1、最新辦公室年度工作計劃 1、1至2月：完成“提高服務(wù)品質(zhì)”大討論和總結(jié)工作； 2、3至4月：完成各種證照的年審； 3、5月：配合、黨團(tuán)支部、工會開展“五一”、“五四”兩節(jié)活動； 4、6月：對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，確定下半年工作思路； 5、7月至8月：對上半年存在的問題進(jìn)行集中分析，開展相應(yīng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動進(jìn)行整改； 6、9月：通過前期準(zhǔn)備，基本完善ISO認(rèn)證體系所需資料； 7、10月：提前開始年終各項(xiàng)檢查的準(zhǔn)備工作； 8、11月：年終述職、總結(jié)評比和來年計劃的準(zhǔn)備工作； 9、12月：完成述職、和明年的工作計劃和年終評比。 1、辦公室管理水平較低，開展工作不是很有效，完成任務(wù)不及時，工作相對滯后；

2、 2、工作缺乏條理和計劃性，工作效率較低； 3、分工不明確，相互配合差； 4、集體意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識較差，組織、協(xié)調(diào)、督促作用不能很好的發(fā)揮； 5、自身約束力差，沒起到以身作則的作用，缺乏威信； 6、與部門的溝通不夠，不能詳細(xì)掌握部門 _和需求； 7、深入基層、員工不夠，對員工的思想狀況缺乏了解； 8、效績考核的檢查缺乏深度、廣度，沒有達(dá)到提高員工思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)水平和崗位技能的最終目的； 9、缺乏學(xué)習(xí)，對部門的工作性質(zhì)、工作范圍及工作內(nèi)容不很了解，缺乏令人信服的表現(xiàn)； 10、自身服務(wù)意識較差，存在看人辦事、憑心情好壞辦事等不良現(xiàn)象，從而在員工中形成不好的印象； 11、工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，非程序、不規(guī)范操作時有發(fā)生，造成工作的差錯率較高； 12、對新員工的培訓(xùn)工作不規(guī)范，缺乏實(shí)際性和條理性的程序。 1、努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人； 2、努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足； 3、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力； 4、努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率； 5、營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍； 6、加快規(guī)范作業(yè)建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高速開展； 7、建立辦公室工作會議制度，并邀請部門經(jīng)理列席，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時改進(jìn)工作作風(fēng)； 8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精