1、工程內(nèi)業(yè)年終總結(jié),日 期： 2018年1月27日,部 門： 工程部,總結(jié)人：xxx,1,目錄,工作簡單介紹,亮點及難點,個人關(guān)鍵目標(biāo)及其落實計劃,管理建議,2,2020/7/29,施工單位資料管理,內(nèi)部資料管理,部門所有資料收集、整理，包括設(shè)計變更、工程指令、工程簽證、各類函件等的編號整理，審核審批流程跟蹤，審批完成后的分發(fā)登記等。及時登記，及時更新臺賬，方便、快捷、準(zhǔn)確的為各專業(yè)工程師和相關(guān)部門提供資料、文件、圖紙等查詢,竣工資料,及時完成消防、節(jié)能、質(zhì)監(jiān)、竣工、檔案等驗收資料的收集整理，并移交檔案館。負(fù)責(zé)甲方存檔資料保管及移交物業(yè)公司。并對施工單位的結(jié)算資料完整性進行初審。,合同及付款管理

2、,按開發(fā)周期、按合同類別等分別建立完整的合同臺賬，方便查找，更好的服務(wù)于項目管理。熟悉合同條款，了解現(xiàn)場合同履行情況，對施工單位上報的請款進行核實；按時按領(lǐng)導(dǎo)要求完成各階段資金計劃的編制整理，付款審批流程發(fā)起及完成情況跟蹤，建立付款臺賬，并及時與財務(wù)核對付款情況。,計劃管理,兼職公司計劃管理員，收集、整理、編制各部門周、月工作完成情況及計劃，并上報相關(guān)部門，參與項目例會，編制會議紀(jì)要。,部門內(nèi)務(wù)工作及其他,部門內(nèi)部工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。,建立資料管理及檢查機制，做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作；對施工單位資料整理情況進行檢查和跟蹤；本著為施工單位服務(wù)的心態(tài)，做好與總包及各分包單

3、位的資料對接工作及協(xié)調(diào)工作,3,2020/7/29,好記性不如爛筆頭,學(xué)會計劃,學(xué)會總結(jié),01,02,03,二、工作中的亮點及難點,9號樓檔案驗收復(fù)盤,4,2020/7/29,施工單位不配合,內(nèi)部溝通不順暢,職業(yè)通道發(fā)展瓶頸,01,02,03,二、工作中的亮點及難點,工程內(nèi)業(yè)工作，工作的時間越長，越容易產(chǎn)生困惑，也容易有不認(rèn)同感，我這樣嚴(yán)格要求施工單位真的不對嗎？,比如蓋章，,對資料工作不重視，覺得你一個資料員，還那么多要求，完全不屑于顧。,5,2020/7/29,工作態(tài)度,三、2018年的個人目標(biāo)及落實計劃,6,2020/7/29,四、管理建議,階段學(xué)習(xí)培訓(xùn),優(yōu)選承包商,資料提交速度、準(zhǔn)確度,點擊添加描述總結(jié),點擊添加描述總結(jié),添加主要標(biāo)題內(nèi)容,在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄