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文檔簡(jiǎn)介

1、幻燈片制作人:肖琦,成員:朱彥瀅、肖琦、周嘯、朱夢(mèng)圓、羅敏靈、潘藝丹,桃園結(jié)義,我 們 的 團(tuán) 隊(duì),話說天下大事 東漢末年,爆發(fā)了黃巾起義。靈帝聞?dòng)崳泵ο略t,發(fā)榜招兵。榜文引出了素懷大志的大英雄,更是引出了一個(gè)英雄的年代。漢靈帝駕崩,大規(guī)規(guī)模的內(nèi)戰(zhàn)形成。曹操挾天子以令不臣;孫權(quán)占荊州隔三峽相持;劉備堅(jiān)守蜀地。三國(guó)鼎立局面正式形成。 在中國(guó)大陸廣告市場(chǎng)同樣復(fù)雜:市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延。市場(chǎng)年輕,從事廣告者甚多,市場(chǎng)極為混亂,既充滿危機(jī)又充滿機(jī)遇。我們需要做點(diǎn)什么。 桃園結(jié)義共商天下 面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)殘酷的市場(chǎng),我一日在班上,不禁感嘆自主創(chuàng)業(yè)的艱難。這時(shí),忽見一人厲聲說道:“大丈

2、夫不去奮斗,感嘆什么”。轉(zhuǎn)頭一看原來是朱夢(mèng)圓,兩人一聊互道志向,十分投機(jī),便相邀去必勝客一聚。兩人談的十分投機(jī)時(shí),突然一人想加入我們的談話,我抬頭一看,見此人氣宇軒昂,知是天下豪杰,變邀之共飲,他就是周嘯。與他同行是朱彥瀅、羅敏靈、潘藝丹,大家同樣都懷揣著對(duì)未來有金子一般希望的孩子。大家便相邀一起做天下大事,于是六人擺香案,焚香盟誓,結(jié)為生死之交,上報(bào)祖國(guó),下為夢(mèng)想。 這樣,我們的團(tuán)隊(duì)成立了!,創(chuàng) 業(yè) 宣 言 這是我們生命中永恒的誓言 我們向自己發(fā)誓: 要做命運(yùn)的主人! 要做人生的設(shè)計(jì)師! 我們向自己承諾: 要堅(jiān)信自己足夠堅(jiān)強(qiáng)! 要保持自己心境平和! 我們向自己保證: 要馬上行動(dòng),決不拖延!

3、要持之以恒,全力以赴! 我們每一天都要培養(yǎng)良好的習(xí)慣! 我們要與其他隊(duì)員一起生活工作,互相幫助! 我們要像對(duì)待自己的成功一樣對(duì)待別人的成功! 我們不相信命運(yùn),不擔(dān)心市場(chǎng)有多兇險(xiǎn)! 我們只相信用堅(jiān)持拼下了的勝利! 我們愛我們的創(chuàng)業(yè)、公司,我愛我們的選擇,我們的未來! 努力!拼搏!奮斗! 生命的意義不在于索取,而在于奮斗! 沒有早已注定的命運(yùn),只有堅(jiān)持斗爭(zhēng)后的明天!,“梟”取自三國(guó)志評(píng)價(jià)曹操“治世之能人,亂世之梟雄”。當(dāng)今市場(chǎng)風(fēng)云莫測(cè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓市場(chǎng)處于動(dòng)蕩的亂世。這個(gè)時(shí)候,管理層就需要有“梟”的精神! 肖琦 一直癡迷策劃,夢(mèng)想成為世界一流策劃人,想要見證一個(gè)由平凡人創(chuàng)造的傳奇和精彩。擅長(zhǎng)電腦和策

4、劃,在本公司擔(dān)任總經(jīng)理、客戶部經(jīng)理、創(chuàng)意總監(jiān)。 朱夢(mèng)圓 一個(gè)來自長(zhǎng)沙充滿的夢(mèng)想的女孩,想要就是走更遠(yuǎn)的路,看更美的風(fēng)景。在本公司擔(dān)任美工部部長(zhǎng)、法律顧問、人事部總管。,古人云“工欲善其事,必先利其器”,我們的“器”就是一種精神,就是執(zhí)著,就是勤奮。作為廣告班學(xué)習(xí)非常努力的男生和女生,這就是我們的箭頭。 周嘯 有一種力量叫做努力與堅(jiān)持,那就是他!他在本公司擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,及市場(chǎng)分析師。 朱彥瀅 來自郴州,在學(xué)習(xí)問題上一絲不茍,是治學(xué)之能人。擔(dān)任董事長(zhǎng),營(yíng)銷部經(jīng)理,及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)師。,動(dòng)人的蝴蝶在花叢中舞起了婀娜的華爾茲,她美麗,她動(dòng)人,她展現(xiàn)了美麗綻放的精彩。作為該公司的兩位外省生,她們?yōu)槲覀児咀?/p>

5、入了別樣的精彩和思維。 羅敏靈 曾參加過模特表演的她對(duì)藝術(shù)有著特別的理解。擔(dān)任本公司的媒介部經(jīng)理、英文發(fā)言人、粵語文化研究工作室主任。 潘藝丹 該公司的唯一少數(shù)名族職員,為公司注入了特別的思維方式。擔(dān)任本公司文案部經(jīng)理、及少數(shù)民族文化研究室主任。,前三年建制 三年后建制,逐鹿 中原,公司組織運(yùn)營(yíng)管理,公司簡(jiǎn)介 我公司全稱為奧更美廣告有限責(zé)任公司,本公司以湖南工程學(xué)院等高等院校為支持依托,以“提升和超越自我,鍛煉自己,為中國(guó)廣告業(yè)增輝添彩”為使命,致力于廣告的制作和各類活動(dòng)的策劃,以其中國(guó)風(fēng)的風(fēng)格與精神彰顯它獨(dú)有的價(jià)值和魅力,并最終確立公司在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,為公司走向國(guó)際市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的

6、基礎(chǔ)。,公司主營(yíng)業(yè)務(wù) 我公司的主營(yíng)業(yè)務(wù):廣告、會(huì)展、公關(guān)、產(chǎn)品專員、品牌專員、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌主管、廣告創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)、文案、促銷主管、市場(chǎng)企劃專員、策劃,廣告,品牌、市場(chǎng)分析等等。 公司市場(chǎng)細(xì)分 什么都做=什么都做不好,什么都會(huì)=什么都不會(huì)。 成熟的公司一定有它自己的細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng),所謂細(xì)分市場(chǎng),就是找準(zhǔn)自己公司在市場(chǎng)上的突破口,找出自己與別人的不同,走自己的路,堅(jiān)定不移的走下去。 我們的市場(chǎng)細(xì)分:校園營(yíng)銷廣告上(利用自己在校園上的優(yōu)勢(shì),做好校園廣告市場(chǎng))以及各種策劃。 我們的風(fēng)格細(xì)分:中國(guó)風(fēng),中國(guó)韻,言之有文,畫中有意,用渾厚的文化底蘊(yùn)去面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。,企業(yè)形象(CIS)簡(jiǎn)介 就企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)

7、績(jī)來說,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比技術(shù)資源、企業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)明創(chuàng)造及隨機(jī)決策要重要得多。依據(jù)這一管理思想,我們企業(yè)制定了企業(yè)形象戰(zhàn)略。企業(yè)形象戰(zhàn)略(以下簡(jiǎn)稱CIS)即CIS戰(zhàn)略,一個(gè)優(yōu)秀的CIS戰(zhàn)略,不僅能夠全面提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高,還能直接促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。 CIS戰(zhàn)略的功能 對(duì)外效果提升企業(yè)形象;贏得消費(fèi)者認(rèn)同;吸引優(yōu)秀人才,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;增強(qiáng)股東投資信心,穩(wěn)定合作關(guān)系;強(qiáng)化企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。對(duì)內(nèi)效果創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化;統(tǒng)一企業(yè)信息傳播策略,大大提高傳播效果和效益;提高企業(yè)凝聚力,形成良好的工作氛圍。 奧更美公司理念識(shí)別(MIS戰(zhàn)略

8、) 企業(yè)使命:努力工作,做出精美作品,實(shí)現(xiàn)和超越自我。 企業(yè)精神:誠(chéng)信、創(chuàng)新、遠(yuǎn)見、開放。 企業(yè)理念:創(chuàng)新為靈魂、市場(chǎng)為導(dǎo)向、規(guī)范為保障、發(fā)展為中心。 奧更美公司行為識(shí)別(BIS戰(zhàn)略) 詳見請(qǐng)見日后發(fā)布的:奧更美公司員工日常行為規(guī)范,企業(yè)視覺識(shí)別(VIS戰(zhàn)略) 企業(yè)視覺識(shí)別是CIS戰(zhàn)略中傳播和感染力最具體和最直接的部分,它對(duì)企業(yè)形象的一切可視要素進(jìn)行系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),能將企業(yè)的基本精神、差異性充分表現(xiàn)出來,再通過特定的傳播媒介,讓受眾一目了然地掌握其中傳達(dá)的信息,完成識(shí)別認(rèn)知的目的。 公司標(biāo)志 公司標(biāo)志簡(jiǎn)介:標(biāo)志主體是一個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)的玉鐲,代表精致和品味,象征我們公司猶如中國(guó)玉文化深厚的文化底蘊(yùn)

9、以及玉一般的仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)。圖案整體像大寫英文字母“O”,取自公司名稱“奧更美”漢語拼音讀的第一個(gè)音“奧”的口型。 公司名稱寓意:公司取名”奧更美”,創(chuàng)意來自世界一流廣告公司名“奧美”,在中間加一個(gè)“更”表達(dá)了我們學(xué)習(xí)、追趕甚至超越世界一流公司的美好愿景。,公司發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略模式:杠鈴型發(fā)展戰(zhàn)略以創(chuàng)意和營(yíng)銷為重點(diǎn),使企業(yè)在業(yè)界處于技術(shù)領(lǐng)先地位,形成較高的市場(chǎng)占有率,以獲得持續(xù)、有效的發(fā)展。 公司前五年的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 公司發(fā)展第12年,集中低成本戰(zhàn)略。我們可以通過依靠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本來增加市場(chǎng)份額,采取特別的戰(zhàn)略計(jì)劃在公司在校發(fā)展期間獲得成長(zhǎng),爭(zhēng)取在兩年內(nèi)爭(zhēng)取實(shí)際經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的社會(huì)合同,在第二年年底正事

10、進(jìn)入市場(chǎng)。 公司發(fā)展第34年,創(chuàng)意特殊和領(lǐng)先戰(zhàn)略。在公司發(fā)展的前兩年中,隨著進(jìn)入社會(huì),使公司的成本優(yōu)勢(shì)降低,相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力大大下降。因此,我們采取以下對(duì)策:將公司銷售總額的10用于創(chuàng)意的研發(fā)與內(nèi)涵的提升,提高生產(chǎn)效率,尋找新的市場(chǎng)空白點(diǎn),走出自己的路。 公司發(fā)展第5年,差異化戰(zhàn)略。由于高額利潤(rùn)的誘惑,市場(chǎng)上同類企業(yè)將越來越多,同類服務(wù)不斷增加,要使本公司的產(chǎn)品脫穎而出,需要采取差異化戰(zhàn)略,可以從“無形差異化”下功夫,開展多種有針對(duì)性的宣傳活動(dòng),提升企業(yè)形象和產(chǎn)品形象,注重服務(wù)質(zhì)量,給顧客以最大價(jià)值。 五年之后啟動(dòng)新一輪五年發(fā)展計(jì)劃。,公司廣告策略之5W分析圖,草船借箭,資金預(yù)算和收益預(yù)測(cè),預(yù)算及項(xiàng)

11、目收益 薪酬管理 在薪酬結(jié)構(gòu)上我們采用個(gè)人薪酬和團(tuán)隊(duì)績(jī)效緊密掛鉤的靈活性薪酬體系。 具體地說就是,加大績(jī)效工資和福利的比例;加大浮動(dòng)工資的比例,以技能和績(jī)效工作為薪酬的基礎(chǔ),而不是把工作量作為衡量依據(jù);增強(qiáng)對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì),使薪酬股權(quán)化,其主要方式有員工股票選擇計(jì)劃,股票期權(quán)等;推行有彈性的,選擇性福利制度,如帶薪休假等。 計(jì)算方法說明 1、會(huì)計(jì)制度:公司執(zhí)行 2006年由中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)制度 2、會(huì)計(jì)年度:以公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度 3、記賬本位幣:以人民幣為記賬本位幣 4、計(jì)價(jià)原則:以權(quán)責(zé)發(fā)生質(zhì)為記賬基礎(chǔ),以歷史成本為計(jì)價(jià)原則 5、長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo):

12、企業(yè)價(jià)值最大化,費(fèi)用預(yù)算 預(yù)算是策劃的重要部分。根據(jù)最大的獲取利益和節(jié)約成本從而謀求利益的原則,我做出了如下預(yù)算: 預(yù)計(jì)總費(fèi)用90元,預(yù)計(jì)廣告作品成交產(chǎn)量,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制 由于市場(chǎng)變化的不確定性,風(fēng)險(xiǎn)因素也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)必須考慮周全的一個(gè)重要因素,不管是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),還是公司特有風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)有所警戒。從宏觀上講政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境等都是企業(yè)未來面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn),從微觀上看,則主要是行業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、管理、財(cái)務(wù)等方面。我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)、政治穩(wěn)定、法律逐步完善,所以國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境較好,但絕不能忽視現(xiàn)在正在蔓延的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。 對(duì)策 首先,我們要加大對(duì)創(chuàng)意的支持和投入,也可與高?;蛞恍┛蒲?/p>

13、單位聯(lián)合,吸收優(yōu)秀的科研人才,加大研發(fā)力度,爭(zhēng)取用最低的成本做出最好的作品,減少中途損失,保證產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。其次,我們還應(yīng)建立完善的市場(chǎng)反饋體系,緊隨市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),調(diào)整產(chǎn)品線結(jié)構(gòu),增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。再次,我們要樹立良好的企業(yè)形象,完善服務(wù)體系,設(shè)立公司網(wǎng)站,歡迎顧客及時(shí)反饋信息,提高市場(chǎng)占有率。 另外,首先是市場(chǎng)的開拓,一定要加大宣傳力度,充分利用各種廣告媒體,加強(qiáng)公司形象和產(chǎn)品理念的宣傳,走好品牌戰(zhàn)略的第一步。其次是生產(chǎn)效率等都會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)行成本,要想提高利潤(rùn)最重要的途徑就是降低成本,所以要加強(qiáng)成本管理,最大限度地降低成本。再次是創(chuàng)意,要不斷增大企業(yè)在這方面上的投入,提高企業(yè)

14、的競(jìng)爭(zhēng)力。我公司的戰(zhàn)略選擇在此便發(fā)揮了重大的作用。 還有,在財(cái)務(wù)方面。首先,充分利用自有資金,加強(qiáng)對(duì)自有資金的控管,對(duì)各種借支款項(xiàng)要嚴(yán)格審批并及時(shí)催收。其次,選擇合理的資本結(jié)構(gòu),即債務(wù)資本和自有資本的比例要適當(dāng),充分利用債務(wù)資本的財(cái)務(wù)杠桿作用,選擇總風(fēng)險(xiǎn)較低的最佳融資組合。第三,注意長(zhǎng)、短期債務(wù)資本的搭配,避免債務(wù)資本的還本付息期過于集中。第四,選擇多種籌資渠道。第五、提高資金的使用效益。無論是自有資金,還是債務(wù)資金,只有資金使用效益提高,才能保障企業(yè)的償債能力和盈利能力。關(guān)于我們的團(tuán)隊(duì)的資金來源會(huì)在以后中得到說明。,公司特別運(yùn)營(yíng) 和 推廣計(jì)劃提案,資金籌措和各類支持列表,公司成立初期幾個(gè)計(jì)劃

15、 1.完善建制,規(guī)范行為,為工作的開展做足準(zhǔn)備。 2.開始廣告的制作和研究。 3.集體游玩:桂林陽朔三日行 4.聯(lián)誼活動(dòng):與湖南工程學(xué)院第一屆廣告班的茶水會(huì) 5.湘潭市基建營(yíng)“金牌”廣告公司參觀和學(xué)習(xí) 6.承辦湘大、科大、湖工三大高校廣告專業(yè)交流會(huì),特別宣傳推廣計(jì)劃 成立 愚人文學(xué)社 在奧更美廣告公司成立自己的文學(xué)社,由朱彥瀅擔(dān)任文學(xué)社社長(zhǎng),所有公司成員都是社員。發(fā)表我們的期刊,研究廣告學(xué),與學(xué)校廣告專業(yè)師生一起探討心得,展現(xiàn)職員廣告以外的才能。培養(yǎng)公司職員美感,增加文藝氣息,全面提高職員綜合素質(zhì)。并通過這樣的方式擴(kuò)大公司影響力,愚人文學(xué)社具體實(shí)施方案 “愚人”之名是一種自嘲和自警反復(fù)提醒自己

16、的渺小和市場(chǎng)的艱險(xiǎn)。 愚人文學(xué)社將聘請(qǐng)學(xué)校一些老師為名譽(yù)顧問、指導(dǎo)教師。會(huì)員還將吸收公司以外愛好文學(xué)的人。 愚人文學(xué)社致力于散文、小說、詩歌等文學(xué)文體研究與創(chuàng)作。培養(yǎng)會(huì)員的文藝情操。 愚人文學(xué)社將制編寫廣告專業(yè)雜志深度,以“深度、時(shí)尚、獨(dú)特”為辦刊宗旨,研究和探討廣告的發(fā)展和思想的變革,真正成為為廣告專業(yè)的堅(jiān)實(shí)陣地,為廣告學(xué)的進(jìn)步盡一點(diǎn)自己的力量。 深度雜志計(jì)劃聘請(qǐng)王晶為名譽(yù)主編,由肖琦擔(dān)任執(zhí)行總編和特約攥稿人。雜志將免費(fèi)發(fā)放給湖南工程學(xué)院所有廣告研究的老師,以及所有廣告專業(yè)班級(jí)每班發(fā)放兩本。,期刊進(jìn)度 感謝奧更美公司管理層對(duì)愚人文學(xué)社的支持,文學(xué)社的工作已經(jīng)先于公司開始運(yùn)行。目前期刊已經(jīng)進(jìn)入

17、最后的審稿期,預(yù)計(jì)最新一期廣告專業(yè)文章深度發(fā)行為期不遠(yuǎn)。 深度第一期文章目錄 1.中國(guó)廣告的未來這一屆學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)審核 2.湘潭廣告市場(chǎng)潛力探究報(bào)告 3.色情?情色?中間的一層膜如何被廣告運(yùn)營(yíng) 4.中國(guó)電影中廣告與國(guó)外電影的區(qū)別 5.一只狗,一個(gè)人,一本書 6.特別推薦:北京語言大學(xué)對(duì)外漢語專業(yè)的廣告潛力 7.深度小說連載:在那低調(diào)的季節(jié)中張揚(yáng)的我們,湖南工程學(xué)院推廣計(jì)劃 湖南工程學(xué)院廣告市場(chǎng)是我們的第一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),在這個(gè)市場(chǎng)我們要走好就要有自己方式。 我們的計(jì)劃就是和湖南工程學(xué)院合作,為其免費(fèi)制作各類宣傳聯(lián)合會(huì)自身廣告,建立良好合作機(jī)制,爭(zhēng)取承攬學(xué)校部分廣告業(yè)務(wù)和廣告發(fā)放權(quán)利和位置。 達(dá)到

18、一種“共贏”思想。 “共贏”,是一種思想,是一種雙方通過合作,得到互相提升的思想。 另外,值得一提的是“共贏廣告公司”它是“奧更美”的前身。共贏已經(jīng)有了一年的歷史了,并成功為重慶的低碳環(huán)保做公益廣告。“共贏”的經(jīng)驗(yàn)和資本的注入也將為“奧更美”帶來優(yōu)勢(shì)。,“奧更美官方網(wǎng)站” 網(wǎng)站正在部門成員的加緊制作中。 網(wǎng)站分為以下板塊: “公司介紹”, “理論探討”, “作品賞析”, “案例分析”, “交流區(qū)”。,這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體是成功的保證,成員活動(dòng)縮影一,這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體是成功的保證,成員活動(dòng)縮影二,這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體是成功的保證,成員活動(dòng)縮影三,這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體是成功的保證,成員活動(dòng)縮影四,備注文件,附錄1 保

19、密須知文件 保 密 須 知 本計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于奧更美公司,所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用,該計(jì)劃書所有內(nèi)容與湖南工程學(xué)院教學(xué)組共享。他人應(yīng)遵守以下規(guī)定: 1.沒有取得本公司的書面同意,任何人不得將本計(jì)劃書的全部或部分內(nèi)容予以復(fù)制、傳遞、影印、泄漏或散布給他人。 2.任何應(yīng)機(jī)密對(duì)待本計(jì)劃書所提及的所有內(nèi)容。 3.團(tuán)隊(duì)和湖南工程學(xué)院共同達(dá)成的其它協(xié)議。 收件人若未經(jīng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)全體成員的同意而復(fù)制、傳遞、影印、泄漏或散布該計(jì)劃書的內(nèi)容,本團(tuán)隊(duì)全體成員將根據(jù)中華人民共和國(guó)的相關(guān)法律規(guī)定,依法對(duì)其訴諸法律,并保留采取進(jìn)一步措施的權(quán)利。,附錄2 參考文獻(xiàn)及資料來源 陳榮秋 馬

20、士華 . 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 . 北京:高等教育出版社,2005 吳添祖 虞曉芬 龔建立 楊思遠(yuǎn) . 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論 . 北京:高等教育出版社,2004 胡瓊 李來成 . 公共關(guān)系學(xué) . 徐州:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,2001 龔荒 . 企業(yè)戰(zhàn)略管理 . 徐州:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,2003 金占明 . 戰(zhàn)略管理 . 北京:清華大學(xué)出版社,2001 (美)邁克爾.波特 . 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 . 北京:華夏出版社,1997 (美)科特勒 . 市場(chǎng)營(yíng)銷教程 . 北京:華夏出版社,2006 彭建良 周敏 . 管理學(xué) . 徐州:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,2003 黃國(guó)良 . 財(cái)務(wù)管理學(xué) . 徐州:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,2005 彭建峰 . 人力資源管理概論 . 上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2003 GergeT.Milkovich . 薪酬管理 . 北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2005 黃國(guó)良 侯曉紅 . 財(cái)務(wù)管理學(xué) . 徐州:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,2002 朱學(xué)義 . 中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) . 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,200

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