1、安訊宜大講堂,布置工作5遍任務(wù)法,1,不良工作習(xí)慣 “重做”是企業(yè)最大的成本,2,布置工作5遍任務(wù)法,1-交代清楚事項(xiàng)。 2-要求復(fù)述事項(xiàng)。 3-討論事項(xiàng)目的。 4-做好應(yīng)急預(yù)案。 5-提出個(gè)人見解。,3,先說幾個(gè)場(chǎng)景，你看看是不是熟悉：,1: 領(lǐng)導(dǎo)：“這個(gè)事是我讓你干的嗎？是這樣的要求嗎？” 員工：“我以為您就讓我做這個(gè)事兒呢”,4,2: 領(lǐng)導(dǎo)：“我讓你做的事做的怎么樣了，怎么三天都沒回信??？” 員工：“我都已經(jīng)做好了，你沒說要回信啊”,5,先說幾個(gè)場(chǎng)景，你看看是不是熟悉：,3: 員工：“領(lǐng)導(dǎo)，你看這個(gè)事應(yīng)該怎么做?定一下” 領(lǐng)導(dǎo)：“什么事都來問我還要你干什么？”,6,先說幾個(gè)場(chǎng)景，你看看是

2、不是熟悉：,4: 員工：“我自己發(fā)揮主動(dòng)積極性，我努力去干, 去創(chuàng)新” 領(lǐng)導(dǎo)：“這個(gè)事兒你問過我嗎？你敢自己定？”,7,先說幾個(gè)場(chǎng)景，你看看是不是熟悉：,前幾個(gè)場(chǎng)景的總結(jié),所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些公司員工無(wú)論怎么樣做都會(huì)錯(cuò)。 所以企業(yè)就會(huì)有員工沒有執(zhí)行力這樣的苦惱。,8,我們?cè)倏匆韵聢?chǎng)景,9,1:（第1遍） 領(lǐng)導(dǎo)：“小李，請(qǐng)你過來一下，給你布置個(gè)任務(wù)，我們?nèi)グ菰L” 員工：“好的，我明白了，我去干了”,10,2:（第2遍） 領(lǐng)導(dǎo)：“稍等，請(qǐng)你復(fù)述下我現(xiàn)在讓你去做的任務(wù)是什么？主要內(nèi)容是什么?” 員工：“好，您是讓我拜訪”,3:（第3遍） 領(lǐng)導(dǎo)：“很好，那么我們這樣做的目的是什么？” 員工：“哦，我理解我們要通過拜訪，鞏固”,11,12,4:（第4遍） 領(lǐng)導(dǎo)：“好，那么你想想會(huì)遇到什么困難，什么樣的事情，你需要向我匯報(bào)？什么樣的事情，你可以自己決定？” 員工：“哦，那我覺得會(huì)有這樣的情況，我需要向您匯報(bào)，其他情況我來自己可以決定，我可以去干活了嗎？”,5:（第5遍） 領(lǐng)導(dǎo)：“稍等，那么這個(gè)事情如果是讓你去做，不要按照我的方法，你會(huì)有什么更好的方法嗎？” 員工：“嗯，我有幾種想法和您一起交流一下”,13,場(chǎng)景總結(jié),1、大家可以看一下以上的幾種場(chǎng)景，哪一個(gè)員工做出來的事情會(huì)更接近于領(lǐng)導(dǎo)想要的內(nèi)容呢？ 2、一件事情說五遍，經(jīng)過這樣的流程，可以確保做事的目的和方法，減少后