1、深圳股份有限公司和歐曼包頭費(fèi)勇汽車貿(mào)易有限公司的合作方案，前面說過，為了擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模，尋求最大限度的成本節(jié)約，提高效率，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，滿足公司發(fā)展計(jì)劃的需要。經(jīng)與歐曼汽車貿(mào)易有限公司協(xié)商，雙方就資源共享、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)成共識(shí)，雙方擬成立公司從事汽車氣化技術(shù)改造相關(guān)業(yè)務(wù)。合作背景：1 .內(nèi)蒙古汽車氣化技術(shù)改造市場(chǎng)環(huán)境：天然氣資源豐富：長(zhǎng)慶油田提供的數(shù)據(jù)內(nèi)蒙古已探明天然氣3.5萬(wàn)億立方米，約為中國(guó)石油四川的2.5倍和塔里木的5倍。加油站發(fā)展迅速：呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、巴彥淖爾和烏海的加油站發(fā)展迅速(加油站圖書數(shù)量？).車輛氣化技術(shù)改造已得到當(dāng)?shù)剀囕v用戶的廣泛認(rèn)可(目前在用車輛的技術(shù)改造

2、？改造工廠的數(shù)量？).主要城市汽車市場(chǎng)發(fā)展情況(中型和重型車輛數(shù)量)？二是引進(jìn)合作單位，1。有限公司2。歐曼汽車貿(mào)易有限公司3。雙方合作的基礎(chǔ)：3-1。雙方資源的互補(bǔ)性；3-2。雙方的共同愿景；3-3。合作的理解、態(tài)度和投資程度；4.雙方合作的切入點(diǎn)：通過成立合資公司，開展相關(guān)車輛氣化業(yè)務(wù)的技術(shù)改造和推廣；合作的目的是開拓新市場(chǎng)，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；2.能夠迅速擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力；3.充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，整合業(yè)務(wù)鏈條，使雙方在合作過程中真正實(shí)現(xiàn)共贏和共同發(fā)展。第一階段：在包頭成立合資公司，與公司合作在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行汽車氣化技術(shù)改造。第二階段：雙方公司、公司和合資公司在當(dāng)?shù)毓餐ⅰ按萌剂掀?/p>

3、車產(chǎn)業(yè)園”。實(shí)施步驟：第一階段：在包頭成立公司，在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行汽車氣化技術(shù)改造。1.建立公司1-1。章程(注冊(cè)資本規(guī)模、股份比例、董事、監(jiān)事會(huì)、法定代表人等。)；辦公空間；注：股份比例：70%，30%。1-2、公司名稱核準(zhǔn)、公司登記、法人代碼、稅務(wù)登記、銀行開戶等相關(guān)手續(xù)；注：配合并提供有助于公司成立的辦公場(chǎng)所、廠房及相關(guān)法律程序。2.申請(qǐng)修改資格，2-1。確認(rèn)(提供)廠房面積至少500平方米，高度超過6米；車間地面堅(jiān)硬、光滑、無(wú)障礙；交通便利，車輛通行順暢；廠房一側(cè)有250多平方米的硬化區(qū)；2-2、編寫質(zhì)量保證體系文件，技術(shù)人員及其證書落實(shí)等。2-3。提交申請(qǐng)表。2-4。車間裝修和設(shè)備安裝；2-

4、5、質(zhì)監(jiān)局受理通知書、樣車試裝、現(xiàn)場(chǎng)審查、整改報(bào)告、發(fā)證。3。汽車氣化技術(shù)改造業(yè)務(wù)發(fā)展3-1。業(yè)務(wù)開發(fā)機(jī)構(gòu)：配備管理人員，培訓(xùn)安裝人員，學(xué)習(xí)和實(shí)施各種管理制度和流程標(biāo)準(zhǔn)；3-2、市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展節(jié)奏、市場(chǎng)整合措施等。3-3。將包頭公司打造成汽車氣化技術(shù)改造示范培訓(xùn)的“旗艦店”，通過特許經(jīng)營(yíng)逐步在呼和浩特、鄂爾多斯、巴彥淖爾、烏海等內(nèi)蒙古城市推廣業(yè)務(wù)；第二階段：三家公司合作在當(dāng)?shù)亟ⅰ按萌剂掀嚬I(yè)園”。1.預(yù)調(diào)查：調(diào)查實(shí)施“替代燃料汽車產(chǎn)業(yè)園”的必要性和緊迫性(市場(chǎng)需求、企業(yè)發(fā)展需求、節(jié)能減排需求、可持續(xù)發(fā)展需求等)。)；2.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：企業(yè)數(shù)據(jù)、政府、行業(yè)和市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)等。3.準(zhǔn)備項(xiàng)目建議

5、書和分包合同注：工業(yè)園區(qū)包括：R&D燃?xì)馄嚧萌剂袭a(chǎn)品中心、配件組裝生產(chǎn)中心、內(nèi)蒙古營(yíng)銷中心、燃?xì)馄噯T工培訓(xùn)中心、技術(shù)支持與監(jiān)控中心等。實(shí)施條件，實(shí)施條件為第一階段1。資金準(zhǔn)備：注冊(cè)資本-70%由公司提供；公司提供30%。2.場(chǎng)地和設(shè)備準(zhǔn)備：公司提供公司注冊(cè)場(chǎng)所和車間，公司提供車輛氣化技術(shù)改造專用設(shè)備。3.人員準(zhǔn)備：3-1。注冊(cè)公司階段：雙方各派一人配合；3-2。人員：除公司指定的法人、財(cái)務(wù)和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人外，其余人員由雙方協(xié)商確定；4.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：由公司準(zhǔn)備；備注：公司正式獲得車輛安裝資質(zhì)前發(fā)生的費(fèi)用，經(jīng)雙方確認(rèn)后，計(jì)入新公司的開辦費(fèi)。第二階段的實(shí)施條件：1 .資金準(zhǔn)備：待定。人員準(zhǔn)備：待定。

6、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：待定4。材料及相關(guān)文件準(zhǔn)備：待定，實(shí)施進(jìn)度。第一階段實(shí)施時(shí)間表1。公司注冊(cè)：2010年9月10日前完成。工廠裝修及設(shè)備到位時(shí)間：2010年10月10日前3。車輛技術(shù)改造資質(zhì)：2010年12月20日前第二階段實(shí)施進(jìn)度：待定，成本預(yù)算，一期成本預(yù)算1。注冊(cè)資本：50萬(wàn)元。開辦費(fèi)：包括差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、執(zhí)照費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、招待費(fèi)等。6萬(wàn)元。工廠裝修費(fèi)用：5萬(wàn)元。設(shè)備費(fèi)用：5萬(wàn)元合計(jì)：66萬(wàn)元第二階段費(fèi)用預(yù)算：待定，預(yù)計(jì)收入，第一階段預(yù)計(jì)收入：342萬(wàn)元。汽油車氣化技術(shù)改造年收入1-1。銷售收入：12月30日5輛/天6500元/輛=1170萬(wàn)元1-2。銷售成本和稅金：12月30日5輛/天5200元

7、/輛=936萬(wàn)元1-3。預(yù)計(jì)年收入：銷售收入：15輛/月，12月，3.6萬(wàn)元/輛=648萬(wàn)元2-2。銷售成本及稅金：15輛/月，12月，3萬(wàn)元/輛=540萬(wàn)元2-3。年收入估算：648-540=108萬(wàn)元。第二階段實(shí)施收入估算：待估、風(fēng)險(xiǎn)分析。2.操作風(fēng)險(xiǎn)：我從事汽車氣化技術(shù)改造多年，擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)改造技術(shù)、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，不存在操作風(fēng)險(xiǎn)；3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：第一階段投資規(guī)模相對(duì)較小，恢復(fù)期較短，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大規(guī)避；4.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：燃?xì)鈨r(jià)格上漲會(huì)在一定程度上影響用戶的安裝熱情，但就本地區(qū)而言，燃?xì)赓Y源豐富，價(jià)格上漲有限，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較?。?.其他風(fēng)險(xiǎn)：為避免事故和其他不可抗拒因素造成的損失，應(yīng)在財(cái)務(wù)預(yù)算中安排專項(xiàng)資金購(gòu)買各種保險(xiǎn)，以避免可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論：本方案是公司與公司在包頭成立公司進(jìn)行汽車氣化技術(shù)改造所涉及的相關(guān)內(nèi)容的初步設(shè)