1、工作總結(jié)（201108-12）,20120103,主要內(nèi)容,職責(zé)說(shuō)明 完成情況 存在問(wèn)題 整改方案,職責(zé)說(shuō)明,依據(jù)分工安排，主要職責(zé)是： 生產(chǎn)技術(shù)工作：生產(chǎn)工藝實(shí)施的檢查、技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)處理、散料處理、促進(jìn)工藝配方優(yōu)化、分廠技術(shù)資料的收集整理管理 質(zhì)量管理工作：產(chǎn)品、半成品內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況檢查、質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào)處理、質(zhì)量分析、培訓(xùn) 設(shè)備管理工作：日常設(shè)備管理（維護(hù)保養(yǎng)、臺(tái)賬等）、設(shè)備技改、新增設(shè)備及備件報(bào)批、檢修、設(shè)備培訓(xùn),技術(shù)方面工作,1、關(guān)于工藝實(shí)施情況： 現(xiàn)狀：工藝不夠完善；車間執(zhí)行率低約90%，復(fù)配一次合格率65%，粉劑研磨一次合格率90-95% 目標(biāo)：敦促制劑技術(shù)部完善工藝，

2、明年車間執(zhí)行率達(dá)到98%，一次復(fù)配合格率85%，粉劑研磨一次合格率98% 2、技術(shù)問(wèn)題處理情況： 現(xiàn)狀：救火式處理，被動(dòng)。苯+快；撲草凈散料；50%、90%乙草胺EC調(diào)整乳化劑；泡騰劑質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào)處理等。 目標(biāo)：早實(shí)驗(yàn)早準(zhǔn)備，提高預(yù)見性，減少不必要的損失。對(duì)部分出現(xiàn)的問(wèn)題定位課題，早做研究；嚴(yán)格加工工藝，完善問(wèn)題的反饋程序。 3、散料處理情況： 現(xiàn)狀：累計(jì)協(xié)調(diào)處理散料45.6噸，剩余散料和半成品已定人、定期處理。 目標(biāo)：當(dāng)季度之前的散料處理率98%，當(dāng)季度產(chǎn)生的散料按計(jì)劃處理、使用 4、工藝配方促進(jìn)改進(jìn)情況： 現(xiàn)狀：該項(xiàng)工作目前在整理階段，目的是降成本、提質(zhì)量；具體是：草甘膦747建議加三聚磷

3、酸鈉，降低破碎率；80%莠去津WP改配方降成本；增加硬度，50%90%乙草胺EC乳化劑調(diào)整等。 目標(biāo)：產(chǎn)品分類、定位，常規(guī)產(chǎn)品做成本，效益產(chǎn)品做質(zhì)量和藥效；配方工藝存在的問(wèn)題或不足結(jié)合生產(chǎn)和銷售實(shí)際情況，反饋給制劑技術(shù)部，計(jì)劃2012年因此節(jié)約目標(biāo)10萬(wàn)元。,技術(shù)亮點(diǎn),1、復(fù)配一次合格率由55%-85%（節(jié)約用電和人工，提高效率）。 2、撲草凈散料處理（陳舊物資再利用，盤活積壓資金）。 3、莠去津濕粉水分控制25%（提高研磨一次合格率，減少“水”的搬運(yùn)）。 4、車間生產(chǎn)損溢量（粉劑、復(fù)配，是控制和掌握原材料消耗的最有效的辦法）。 5、散料攤派會(huì)（責(zé)任到人、減少浪費(fèi)，陳舊物資再利用，盤活積壓資金

4、）。,質(zhì)量方面工作,1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查 現(xiàn)狀：因倒箱、生產(chǎn)涉及到的質(zhì)量影響因素太多，標(biāo)準(zhǔn)不夠完善；標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率約90% 目標(biāo)：結(jié)合實(shí)際情況，完善標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)98% 2、問(wèn)題處理 現(xiàn)狀：救火式處理，質(zhì)量問(wèn)題預(yù)見性差，問(wèn)題出現(xiàn)頻率高。 目標(biāo)：完善程序，及時(shí)反饋給相關(guān)部門，降低問(wèn)題出現(xiàn)頻率20% 3、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析 現(xiàn)狀：現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)分析在做，深度不夠，反饋不夠，措施和實(shí)施力度不夠，需要理順實(shí)施程序和考核辦法。 目標(biāo)：理順程序，每周一次分析總結(jié)會(huì)議，結(jié)合品管部工作反饋和流水線設(shè)備改造，將現(xiàn)有計(jì)量、封口的不合格率下降50%，其他不合格項(xiàng)下降30%,質(zhì)量亮點(diǎn),嚴(yán)格控制倒瓶標(biāo)準(zhǔn)，完善倒瓶程序，減少浪費(fèi)，降

5、低成本 百草枯封口 復(fù)配投料、計(jì)量（協(xié)調(diào)校磅、督促） 質(zhì)檢員培訓(xùn),設(shè)備方面工作,1、日常維護(hù) 現(xiàn)狀：有臺(tái)賬，有巡檢，但工作標(biāo)準(zhǔn)低些 目標(biāo)：設(shè)備管理形成制度，完善管理標(biāo)準(zhǔn)和流程 2、設(shè)備技改、創(chuàng)新 現(xiàn)狀：圓盤灌裝機(jī)、電眼、液位探測(cè)器等，在廠里正確的激勵(lì)政策下，技改創(chuàng)新的比趕超的良好風(fēng)氣逐步形成 目標(biāo)：繼續(xù)鼓勵(lì)出新，完善激勵(lì)政策，在發(fā)明4種以上車間用設(shè)備或備件（方瓶調(diào)整器、自動(dòng)稱重檢測(cè)等） 3、新增報(bào)批、檢修 現(xiàn)狀:8月份后無(wú)新增設(shè)備，檢修工作較完整，計(jì)劃仍不夠細(xì) 目標(biāo)：完善流程和標(biāo)準(zhǔn)，檢修計(jì)劃周全細(xì)化。 4、培訓(xùn) 現(xiàn)狀：培訓(xùn)工作開展正常，外出4人，內(nèi)部設(shè)備員培訓(xùn)3人次。 目標(biāo)：每月搞一次簡(jiǎn)單培訓(xùn)

6、，每年搞兩次考核。,設(shè)備亮點(diǎn),1、注料頭正常運(yùn)行100%。 2、創(chuàng)新：電眼、液位探測(cè)器、旋轉(zhuǎn)灌裝機(jī) 3、輸送帶、計(jì)數(shù)器，改變現(xiàn)有水平機(jī)產(chǎn)品 裝盒 、箱的現(xiàn)狀 4、設(shè)備安全檢查兩次，累計(jì)問(wèn)題40余次，整改率80%以上。,分管工作存在的問(wèn)題,目前農(nóng)藥市場(chǎng)形勢(shì)： 1、中國(guó)農(nóng)藥市場(chǎng)目前容量是250億人民幣，其中50億是進(jìn)口產(chǎn)品，占20%，而且進(jìn)口增長(zhǎng)1025%速度遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)企業(yè)增長(zhǎng)的510%的增長(zhǎng)率。 2、國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)含量低，產(chǎn)品幾乎都無(wú)自主產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈，目前已進(jìn)入淘汰階段 結(jié)合形勢(shì)和廠里現(xiàn)狀 1、工作程序問(wèn)題（效率）： 2、工作標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題（質(zhì)量、效率） 3、激勵(lì)機(jī)

7、制和考核問(wèn)題（動(dòng)力和行動(dòng)目標(biāo)）,計(jì)劃,1、完善流程放開思路，加大力度抓好工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作 2、做好設(shè)備改進(jìn)和創(chuàng)新工作，改善工作條件，提高效率。計(jì)劃新增8臺(tái)貼標(biāo)機(jī)（不干膠23臺(tái)，漿糊的56臺(tái)），3-5臺(tái)理瓶機(jī)；計(jì)劃研制增加流水線上稱重設(shè)備（計(jì)量自動(dòng)檢驗(yàn)）；用好分瓶器和封口機(jī)斷電報(bào)警器（封口檢驗(yàn)）；研制方瓶行方向調(diào)整器（省工），繼續(xù)鼓勵(lì)創(chuàng)新，建立創(chuàng)新激勵(lì)程序和標(biāo)準(zhǔn)。 3、做好產(chǎn)品質(zhì)量和成本的反饋工作，計(jì)劃將現(xiàn)有產(chǎn)品分類，大陸產(chǎn)品做成本，效益產(chǎn)品質(zhì)量藥效，以市場(chǎng)為標(biāo)桿去比成本和藥效，脫離市場(chǎng)的技術(shù)工作毫無(wú)意義。 4、做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)包括安全、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，改善工作環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)管理作為一項(xiàng)非常重要的工作來(lái)對(duì)待。 5、計(jì)劃每?jī)芍荛_一次質(zhì)量、工藝執(zhí)行和設(shè)備會(huì)議，會(huì)議形成制度。,其他方面,1、參加防偽防竄貨調(diào)查，完成總結(jié)報(bào)告，可以作為技術(shù)儲(chǔ)備。 2、在公司領(lǐng)導(dǎo)要求下，與公司銷售部和市場(chǎng)部等開溝通會(huì)（市場(chǎng)部、