版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1消費市場及其特征消費市場是購買產(chǎn)品和服務(wù)以滿足生活需求的購買者的集合。2消費者購買行為模式,人類行為模式,刺激需求行為的未滿足目標(biāo),影響消費者購買行為的因素分析,傳統(tǒng)分析經(jīng)濟人假設(shè),社會因素,個人因素,A2。心理因素,A1。個性因素(年齡、職業(yè)、收入、個性、生活方式、家庭生活周期)。A21。感知A22。需求A23。學(xué)習(xí)A24。信念和態(tài)度,B1。B2的社會階層。社會角色B3。社會團體B4。社會文化、現(xiàn)代分析、A21知覺、概念知覺特征、營銷應(yīng)用、知覺基本特征、選擇性注意;選擇性感知(曲解);選擇的記憶。A22需求,馬斯洛的需求層次理論,赫茲伯格的雙因素營銷應(yīng)用,馬斯洛的需求層次理論,高層次需求,
2、低層次需求,生理需求,安全需求,社會需求,尊重需求,自我實現(xiàn)需求,赫爾茨貝格的雙因素模型,激勵組織政策,管理和監(jiān)督。成就感、創(chuàng)造力、認(rèn)可、晉升、責(zé)任感、個人發(fā)展的可能性等等。激勵因素,保健因素,A23學(xué)習(xí),概念強化理論對營銷的意義,A24信念和態(tài)度,概念對營銷的意義,4消費者購買決策分析,消費者購買決策的參與者類型,消費者購買決策過程的階段,1。消費者購買決策的參與者,2。消費者購買決策的類型、品牌差異、高與低、復(fù)雜購買行為、特色營銷對策、減少失調(diào)的購買行為、習(xí)慣性購買行為、特色營銷對策、多樣化購買行為、特色營銷對策、品牌差異、復(fù)雜購買行為、多樣化購買行為、減少失調(diào)的購買行為、習(xí)慣性購買行為、
3、干預(yù)程度、高與低、3。消費者購買決策、識別需求、收集信息、選擇判斷、購買決策、購買后行為、營銷渠道的重要性、制造商3、制造商2、制造商1、客戶1、制造商1、中間商、客戶3、客戶2、客戶1、制造商2、制造商3、客戶2、客戶3、3。營銷渠道模式,生產(chǎn)者,消費者二級渠道,三級渠道,消費市場分銷渠道,生產(chǎn)者,用戶,分銷商,代理商,生產(chǎn)者分銷機構(gòu),零級渠道,一級渠道,二級渠道,三級渠道,生產(chǎn)者市場分銷渠道,垂直渠道系統(tǒng),制造商,批發(fā)商,零售商,消費者。垂直渠道系統(tǒng),企業(yè)垂直渠道系統(tǒng),合同垂直渠道系統(tǒng),管理垂直渠道系統(tǒng),批發(fā)商的自愿零售鏈,零售商的合作組織,特許經(jīng)營組織。分銷渠道設(shè)計是指評價各種可供選擇的渠道類型,創(chuàng)造新的分銷渠道,或改善現(xiàn)有渠道,以達到營銷目標(biāo)的活動。,影響分銷渠道設(shè)計的因素,財務(wù)和融資能力,企業(yè)規(guī)模和聲譽,企業(yè)管理能力,企業(yè)對渠道控制的愿望,產(chǎn)品中間商,買方和競爭對手,分銷渠道設(shè)計的基本內(nèi)容,分析需求,明確渠道目標(biāo)和限制,確定主要渠道選擇方案,渠道分銷強度,產(chǎn)品類型,采購水平,特殊商品,采購商品,簡單商品,不需要,一般,高,集約分銷,選擇性分銷,獨家分銷,低分銷強度,高分銷強度,2。分銷渠道管理,選擇分銷渠道成員以激勵分銷渠道成員評估分銷渠道成員,11.3批發(fā)和零售,中間商,經(jīng)銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 其他地區(qū)塔城地區(qū)事業(yè)單位2025年第三批急需緊缺人才引進56人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年高二化學(xué)期末探究測試卷
- 麗水2025年麗水學(xué)院公開選聘3人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年八年級英語寫作專項期末試卷
- 上海上海市養(yǎng)志康復(fù)醫(yī)院(上海市陽光康復(fù)中心)工作人員招聘19人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025福建省福能龍安熱電有限公司招聘10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 四年級數(shù)學(xué)(簡便運算)計算題專項練習(xí)與答案
- 《政治生活》第三課第二框政府的責(zé)任對人民負責(zé)bwj教案
- 電弧的形成和熄滅教案
- 版兩角和差的余弦公式教案
- 商業(yè)中庭防墜網(wǎng)施工方案
- 交付異常應(yīng)急預(yù)案
- 砌體工程監(jiān)理實施細則及操作規(guī)范
- GB/T 222-2025鋼及合金成品化學(xué)成分允許偏差
- 方太企業(yè)培訓(xùn)課件
- 四川村級財務(wù)管理制度
- 房產(chǎn)抖音培訓(xùn)課件
- (正式版)DB15∕T 3463-2024 《雙爐連續(xù)煉銅工藝技術(shù)規(guī)范》
- 律師團隊合作規(guī)范及管理辦法
- 二氧化硅氣凝膠的制備技術(shù)
- 臨床微生物標(biāo)本采集運送及處理
評論
0/150
提交評論