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校獲得了1定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益：其中政府培訓(xùn)招收學(xué)員861名，培訓(xùn)合格860名?，F(xiàn)將具體有關(guān)情況匯報(bào)以下： 1、2013工作回顧1、學(xué)?，F(xiàn)狀： A、規(guī)章制度建設(shè)方面：繼續(xù)完善各種制度，如消防完全制度、員工福利制度、員工個(gè)人績(jī)效制度等。這對(duì)穩(wěn)定教師隊(duì)伍，提高員工工作積極性起到了1定的作用。 B、辦學(xué)條件上：因原有教學(xué)場(chǎng)地是災(zāi)后重建項(xiàng)目，故現(xiàn)學(xué)校另租用1場(chǎng)地，面積約1300平方米左右，具有11間教室，3個(gè)教學(xué)實(shí)作場(chǎng)，尚能滿足教學(xué)要求。 C、教學(xué)和行政管理方面：我校嚴(yán)格按相干

2、管理部門要求，積極加強(qiáng)教學(xué)及行政管理，如加強(qiáng)學(xué)生溝通，按月召開家長會(huì)，學(xué)生坐談會(huì)，實(shí)行學(xué)生評(píng)價(jià)制度，查找學(xué)生學(xué)習(xí)不滿意的地方，積極改正教學(xué)方法及服務(wù)，使學(xué)生滿意度得以提高。 D、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理方面：繼續(xù)完善財(cái)務(wù)制度，專人會(huì)計(jì)做帳，建立資產(chǎn)管理和教材，教具等管理流程。 E、招生宣揚(yáng)方面：我校終年在*部份地段安有廣告燈箱，且全部在工商局進(jìn)行備案后安裝的。 F、師資和管理人員配置：2013年我校穩(wěn)定教師隊(duì)伍，進(jìn)1步弄好福利制度，對(duì)優(yōu)秀者派到*學(xué)習(xí)?，F(xiàn)全部教師均持證上崗。 C、培訓(xùn)范圍：我校培訓(xùn)學(xué)員861名，合格人數(shù)860名。我校爭(zhēng)取明年培訓(xùn)人數(shù)上千人。 D、資料方面：我校專門聘請(qǐng)做文員做資料，對(duì)各種

3、資料分類錄入我校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 2、培訓(xùn)歷程： 我校于2013年3月至2013年11月期間共培訓(xùn)學(xué)員871人，大部人實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后就業(yè)。 3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)： 1）我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上制定了1套完善的培訓(xùn)管理流程及規(guī)范，從基本的培訓(xùn)前流程、報(bào)名時(shí)的流程，培訓(xùn)期間管理及工作流程、培訓(xùn)后期管理及工作流程到最后的財(cái)務(wù)管理，我校采取將相干的管理制度上墻的情勢(shì)公然，讓大眾和社會(huì)監(jiān)督，讓我們的工作透明化。 2）定期對(duì)我校的任課教師進(jìn)行業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)。如我們專門派農(nóng)勞教師抽取1定的時(shí)間參加師資培訓(xùn)，聽取成人教育學(xué)方面的基本知識(shí)、及教學(xué)設(shè)計(jì)、非語言表達(dá)技能、視覺教具的有效使用等方面的知識(shí)。 4）在培訓(xùn)進(jìn)

4、程中“學(xué)員帶學(xué)員，學(xué)員幫學(xué)員”，這也是培訓(xùn)中的閃光點(diǎn)。這不但增加了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也給創(chuàng)建和諧社會(huì)提供了有益的條件。 5）對(duì)授課教師實(shí)行全面監(jiān)督比如我校有專門的考勤人員對(duì)授課教師進(jìn)行考勤，隨時(shí)注意有沒有人員減少情況，上課是不是按時(shí)按質(zhì)完成，如有則查明緣由并報(bào)校行政管理人員。 6）對(duì)教學(xué)裝備（如電腦、投影儀）每天檢查有沒有故障。 4、存在的問題和不足： ? 我校一樣會(huì)隨著辦學(xué)范圍的逐步擴(kuò)大，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施如場(chǎng)地行等不足，應(yīng)積極尋求解決辦法，以進(jìn)1步擴(kuò)大范圍，提高辦學(xué)質(zhì)量。 ? 由于物價(jià)及相干因素影響，或與公辦教師待遇方面差異，教職員工工資本錢增加，教職員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。 ? 學(xué)員就業(yè)存在問題。之前我校學(xué)校就業(yè)部只需1名教師，而如今需3名，且服務(wù)跟蹤時(shí)間長，學(xué)校即要教學(xué)又要管就業(yè)，就業(yè)方面不專業(yè)，也不能專心教研及教學(xué)。 2、2014工作思路2013年是暫新的1年，在未來的1年里，我校會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)校管理，擴(kuò)大宣揚(yáng)，加強(qiáng)教師修養(yǎng)，努力做好以下工作： 1、 爭(zhēng)取成為2014年