1、2019年酒店會(huì)計(jì)部工作總結(jié)回顧xx年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接指導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)資管理所的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，應(yīng)集團(tuán)財(cái)資管理所的要求實(shí)事求是，嚴(yán)格要求自己，圓滿完成了xx年酒店的財(cái)務(wù)會(huì)修訂工作和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。 促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。 主要有以下幾點(diǎn)一、會(huì)訂的基礎(chǔ)工作方面為了確保財(cái)務(wù)會(huì)訂在公司各項(xiàng)工作中發(fā)揮正確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確發(fā)揮會(huì)訂工作的重要性。 總結(jié)各方面工作特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們將會(huì)訂基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團(tuán)來的各項(xiàng)訂單、制度結(jié)合起來，

2、將會(huì)訂單、會(huì)訂文件管理等一些重要的基礎(chǔ)工作列入重要的工作日程，按照每月的工作日程， 組織本部門人員按月完成會(huì)訂證明書會(huì)訂基礎(chǔ)工作達(dá)到的要求嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真登記各種帳簿和登記簿，在部門內(nèi)部、部門間及時(shí)制作交易清單，使帳目一致，帳目實(shí)際一致。二、會(huì)訂管理方面1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诟鶕?jù)公司訂正制度的要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更好地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理部的資產(chǎn)管理方法和內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)整流程。 認(rèn)真設(shè)置整體帳簿，對(duì)對(duì)帳單外的資產(chǎn)設(shè)置審查登記，給各部門制作資產(chǎn)管理卡制作資產(chǎn)帳簿，個(gè)人執(zhí)行責(zé)任，堅(jiān)持每月的盤點(diǎn)制度，在人員辦理退休手續(xù)時(shí)，審查認(rèn)真經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)，以期萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理：認(rèn)真

3、整理酒店債權(quán)債務(wù)，促使市場(chǎng)部每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款。3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)督力度，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)開始，即從前臺(tái)收銀臺(tái)到白天黑夜審查、出納，各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告。(2)監(jiān)督日常采購(gòu)價(jià)格，制定每月原材料采購(gòu)和定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰生)，酒和材料采購(gòu)均采用簽訂合同的方式協(xié)商價(jià)格。 在嚴(yán)格控制供應(yīng)商進(jìn)貨價(jià)格的同時(shí)，加強(qiáng)采購(gòu)審核報(bào)告和流程管理，及時(shí)控制和掌握采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況和動(dòng)態(tài)。 (3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)回收品和客房酒的管理，及時(shí)回收未使用的一次性用品，制作二次回收登記冊(cè)。4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵

4、守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人監(jiān)督，定期提取出納庫(kù)存現(xiàn)金，日檢定期提取前端收銀員庫(kù)存現(xiàn)金，現(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，確保現(xiàn)金管理準(zhǔn)確無誤。三、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面1、內(nèi)部：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用支出；一、編制費(fèi)用預(yù)算，督促各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門逐步節(jié)約費(fèi)用支出；二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料對(duì)本部門所屬的收銀員進(jìn)行認(rèn)真教育，促使其協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門的工作。2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收和各法規(guī)的新動(dòng)向，積極協(xié)商稅收問題。3 .及時(shí)制作酒店納稅申報(bào)表，及時(shí)申報(bào)納稅，發(fā)生問題立即與集團(tuán)財(cái)資管理所聯(lián)系解決。4、準(zhǔn)時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)

5、管理所召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作安排，及時(shí)安排交易整理和固定資產(chǎn)管理工作。5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理所及法規(guī)審查所的聯(lián)合檢查工作，進(jìn)行各項(xiàng)說明工作。6 .登記收據(jù)及收據(jù)的接收、使用、保存，認(rèn)真討論管理。7、參加集團(tuán)組織會(huì)訂人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為企業(yè)服務(wù)。xx年是“xx”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵年份。 我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“全心全意做好酒店的上任，保證酒店的正常運(yùn)行”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店美好的明天而共同的xx年，財(cái)政部1、xx年財(cái)務(wù)預(yù)算修訂計(jì)劃工作。 根據(jù)集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，反復(fù)研究歷史資料，綜合平衡，統(tǒng)一兼顧，根據(jù)訂劃指標(biāo)積極開拓安全原則，編制酒店xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。 并根據(jù)集團(tuán)公司的xx年任務(wù)指標(biāo)，逐步分解執(zhí)行，達(dá)到各部門。 同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的修訂任務(wù)進(jìn)行了按月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門修訂任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。2、xx年的財(cái)務(wù)決算工作。 財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)訂決算業(yè)務(wù)的要求，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的要求，齊心協(xié)力，認(rèn)真保證會(huì)訂決算數(shù)十份報(bào)告的編制和報(bào)告質(zhì)量，對(duì)會(huì)訂報(bào)表作詳細(xì)的報(bào)告說明，認(rèn)真完成會(huì)