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文檔簡介
1、工程部:劉春 何喜峰,設(shè)施設(shè)備使用、維護(hù)中存在的主要問題,主管系列培訓(xùn)教材 2010年11月17日,關(guān)于本次培訓(xùn),介紹酒店水、電、氣、空調(diào)等設(shè)備現(xiàn)狀及工程維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),共同探討如何更好的管理和使用酒店的設(shè)施設(shè)備。,1、課堂講授(劉春);,2、互動討論(全體人員);,3、現(xiàn)場講解(何喜峰)。,培訓(xùn)目的:,培訓(xùn)方式:,培訓(xùn)大綱:,1、酒店設(shè)施設(shè)備介紹;,2、設(shè)施設(shè)備管理中存在的問題;,3、設(shè)施設(shè)備使用中存在的問題;,4、設(shè)施設(shè)備維護(hù)中存在的問題;,5、現(xiàn)場講解。,第一部分,酒店設(shè)施設(shè)備介紹,設(shè)施設(shè)備使用、維護(hù)中存在的主要問題 培訓(xùn)時間:2010年11月17日,問卷1:摸底小調(diào)查,你對酒店的設(shè)施設(shè)備
2、了解多少,1、你所知道的對酒店經(jīng)營影響最大的最核心的設(shè)備有哪些?,2、你所知道的與本部門工作息息相關(guān)的設(shè)施設(shè)備有哪些?,3、你覺得酒店設(shè)施設(shè)備管理使用中主要存在哪些問題?,4、你認(rèn)為哪些問題是最重要亟待解決并可以解決的?,先給大家一首歌的時間思考以上問題 請?jiān)趩柧砩蠈懗瞿銓Φ?、2道題的思考結(jié)果,酒店需要什么設(shè)施設(shè)備,思考出發(fā)點(diǎn)-客人的需求,1、住:客房及客房配套設(shè)施設(shè)備(水、電、電視、冰箱),2、吃:餐廳及餐廳配套設(shè)施,廚房設(shè)備(煤氣、灶具),3、會議:會場及會議配套設(shè)備(燈光、音響、麥克風(fēng)、投影儀),4、娛樂:娛樂場所及娛樂設(shè)施(保齡球、乒乓球、臺球),5、安全:消防(報警、滅火、疏散),
3、監(jiān)控(視頻、設(shè)備),6、舒適:空調(diào),熱水,保潔設(shè)備,7、方便:車輛,網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備,洗衣設(shè)備,8、保障需求:工程維修設(shè)備(切割機(jī)、電焊機(jī)、空壓機(jī)),酒店主要工程設(shè)施設(shè)備,給排水,變配電(強(qiáng)電),中央空調(diào),消防監(jiān)控,網(wǎng)絡(luò)通訊(弱電),酒店主要設(shè)施設(shè)備-水,冷水:地下二層泵房,熱水:員工通道鍋爐房,污水:洗衣房污水站,主要設(shè)備:冷水變頻泵、消防泵、噴淋泵、保壓罐,主要設(shè)備:空氣熱泵、電鍋爐、熱水變頻泵,主要設(shè)備:羅茨風(fēng)機(jī)、污水泵、污泥泵,酒店主要設(shè)施設(shè)備-電,變配電:地下一層配電室,發(fā)電:地下一層發(fā)電機(jī)房,用電:各區(qū)域配電柜、配電箱,主要設(shè)備:高壓配電柜、變電柜、低壓配電柜,主要設(shè)備:發(fā)電機(jī)組及油庫
4、,廣泛分布于各區(qū)域,酒店主要設(shè)施設(shè)備-空調(diào),中央空調(diào):地下一層空調(diào)機(jī)房,3#樓機(jī)組:客房3#樓樓頂,其他屋頂機(jī)組及分體空調(diào),系統(tǒng)組成:中央空調(diào)主機(jī)、冷卻塔、冷卻泵、冷凍泵、風(fēng)機(jī)盤管,主要作用:空調(diào)制冷高峰期啟動,降低中央空調(diào)主機(jī)制冷負(fù)荷,主要分布:中餐廳、西餐廳、多功能廳、五洲會議室,酒店主要設(shè)施設(shè)備-消防,消防報警系統(tǒng),噴灑滅火系統(tǒng),疏散逃生系統(tǒng),系統(tǒng)組成:消防報警主機(jī)及各探測器、模塊,系統(tǒng)組成:噴淋、消火栓及各類滅火器、滅火氈,系統(tǒng)組成:消防廣播、應(yīng)急照明、疏散指示,酒店主要設(shè)施設(shè)備-弱電類,網(wǎng)絡(luò),電話,門鎖,內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、關(guān)網(wǎng),西門子程控交換機(jī),電子門鎖及門鎖系統(tǒng),第二部分,設(shè)施設(shè)備管理中
5、存在的問題,設(shè)施設(shè)備使用、維護(hù)中存在的主要問題 培訓(xùn)時間:2010年11月17日,問卷2:管理責(zé)任歸屬,設(shè)施設(shè)備使用管理責(zé)任人是誰,1、日常工作中你常接觸到的設(shè)施設(shè)備有哪些?,2、你熟悉這些設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程和使用注意事項(xiàng)嗎?,3、你覺得作為設(shè)備的保管使用者應(yīng)承擔(dān)什么樣的責(zé)任?,4、你覺得工程部對這些設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么樣的責(zé)任?,還是給大家一首歌的時間思考以上問題 請?jiān)趩柧砩蠈懗瞿銓Φ?、2道題的思考結(jié)果,設(shè)施設(shè)備管理中存在的問題,一、檔案不完善,二、職責(zé)不明確,三、管理松散,管理問題1:檔案不完善,由于搬遷、改造、交接等原因,導(dǎo)致大量設(shè)備檔案丟失,現(xiàn)有檔案資料分散,無專人管理,不利于查找利
6、用,不少設(shè)施設(shè)備檔案陳舊,與實(shí)際設(shè)備情況不符,一、現(xiàn)象:,二、建議:,建立檔案管理制度,分級分類由專人進(jìn)行檔案管理,設(shè)備更新改造或維修后及時進(jìn)行檔案的更新工作,管理問題2:職責(zé)不明確,部分設(shè)備無人管理(不知者無罪?),部分設(shè)備多人管理(可管可不管?),設(shè)備出問題時推諉扯皮(管不如不管?),一、現(xiàn)象:,二、建議:,進(jìn)一步細(xì)化、明確設(shè)備責(zé)任人(可采取將一個設(shè)備按管理、使用、維護(hù)等分若干責(zé)任人,并明確各自責(zé)任。),討論:誰來整理操作規(guī)程?,管理責(zé)任人?,使用責(zé)任人?,維護(hù)責(zé)任人?,管理問題2:職責(zé)不明確,三、例子:DJ設(shè)備,管理問題3:管理松散,隨意進(jìn)入設(shè)備間,隨意借用和歸還,隨意申購和報廢,一、現(xiàn)
7、象:,二、建議:,這個問題已經(jīng)超出了我的能力范圍,請大家集思廣益!,第三部分,設(shè)施設(shè)備使用中存在的問題,設(shè)施設(shè)備使用、維護(hù)中存在的主要問題 培訓(xùn)時間:2010年11月17日,設(shè)施設(shè)備使用中存在的問題,一、設(shè)備使用沒有操作規(guī)程,二、有操作規(guī)程但實(shí)際未按操作規(guī)程操作,三、對酒店設(shè)施設(shè)備沒有信心,僅靠老員工的傳幫帶,一旦老員工離職又沒有交接清楚,還得重新摸索設(shè)備的使用操作規(guī)程。,1、我是新員工,還沒有給我培訓(xùn)要這么操作,2、按操作規(guī)程操作太慢,太麻煩,沒有必要,3、操作規(guī)程不對,不符合實(shí)際使用,tips分享,tip1:一個好的操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)包括每一個使用細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)。 tip2:操作規(guī)程不是制定好后
8、就一成不變的,它應(yīng)該根據(jù)使用中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn)做出適時的改動和調(diào)整,以符合實(shí)際的使用。,第四部分,設(shè)施設(shè)備維護(hù)中存在的問題,設(shè)施設(shè)備使用、維護(hù)中存在的主要問題 培訓(xùn)時間:2010年11月17日,設(shè)施設(shè)備維護(hù)中存在的問題,一、思想上不夠重視,二、精力上無暇顧及,三、能力上力有未逮,四、執(zhí)行上有待加強(qiáng),設(shè)施設(shè)備維護(hù)中存在的問題,重維修、重工程,輕維護(hù)維保,沒有系統(tǒng)的維護(hù)維保計劃,不知道如何進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)維保工作,一、現(xiàn)象:,維保=巡查+維修,維保是工程部的事情,設(shè)施設(shè)備維護(hù)中存在的問題,思想上重視,加強(qiáng)計劃,摸索維保經(jīng)驗(yàn)(社會力量),一、建議:,建立三級保養(yǎng)制度,設(shè)施設(shè)備三級保養(yǎng)制度,設(shè)備使用操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)實(shí)施,并且配合好維修人員做好二級保養(yǎng)的實(shí)施。 工程維修人員負(fù)責(zé)二級保養(yǎng)的實(shí)施,并且配合好設(shè)備操作人員做好設(shè)備一級保養(yǎng)的實(shí)施。 工程部經(jīng)理或設(shè)備管
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