1、第三章 決策與決策方法 測試題,一、填充題,1、決策是指為_。 管理者識(shí)別并解決問題以及利用機(jī)會(huì)的過程 2、根據(jù)西蒙的觀點(diǎn)，決策遵循的是_原則，而不是_。 滿意、最優(yōu)原則,3、_決策旨在實(shí)現(xiàn)組織中各環(huán)節(jié)的高度協(xié)調(diào)和資源的合理使用。 戰(zhàn)術(shù) 4、從決策的_看，可把決策分為集體決策和個(gè)人決策。 主體,5、赫伯特A西蒙根據(jù)問題的性質(zhì)把決策分為_和_。 程序化決策、非程序化決策 6、從環(huán)境因素的可控程度看，可把決策分為_、_和_。 確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策,7、程序化決策涉及的是_，而非程序化決策涉及的是_。 例行問題、例外問題 8、古典決策理論認(rèn)為，應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)的角度來看待決策問題，即決策的

2、目的在于_。 為組織獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益,9、對(duì)古典決策理論的“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)發(fā)難的第一人是赫伯特A西蒙，他提出了_標(biāo)準(zhǔn)和_原則。 有限理性、滿意度,二、選擇題,1、下列選項(xiàng)中不屬于企業(yè)的短期決策的是_。 A.投資方向的選擇 B.人力資源的開發(fā) C.組織規(guī)模的確定 D.企業(yè)日常營銷 ABC,2、_是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對(duì)組織產(chǎn)生局部影響。 A.戰(zhàn)略決策 B.戰(zhàn)術(shù)決策 C.管理決策 D.業(yè)務(wù)決策 D,3、集體決策的缺點(diǎn)包括_。 A.花費(fèi)較多的時(shí)間 B.產(chǎn)生群體思維 C.產(chǎn)生的備選方案較少 D責(zé)任不明 ABD,4、下列選項(xiàng)屬于例外問題的是_。 A.組織結(jié)構(gòu)變

3、化 B.重大投資 C.重要的人事任免 D.重大政策的制定 ABCD,5、決策者只尋求滿意結(jié)果的原因有_。 A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找 B.決策者能力的缺乏 C.選擇最佳方案需要花大量的時(shí)間和金錢 D.決策者只需要有滿意的結(jié)果 ABC,6、通過_等方法可以提出富有創(chuàng)造性的方案。 A.獨(dú)自思考 B.頭腦風(fēng)暴法 C.名義小組技術(shù) D德爾菲技術(shù) BCD,7、過去的決策會(huì)影響現(xiàn)在的決策是因?yàn)開。 A.過去的決策是正確的。 B.過去的決策是目前決策的起點(diǎn) C.過去的決策都是現(xiàn)在的管理者制定的 D.過去的決策給組織內(nèi)外部的環(huán)境帶來了某種程度的變化 BD,8、喜好風(fēng)險(xiǎn)的人往往會(huì)選取風(fēng)險(xiǎn)程度_而收益_的行動(dòng)方案。 A.較高，較高 B.較高，較低 C.較低，較低 D不確定 A,9、頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的原則有_。 A.對(duì)別人的建議不作任何評(píng)價(jià) B.建議越多越好，想到什么就說什么 C.鼓勵(lì)每個(gè)人獨(dú)立思考 D可以補(bǔ)充和完善已有的建議使它更具說服力 A B C D,10、在經(jīng)營單位組